2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關提分題庫及完整答案單選題（共100題）1、下列關于變更權的說法，正確的是（）。A.只有發(fā)包人可以提出變更，監(jiān)理人負責通知B.監(jiān)理人簽認的變更指示是可實施變更的最終依據C.承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作D.承包人可以根據經驗對工程的非重要部分直接實施變更【答案】C2、關于貨物采購合同中違約責任的說法，正確的是()A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人無需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用【答案】B3、下列關于招標項目資格預審工作的表述，正確的是（）。A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預審文件B.招標人應當自收到異議之日起2日內作出答復C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求【答案】C4、從項目類型來看，（）主要用于大型基礎設施項目、廠房以及工業(yè)綜合體。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C5、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素多C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一【答案】D6、工程項目綜合管理以()為核心。A.實現項目的整體績效目標B.堅持系統(tǒng)視角，綜合集成的管理理念C.工程項目綜合目標的實現D.實施項目的動態(tài)管理【答案】C7、國家發(fā)展改革委員會關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經濟影響分析”包括()內容。A.金屬礦資源分析B.產業(yè)空間布局分析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析【答案】B8、在投標截止時間前，除（）外，任何單位和個人不得解密、提取投標文件。A.招標人B.投標人C.招標代理機構D.電子招標投標交易平臺【答案】B9、工程項目招標投標必須具有高透明度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投標的（）原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A10、某路基填筑工程合同工期5個月，綜合單價初定為15元/m3,結算價每月按表1所示價格指數進行調整，計劃工程量和實際工程量如表2所示，計劃工作與實際工作時間-致,4月末本工程的費用偏差是()萬元。A.-9675B.9675C.-135D.135【答案】A11、某公司在境外投資建設的大型水電站項目因當地原因不得不中止，使公司蒙受巨大損失。可見工程項目具有()特征。A.一次性B.獨特性C.目標的明確性D.復雜性【答案】D12、根據FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔保為不需要由()確認違約的無條件擔保。A.咨詢工程師B.項目業(yè)主C.承包商D.出具履約擔保的金融機構【答案】C13、工程項目綜合管理最基本的特點是()。A.整體優(yōu)化型B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性C.動態(tài)發(fā)展性D.多元結合性【答案】B14、工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是()A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為產生各項可交付成果必須進行的具體工作【答案】D15、團隊凝聚力的內容不包括（）。A.團隊成員對團隊的向心力B.團隊對其成員的吸引力C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團隊歸屬意識【答案】D16、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的表述中不正確的是（）。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發(fā)展C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決D.信息回路比較復雜【答案】D17、工程量清單計價是一種主要由（）的計價模式。A.政府定價B.協商定價C.市場定價D.造價信息機構定價【答案】C18、（）是克服績效考評寬厚、苛嚴和居中趨勢誤差的最佳方法。A.簡單排列法B.強迫分布法C.成績記錄法D.成對比較法【答案】B19、根據《標準設備采購招標文件》，由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結束后7日內簽署（）。A.合同解除協議B.合同設備驗收證書C.質量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D20、根據《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】D21、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是（）。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務的有償性D.直接建設工程項目實體【答案】D22、對于沒有合約管理經驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確，管理過程中出現問題難以追究責任，屬于工程項目()模式的特點。A.項目管理(PM)服務模式B.項目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風險型CM模式【答案】A23、勘察綱要應由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人B.勘察單位技術負責人C.項目技術負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B24、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C25、根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質量驗收應由（）組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責人D.建設單位項目負責人【答案】B26、建立質量管理體系的基本步驟包括：①確定項目管理的質量方針和質量目標；②持續(xù)改進質量管理體系；③結合WBS分解質量目標；④制定具體的可操作的質量計劃；⑤按照質量計劃組織實施；⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】C27、以下屬于設備及安裝工程概算的編制方法的是（）。A.預算單價法B.類似工程預算法C.概算指標法D.概算定額法【答案】A28、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D29、在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協調，這主要體現了組織設計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標導向原則C.整分合原則D.“封閉”設計原則【答案】C30、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D31、工程項目業(yè)主單位的質量管理責任不包括（）A.對工程項目的質量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設強制性標準D.負責提出最優(yōu)建設方案【答案】D32、下列關于工程項目管理與社會技術支持關系的表述中，不正確的是（）A.項目管理組織內的資源來源于社會B.充分利用社會的技術支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度C.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化【答案】D33、關于投標過程中的價款，表述正確的是（）。A.投標保證金的數額上限為招標項目估算價的5%B.某工程中標合同金額為6500萬元，履約保證金可以為700萬元C.投標保證金、履約保證金均應以現金形式提交，否則其投標將會被否決D.招標人應當在書面合同訂立后5日內向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息【答案】D34、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且（）年內不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C35、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3-5人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】B36、（2012年真題）每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B37、工程項目綜合管理工作的準繩是()A.溝通B.實現項目總體目標C.保持各項工作協調、有序D.加強進度與質量管理【答案】B38、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，備案制項目的行政管理工作包括：①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源主管部門選址、用地審批：②環(huán)境保護部門環(huán)境影響評價審批；③建設主管部門施工許可；④發(fā)展改革部門項目備案。正確的實施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③【答案】D39、工程總承包人按照合同的約定對招標人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現場垂直運輸設備，由此發(fā)生的費用屬于（）。A.現場管理費B.企業(yè)管理費C.暫列金額D.總承包服務費【答案】D40、下列不屬于綠色設計內容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產品的可拆卸設計C.產品的可回收性設計D.實施科學管理、保證施工質量【答案】D41、高架式組織結構的優(yōu)點不包括()。A.組織結構比較嚴謹、嚴密，便于經理人員對下屬實施嚴密控制B.組織成員職責分明，分工明確C.上下級之間縱向關系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮D.管理工作的效率高【答案】D42、缺陷責任期終止后（）天內，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A43、（）是施工準備和施工全過程的指導性文件。A.施工方案B.施工組織設計C.項目設計文件D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B44、項目工作大綱（TOR）是指（）。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明【答案】D45、擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為（）個層次。A.五B.七C.九D.十【答案】B46、下列關于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務期限B.提前完成勘察工作，可減少支付勘察費用C.造成勘察費用增加的，所增費用由承包人承擔D.勘察人認為無法實施的，應在收到發(fā)包人書面指示后3天內提出異議【答案】A47、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數，費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C48、在一般工程項目建設周期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是（）A.開始慢一中間快一臨近結束時慢B.開始快一中間慢一臨近結束時慢C.開始快一中間快一臨近結束時慢D.開始慢一中間慢一臨近結束時快【答案】A49、工程項目招標投標必須具有高透明度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投標的（）原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A50、下列不屬于工程建設其他費的是（）。A.土地使用費B.與項目建設有關的費用C.與未來企業(yè)生產經營有關的費用D.設備購置費【答案】D51、施工中發(fā)生的下列與材料有關的費用中，屬于建筑安裝工程費中材料費的是（）。A.對原材料進行鑒定發(fā)生的費用B.施工機械整體場外運輸的輔助材料費C.原材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗費D.機械設備日常保養(yǎng)所需的材料費用【答案】C52、單位工程完工后的的驗收程序為（）。A.施工單位自檢→提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預驗收→正式驗收B.提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預驗收→正式驗收C.施工單位自檢→總監(jiān)理工程師組織預驗收→提交工程竣工報告→正式驗收D.總監(jiān)理工程師組織預驗收→提交工程竣工報告→正式驗收【答案】C53、項目團隊從組建到發(fā)展起來經歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現、④形成、⑤磨合，正確階段順序是（）。A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③【答案】A54、根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，需經施工單位技術負責人和（）簽字。A.項目經理B.項目技術負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位項目負責人【答案】C55、根據《建設工程安全生產管理條例》，對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，專項施工方案的專家論證會應當由（）組織召開。A.建設單位B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】B56、政府投資資金按項目安排，以（）方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補助D.貸款貼息【答案】A57、建設工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質量存在問題，（）。A.分包人向建設單位承擔違約責任B.承包人向建設單位承擔違約責任C.建設單位向承包單位承擔違約責任D.分包人無需承擔違約責任【答案】B58、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C59、生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故風險特點下列正確的是（）。A.每年至少組織一次綜合應急預案演練B.每半年至少組織一次綜合應急預案演練C.每年至少組織一次現場處置方案演練D.每半年至少組織一次專項應急預案演練【答案】A60、工程項目進度計劃的優(yōu)化方法有()種。A.1B.2C.3D.4【答案】C61、職工一方當事人人數為10人以上，有共同爭議理由的勞動爭議稱為（）。A.個別爭議B.集體爭議C.團體爭議D.權利爭議【答案】B62、雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指()A.自由時差最小的工作B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作【答案】D63、項目式組織結構的命令主要來自于（），團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況。A.承包商B.部門經理C.項目經理D.業(yè)主【答案】C64、掙值法中用于評價投資偏差的指標是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A65、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A66、工程項目進度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網絡計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復以上步驟直到出現優(yōu)化方案。正確的實施順序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B67、根據專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項，項目名稱均為“現澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數量一欄給出合并后的工程量【答案】C68、可以作為工程項目范圍定義依據的不確定因素屬于()A.項目的約束條件B.項目的假設條件C.項目的資源條件D.項目的必備條件【答案】B69、無領導小組討論的前期準備工作包括（）。A.編制題目B.設計評分表C.確定討論小組D.編制計時表E.選定設備器具【答案】A70、下列關于承包商對項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的B.管理直接作用于工程項目實體C.管理過程中資金投入相對巨大D.承包商的管理過程是工程項目風險控制的中間過程【答案】D71、管理層次與管理跨度之間的關系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D72、建設工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質量存在問題，（）。A.分包人向建設單位承擔違約責任B.承包人向建設單位承擔違約責任C.建設單位向承包單位承擔違約責任D.分包人無需承擔違約責任【答案】B73、招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發(fā)出后（）日內。A.5B.15C.28D.30【答案】D74、不屬于工程項目安全預評價程序的是（）。A.確定安全預評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D75、下列內容中，不屬于招標控制價的計價依據的是（）。A.計價規(guī)范B.工程特點C.企業(yè)定額D.擬定招標文件【答案】C76、下列不屬于初步設計中的安全報告主要內容的是（）。A.設計依據B.地質安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物、構筑物的設計文件【答案】D77、工程項目施工過程質量控制工作不包括()A.處理工程質量事故B.下達停工和復工指令C.跟蹤監(jiān)控關鍵質量點D.審批承包商質量管理體系【答案】D78、關于工程項目開標的說法，正確的是（）。A.開標時間應與提交投標文件的截止時間一致B.開標時應邀請能參加開標的部分投標人參加C.開標時應由招標人或其代表檢查投標文件密封情況D.開標后收到的投標文件也應當眾拆封、宣讀【答案】A79、工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結構D.符合規(guī)模經濟【答案】A80、根據《標準材料采購招標文件》，賣方應根據合同約定的交付時間和批次在施工場地（）將合同材料交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】A81、在建設工程招標投標中，關于中標的說法，正確的是（）。A.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人B.招標人應當授權評標委員會直接確定中標人C.中標候選人的經營、財務狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標資格D.排名第一的中標候選人放棄中標的，招標人應當重新招標【答案】A82、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D83、下列不屬于質量計劃內容的是（）。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能B.明確實現質量目標的過程順序C.確定和提供實現質量目標必需的資源D.實現質量目標的進度安排【答案】D84、對標準的外在形式劃分，常常表現為對素質行為等特征或表現的范圍，強度和頻率和規(guī)定，這里描述的是()的概念A.標準B.指標C.標記D.標度【答案】D85、根據《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括()A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A86、按照費用構成要素劃分，建筑安裝工程造價由（）組成。A.設備及工器具購置費.建筑安裝工程費.工程建設其他費.預備費B.人工費.材料費.施工機具使用費.企業(yè)管理費.利潤.規(guī)費和稅金C.人工費.材料費.施工機具使用費.管理費.利潤及稅金.其他攤銷費D.分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費和稅金【答案】B87、EPC/T模式的含義是指（）。A.設計—招標—建造模式B.設計—施工—運營模式C.設計—建造模式D.設計—采購—施工/交鑰匙模式【答案】D88、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】A89、下列關于工程標底的說法，錯誤的是()A.招標人可進行無標底的招標B.一個招標工程只能編制C.標底在開標前應嚴格保密D.標底可作為否決投標【答案】D90、由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于（）。A.外部評審B.內部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B91、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按()計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.合同中列明的人月費率D.原價增減不超過10%【答案】C92、關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是()A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保B.履約保函為無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書時為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形【答案】B93、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要斯望是（）A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】A94、有些企業(yè)由于生產過程具有高度的連續(xù)性，所以整個企業(yè)生產經營活動的整體性很強，這類企業(yè)比較適合()A.矩陣制B.模擬分權制C.流程型D.多維立體組織【答案】B95、下列關于投標保證金的表述中，正確的是（）。A.投標保證金必須使用銀行匯票B.投標保證金應隨同投標文件一起提交C.投標保證金一般不超過投標總價的1％D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天【答案】B96、下列關于雙代號時標網絡計劃的表述中，正確的是（）。A.雙代號時標網絡計劃只能表示工作的開始和完成時間B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃必須以天為時標單位【答案】B97、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內容是（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D98、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D99、生產經營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應當組織編制()。A.事故處置預案B.現場處置方案C.綜合應急預案D.專項應急預案【答案】C100、對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的()。A.認知障礙B.語義障礙C.個性障礙D.環(huán)境障礙【答案】A多選題（共50題）1、界定工程項目范圍采用的方法主要有()A.工作分解結構法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析E.備選方案識別法【答案】ACD2、下列關于管理跨度的表述,錯誤的有()A.同一項目不同層次的管理跨度應相同B.不同類型項目同一層次的管理跨度應相同C.管理跨度是指從公司最高層到最底層跨過的管理層數D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理層數越少【答案】ABCD3、確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證，項目需求確定屬于（）的內容A.初步可行性的研究B.范圍說明書C.項目范圍基準D.詳細可行性的研究【答案】B4、項目團隊能力培育的途徑與手段包括（）。A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.開展團隊建設性活動D.建立表彰與獎勵體系E.培訓【答案】ACD5、根據《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是()。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內部審核C.管理評審D.應對風險和機遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標及其實現的策劃【答案】ABC6、質量計劃對外是質量保證文件，對內是質量控制文件。其內容包括()。A.質量目標和質量要求B.質量管理體系和管理職責C.質量管理與協調的程序D.質量管理與協調的程序E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD7、根據《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。A.提出開工申請B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)C.編制施工組織設計D.提交工程質量保證措施文件E.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD8、程項目綜合管理過程包括項目()A.組織機構設置B.戰(zhàn)略構思C.計劃的制定D.計劃的實施E.計劃的變更控制【答案】CD9、薪酬結構的類型包括（）。A.以績效為導向B.以行為為導向C.以工作為導向D.以技能為導向E.以服務為導向【答案】ACD10、項目經理要做好內外關系的協調，主要包括（）。A.團隊與其上一級的聯系B.團隊與所在組織的聯系C.團隊與客戶的聯系D.團隊工作流程設計E.團隊項目成果總結與報送【答案】ABC11、根據勞動法等相關規(guī)定，用人單位分立、合并、轉讓的，承繼單位()原用人單位的工傷保險責任。A.不必承擔B.協商是否承擔C.應當承擔D.自愿選擇承擔【答案】C12、工程項目按建設性質分為()。A.新建項目B.擴建項目C.改建項目D.更新改造項目E.經營性項目【答案】ABCD13、根據《建設工程價款結算暫行辦法》，關于工程竣工結算的說法，正確的有()。（新教材已刪除）A.竣工結算辦理完畢，發(fā)包人應將竣工結算書包相關工程造價管理機構備案B.同一工程竣工結算經發(fā)承包雙方簽字確認后，發(fā)包人可要求承包人與其他咨詢人員再次核對竣工結算C.發(fā)包人應根據確認的竣工結算書在合同約定時間內向承包人支付竣工結算價款D.發(fā)包人未按合同約定時間支付竣工結算價款時，發(fā)包人應按同期銀行同類存款利率支付利息E.發(fā)包人未按合同約定時間支付竣工結算價款且雙方未達成延期支付協議的，承包人可申請法院將【答案】AC14、下列屬于改進主要益處的為（）。A.提高實現組織質量目標的有效性和效率B.提高對內外部風險和機遇的預測和反應能力C.提高關注關鍵過程的結果和改進的機會的能力D.增強對調查和確定根本原因及后續(xù)的預防和糾正措施的關注E.組織內人員對質量目標有更深入的理解，以及更強的加以實現的動力【答案】BD15、試運行的目的是在實踐中檢驗體系的()、()、()。A.充分性B.穩(wěn)定性C.適用性D.可靠性E.有效性【答案】AC16、工程師發(fā)起的變更形式有（）。A.發(fā)出“指示變更”B.發(fā)出“征求建議書變更”C.發(fā)出“變更建議書”D.發(fā)出“變更估價書”E.發(fā)出“拒絕通知書”【答案】AB17、項目經理召開啟動會議，會議內容主要有()A.公布工作程序和規(guī)則B.介紹項目基本情況C.對團隊成員工作以具體指導D.討論項目的質量計劃E.討論項目費用計劃【答案】AB18、工程項目人力資源需求組織計劃的有關說明中，工作描述的作用是（）。A.供上級領導檢查工作時使用B.供組織內部人員了解該項工作的職責C.選擇團隊人力資源時有清晰的目標D.對項目管理人員進行獎勵和處罰E.為將來被安排該職位的人員對該工作有明確的了解與把握【答案】C19、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013）的規(guī)定，工程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定清單項目所需的（）。A.人工費B.材料和工程設備費C.施工機具使用費D.企業(yè)管理費E.規(guī)費【答案】ABCD20、典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程中，（請作答此空）階段擬定了系統(tǒng)的目標、范圍和要求；而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（此空不作答）階段確定。A.概要設計B.需求分析C.詳細設計D.程序設計【答案】B21、下列關于平等協商與集體協商主要區(qū)別的描述錯誤的是()A.集體協商表現為知情、質詢與咨詢，協商的結果由當事人自覺履行B.平等協商的職工代表由職工選舉產生C.集體協商有嚴格的法律程序D.集體協商的目的是訂立集體合同【答案】A22、招標工程量清單應以單位（項）工程為單位編制，應由（）組成。A.分部分項工程量清單B.措施項目清單C.其他項目清單D.規(guī)費和稅金項目清單E.單位工程量清單【答案】ABCD23、關于制定工資指導線的說法，不正確的是()A.只需合各個行業(yè)及其企業(yè)的需要B.應注意與國際經濟發(fā)展狀況相適應C.堅持平均工資的增長低于勞動生產率的增長D.堅持企業(yè)工資總額的增長低于企業(yè)經濟效益的增長E.應符合國家宏觀經濟政策和對工資增長的總體要求【答案】AB24、下列屬于《綠色建造技術導則》中，信息技術應用的規(guī)定與要求的有（）。A.應積極推廣材料工廠化加工，實現精準下料、精細管理B.基于BIM設計信息，推進工廠生產全流程自動化、信息化、智能化C.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現信息互通共享、工作協同、智能決策分析、風險預控D.建筑內外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件E.宜采用自動化施工器械、智能移動終端等相關設備，提升施工質量和效率，降低安全風險【答案】BC25、下列關于發(fā)包人和承包人施工責任的說法，正確的是()。A.發(fā)包人應對其現場機構雇傭的全部人員的工傷事故承擔責任B.由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應由承包人承擔責任C.承包人應對其履行合同所雇傭的全部人員，包括分包人人員的工傷事故承擔責任D.由于發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，應由發(fā)包人承擔責任E.工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產損失，承包人應負責賠償【答案】ABCD26、下列工作中，屬于工程項目前期階段工作的有（）。A.提出指標性目標B.簽訂工程承包合同C.工程項目征地D.項目初步設計E.項目可行性分析論證【答案】A27、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設計B.進駐現場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓投產運營人員E.配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作【答案】CD28、風險分解結構中，屬于外部風險的有（）A.資金B(yǎng).溝通C.計劃D.市場E.客戶【答案】D29、咨詢工程師在項目管理前期準備階段的工作主要包括()A.研究項目相關資料B.成立項目咨詢工作團隊C.編制咨詢項目工作大綱D.與業(yè)主簽訂咨詢服務合同E.合理調整咨詢工作組織計劃【答案】AB30、工程咨詢單位在試運行階段的質量管理工作主要包括（）。A.審查勘察綱要編制情況B.督促承包方編制培訓計劃C.協助建設單位編制試運行方案D.督促承包方編制試運行管理計劃E.督促承包方編制試運行總結報告【答案】BCD31、基本溝通模型包含5個基本狀態(tài)：已發(fā)送、已收到、已理解、已認可、已轉化為積極的行動。其中最難的一環(huán)是（）A.已收到B.已理解C.已認可D.已轉化為積極的行動【答案】D32、社會學習理論的創(chuàng)始人是()A.弗洛姆B.愛德華·桑代克C.英文澤爾D.班杜拉【答案】D33、下列導致工程項目產生索賠情形的描述中，屬于業(yè)主承擔的有()A.建設手續(xù)不全B.物價突然上漲C.場地提供不及時D.政策發(fā)生變化E.增加建設內容【答案】ACD34、根據《中華人民共和國招投標法實施條例》，下列關于兩階段招標的表述，錯誤的有（）。A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目B.在第一階段招標人應向投標人發(fā)出招標文件C.在第一階段招標人應要求投標人提交技術建議D.在第二階段招標人應與投標人就技術建議內容進行協商和討論E.招標文件要