本文格式為Word版，下載可任意編輯——總經(jīng)理工作的崗位職責(zé)五篇總經(jīng)理工作的崗位職責(zé)五篇

大量人都聽說過經(jīng)理這個職位，崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置，有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象，提高內(nèi)部競爭活力和更好地察覺和使用人才，下面是我為大家整理的總經(jīng)理工作的崗位職責(zé)五篇，夢想能扶助到大家!

總經(jīng)理工作的崗位職責(zé)精選篇1

1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策和待業(yè)的有關(guān)法規(guī)。

2、執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在經(jīng)營管理中概括落實垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。

3、根據(jù)市場動向和進(jìn)展趨勢，結(jié)合酒店、KTV經(jīng)營的實際處境，研究制訂酒店、KTV進(jìn)展規(guī)劃，制訂酒店、KTV經(jīng)營目標(biāo)，提出酒店、KTV改造、增加服務(wù)工程投資，報總公司批準(zhǔn)后組織實施。

4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規(guī)章制度，確定酒店、KTV組織機構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，建立酒店、KTV內(nèi)部科學(xué)、合理、有效的運行機制。

5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免抉擇，制定人力資源開發(fā)籌劃，負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、KTV的培訓(xùn)工作。

6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、安好生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞出工資調(diào)配方案。

7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務(wù)籌劃，報總公司審批后負(fù)責(zé)實施。審批各種重要合同。

8、研究并掌管市場變化和進(jìn)展，制訂銷售政策，制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差籌劃，提高企業(yè)的社會形象。

9、貫徹“客人至上，服務(wù)第一”的經(jīng)營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，確保酒店、KTV標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

10、搞好企業(yè)文化，激發(fā)宏大員工的積極性，關(guān)切員工生活，不斷改善員工的工作條件，鞏固企業(yè)的凝結(jié)力。

11、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯(lián)系。

12、定期向總公司匯報工作，執(zhí)行總公司的各項決策。

總經(jīng)理工作的崗位職責(zé)精選篇2

1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)，并將實施處境向董事會匯報。

2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和提升，為經(jīng)營管理體系運行供給足夠的資源。

4、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營籌劃和投資方案。

5、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和促使各部的工作。

總經(jīng)理工作的崗位職責(zé)精選篇3

1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)公司安好運營，組織實施董事會決議，并將實施處境向董事會報告;

2、組織實施公司年度經(jīng)營籌劃和投資方案;

3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構(gòu)的概括方案;

4、擬訂公司的根本管理制度;

5、制定公司的概括規(guī)章;

6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人;

7、聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

8、依有關(guān)規(guī)章制度抉擇對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;

9、在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù);

10、董事會授權(quán)的其他事項，副總經(jīng)理輔助總經(jīng)理工作，按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。

總經(jīng)理工作的崗位職責(zé)精選篇4

1.全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理，制定酒店中長期進(jìn)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營籌劃,統(tǒng)籌整合資源實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo);

2.根據(jù)總公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作，制定酒店的經(jīng)營預(yù)算，指導(dǎo)財務(wù)部門做好本金操縱、財務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月營業(yè)處境;

3.審核和上報酒店年度財經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo);

4.負(fù)責(zé)酒店各項管理體系的建立，完善相關(guān)規(guī)章管理制度;

5.定期召開公司會議，根據(jù)公司的進(jìn)展方向指導(dǎo)各部門的工作;

6.掌管操縱及處理各種緊急處境的方法及步驟，合理處理各種突發(fā)性事情;

7.指導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)和創(chuàng)辦酒店員工隊伍，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

8.推動品牌和價值宣傳措施，負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店形象。

總經(jīng)理工作的崗位職責(zé)精選篇5

1、主持酒店的日常經(jīng)營管理工作，組織實施公司決議，并完成公司年度籌劃及進(jìn)展方案;

2、對酒店日常工作提出創(chuàng)辦性觀法，提高酒店經(jīng)營品質(zhì)，開展酒店客戶拓展與維護(hù)工作;

3、組織制定公司的年度籌劃與年度預(yù)算，并確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

4、督導(dǎo)財務(wù)部健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和