崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制物流管理部物流管理部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司物資采購、倉儲(chǔ)及流通配送作業(yè)的實(shí)施；2、制定公司營(yíng)運(yùn)產(chǎn)品的倉庫庫存與配運(yùn)計(jì)劃，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少資金占用，降低物流費(fèi)用；3、負(fù)責(zé)公司物流工作；4、負(fù)責(zé)公司物流營(yíng)運(yùn)體系的安全生產(chǎn)管理工作；5、負(fù)責(zé)公司車輛、交通安全管理工作；6、負(fù)責(zé)公司車輛運(yùn)營(yíng)管理考核工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 物流管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行并積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)制度；嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)供方質(zhì)量保證能力資質(zhì)審查認(rèn)證；做好庫存物資的安全防護(hù)工作；做好公司車輛的交通安全工作。物流管理部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)物流管理部的日常管理工作，對(duì)物資采購、入庫、配送、發(fā)放等各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；2、制定公司營(yíng)運(yùn)產(chǎn)品的倉庫庫存與配運(yùn)計(jì)劃，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少資金占用，降低物流費(fèi)用；3、全面負(fù)責(zé)公司物流營(yíng)運(yùn)體系的安全生產(chǎn)管理工作；4、負(fù)責(zé)公司車輛、交通安全管理工作；5、負(fù)責(zé)公司車輛運(yùn)營(yíng)管理考核工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物流管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)督促檢查各崗位安全生產(chǎn)工作。二、負(fù)責(zé)合格供方的質(zhì)量保證能力資質(zhì)審核認(rèn)證工作。三、負(fù)責(zé)購銷合同的評(píng)審工作。四、負(fù)責(zé)采購物資發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)向供貨單位提出換貨、退貨、拒付，索賠貨款的依據(jù)和報(bào)告。五、負(fù)責(zé)供應(yīng)人員安全、及時(shí)的做好物資供應(yīng)工作。物流管理部采購員崗位責(zé)任制根據(jù)公司相關(guān)部門委托，做好物資采購及內(nèi)部生產(chǎn)加工計(jì)劃，保證及時(shí)供給；根據(jù)采購計(jì)劃，積極組織貨源，采購進(jìn)貨，并及時(shí)掌握物資市場(chǎng)信息，做好物資采購價(jià)格的預(yù)測(cè)工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查與評(píng)價(jià)工作，并定期對(duì)供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)購銷物資合同的起草簽訂工作；按照購銷訂貨合同，做好物資的提云、發(fā)送工作；負(fù)責(zé)與其他物資部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作；做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物流管理部采購員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查及質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)采購物資的質(zhì)量和數(shù)量清點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)采購物資質(zhì)量不合格、短缺、損壞的換貨、退貨、拒付、索賠貨款的具體工作；負(fù)責(zé)與其他物資部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。物流管理部物資驗(yàn)收員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格把好驗(yàn)收入庫關(guān)，切實(shí)做到“四不入庫”，即無計(jì)劃、無合同不入庫，技術(shù)資料不全不入庫，質(zhì)量數(shù)量不符不入庫，非正規(guī)渠道購買不入庫；2、到貨物資應(yīng)查明生產(chǎn)廠家、日期、規(guī)格、數(shù)量、合格證、質(zhì)保書，與實(shí)物不符，不予驗(yàn)收。認(rèn)真填寫驗(yàn)收單；3、物資驗(yàn)收要及時(shí)，做到大件（大宗）物資驗(yàn)收不超過三天，小件物資當(dāng)天驗(yàn)收，建立到貨驗(yàn)收記錄，認(rèn)真記錄物資的到貨情況；4、對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)做好標(biāo)識(shí)和記錄，及時(shí)填寫不合格產(chǎn)品報(bào)告；5、如因生產(chǎn)急需來不及驗(yàn)證而放行時(shí)，應(yīng)在填寫不合格產(chǎn)品上作出明確標(biāo)識(shí)，并做好記錄，以便一旦不符合規(guī)定要求時(shí)，能立即追回和交換；6、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)把信息反饋給有關(guān)單位和主管領(lǐng)導(dǎo)；7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的提高業(yè)務(wù)能力和水平。物流管理部物資驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)入庫物資、材料數(shù)量認(rèn)真清點(diǎn)，質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)收集產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等原始資料。二、了解和掌握采購材料、物資的作用和使用地點(diǎn)，及時(shí)收集施工人員反饋的產(chǎn)品使用情況，對(duì)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求的及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)。三、自物資、材料到貨之日起，進(jìn)入場(chǎng)地倉庫三天內(nèi)驗(yàn)收完畢，市場(chǎng)提貨要做到當(dāng)日驗(yàn)收、施工主材必須當(dāng)時(shí)驗(yàn)貨。四、驗(yàn)收要以實(shí)物檢驗(yàn)方法，采取點(diǎn)數(shù)、抽樣驗(yàn)收、理論換算、等方法綜合進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向供貨單位提出換貨、退貨、拒付、索賠貨款的依據(jù)和報(bào)告，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)材料托收承付、物資結(jié)算的核對(duì)工作。配合倉庫保管員、財(cái)務(wù)部門做好途中材料的核實(shí)工作。物流管理部倉庫管理員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行物資入庫制度，貨單與實(shí)物要相符；2、根據(jù)物資撥料單，做好配送物資的包裝、發(fā)放等工作；3、按照日清月結(jié)的記賬制度，及時(shí)填制各種報(bào)表，做到齊全、準(zhǔn)確，并負(fù)責(zé)各種原始單據(jù)、資料的保管；4、采用永續(xù)盤存和月終盤點(diǎn)制度，盤盈盤虧必須查明原因，及時(shí)匯報(bào)處理；5、嚴(yán)格物資的保管保養(yǎng)，保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，物資分類存放，帳、卡、物、資金四相符；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物流管理部倉庫管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制自覺遵守公司各種安全生產(chǎn)法規(guī)制度；嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)管理制度，做到“四知”、“四會(huì)”、“十過硬”；庫存物資要擺放整齊，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，認(rèn)真核查物資，制度帳物相符；加強(qiáng)“四防”管理，保證物資安全。做到無差錯(cuò)、無丟失、無損壞、無銹蝕、無變質(zhì)；對(duì)進(jìn)庫的安全設(shè)施和防護(hù)用品，要認(rèn)真核查是否符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)拒絕假、偽、劣設(shè)施物資入庫，并報(bào)上級(jí)處理。駕駛員崗位責(zé)任制1、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行“交通法”法規(guī)，服從交管人員的指揮；2、負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)，保證車輛的正常運(yùn)行；3、出車前、后對(duì)車輛進(jìn)行細(xì)致檢查，確保行車安全；4、堅(jiān)決杜絕酒后開車、私自出車；5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、做好車輛的日常