分析：華為跟蘋果、三星爭奪中高端手機市場能成功嗎

隨著中低端市場的飽和，華為、小米等也在嘗試著進入手機的中高端市場，并且不止一次的想要與高端手機品牌相抗衡：今年年初，小米推出小米Note，意圖沖擊高端手機市場，結果以失敗而告終。對于小米的失敗，華為余承東曾經在小米Note發(fā)布時接受某媒體采訪時非常淡定地表示：“小米Note相比華為Mate7，小米4相比榮耀6Plus都沒有優(yōu)勢，因此小米向高端市場轉型沒戲”。并且余承東還特別強調稱：“大家以后不要拿華為手機品牌跟小米對比，華為手機品牌對標的是三星，2015年將在全球市場對三星發(fā)動市場攻勢。榮耀品牌對標的目標才是小米”。今年的旗艦新機華為MateS杭州發(fā)布會上，華為消費者業(yè)務CEO余承東再次重申進軍智能手機中高端市場，并且默認蘋果、三星這兩個高端手機市場的霸主作為自己的競爭對手。華為的膽量未免也太大了！只是一直想要在手機中高端市場謀得一席之地的華為有這個能耐立足嗎？華為的優(yōu)勢一、華為相關業(yè)務助力華為作為一家中國本土的民營通信科技公司，產品主要涉及通信網(wǎng)絡中的交換網(wǎng)絡、傳輸網(wǎng)絡、無線及有線固定接入網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案，近些年來也將手機作為其發(fā)展的一部分來進行相關拓展。從上面，我們可以看到華為的主要經營業(yè)務并非手機產品，通信等業(yè)務的開展給華為帶來豐厚的底蘊積累。華為作為處于世界先列的通信設備制造商，對于手機這個移動通信終端產品自然早已輕車熟路。也就是說：對于手機行業(yè)，至少它應該比董小姐要靠譜得多。借助在通訊領域與運用商建立的關系網(wǎng)絡，華為至少在手機銷售渠道這塊無需過多擔心。近年來，在手機出貨量這一項上所獲得成績大家也是有目共睹。二、創(chuàng)新意識在華為的手機品牌中，雖然我們時?？梢钥吹侥７潞统u的痕跡，但是從它的每一款手機身上，我們還是可以看到它自己的設計理念。比如華為剛發(fā)布的新款手機：華為MateS臻享版配備1300萬攝像頭，主屏尺寸5.5英寸，搭載麒麟935處理器，AMOLED屏幕，采用RGBW傳感器等。這些數(shù)據(jù)看來似乎并沒有什么創(chuàng)新之處。如果真這么想，那你就錯了。因為華為真正值得期待的創(chuàng)新產品：華為MateS臻逸版將在今年11月上市，這款產品搭載ForceTouch智能壓感屏，據(jù)稱不僅能夠識別滑動操作，而且還能夠識別觸摸力度的大小，還具備壓感圖片放大、導航鍵、啟動應用、電子稱等功能。在這點上，好像連三星、蘋果也沒做過。除此之外，華為一直在研發(fā)自己的處理器等手機重要部件，一旦獲得突破，這也將轉發(fā)為其難得優(yōu)勢。三、資金無憂華為重視產品設計，并且也有能力。美國《財富》雜志發(fā)布新一期世界500強排行榜中，華為上升57位至228位。華為近幾年財富榜的相關排名也能夠一定程度上說明華為在手機研發(fā)資金方面應該不需要擔心。世界五百強企業(yè)的綜合實力相信不是浪得虛名。四、技術優(yōu)勢華為在IPD、CMM方面擁有非常豐富的管理優(yōu)勢，在產品開發(fā)方面擁有自主的軟硬件平臺，而且曾稱具有高效的產品研發(fā)團隊和強大的產品研發(fā)效率。不管怎樣，從電信設備到企業(yè)產品，華為經過幾十年的積累，如今也應該具有不少的經驗值。據(jù)稱，華為早從2012年的MWC大會上就已經展出了華為第一顆也是中國第一顆四核移動處理器K3V2。此外，今年初，世界知識產權組織(WIPO)公布了2014年國際專利申請件數(shù)排名，中國通信業(yè)巨頭華以申請國際專利3442件的數(shù)量居于全球第一。到2014年底，華為累計獲得專利達到38825件，其中90%以上為發(fā)明專利。五、市場優(yōu)勢根據(jù)IDC發(fā)布的第二季度全球數(shù)據(jù)顯示：華為依靠其在印度和非洲的銷售數(shù)據(jù)，出貨量成功超過三星。在市場份額上，三星的智能手機從曾經的25%下降至如今的22%；而華為的智能手機則是增至8.9%，自此，華為成功成為全球前五的智能手機銷售商。下面某網(wǎng)站顯示的華為手機最新手機排行榜，排名也很靠前：華為的劣勢雖然華為在通信等領域取得令人羨慕的成績，但是不可否認的是：華為在手機硬件技術配套軟件等方面距離三星、蘋果還有一定的差距。一、在手機方面，還有很多不足。華為取得的成績我們有目共睹，但是也不可否認：在手機的屏幕、音響、攝像頭等硬件技術方面以及操作系統(tǒng)、配套軟件設計等方面還是落后于三星、蘋果這些經驗豐富的大佬。缺乏能夠以一當十的核心技術，華為即使擁有再多的專利數(shù)量也無法與三星、蘋果等發(fā)布的中高端手機相抗衡。二、華為的水軍嚴重。華為水軍一直以來就為人所詬病，每每遇到華為發(fā)布新品，人們總能在各個角落看到華為水軍的身影。水軍嚴重雖然不能說明華為的手機不好，但是卻可以從另一方面說明：華為的營銷做得是相當?shù)臓€。水軍一旦被爆出，這對于大眾用戶來說是否會有這么一個心理上的暗示：華為難道也覺得自己的手機不行，要用水軍來誘發(fā)大眾的從眾心理？對于致力于打造中高端手機的華為來言，這樣的措施也顯得有點掉分的感覺。三、華為在手機出貨量方面雖然已經位居世界手機品牌第三的位置，但是綜合其自身通信運營的背景，這個結果其實算不上什么。而且，在手機的市場份額上，三星和蘋果他們的手機市場主要在歐美以及中國這一塊，而華為則主要是依靠印度、非洲等國家而獲得。從客戶的購買力來看，顯然蘋果、三星的用戶購買力高于華為用戶?？磥韺τ谥懈叨耸謾C的市場，華為如果想要與三星、蘋果競爭還是得要靠實力說話。四、華為手機產品與通信業(yè)務等缺乏一體性。對于華為這樣一個產品遍地，但卻很難有閃亮的產品問世的企業(yè)而言，高效率的整合自身優(yōu)勢資源將變得至關重要。但是在華為手機產品方面，我們看到的是一種多而少優(yōu)的狀況。這顯然對華為在手機中高端市場上的競爭不利。除此之外，華為在營銷、廣告等方面也還顯得不足。結語消費者業(yè)務CEO余承東曾說過：認清華為目前的情況，戒驕戒躁，努力吸收借鑒三星的“以硬件拉動生態(tài)鏈”、蘋