27/27四、施工組織設計投標人應按以下要點編制施工組織設計(文字宜精煉、內容具有針對性,總體控制在30000字以內）;總體施工組織布置及規(guī)劃主要工程項目的施工方案、方法與技術措施（尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）工期的保證體系及保證措施工程質量管理體系及保證措施安全生產(chǎn)管理體系及保證措施環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施文明施工、文物保護保證體系及保證措施項目風險預測與防范，事故應急預案其他應說明的事項施工組織設計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一施工總體計劃表附表二分項工程進度率計劃(斜率圖)附表三工程管理曲線附表四分項工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動力計劃表附表七臨時用地計劃表附表八外供電力需求計劃表（一）總體施工組織布置及規(guī)劃1、施工組織機構設置１．1施工組織機構若我公司有幸中標,我們將根據(jù)本工程的特點,結合我公司多年的實際工作經(jīng)驗,按照項目施工管理的要求，組建與本工程相適應的高效的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制,并配備項目總工及職能健全的業(yè)務部門。此外，為本項目所配備的工程技術人員、管理人員等均參加過多條高速公路綠化施工，經(jīng)驗豐富。1.2施工組織機構分工與職責（1)機務部：負責機械設備的租賃、調配、拖運,施工過程中機械設備的施工管理、維修保養(yǎng)工作。（２）工程部：負責施工組織設計的編制，及時上報開工報告，編寫分項工程施工方案、施工計劃，認真完成計量支付及工程統(tǒng)計工作。（3)財務科:負責資金的管理工作，保障工程施工所用資金周轉,確保該項目資金?？顚Ｓ?。(４）綠化施工隊：負責全線綠化工程施工。1.3人員配備及勞動力投入安排為確保本合同工程優(yōu)質、安全、高效、按期完成，我公司根據(jù)本工程特點和施工經(jīng)驗，經(jīng)認真測算，科學分析，決定采取劃分區(qū)分段、平行流水作業(yè)相結合,加大投入、提高工效、應用新技術（新技術、新設備、新工藝)等綜合措施.2、施工總平面布置說明根據(jù)工程量分布、工程特點，結合我方調查情況，對臨時用地達成初步協(xié)議，按“布置合理、方便施工、安全可靠、少占耕地"的原則，對施工現(xiàn)場進行了詳細規(guī)劃布設。（1）生產(chǎn)、辦公及生活臨時設施堆料場和材料倉庫,嚴格依據(jù)招標文件的要求，進行場地硬化和臨時排水工作，做好料場的保護維修工作，不同料堆間設擋墻,插設標志牌，以確保工程的施工質量。（2）施工生活用電、用水采用網(wǎng)電的同時,考慮到特殊情況下用電緊張，配備足夠的發(fā)電機組，確保電力供應充足。施工、生活用水用當?shù)厮W(wǎng)的自來水。（３）施工便道及施工場地便道以現(xiàn)有道路為主，局部新修為輔，對連接現(xiàn)有高速公路的進場道路進行加固、加強養(yǎng)護.新修便道和施工場地所用臨時用地在施工完成后按業(yè)主的要求予以恢復和復耕，保護好自然環(huán)境.（4）工地通訊項目經(jīng)理部、各施工隊均安設程控電話，項目經(jīng)理、總工、施工隊隊長及各職能部門的負責人均配備移動電話，以便于統(tǒng)一指揮、調度.3、施工總體計劃進度計劃表3.1施工進度計劃安排根據(jù)擬訂工期,我單位擬從以下三個方面做詳細施工進度安排:（１)施工準備階段和施工備料階段：施工準備階段安排在接到中標通知書之后,立即調集人員、機械進場,進行臨時用地手續(xù)的辦理和臨時工程的修建，完成技術交底和各種材料的采購、備料工作，編制實施性施工組織設計工作。協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理等單位，進行施工測量工作,向相關部門提供交通管制計劃,爭取早日開工。（2)施工階段：每一施工區(qū)段按實際工作面提交情況進行突擊作業(yè)。爭取在業(yè)主要求的總工期內完成全部合同施工內容。具體計劃在施工前依據(jù)其基本計劃，編制詳細的指導性計劃,施工中根據(jù)實際情況進行合理調整。(3）工程收尾和竣工移交階段：根據(jù)業(yè)主安排將工程準備移交，完成交工驗收與工程結算等工作.此階段主要完成交工驗收及竣工資料的移交，以及場地清理、原有道路的恢復工作.（二）主要工程項目的施工方案、方法與技術措施（尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施）根據(jù)本工程的施工內容、氣候狀況、現(xiàn)場情況、土質條件以及業(yè)主對工程的要求,我們準備采取以下施工方案的技術措施：1、施工準備準備進行圖紙會審及技術交底，根據(jù)設計要求對各施工隊伍明確施工內容、范圍，交叉工程協(xié)作與分工，準備施工過程中各項技術資料、表格。2、施工步驟和主要施工方法１）前期準備（材料采購)地表準備（翻松)地形處理(墊鋪表土)苗木進場種植(支撐管護）養(yǎng)護現(xiàn)場清理竣工資料匯編交工驗收。２）前期苗木選擇:以本公司基地苗木為主，外調品種在種植前７天，向監(jiān)理工程師提供有關植物品種的詳細情況.選擇符合設計指標并具有根系發(fā)達、生長健壯、無檢疫病、蟲害的優(yōu)質苗.３)地表準備：根據(jù)現(xiàn)場初步踏勘,個別地段留有的堅固雜物較多,為確保苗木栽植后有一個良好的生長環(huán)境,必須對種植帶內的垃圾等進行挖掘清理后進行平整達到設計要求，4）地形處理：鋪墊表土時，要清除土中的石塊、雜物，為防止雨天土壤的流失和板結，采取晴天鋪設表土，并且在表土的鋪設完成后，留好排水溝槽，形成自然順勢排水,符合設計的地形、坡度、標高,并報監(jiān)理工程師審核批復。5）栽植：喬木種植時，栽植穴宜大，放入基肥.種植前去掉部分包扎物，分層填土，容土要細，每30cm厚就踏實一次，近表面時做一個盤狀土面，供澆肥水用,最后支架澆水，花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球，并做到隨起隨栽。栽后及時澆定植水，定植水澆透后，將土壤松土一次，把綁扎的枝梢松開。后視氣候情況及時澆水,保持土壤濕潤.現(xiàn)場常規(guī)喬灌木種植:A、植物運抵a、保護植物免受到太陽及風的侵襲.對于那些已經(jīng)運抵而不能立即種植的植物應放在陰涼處，進行良好維護，并澆足量水份。植株應該以此方式維護以避免任何損壞。b、植物材料從苗圃運輸?shù)浆F(xiàn)場.運輸車輛應備有保護措施，對植物加以保護,使其避免干旱、枯萎、日曬或受其他不利因素影響.土球大于８0ｃm時應使用吊車配合施工。c、對于在種植期間土壤的排水狀況應書面通知建筑師、景觀設計師,和業(yè)主代表。如果排水不盡人意,需灌水入種植池以測試排水。如果經(jīng)過相當長的時間后種植池仍有積水,應立即通知建筑師、景觀顧問及業(yè)主代表，以尋求最佳排水方案。d、種植時樹干保持直立；回填土應使用配好的種植土，分層踏實,回填土高度與原土痕齊平，避免種植過深。Ｂ、樹木ａ、標準樹木施肥施用遲效氮磷鉀化學肥料顆粒，比例為1５：15：15。b、對樹木進行固定支撐c、種植后的喬木需用硬木或拉纖索固定,按招標書提供的要求施工。d、種植后立即澆足一次透水。C、樹木修剪工作a．樹木修剪工作應按照1９66年的“樹木修剪工作建議”執(zhí)行。b。樹木修剪工作應按照建筑師在基地指明去做，包括去除死病枝,清理樹洞，提高或剪去薄樹冠，改善樹形等工作，同時應遵循景觀設計師指示。ｃ.所有工具應鋒利而且適于使用。d。對于除去的大樹枝,長于１00０毫米者應先去剩３00毫米。ｅ.為防止樹皮撕裂，所有割斷操作應分為兩個過程。第一次割斷應在距枝底部1/３處，第二次割斷應在距樹干25毫米上端。f．所有大枝條應緊齊樹干截掉。g.為避免損壞遺留下的枝條，應把截斷枝條小心放在地面。ｈ。損壞的樹皮應被除掉及清潔以形成健康的樹皮.ｉ。所有傷口應在最后截枝20分鐘內涂上保護漆。ｊ。應把樹洞的所有腐爛木材清理干凈使其成為干凈健康木質，且涂保護漆前燒灼,洞底應鉆一2５毫米直徑孔，向下45度角，使洞內不至積水。D、地被植物的種植地被植物，種植在事先預備好混土坑中.土坑深度與根球深度相同。如果是禿根植物，其土坑直徑為根球或根闊的兩倍,土坑深度與根球深度等同。用允許之深棕色或深綠色灑椰細維固定在獨根木棍上。E、灌木施用遲效氮磷鉀化學肥料顆粒，比例為15:15:15。F、地被植物的施肥施用遲效氮磷鉀化學肥料顆粒，比例為15:15：１5?；蚓坝^設計師許可的材料。G、花卉地被種植:滿足設計密度，保持根系完整，不損傷莖葉,種植應均勻整齊.(1）現(xiàn)場大規(guī)格喬灌木種植1）大樹移植成功與否，固然與起苗、吊運、栽植及日后養(yǎng)護技術有密切聯(lián)系,但主要決定于所帶土球（塊)范圍內吸收根的多少。大樹的準備和處理A．做好規(guī)化與計劃與預先在所帶土球（塊）內促發(fā)多量吸收根,就要提前一至數(shù)年采取措施，而是否能做到提前采取措施,又決定于是否有應用大樹綠化的規(guī)范和計劃。事實上，許多大樹移植失敗的原因，是由于事先沒有準備好已采取過促根措施的備用大樹，而是臨時應急任務，直接從郊區(qū)、山野移植而造成的。可見做好規(guī)化與計劃對大樹移植極為重要。B．選樹應對市郊、山野等地可提供移植進行實地調查，包括樹種、年齡時期、干高、干徑、樹高、冠徑、樹形，進行測量記錄,注明最佳觀賞面的方位,并攝影。調查記錄土壤條件，周圍情況；判斷是否適合挖掘、包裝、吊運；分析存在的問題和解決措施，此外,還應了解樹的所有權等.選中的樹木,應立卡編號，為設計提供資料.Ｃ．斷根縮坨也稱回根法,古稱盤根法。先根據(jù)樹種習性、年齡和生長狀況，判斷移植成活的難易，決定分2—3年于東、南、西、北四面一定范圍之外開溝，每年只斷，周長的1/3-1/２。斷根范圍一般以干徑的5倍（包括干徑）畫圓（或方）之外開一寬30—40㎝、深50—７０㎝(視根深淺而定)的溝。挖時最好只切斷較細的根,保留1㎝以上的粗根。填入表土,適當踏平至地平，并灌水，為防止風吹倒，應立三支式支架。2)起苗前的準備工作根據(jù)設計選中的樹木，應實地復查是否符合原有狀況,尤其樹干有無蛀蟲害蟲等，如有問題應另選他樹代替。具體選項定后，應按種植設計一一編號,并作好標記,以便栽時對號入座。土壤過干的應于掘前數(shù)日灌水。同時應有專人負責準備好所需用的工具、材料、機械及吊運車輛等。此外還應調查運輸線路是否有障礙（如架空線高低、道路是否有施工等）并辦理好通行證。3)起樹包裝經(jīng)提前2-3年完成斷根縮坨后的大樹，土坨內外發(fā)生了較多的新根,尤以坨外為多。因此在起掘移植時,所起土坨(球或塊）的大小應比斷根坨向外放寬１0-２0㎝。為減輕土坨重量，應把表層土鏟去(以見根為度，北方稱“起寶蓋”)。其他起掘和包裝技術，因具體移植方法而異。Ａ．帶土球軟材包裝適于移胸徑14—１5㎝的大樹，（土壤）土球不超過1．3Ｍ時可用軟材。為確保安全，應用支棍于樹干分枝點以上支牢。以樹干為圓心，以擴坨的尺寸為半徑畫圓，向外垂直挖掘寬約60-80㎝的溝(以便利于人體操作為度），直到銑將土球肩部修園滑，四周表土自上而下修平至球高一半時,逐漸向內收縮(使底徑約為上徑的1/3）呈上大下略小的形狀。深根性樹種和砂壤土呈“紅星蘋果形”;淺根性和粘性土壤可呈扁球形。對粗根應行剪、鋸,不要硬鏟引起散坨。先將預先濕潤過的草繩理順(以免扭拉而斷），于土球中部纏腰繩,2人合作邊拉纏,邊用木錘（或磚、石）敲打草繩，使繩略嵌入土球為度（下同）.要使每圈草繩緊靠，總寬達土球高的1/4-１/３（約20㎝左右)并系牢即可。將土球上部修成干基中心略高至邊緣漸低的凸鏡狀。在土球底部向下挖一圈溝并向內鏟去土，直至留下1/4-1/５的心土;遇粗根應掏空土后鋸斷。這樣有利于草繩繞過底沿不易松脫.然后用蒲包、草繩等材料包裝。壤土和砂性土均應用蒲包或塑料布先把土球蓋嚴，并用細繩稍加捆攏，再用草繩包扎；粘性土壤可直接用草繩包扎。草繩包扎方式可按以下三種方式進行:a。桔子式,先將草繩一頭系在樹干（或腰繩）上，呈稍傾斜經(jīng)土球底沿繞過對面。向上約土壤面約一半處經(jīng)樹干折回，順同一方向按一定間隔（疏密視土質而定)纏繞至滿球。然后再繞第二遍,與第一遍的每道于肩沿處的草繩整齊相壓，至滿球后系牢。再于內腰的稍下部捆十幾道外腰繩,而后將內外腰繩呈鋸齒狀連綁緊.最后在計劃將樹推倒的方向沿土球外沿挖一道弧形溝,并將樹輕輕推倒,這樣樹干不會碰到穴沿而損傷。壤土和砂性土還需及蒲包墊于土球底部并用草繩與土球底沿縱向繩拴連系牢。b.井字(古錢）式,先將草繩一端系于腰箍上,然后按圖示數(shù)字順序，由1拉到2，繞過土球的下面拉至３，經(jīng)過4繞土球拉至５，再經(jīng)6繞過土球下面拉至7,經(jīng)8與１挨緊平行拉扎。按如此順序包扎滿６—7道井字形為止,扎成如圖2的狀態(tài)。c．五角式,先將草繩的一端系在腰箍上，然后按圖所示的數(shù)字順序包扎，先由1拉到2,繞過土球底,經(jīng)3過土球面到4，繞過土球底經(jīng)5拉過土球面到6，繞過土球底，由７過土球面到8，繞過土球底,由9過土球面到10，繞過土球底回到１。按如此順序緊挨平扎6—7道五角星形,扎成如圖示的狀態(tài).(附圖）井字式和五角式適用于粘性土和運距不遠的落葉樹或1噸以下的常綠樹，否則宜用桔子式或在桔子式基礎上再外加井字式和五角式。Ｂ．帶土塊起掘方箱包裝適移干徑２7—２8cｍ或更大的樹木以及砂性土質中的大樹。a。箱板、工具及吊運車輛的準備①應用厚5ｃm的堅韌木板，制備4塊倒梯形壁板(北京常用上底邊長1.85m,下底邊長1。75m，高0．８ｍ）,并用3條寬約１0。-15ｃm，與箱板同高的豎向木條釘牢．底板4塊(寬2５cm左右,長為箱板底長，加２塊壁板厚度的條板）;蓋板2—4塊（寬25ｃm左右、長為箱板上邊長,加2塊壁板厚度的條板)，以及打孔鐵皮（厚０。２ｃm、寬３cm、長80—９0cm約80—100根）和10-1２cｍ的釘子（約備8０0枚）.②附有4個卡子，粗0。4寸,長１0—12m的鋼絲繩和緊線器各2；③小板鎬及其他掘樹工具;④油壓千斤頂1臺，⑤起重機和卡車。土塊厚1m,其中1。5m見方用5噸吊車；1．8m見方用8噸吊車；２ｍ見方用15噸吊車，相應卡車若干.⑥備用作支撐比樹略高的杉槁三根。b。挖土塊挖前先用3根長杉槁將樹木干支牢。以樹干為中心，按預定擴坨尺寸外加5cm劃正方形，于線外垂直下挖60—８0cm的溝直至規(guī)定深度。將土塊四壁修成中部微凸比壁板稍大的倒梯形.遇粗根忌用鏟，可把根周圍土稍去成內凹狀，并將根鋸斷，不使與土壁平,以保證四壁板收緊后與土緊貼。c。上箱板箱壁中部與干中心線對準，四壁板下口要保證對齊,上口沿可比土塊略低。兩塊箱板的端部不要頂上,以免影響收緊。四周用木條頂住。距上、下口１5—20cm處各橫圍二條鋼絲繩，注意其上卡子不要卡在壁板外的板條上。鋼絲繩與壁板板條間墊圓木墩用緊繩器將壁板收緊,四角壁板間釘好鐵皮。然后再將溝挖深3０。—40ｃm，并用方木將箱板與坑壁支牢，用短把小板鋤向土塊底掏挖,達一定寬度,上底板。一頭墊短木墩，一頭用千斤頂支起，釘好鐵皮,四角支好方木墩,再向里掏挖,間隔１0—15cm再釘?shù)诙K底板.如遇粗根,去些根周之土并鋸斷。發(fā)現(xiàn)土松散，應用蒲包托好,再上底板。最后于土塊面上樹干兩側釘平行或呈井字形板條.4）吊運與假植吊運前撤去支撐，捆攏樹冠。應選用起吊、裝運能力大于樹重的機車和適合現(xiàn)場施用的起重機類型。如:松軟土地應用履帶式起重機。軟材包裝用粗繩圍于土球下部約3/5處并墊以木板方箱包裝可用鋼絲繩圍在木箱下部1/３處。另一粗繩系結在樹干（干外面應墊物保護)的適當位置，使吊起的樹略呈傾斜狀.樹冠較大的還應在分枝處系一根牽引繩，以便裝車時牽引樹冠的方向。土球和木箱重心應放在車后輪軸的位置上，冠向車尾。冠過大的還應在車箱尾部設交叉支棍.土球下部兩側應用東西塞穩(wěn)。木箱應同車身一起捆緊，樹干與卡車尾鉤系緊。運樹時應有熟悉路線等情況的專人站在樹干附近（不能站在土球和方箱處）押運，并備帶撐舉電線用的絕緣工具,如竹竿等支棍.運到栽植現(xiàn)場后，方箱包裝的,如不馬上栽植,卸立時應墊方木，以便栽吊時穿吊鋼絲繩用。半月內不能栽植者應于工地假植，數(shù)量多時應按前述方法集中假植養(yǎng)護。５）定植與養(yǎng)護核對坑穴，對號入座。方箱定植穴最好也呈正方形,每邊比箱放寬５０—6０cm,加深15—２0cm。量木箱底至樹干原土痕深度，檢查并調整坑的規(guī)格，要求栽后與土相平。需換土或施肥應預先備好,肥應與表土拌勻。栽前先于坑穴中央堆一高15—20cm、寬70—８0cm的長方形土臺，長邊與箱底板方向一致。穿鋼絲繩于兩邊箱底,垂直吊放。底土不松散的，放下前應拆去中部兩塊底板。入穴時應把姿態(tài)最好的朝向主要觀賞面.近落地時，一人負責瞄準對直,４人坐坑穴邊，用腳蹬木箱的上口來放正和校正位置.然拆兩邊底板，抽出鋼絲繩，并用長竿支牢樹冠。先填入拌肥表土達1/３時再拆除四面壁板，以免散坨，夯實用填土；每填20—３0ｃm土夯實１次，填滿為止。按土塊大小與坑穴大小做雙圈灌水堰,內外水圈同時灌水.其他栽后養(yǎng)護基本同前。2、種植后的養(yǎng)護管理：（2年)（１）在養(yǎng)護期內，我公司將安排一支具有豐富經(jīng)驗的施工養(yǎng)護隊伍,對所有種植植物進行養(yǎng)護.（2）按招標書要求,養(yǎng)護領班在每天管理工作結束后應向現(xiàn)場經(jīng)理作工作匯報，同時將聯(lián)合署名的工作記錄交辦公室備查。(3)養(yǎng)護內容:A．一般情況如下所說，維修期應在第一株植物運到基地時開始，最少每周一次進行巡視及保養(yǎng).植物保養(yǎng)包括必要的澆水，殘葉清除、栽培、除草、修剪、傷口治愈、病蟲害防治、噴保護層、對不接收材料之替換、對傾斜植物扶直、對種植得過低的植物的調整,以及確保在此合同下正常，健康生長的園藝工作。在光源不好的情況下，一些植物會生長不良或褪色,必須或經(jīng)建筑師同意下負責把植物旋轉到一個好的角度或替換植物.B．澆水a(chǎn).為確保土壤適當潮濕以達到良好生長,所有樹木、灌木、苗木和其他植物都應澆水。b．澆水頻率：在旱期的設置階段,應勤澆水。ｃ．在干旱季節(jié)澆水：通常在九至四月的干旱季節(jié),應每日澆水。d.在潮濕季節(jié)澆水:在潮濕季節(jié)，在需要時澆水。e.澆水選擇在一天當中的早晨或下午.C．除草ａ．所有種植區(qū)域應無雜草，至少每月應除草一次，所有被去除掉的覆蓋料與土壤應重新回填。ｂ．將所有除掉的雜草與垃圾搬離基地.D．穩(wěn)固應隨時對植物和木棍進行加固,特別是暴雨和狂風季節(jié)。大風暴雨后特別注意，一有松動立即進行加固。E．樹木結以保證樹木良好生長,應按需要松緊樹結.F。修剪a．應在保養(yǎng)期內進行,以加速繁茂長勢，促進開花,所有死、壞枝及枯花應被除去。b．修剪期：應該在一年中適當?shù)臅r間對每一種類進行修剪。c．修剪開花灌木：對于開花灌木，應按不同種類修剪其花芽及新芽。d．修剪方法：用鋒利修剪刀，剪成一個整齊切口,避免撕破,切口應斜背向新出幼芽方向.e.修剪枝條時，切口應與莖齊平.Ｇ.保護涂層所有直徑大于3０毫米的切口應涂以適當?shù)谋Ｗo層.H．施肥兩次施用遲效氮磷鉀化學肥料顆粒，比例為1５：15:15.在技術員指導下，第一次施肥在早春，第二次在處秋。按以下比率：每棵樹，大型喬木250克/棵地被植物250克/每平方米I．覆蓋料：樹木防寒由于工期為秋季,苗木剛緩苗就進冬季休眠期,因此對耐寒性較差的苗木在入凍前應做冬季防寒。J.病蟲害防治檢查所有地面植物是否被病蟲感染。鑒定感染特微、種類并消除所有蟲害。K．保護和損壞種植區(qū)和植物應受到保護，以防止侵襲破壞或對枝條的損壞，為保持植物本身特色,應適當進行修剪。由于設置或其他原因引起的損壞，應按原先指定進行重新補種.由于錯誤材料或在保養(yǎng)期間錯誤維護而導致不健康生長及死亡。替換應為事先指定之種類及在適合的種植時間進行。承包商對此作出替換的應包含在合同保證權限內.Ｌ.清潔在完成種植工作后和景觀設計師正式驗收之前，須負責再清潔一次。M.害蟲與真菌生長再慣常的蟲害及真菌活動頻繁期內,商應加強檢查,發(fā)現(xiàn)蟲害情況應立即向業(yè)主匯報，并采取治療措施，按廠商指示使用殺蟲/殺菌劑。噴藥時要小心控制，考慮公眾的安全與便利，避免不必要的擴散。N.修剪苗木a.在主要生長季(4—10月），每月至少剪草一次，手剪或機剪不限.b．干旱季節(jié)剪草：在干旱季節(jié)，應修剪兩次,被修剪后草尖高度為5０毫米。c。被剪下的草應堆在一起,從基地運走.ｄ.剪薄:由于過分擁擠,在到期前須要減少植物數(shù)量。把多余的灌木挖出，并按事先同意的地點，重新種植澆水及施肥。承包商應在承包清單提出單價。e。通風:在保養(yǎng)期的最后月份中施加覆蓋物之前，把所有灌木區(qū)的土壤耕松10０毫米,讓土壤通風。O.巡查、圍護、看管、防止人為破壞(三）工期的保證體系及保證措施工期目標：預計開工時間為2014年１1月２5日，２014年12月31日完成所有喬木種植，2０1５年4月３0日前完成其它苗木種植,預計工期５個月.工程缺陷責任期（管護期)２年。1、工期保證計劃（１）嚴格按照進度計劃表實施，對于工程網(wǎng)絡圖中的關鍵路徑上的工程分項目加強人力資源配置，重點保證關鍵分項目的進度按計劃完成。?（2)進入施工現(xiàn)場前應每旬一次，施工期間應每周一次以書面形式向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報計劃的執(zhí)行情況，并著重說明未能按計劃開展或完成工作的原因。

（3）在每個月25日前將下一個月的計劃提交給業(yè)主和監(jiān)理工程師。

(4）對于沒有按照工程網(wǎng)絡圖和網(wǎng)絡分析的要求完成的工作,應及時說明原因，并且提出有效的改進措施，以確保整個工期。

（5）協(xié)調工作

a)按時參加由監(jiān)理工程師主持的工地例會；b）例會前應提出進度計劃的改進修訂稿，會議期間,與監(jiān)理工程師共同解決進度計劃中的不足之處或差錯,著重研究與其他施工安裝承包商的工作銜接問題。?c）發(fā)生意外事情,應立即通知監(jiān)理工程師，說明發(fā)生的意外事情及其設想的后果,盡早提出補救辦法或處理建議,包括對工程的重新組織和重新擬訂進度計劃.?ｄ）做好對材料供貨商的協(xié)調管理工作。督促設備供貨商按時供貨,并準備相關儀表與監(jiān)理工程師和業(yè)主一起對材料進行檢測。在安裝調試過程中,負責協(xié)調、安排設備供貨商技術督導人員進場工作并監(jiān)督其工作進程和規(guī)范性。

（6）工程記錄:妥善保存有關工程進度、測試報告、試驗報告、試運轉記錄、說明書、手冊和故障維修記錄以及所有影響工程的記錄文件，以便在需要評定工程進度和工程質量時查閱.

（7)進度照片:采用照片來記錄工程進度,拍照內容、時間由監(jiān)理工程師指定，至少每周拍攝一次，照片的數(shù)量與攝影的位置要保證確切記錄工程進度.2、工期保障具體方案（1)合理組織、調配勞動資源，形成以關鍵工序為主的流水作業(yè),避免窩工、停工、誤工現(xiàn)象。

（２）以科學數(shù)據(jù)為依據(jù)，運用統(tǒng)籌法、計算機進行工序環(huán)節(jié)管理，特別對關鍵項目的調控，使工程的各工序處于可控之中。

(３）做好施工中的調度工作,均衡組織生產(chǎn),協(xié)調施工。最大限度提高勞動生產(chǎn)率和施工機械設備的利用率。

(4）強化激勵約束機制,獎優(yōu)罰劣，競爭上崗,最大限度地調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性.?(5）加強工期進度計劃的跟蹤檢查、分析和調整工作。及時調整施工環(huán)節(jié)，優(yōu)化施工方案。嚴格執(zhí)行“檢查上道工序，干好本道工序，服務下道工序”的原

則。(６）加強技術管理工作。針對施工難點、重點和關鍵項目，制訂切實可行的施工方案嚴格操作規(guī)程確保工程質量，避免返工。運用新工藝、新技術，提高施工效率和質量。

（7）做好設備材料的采購、供應工作。保證能夠滿足施工生產(chǎn)的需要,未經(jīng)檢驗或不合格的設備材料,不得使用，避免因質量問題造成返工現(xiàn)象.?（8)加強對施工機械的管理.嚴格操作規(guī)程,加強日常維修和保養(yǎng)，消除設備隱患，確保機械性能良好，隨用隨取.

(9）充分考慮意外情況對工期進度的影響,如雨季、自然災害等外部因素對工期的影響。?(10)加強相關單位之間的配合和組織協(xié)調，創(chuàng)造互相有利的施工條件,使工序銜接緊湊.

（11）我方具有雄厚的施工能力，在非常規(guī)時期，可從其它工程中抽調技術骨干充實本工程的施工隊伍,以擴大作業(yè)面，保證工期目標的實現(xiàn)。?加強對已完設施的安全保護，以防意外情況的發(fā)生,造成返工。＊資金保證為保證本項目的順利實施,公司在本項目所在地設立本項目專用賬戶，公司為本項目注入的資金及業(yè)主支付的材料款、施工費等資金全部?？顚Ｓ?用于材料的購買、民工工資的發(fā)放、設備租賃費用等所有與本項目有關的工程費用，杜絕他用，從而保證該項目所需用的資金，保證本項目的順利實施。＊設備材料供應我公司長期從事公路綠化工程,同各知名供貨商建立了良好的合作關系，這些供貨商有著良好的信譽，設備質量性能優(yōu)良,技術支持和售后服務一流。在本工程中可以得到他們的鼎力支持。

同時我們?yōu)楸卷椖繙蕚淞顺渥愕馁Y金,以保證設備的采購及時到位.?*資源保證?為完成本項工程,我公司為該工程項目經(jīng)理部配備了充足的人員、施工機具、檢測儀器和施工車輛，從人力和物力上予以保證。?(１2）工期保證職責

為確保工期，項目經(jīng)理與公司簽訂工期保證協(xié)議,公司要求項目經(jīng)理部層層落實保證職責，層層簽訂工期保證協(xié)議,從責任上用經(jīng)濟手段進行制約,確保工程按期按成。

（13)對已完工程的保護措施?我公司對已完工程的保護措施是：配有專門的維護人員以便維護工程上遇到的問題及困難。并對設備進行定期維護及檢修,以保證系統(tǒng)的正常運行。３、工期保障體系框圖后勤保證工資獎金兌現(xiàn)成本分析材料控制保證材料來源保證設備完好率制定詳細施工計劃檢查計劃實施情況下達日周計劃經(jīng)濟保證材料保證技術保證項目經(jīng)理、總工程師后勤保證工資獎金兌現(xiàn)成本分析材料控制保證材料來源保證設備完好率制定詳細施工計劃檢查計劃實施情況下達日周計劃經(jīng)濟保證材料保證技術保證項目經(jīng)理、總工程師技術交底技術交底定期調整進度計劃定期調整進度計劃定期調整進度計劃定期調整進度計劃(四）工程質量管理體系及保證措施1、建立健全質量保證體系(1)質量目標：工程交（竣）工驗收的質量評定:合格確保工程質量是我公司的首要任務。我們一貫堅持“質量第一、信譽至上”的宗旨。我公司的質量管理目標是:竣工驗收的質量評定為優(yōu)良。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質量目標，在施工全過程中，我公司將始終認真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和有關質量驗收評定標準去組織實施。（２）建立質量管理保證體系為了確保我公司質量目標的實現(xiàn),保證本合同段的工程質量,我們將在經(jīng)理部內部制定嚴格的質量管理保證體系。并實行部、組二級管理體系，明確責任,積極配合業(yè)主的工作,嚴格按照規(guī)范施工，控制好各環(huán)節(jié)的施工質量。2、質量保證措施為實現(xiàn)上述質量目標，我們將采取以下保證措施和方法：（１）加強隊伍思想建設,提高全員質量意識。堅持把“科學施工、質量為本、全面創(chuàng)優(yōu)”的思想貫穿于施工的全過程。認真開展質量意識教育，嚴格技術交底,并通過現(xiàn)場分析會、短期培訓班等多種形式,不斷強化全體員工的質量意識，使全體員工牢固樹立“質量第一，信譽第一,下道工序是用戶，為用戶服務"的思想。在現(xiàn)場指揮、管理人員、技術人員、施工隊伍配備上，堅持精兵強將上現(xiàn)場的原則，在施工中嚴格工序控制，明確施工階段質量控制的重點,把握好質量控制中的事前、事中、事后的三個階段，以確保工程質量全面創(chuàng)優(yōu)。(2)制定創(chuàng)優(yōu)計劃，完善質量保證體系.工程開工前根據(jù)設計要求,結合我公司的實際情況，制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)計劃，保證該工程整體創(chuàng)優(yōu)的計劃,將計劃目標分解到項目部的各部門、隊及個人，并實行質量指標與個人收入掛鉤的辦法，增強每個人的質量責任感.（3)健全組織、加強領導。我公司將在本工程設立的項目經(jīng)理部中成立以項目經(jīng)理為組長的全面質量管理領導小組，配備專職質量檢查工程師，安裝組配備專職質量檢查員，形成自上而下的質量檢查工作網(wǎng)絡,各級質量管理人員由會管理、懂技術、有施工經(jīng)驗的干部擔任，賦予質量檢查人員驗收計價否決權。同時，行政領導必須尊重他們的意見，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。(4)嚴格制度，狠抓落實。制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑.在質量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行以下制度。即：1)工程測量雙檢復核制度；2)質量責任掛牌制度;3)質量評定獎罰制度;4)質量定期檢查制度；5）施工質量簽證制度;６）重點工程的把關制度。努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化。在定期質量檢查方面，堅持做到每個段工序進行檢查,對每次檢查的工程質量情況及時進行疏理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過分段檢查得到有效控制.同時，各級質檢人員必須明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經(jīng)常性的質量監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質量問題，行使質控有否決,凡發(fā)現(xiàn)質量異常、隱蔽工程未按規(guī)定簽認、質量問題未處理、擅自變更設計、擅自使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資審的操作人員等，均應對質量予以否決。并且做到質量文件有檔案，完備齊全。凡是與質量有關的技術文件、各種施工記錄、材料合格證明、各種試驗記錄與報告、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、調試及運行記錄、竣工圖紙、中間質檢及簽認文件等均應編目建檔，妥善保管。經(jīng)理部、組及班組要逐級簽訂質量包保責任狀，并認真考核。(5)嚴把材料源頭質量關。（6）強化計量工作，完善計量手續(xù)。計量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，計量的準確與否直接關系到質量的好壞。為此，項目經(jīng)理部配備專門計量員，對工程設計圖紙要求的數(shù)量進行檢查驗收,完善計量手續(xù)，加強對計量工作的管理。（7)抓好標準化作業(yè)，規(guī)范化施工工作。嚴格按照設計圖紙，認真執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準施工,每個分項工程施工前,都要進行技術交底，再熟悉質量標準后展開施工，各工序銜接都要按標準要求交接，上道工序不合格，下道工序不準施工。達不到要求的分項工程堅決推倒重來,直到達標為止.(8)積極開展QＣ小組活動,全面推進質量管理工作的深入,我們根據(jù)企業(yè)的方針、目標、承擔的工程任務特點，圍繞提高質量，降低消耗以及文明生產(chǎn)，為用戶服務等,做到目標明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體,措施得力，并及時檢查總結,達到有效的控制工序，有針對性地開展活動。（9）科學組織施工,合理安排工序,最大限度地開展平行作業(yè),組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢.合理使用施工機械和機具，為保證工程質量創(chuàng)優(yōu)提供必備的良好條件。(10）加強對施工隊伍的管理，對承包范圍內的各分項工程，開工前認真搞好技術交底,工程中循環(huán)檢查，完工后總結評比,使施工人員熟悉和掌握有關施工規(guī)范、規(guī)程和標準，同時，在施工中加強質量監(jiān)督和技術指導,確保工程質量.(11）主動做好施工中的協(xié)作配合工作,在業(yè)主的領導下，以誠信真誠與業(yè)主合作,共同把好質量關，在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主和。監(jiān)理的質量檢查人員的監(jiān)督與指導.（１2）建立內部監(jiān)理制度,設立專職的內部質量監(jiān)理工程師，各班組設質量管理員,各級質檢人員在內部監(jiān)理工程師的指導下，按規(guī)范要求在施工中執(zhí)行監(jiān)理工程師的要求。項目負責人項目負責人技術負責人隊長質檢員施工員:施工技術、工程調度、施工測量質檢員：質量目標、質量檢查控制預算員：計劃、預算、合同管理材料員：材料采購資料員：配合質量檢查及技術教育和培訓組織保證組織保證挑選合格的技術人員和技術工人挑選合格的技術人員和技術工人提交工程進度計劃，編制實施性施工組織設計施工機械設備的質量、性能控制臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質量控制施工準備施工準備階段施工技術、質量保證措施交底施工技術、質量保證措施交底質量保證體系工程質量自檢控制工序交接質量控制質量保證體系工程質量自檢控制工序交接質量控制施工工藝質量控制工作保證施工階段工作保證施工階段分項工程質量檢驗分部工程質量檢驗中間產(chǎn)品質量控制分項工程質量檢驗分部工程質量檢驗中間產(chǎn)品質量控制竣工階段竣工階段工程竣工文件的編制、竣工質量自檢工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書缺陷責任期對存在缺陷、病害或其它不合格之處進行修補、重建缺陷責任期對存在缺陷、病害或其它不合格之處進行修補、重建質量責任制質量責任制開工報告審批制度設計文件復核制測量雙測制工程試驗檢測制分階段技術交底制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質量評定制驗工質量簽證制定期與日常質量教育檢查制事故處理報告制項目長質量責任制項目長質量責任制總工程師質量責任制質檢工程師質量責任制試驗人員質量責任制測量人員質量責任制工程隊長質量責任制施工班組長質量責任制兼職質檢員質量責任制操作工人質量責任制制度保證制度保證(五)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1、安全目標:不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。積極開展安全達標工作，切實貫徹安全生產(chǎn)責任制，強化安全意識,在本工程中杜絕重傷和死亡事故,輕傷事故頻率控制在1．5‰以下。2、安全保證體系項目以項目經(jīng)理為首，設立安全督察員，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全督察員、工長、班組長等各方面的管理人員組成安全保證體系（詳見【安全保證體系組織機構框圖】）。此外在本項目部設安全員.安全保證體系組織機構框圖各施工隊安全主管項目經(jīng)理各施工隊安全主管項目經(jīng)理工程部技質部機材部綜合辦公室項目總工程師計劃合同部３、安全施工技術措施(１）建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育，堅持每周按班組召開安全教育會，培訓施工安全意識，使安全工作落實到廣大職工上。（2)強化安全法制觀念,嚴格執(zhí)行安全工作文字意識,簽訂安全協(xié)議，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度。（3）)加強施工管理人員安全考核制度，增強安全意識、避免違章指揮.（４)建立定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結合的安全檢查形式，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對于危急情況立即停工,及時采取措施排除險情。（５）分析安全難點、重點,確定專項安全管理方案。4、現(xiàn)場安全施工技術措施根據(jù)《公路工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部令2007年第1號）的要求編制現(xiàn)場安全施工技術措施：４。1安全防護（1）臨近施工區(qū)域,凡有可能對人或物或車構成威脅的地方，必須支搭防護棚或制定可行性措施，以確保安全。(２）做好交通運輸?shù)陌踩ぷ?，施工場地設置交通指示燈、交通禁示牌，并安排專職人員指揮，以便行人及車輛。4．2安全用電（1)專設一名電管人員，施工現(xiàn)場必須配備專職電工,低壓電工不得從事高壓作業(yè),嚴禁非電工作業(yè)。（2）每旬組織一次安全用電檢查，對存在重大隱患應進行復查。（３)現(xiàn)場所有的電氣設備、電料、工具不合格的,不適用于臨時用電工程的均不得使用。（４)電纜不得沿地面明敷，埋地敷設時:過路必須穿保護管，保護管內直徑不小于電纜外徑的1。５倍,過路保護管兩端與電纜間應作絕緣固定，在轉彎處和直線段每20m處設電纜走向指示樁.（5）停用的配電線路、設備應切斷電源，工程完工的配電線路設備應及時拆除.(6）不得在高壓輸電線路下方，從事任何吊裝作業(yè)。在架空線附近吊裝作業(yè)時，應設專人監(jiān)護至工作完畢.（7)勞務隊宿舍內不宜安裝插座，確需安裝時必須由電工按標準統(tǒng)一安裝.4.3機械安全（1）中、小型機械要做到清潔、潤滑、緊固、調整、防腐蝕。安全防護得力，確保機況良好。（2)機械、設備的操作工操作設備時,都必須嚴格遵守操作規(guī)程，做到持證上崗。安全生產(chǎn)保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系工作保證組織保證制度保證工作保證組織保證制度保證國家安全法律、法規(guī)收尾工作檢查施工過程檢查開工前檢查安全生產(chǎn)領導小組國家安全法律、法規(guī)收尾工作檢查施工過程檢查開工前檢查安全生產(chǎn)領導小組1.施工組織是否有安全設計或安全技術措施；2。施工設備是否符合技術和安全規(guī)定；3.安全措施是否符合要求；4.施工人員是否經(jīng)過培訓；5.施工方案是否經(jīng)過交底；6.各級各類人員施工安全生產(chǎn)責任制是否落實；7.是否制定安全預防措施；8.對不安全因素是否有控制措施。1.施工組織是否有安全設計或安全技術措施；2.施工設備是否否和技術和安全規(guī)定；3.安全措施是否符合要求；4.施工人員是否經(jīng)過培訓；5.施工方案是否經(jīng)過交底；6.各級各類人員施工安全生產(chǎn)責任制是否落實；7.是否制定安全預防措施；8.對不安全因素是否有控制措施。省、市、交通部有關安全生產(chǎn)的規(guī)定1.總結施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)營，對于成功的控制方法進行總結推廣；2。找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施；3。做好總結，評比工作。落實責任制1.施工組織是否有安全設計或安全技術措施；2。施工設備是否符合技術和安全規(guī)定；3.安全措施是否符合要求；4.施工人員是否經(jīng)過培訓；5.施工方案是否經(jīng)過交底；6.各級各類人員施工安全生產(chǎn)責任制是否落實；7.是否制定安全預防措施；8.對不安全因素是否有控制措施。1.施工組織是否有安全設計或安全技術措施；2.施工設備是否否和技術和安全規(guī)定；3.安全措施是否符合要求；4.施工人員是否經(jīng)過培訓；5.施工方案是否經(jīng)過交底；6.各級各類人員施工安全生產(chǎn)責任制是否落實；7.是否制定安全預防措施；8.對不安全因素是否有控制措施。省、市、交通部有關安全生產(chǎn)的規(guī)定1.總結施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)營，對于成功的控制方法進行總結推廣；2。找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施；3。做好總結，評比工作。落實責任制項目經(jīng)理部各類人員各職能部門實行安全生產(chǎn)責任制；2。認真貫徹項目經(jīng)理部各類人員各職能部門實行安全生產(chǎn)責任制；2。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；3.對職工進行經(jīng)常想安全教育；4.堅持安全檢查制度；5.對施工過程中出現(xiàn)的安全問題按“四不放過”的原則處理；6.執(zhí)行安全生產(chǎn)無死角。1.安全生產(chǎn)責任制；2.月安全活動日制；3.安全技術交底；4.臨時設施檢查驗收制；5.安全教育培訓；6.每月安全生產(chǎn)檢查制；7.專職安全員檢查制；8.周安全例會制。1.安全生產(chǎn)責任制；2.月安全活動日制；3.安全技術交底；4.臨時設施檢查驗收制；5.安全教育培訓；6.每月安全生產(chǎn)檢查制；7.專職安全員檢查制；8.周安全例會制。1.安全生產(chǎn)目標；2.無死亡重大事故；3.無重大交通事故；4.無火災事故。1.安全生產(chǎn)目標；2.無死亡重大事故；3.無重大交通事故；4.無火災事故。安全生產(chǎn)責任目標安全生產(chǎn)責任目標（六）環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施1、建立環(huán)境保護、水土保持體系1。1環(huán)境保護、水土保持目標(1）重大工程環(huán)境污染責任事故：0案次(２）不無故破壞施工地的排水和植被。(3)安全用火,控制火源.（4）施工噪音排放達標。（5）控制施工揚塵、廢物排放，確保排污符合規(guī)定標準。1．２環(huán)境保護、水土保持保證體系(見圖)2、環(huán)境保護、水土保持保證措施（1）實行環(huán)保目標責任制:把環(huán)保指標以責任書形式層層分解到有關部門和個人，列入合同和崗位責任制，建立一支懂環(huán)保的自我監(jiān)控體系。(2）加強檢查和監(jiān)督工作：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢物的監(jiān)測和控制;要與文明施工現(xiàn)場管理組織一起檢查、考核、獎罰;及時采取措施消除粉塵、廢物、廢水的污染。（3)保護施工現(xiàn)場的環(huán)境，保護公路兩側植被，不允許亂挖、亂砍濫伐，防止水土流失。(4)采取措施防止大氣污染:施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場.禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝廢棄物等以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。(5)采取措施防止噪聲：盡可能的選用噪音小的機械設備，機械設備的安裝及行走過程中盡量避開臨建筑。各種車輛進入現(xiàn)場禁止鳴笛。對主要噪聲源采用有效的吸音、隔間材料作封閉隔音屏,使其對居民的干擾符合規(guī)定標準。對晝夜連續(xù)作業(yè)，應對人為的噪聲采取降噪措施，夜間施工噪聲與照明不許超出規(guī)定值.優(yōu)化施工方法、施工工藝，保護周圍環(huán)境不受污染，對于噪音大的工序，盡可能安排在白天施工,以減少夜間對鄰近居民的干擾。（6）防止水源污染措施:禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，防止油料跑、冒、滴、漏,污染水體。（７）施工結束以后,將現(xiàn)場垃圾渣土清理出現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場環(huán)境，做好場地恢復工作。３、施工后期的場地恢復措施（1)通過采取有效的水土保持措施使邊坡穩(wěn)定，巖石、表土不裸露，為公路安全運行服務,避免水土流失對工程本身的危害。（2)取土場全部進行防護處理,使開挖坡面不裸露，并覆土加以利用.（3）通過棄土場進行綜合治理，使工程施工過程中產(chǎn)生的棄土、石的總量的8０％以上得到有效攔擋或利用。(4)工程與生物措施相結合，使泥沙不進入下游河道，不影響河流正常行洪能力。（5）做好公路綠化工程,使生態(tài)環(huán)境明顯改善。環(huán)境保護、水土保證體系框圖環(huán)境保護領導小組（項目經(jīng)理、項目總工）環(huán)境保護領導小組（項目經(jīng)理、項目總工）各業(yè)務部門負責人專、兼職檢查員各業(yè)務部門負責人專、兼職檢查員檢查、監(jiān)控施工過程保證環(huán)境目標保證技術保證經(jīng)濟保證檢查、監(jiān)控施工過程保證環(huán)境目標保證技術保證經(jīng)濟保證環(huán)保措施改進現(xiàn)場監(jiān)控制定定期不定期檢查建立環(huán)保獎懲制度環(huán)保費用到位宣傳計劃教育員工培訓完善環(huán)保技術措施實施環(huán)保技術政策施工方法工藝保證制定崗位責任制與主管部門綜合治理物資設備保證制定環(huán)保實施方案建立環(huán)境目標責任制?環(huán)保措施改進現(xiàn)場監(jiān)控制定定期不定期檢查建立環(huán)保獎懲制度環(huán)保費用到位宣傳計劃教育員工培訓完善環(huán)保技術措施實施環(huán)保技術政策施工方法工藝保證制定崗位責任制與主管部門綜合治理物資設備保證制定環(huán)保實施方案建立環(huán)境目標責任制防止水污染施工噪聲、光污染做好棄渣場及便道等環(huán)保工作建筑生活垃圾處理防止大氣污染防止水污染施工噪聲、光污染做好棄渣場及便道等環(huán)保工作建筑生活垃圾處理防止大氣污染（七)文明施工、文物保護保證體系及保證措施1、文明施工、文物保護保證體系項目經(jīng)理執(zhí)行機構項目經(jīng)理執(zhí)行機構綜合部、安質部各業(yè)務部門作業(yè)隊長宣傳教育控制管理監(jiān)督檢查責任制作業(yè)隊自檢項目經(jīng)理部檢查業(yè)主檢查對外配合駐地環(huán)境施工現(xiàn)場管理個人言行作業(yè)隊自檢項目經(jīng)理部檢查業(yè)主檢查對外配合駐地環(huán)境施工現(xiàn)場管理個人言行文明施工手冊文明施工手冊演講及報道重點教育文明施工文物保護制度文明施工勞動競賽建立獎勵制度建立獎勵制度杜絕不文明現(xiàn)象提高文明施工水平現(xiàn)場文明施工提高文明意識2、文明施工必須在開工前做好施工組織設計,繪制施工組織網(wǎng)絡圖,現(xiàn)場總體平面圖,?做到科學、合理；

各類公告牌、標志牌內容齊全，樣式規(guī)范,位置醒目;?施工現(xiàn)場內道路及排水暢通，施工企業(yè)應做出計劃處理方案，生產(chǎn)、生活污

水必須處理后才能排放；

做到文明裝卸,不亂棄包裝材料及建筑垃圾,按要求堆積處理，保持施工現(xiàn)?場整齊、干凈、衛(wèi)生；施工前與交通管理部門,路政部門聯(lián)系，獲批準后方可開工；

與施工沿途部門，村落群眾友好相處，遇事協(xié)商解決，不準動粗。文物保護保證措施項目部在施工前了解并建立與當?shù)匚奈锉Ｗo部門的有效聯(lián)系途徑及聯(lián)系電話.在進場作業(yè)前向當?shù)匚奈锉Ｗo部門了解當?shù)氐奈奈锉Ｗo的地方規(guī)定和要求.

在工程施工過程中，不得在已知文物的保護范圍內進行爆破、鉆探、挖掘等?作業(yè).在施工過程中挖掘或發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物，不得破壞、哄搶、私分、藏匿，現(xiàn)場應立即停止作業(yè),向項目部報告，組織保護現(xiàn)場。項目部領導應到現(xiàn)場初步確認后，及時向當?shù)匚奈镏鞴懿块T、公安部門報告并向業(yè)主單位、監(jiān)理單位報告。在當?shù)匚奈锊块T未趕到之前，項目部有責任保護好現(xiàn)場,在當?shù)匚奈镏鞴懿块T趕到后及時辦理移交現(xiàn)場手續(xù)。(八）項目風險預測與防范,事故應急預案1、風險預測與防范措施

堅持“安全第一、預防為主"、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先"的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。

1。1應急預案工作流程

根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施,開展應急知識教育和應急演練,提高現(xiàn)場操作人員應急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序。

1．２突發(fā)事件風險分析和預防

為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風險分析和預防。1。3編制應急預案

成立搶險領導小組；組建搶險隊、救護車；配備應急物資、設備定期評審；應急知識教育培訓；實施應急預案；進行評審、修訂。１．4現(xiàn)場安全防范措施

(1)加強施工管理，嚴格按標準化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng)常分析假設過程中出現(xiàn)各種問題。

（２)工地和附近醫(yī)院建立密切聯(lián)系，工地設醫(yī)務室，配齊必要的醫(yī)療器械.一旦出現(xiàn)意外的工傷事故，可立即進行搶救.

(3）加強施工現(xiàn)場的警戒。1。5應急準備

成立搶險領導小組,明確責任分工。

搶險領導小組的組成

組長：項目經(jīng)理；副組長：項目副經(jīng)理、總工程師；成員：

各部門負責人及其相關人員

項目部應急預案領導小組及其人員組成

組長：項目經(jīng)理；副組長:項目副經(jīng)理、總工程師；

成員：各部門負責人及其相關人員。

下設：通訊聯(lián)絡組；技術支持組；消防保衛(wèi)組；搶險搶修組；醫(yī)療救護組;后勤保障組。1。6應急資源

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在的事故性質和后果分析，配備應急資源,包括:救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和必備越頻、生活保障物資。

１.7組建搶險隊,進行應急知識教育培訓

項目部組建搶險隊,發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險,需用較多人員時可由各工區(qū)及時進行匯集,對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。1.8進行應急演練，提高應急救援能力

為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預設險情進行實地演練，演練時間安排在項目部施工相對空閑的時間，使所有人員均參與其中，并填寫應急演練記錄表,記錄演練內容、人員分工、方案、處理程序等。

1.９互助協(xié)議

項目部應先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互助協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。事故應急預案2.１接警與通知

如發(fā)生事故，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用對講機向