42/42工程概況及特點工程概況項目名稱：許昌縣２01２年農業(yè)綜合高標準農田建設示范工程(４—5標段）標段:第五標段資金來源：市以上財政投資工程規(guī)模和建設地點：安裝地埋節(jié)水管道約83眼井，地點在許昌縣河街鄉(xiāng)項目區(qū)。工程特點時間緊，任務重，工程必須保質保量高效完成；工程涉及農田范圍廣，施工環(huán)境協調難度大，需要和村委會緊密結合做好群眾協調工作。隱蔽工程多，一旦返工工作強度大,所以必須一次保質保量完成,避免返工。分部工程的施工方法地埋節(jié)水管道施工方法1、放線:首先，根據平面布置圖,確定參考點或者參考線,然后按照設計要求逐點定位定線，轉彎及分支處均應設明顯標志，如實際放線于圖紙有差別，應根據實際情況進行調整。2、開溝:灌槽開挖寬度以方便安裝為原則，ＰＶC管道溝深度為８0cm，且應使各級管道中心在同一平面上。地埋線溝槽深度不低于100ｃｍ。開槽時應使槽底開挖得平順,挖出的土堆放在溝槽的一側，另一側留待放置管道管件電纜和施工人員通行。鎮(zhèn)敦支墩及轉彎處應挖出相應的尺寸,以便砌筑鎮(zhèn)敦及閥井。3、管道及管件安裝:鋪設時應先在溝底鋪設一層2厘米細沙作為墊層防止溝底硬物損傷ＰVC管，然后按水流方向,從水泵開始,先干管，后支管,順序安裝，所有管件、閥門一次連接到位.邀請廠家技術人員現場指導安裝。PVC管安裝時承插口應先清理干凈,用細砂紙打毛，刷膠時要均勻涂抹以防止漏水.連接時插口在上游，承口在下游,均勻涂刷ＰVC膠用外力將插口插入承口，并左右旋轉,輕輕放入溝內，連接處不小于1倍的管徑。當管材需要截斷時,應先將截口銼平,并銼坡口才能安裝4、充水試壓：管道安裝完畢，初檢合格后，回填少量細土,輕輕踩實，用木樁等固定管道, 然后充水試壓。首先，打開各級閘閥。沖洗管道內雜物.然后，關閉所有閘閥。分段試壓。試驗壓力達到系統(tǒng)設計壓力的１.2５倍，并保壓１０分鐘，如無漏水即為合格，否則應進行滲水試驗.試驗要按照“規(guī)范”規(guī)定執(zhí)行，待合格后再建閘閥井或保護池、井.5、回填：管道試壓后，經甲方及監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收后即進行土方回填，先回填下部土，熟土最后回填.回填時，每次填土15—２0cｍ,仔細夯實,也可用水浸法來密實回填土。6、試運行：安裝全部設備,進行試運行，發(fā)現問題及時修補。三、關鍵施工技術、工藝、重點、難點分析和解決方案(一）關鍵施工技術和工藝1、管材的加工：管材的量取長度決定后，可用鋼鋸手工割鋸或圓鋸片、鋸床割鋸。兩端切口應保持平整，用蝴蝶矬除去毛邊并倒角，倒角不宜過大.2、管材管件的粘接：粘接前必須進行試組裝，清洗插入管的管端外表約50ｍｍ長度和管件承接口內壁,再用涂有丙酮的棉紗擦洗一次，然后在兩者粘合面上用毛刷均勻地涂上一層粘合劑，不得漏涂。涂畢即旋轉到理想的組合角度，把管材插入管件的承接口，用木槌敲擊，使管材全部插入承口,在兩分鐘內不能拆開或轉換方向，及時擦去接合處擠出的粘膠，以保持管道清潔。3、立管每層裝伸縮節(jié)一只,用以補償逆流管的熱脹冷縮。４、三通安裝時要注意順水方向，便于安裝橫管時自然形成坡度立管每層高在3m以內者,考慮設管箍一只.橫管則每隔0.6m時裝吊卡一只。重點、難點分析和解決方案如果地埋管施工冬季施工，則需要采取以下冬季施工措施：1）盡量在１1時-15時一天內氣溫比較高的時間進行行焊接施工，如果全天氣溫都低于0℃，則需要將其施工區(qū)域進行圍擋,并采取加熱措施使焊接的環(huán)境溫度高于0℃２)管道試壓需要在1１時-15時時間段內進行，試壓檢驗合格后及時將系統(tǒng)進行泄壓,并采取適當的措施如在管道上面覆蓋草簾等措施進行保護。膠粘劑安全使用應符合下列規(guī)定：膠粘劑和清潔劑和瓶蓋應隨用隨開，不用時應隨即蓋緊，嚴禁非操作人員使用。管道、管件集中粘接的預制場所，嚴禁明火，場內應通風，必要時應設置排風設施。冬季施工，環(huán)境溫度不宜低于—10℃；當施工環(huán)境溫度低于－１0℃時，應采取防寒防凍措施。施工場所應保持空氣流通,不得密閉。粘接管道時，操作人員應站于上風處，且宜配戴防護手套、防護眼鏡和口罩等。橫管的安裝應符合下列規(guī)定；應先將預制好的管段用鐵絲臨時吊掛，查看無誤后再進行粘接。粘接后應迅速擺正位置,按規(guī)定校正管道坡度,用木楔卡牢接口，緊住鐵絲臨時加以固定.待粘接固化后，再緊固支承件,但不宜卡箍過緊。管道支承后應拆除臨時鐵絲,并應將接口臨時封嚴。三、確保質量目標的技術組織措施一、質量標準與保證體系1、質量標準:本工程質量要求符合國家現行的驗收規(guī)范和標準，爭取達到優(yōu)質工程.2、質量保證體系框圖。(見附圖二）３、質量保證措施根據本工程的需要，擬在本施工項目設置質量管理領導小組,監(jiān)督質量控制程序的順利運行，設置質檢部負責工程質量全過程管理的控制，作業(yè)班組為施工質量保證人，質檢員為施工過程的監(jiān)督人，質檢部為施工質量終檢責任人。本工程安排專職質檢工程師４名,駐工地現場時間不少于30天/月。質量檢查機構項目經理質檢部測量員施工員質檢員施工班組項目經理質檢部測量員施工員質檢員施工班組二、質量管理的技術組織措施１、編制有關試驗操作細則，并將質量標準分發(fā)給各施工單位組織學習.配備有關試驗和檢測儀器，并按有關技術要求進行試驗與檢測,及時為工程施工提供并反饋有關的信息。2、對工程質量影響較大的項目試驗，應在監(jiān)理指導下，按有關規(guī)定和要求執(zhí)行,提交試驗成果并報監(jiān)理批準后，方可進行施工。三、質量管理制度：（1）會議制度①每周召開一次由質量管理小組主持的質量通報會。由抓質量的負責人匯報一周來已完工程的每道工序質檢情況，領導小組在充分查找不足和協調各單位、各工種、各工序工作的基礎上,對下周要完成工程的質量檢查控制做出詳細安排。②各單項、分部工程在開工前，召開“三級”技術交底會議，每級交底都應詳細記錄檢查.項目總工對工程、質檢、各作業(yè)面及相關部門負責人交底,各單位負責人對各班組長交底,各班組長對作業(yè)人員交底。技術交底應詳細記錄，存檔備查。③不定期召開質量缺陷處理分析會。針對出現的質量缺陷，做到及時發(fā)現、及時處理,并對缺陷發(fā)生的原因進行分析,按照“缺陷產生的原因不查清不放過、主要責任者及群眾不受到教育不放過、整改措施不落實不放過"的原則進行處理。（2）學習制度每周一次由質量領導小組組織全員參加的“質量意識教育”專題學習.通過學習質量控制文件、管理制度并結合本工程實際，認識質量問題的重要性、樹立“質量責任重于泰山"的思想和“質量第一、預防為主”的意識.項目經理部每周組織一次技術學習。組織施工員、質檢員、各工序班組長、相關部室和工區(qū)負責人參加的以學習技術文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術為主要內容的學習活動。(3）文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由綜合部登記并貼簽交有關領導批閱.政府主管部門、建設單位、設計單、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關于質量管理方面的通知、規(guī)定文件等，由質量管理領導小組組長批閱,綜合部存檔并復印交質檢部存查;關于設計變更通知、工程計量及變更通知、增加或補充勘察的通知、對施工單位的報告的批復、對施工管理等作出的批示、指令等文件,由項目經理批閱,綜合部存檔并復印交技術部、質檢部各存查一份.（4)質量缺陷、事故處理制度處理原則:國家有關規(guī)定；三不放過原則。處理辦法：直接經濟損失較大的視情節(jié)報建設單位、監(jiān)理單位或工程局處理。處理方法采取經濟賠償、行政處分或二者結合的方式。直接損失較小的由經理部組織處理.（５）獎懲制度項目經理按產值提取一部分質量獎勵基金,每月或每季度獎勵符合條件的單位或個人。對造成質量缺陷的處以罰款。反饋質量評定工作能力經濟效益獎優(yōu)罰劣試驗檢測自檢互檢質量抽查監(jiān)理監(jiān)督崗位責任質量責任上班回訪優(yōu)質優(yōu)價獎罰條例承包責任創(chuàng)優(yōu)措施創(chuàng)優(yōu)目標技術交底測量復核規(guī)范驗收質量第一用戶第一經濟法規(guī)優(yōu)質工程技術培訓質量意識經濟保證施工保證技術保證思想保證質量保證體系爭創(chuàng)優(yōu)質工程，保證用戶滿意改進工作質量附圖二質量保證體系圖反饋質量評定工作能力經濟效益獎優(yōu)罰劣試驗檢測自檢互檢質量抽查監(jiān)理監(jiān)督崗位責任質量責任上班回訪優(yōu)質優(yōu)價獎罰條例承包責任創(chuàng)優(yōu)措施創(chuàng)優(yōu)目標技術交底測量復核規(guī)范驗收質量第一用戶第一經濟法規(guī)優(yōu)質工程技術培訓質量意識經濟保證施工保證技術保證思想保證質量保證體系爭創(chuàng)優(yōu)質工程，保證用戶滿意改進工作質量五、確保工期目標的技術組織措施一、保證工期方案科學合理地安排施工工序和施工進度，并在實施過程中及時調整進度計劃，加強組織管理及協調,保證技術、人、材、物、機供給,積極推廣“四新”技術和建立競爭機制。二、保證工期的組織措施(一)、發(fā)揮優(yōu)勢、全力保障施工生產發(fā)揮機械化施工優(yōu)勢,選配合理配套的施工機械,建立合理的機械保養(yǎng)、維修本系保證施工機械的完好率，同時，建立強有力的后鄞保障體系，保證和種物資、設備按時足額到位、搞好工作和生活環(huán)境建設,全力保障施工生產。（二）、抓好控制工程、加強網絡計劃管理應用網絡技術,合理安排施工順序抓住關鍵路線。對施工重點優(yōu)先安排，增加設備、人力、物力、財力的投入,確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到月保旬、旬保月、月保年的高效完成。同時,在保證質量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)、控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響,利用有時機加快施工進度。（三)科學組織，加強協作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關鍵線路,合理調劑人力、物力、財力和機械配置,使施工進計緊跟計劃。加強調度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間,充分利用各個工作面，避免出現窩工現場.協調好各業(yè)務科室的工作，加強協作配合，理順上下關系，對施工現場的需求和需解決的問題及進反映，及時解決，避免影響施工進度。解決好冬、雨季施工問題合理安排施工生產。（四）抓好資金管理,確保資金投入管理利用好工程資金,保證各項施工活動得以正常進行，確保資金投入，提供強有力的資金保障,確保建設資金專款專用。（五）搞好對外關系,確保施工生產順利進行在施工中理順與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方的工作關系,確保施工生產順利進行。三、保證工期的技術措施（一)編制好實施性施工組織設計我們將加強施工計劃的科學性，運用網絡技術、系統(tǒng)工程等新技術原理，根據本合同段工程的技術特點、現場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設計,選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點線明確，輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。（二)組織措施組織強有力的指揮領導班子，科學組織合理安排，超前考慮.以“干一項工程、樹一塊牌子、留一方美譽、添一處美景”為指導思想、一流的管理、一流的質量、一流的速度安全按期完成。快速進場、迅速展開.中標全,將迅速組建項目經理部，只要施工隊伍、施工機械設備作到“三快”即“進場快、施工準備快、開工快”,本著先施工后生活、先通后善的原則,保證主題工程順利開工。（三）管理保障措施１、加強施工管理，要管理要工期、要效益。要強化施工調度，搞好施工協調解決要快。做到重、難點早下手、重點抓,爭分奪秒、盡快突破。以確保工期.２、合理增加投入。在人員上,要選派具有豐富施工經驗的專業(yè)工程技術人員：在設備上要選用新型、施工能力強的機械投入施工。確保工程優(yōu)質、快速的竣工.（四）資金保證措施為保證資金合理、有效地用于本工程建設,確保本項目資金不外流，我方在業(yè)主指定的銀行開設工程項目資金專戶,與業(yè)主、銀行簽定資金管理協議,自覺接受業(yè)主及銀行對工程建設資金的管理、監(jiān)督和檢查，決不挪用工程建設資金，以確保工程的資金方面的有利保障。（五)對施工進度進行監(jiān)控本合同段的施工進度監(jiān)控采用如下方法：投資指標監(jiān)控、形象進度監(jiān)控、單鄉(xiāng)進度指標監(jiān)控、關鍵線路網絡監(jiān)控.根據施工組織設計或業(yè)主、監(jiān)理及其它關鍵項目強化跟蹤指導，跟蹤監(jiān)測.1、投資指標監(jiān)控法根據本合同段工程總的投資計劃,編制與施工進度相對應的逐月投資安排計劃，并比較施工中實際每月完成計劃與計劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產生的單位、分部和分項，采取響應的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。2、形象進度監(jiān)控法對分項、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季、每年所達到的形象進度,看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產生的原因，采取相應對策，同時建立工程管理曲線。3、單項進度指標監(jiān)控法即使統(tǒng)計施工中各項實際進度指標,掌握情況，并與施工組織設計確定的各項進度指標進行比較.發(fā)現實際指標低于計劃指標時。采取調整工序、增加投入等相應的措施，確保單項進度指標的現實,事項日保旬、旬保月，月保季、季保年,從微觀控制至宏觀控制.4、關鍵路線監(jiān)控法根據施工組織設計確定的施工進度網絡圖明確關鍵線路,在施工組織上，狠抓關鍵工序,并根據工程進展的變化,實施動態(tài)管理，適時調整網絡圖，明確不同階段的關鍵工序，采取相應的有效政策。關鍵線路分層次、關鍵工序保關鍵點、關鍵點保關鍵線路、關鍵線路?？偣て?(六)積極推廣先進經驗和先進技術，提高勞動生產率積極推廣先進經驗和先進技術，提高勞動生產率。想“四新"要質量、要進度。建立健全各級責任制,做到人人有責，互不推托,搞好內部各級責任制，充分調動職工的積極性.集中優(yōu)勢兵力打突擊戰(zhàn),做到定人定崗，規(guī)定目標，限期完工.認真組織施工力量，精兵上陣,布局合理有計劃安排流水施工。認真編制施工組織設計和工期進度計劃,嚴格按計劃施工。機械設備盡量用新設備，老的設備要做好檢修工作，機械人員要加強保養(yǎng)，保證施工需要。同類設備要有備用，避免設備損壞影響工期,造成窩工現象。預算員根據工程進度編好主要材料計劃表,材料員據此表提前一周把材料購運至現場，并貯備一至二個月用的材料,以防雨發(fā)天氣影響工期.項目部提前將材料計劃按進度要求提供給材料處.材料供應部門及時采購計劃內使用的材料和越冬施工物資，做到不影響施工.利用好資金，做到?？顚Ｓ?，保證一切材料不誤工，保證工人工資發(fā)放,保證不因資金而影響施工進度.實行二班輪流工作制,備足職工生活衣物物資,做到后勤到位，使職工吃飽，干勁足，勞動生產率才可提高。農忙時保證不停工，對工人采取補償性措施,滿足工人的物質和精神需要，提高工人的工作積極性，加快工程進度.管理人員和操作隊伍要互相配合，各負其責?；ハ鄤?chuàng)造條件,不得因配合不到而耽誤工期。加強各工程環(huán)節(jié)搭配，使土建、機電互相協調,保證連續(xù)作業(yè),充分利用夜間，關鍵時間晝夜不停。積極采取先進的管理方法和先進技術措施，使整個生產過程按預定的工作程序高速運轉即計劃—實施—反饋－調整處理-實施的步驟進行，從而提高勞動效率。積極主動協調好周邊關系,因施工所發(fā)生的協調費用我公司主動承擔,保證不因工農矛盾影響工程進度.節(jié)假日及農忙季節(jié)保證不減員不停工措施,關心職工的生活需要，解決他們的后顧之憂,使職工能全身心的投入到工作中去,在施工中考慮到施工人員的特殊情況，在不影響施工進度的前提下,根據工程進度的情況可以安排請假，并限歸隊時間,同時對不回家人員增加施工補貼，提高待遇。在生活上注意改善，豐富飯菜的花色品種，在農忙及節(jié)假日時采取免費就餐的措施，注意生活衛(wèi)生,定時發(fā)放防疫藥品,施工現場備有茶水，禁止飲用生水,避免因流行疾病的發(fā)生而導致減員.在前期施工時抓著有利時機，搞好工序穿插,能提前盡量提前，將施工進度向前推進，避免影響后續(xù)工期.在施工進度安排上已考慮到農忙及節(jié)假日的影響，不會因此而對工期產生影響。在選擇專業(yè)勞務隊時就加以考慮農忙及節(jié)假日的出工率。對不受農忙及節(jié)假日影響且工人技術水平、操作技能又好的勞務隊優(yōu)先考慮。對選好的專業(yè)勞務隊在簽訂勞務合同時,對其不影響農忙及節(jié)假日出工率的風險抵押金,兌現承諾時給予獎勵，否則,加倍處罰。農忙及節(jié)假日保證不停工，對工人采取補償性措施,滿足工人的物質和精神需要，提高工人的工作積極性，加快工程進度.六、確保安全生產的技術組織措施安全文明施工技術組織措施安全生產是關系到人民生命及國家財產的大問題，經常教育廣大職工.各級領導在進行生產的同時,又要進行安全教育,增強安全意識。文明施工體現一個企業(yè)的整體形象，反映參戰(zhàn)人員的精神素質，為此單位將成立由項目經理為組長各職能科室負責人為成員的領導小組。（1）、安全目標創(chuàng)建安全文明工地.(２)、施工安全保護為了保證施工人員的生命財產安全，在整個施工期經常地進行安全知識教育，在主體工程開工前，對施工人員進行一次全面的安全教育,布置安全措施,建立健全安全管理體系和安全生產的保證體系,保證施工安全進行.A、專職安全員對現場施工安全有監(jiān)督檢查之責，協助、指導生產班組制訂安全措施并落實；Ｂ、班組安全員協助班組長搞好本班組每天的安全工作;C、安全領導小組有關成員每月對施工現場的安全工作檢查２~３次，檢查安全工作落實情況，發(fā)現安全工作不落實的監(jiān)督落實，存在事故苗子的及時處理糾正；D、實行施工前逐級安全技術交底制度，除經常進行安全生產以外,還組織定期檢查,邊檢查邊整改;E、出現安全事故后,按照“三不放過”的原則處理,防止類似事故再次發(fā)生;Ｆ、進入施工現場的人員一律帶安全帽，水上作業(yè)穿救生衣;G、普通負荷開關等不安全的電器設施,換用空氣開關、斷路器；Ｈ、與當地醫(yī)院建立良好的關系,確保24小時能處理工地上的工傷。(3)、安全管理機構安全管理領導小組:組長:項目經理副組長:項目技術負責人、項目副經理、安保科長成員:工程科長、物機科長、質檢科長、各工區(qū)負責人、專職安全員安全管理機構示意圖項目經理部項目經理部安全科安全科專職安全員施工員施工工區(qū)施工班組專職安全員施工員施工工區(qū)施工班組安全生產措施保證體系創(chuàng)安全文明工地資料存放檢測措施獎優(yōu)罰劣落實措施安全管理聯合復制審批安全責任制發(fā)放及時定人保管周期校準定人保管安全文明工地重獎安全指標獎安全獎罰制度安全檢查制度工區(qū)安全責任小組項目部安全員單位安全監(jiān)督業(yè)主安全監(jiān)督安全技術培訓安全意識教育技術資料保證設備保證經濟保證措施保證制度保證組織保證素質保證創(chuàng)安全文明工地資料存放檢測措施獎優(yōu)罰劣落實措施安全管理聯合復制審批安全責任制發(fā)放及時定人保管周期校準定人保管安全文明工地重獎安全指標獎安全獎罰制度安全檢查制度工區(qū)安全責任小組項目部安全員單位安全監(jiān)督業(yè)主安全監(jiān)督安全技術培訓安全意識教育技術資料保證設備保證經濟保證措施保證制度保證組織保證素質保證標準化管理創(chuàng)安全文明工地措施標準化管理創(chuàng)安全文明工地措施思想教育技術目標劃分各司其職思想教育技術目標劃分各司其職（５）、安全生產責任制項目經理是施工安全生產第一責任人，技術負責人負責安全生產和安全措施工作,安全保衛(wèi)科負責安全生產的實施，專職安全員負責日常的檢查與控制，各施工班組設兼職安全員，安全管理機構依照公司《安全手冊》及有關《程序文件》開展工作.A、企業(yè)的法人與項目經理簽訂安全生產協議書，明確雙方在安全生產工作中的責任、權力和義務以及具體的安全生產考核指標。Ｂ、根據項目法施工的要求,項目經理與項目施工各業(yè)務主管部門負責人（班組長）簽訂安全生產協議書,確定項目經理與各業(yè)務主管部門負責人在安全生產工作中的責任，并明確安全獎懲指標。C、項目各業(yè)務主管部門負責人與各自部門的業(yè)務人員及相關人員，分別簽訂安全生產協議書,同時督促檢查安全工作的落實情況，及時采取相應的安全保障措施.D、各級人員的安全生產協議簽字后，項目經理（委托安?？崎L、專職安全員）監(jiān)督檢查協議的落實情況，確保安全考核指標的完成。（6）、安全教育安全教育工作是整個安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的安全教育,使全體職工，參戰(zhàn)人員增長安全知識，提高安全意識，調動他們的積極性，促進安全工作的全面開展。A、安全生產教育工作首先進行安全知識學習，經考試合格后，方準上崗施工;否則，一律不準上崗。B、全部參戰(zhàn)人員入場教育合格后，由安全保衛(wèi)科進行登記造冊，建立檔案,使安全教育工作處于項目經理部掌握之中。Ｃ、定期或不定期進行全員安全教育工作,職工每半月進行一次，臨時工每周進行一次，受教育面要達到100％，不留死角。D、嚴格執(zhí)行班前安全教育制度,除對職工、臨時工進行文字安全技術交底外,班組長還要根據當日作業(yè)環(huán)境、條件等因素，對本班組人員進行有針對性的班前安全教育，做到班中檢查班后總結。E、積極利用板報、標語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產,使職工、臨時工從中受到健康、有益的安全教育。(7)、安全檢查措施A、施工現場的安全檢查嚴格按照建設部部頒標準《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－８8執(zhí)行。Ｂ、建筑施工現場每周進行一次全面的安全生產大檢查,作好詳細的安全檢查記錄和考評打分記錄,同時做好日檢安全記錄,及時掌握現場的安全狀況。C、在各類安全檢查過程中，如發(fā)現重大事故隱患，在立即整改的同時，下達重大事故隱患通知,并限期進行整改，隱患整改部門在接到事故隱患通知書后，在整改期內及時反饋隱患整改信息。D、在日常安全檢查工作中，虛心聽取甲方和監(jiān)理人員的意見和建議，必要時與甲方和監(jiān)理人員聯合組織安全檢查工作。E、積極督促整改，對復查時沒有按要求整改的,給予一定的處罰。F、搞好爭創(chuàng)文明安全工地評比達標工作，項目部按月、季的安全檢查打分情況和根據日常的安全檢查情況，進行安全評比工作。（８）、安全隱患和安全事故處理Ａ、項目經理根據安全檢查隱患記錄,進行數據分析,區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現、不可抗拒等類型,修訂和完善安全整改措施。Ｂ、項目經理部在檢查后發(fā)出隱患通知單，受檢部門進行安全隱患原因分析，制定糾正和預防措施,經檢查單位負責人批準后實施.C、對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為，安全檢查人員當場指出,限期糾正。D、安全員對糾正和預防措施的實施過程的實施效果,進行跟蹤驗證,保存驗證記錄。E、安全事故處理１)安全事故處理堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過,沒有防范措施不放過”的原則。2）安全事故處理按以下程序進行：事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現事故的人員立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況，逐級上報至主管部門.主管部門視事故造成的傷亡人數或直接經濟損失情況,按規(guī)定向有關部門報告。發(fā)生事故后，首先搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大,做好標識,保護好現場。項目經理部在接到事故報告后,立即趕到現場組織搶救工作,并保護好事故現場;指定技術、安全、質量等部門的人員，會同公司工會代表組成調查組,開展調查。重大傷亡事故按規(guī)定報請政府有關部門，邀請有關部門和有關專家參加調查工作.3）調查報告：如發(fā)生重大安全事故，承包人立即通知發(fā)包人,同時調查組把事故發(fā)生的經過、原因、性質、責任、處理意見、糾正和預防措施,撰定成報告,經調查組全體人員簽字確認后２4小時內向發(fā)包人提交事故情況的書面報告。(9）、勞動保護A、按照國家勞動保護法的規(guī)定,定期發(fā)放必要的勞動保護用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護面具和安全帶等。Ｂ、按照國家勞動保護法的規(guī)定，對特殊工種作業(yè)人員發(fā)放勞動津貼和營養(yǎng)補助.Ｃ、進入施工區(qū)域的所有人員必須佩戴好安全帽，否則，不準進入現場。D、凡從事兩米以上,無法采取可靠安全防護措施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶，違者罰款。E、嚴禁偷巖取土及不按規(guī)定放坡或不在加支撐的深基坑內開挖取土.F、現場的各種安全防護措施,未經批準，任何人不準隨意拆改。G、做好防高處墜落,物體打擊，防觸電、防機械傷害等各項安全防護工作。Ｈ、為工程現場人員購買人身意外傷害保險。（10）、照明安全Ａ、在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設施、辦公區(qū)和生活區(qū)設置足夠的照明,其照明度不低于國家的要求。B、在不便于使用電器照明的工作面采用特殊的照明設施。地下工程照明遵守《水工建筑物地下開挖工程施工技術規(guī)范》ＤL/５0９９—19９9的規(guī)定。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不大于36V.Ｃ、施工現場臨時用電按建設部《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JＧJ４6-8８規(guī)范要求做施工組織設計(方案)，健全安全用電管理的內業(yè)資料。D、臨時配電線路按規(guī)范架設整齊.嚴禁在基坑邊護身欄桿上或腳手架上掛設電纜，架空線采用絕緣導線,絕不采用塑料軟線。施工機具、車輛及人員與內、外電線路保持安全距離，達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，采用其它可靠的防護措施。E、配電系統(tǒng)按有關規(guī)定要求實行分級配電,各類配電箱、開關箱安裝和內部設置也按有關規(guī)定進行,箱內電器可靠完好,其選型定值符合規(guī)定要求，開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵。箱體外涂安全色標，統(tǒng)一編號,箱內無雜物，停止使用時切斷電源，箱門上鎖.F、各種電器設備和電力施工機械的金屬外殼,金屬支架和底座，按有關規(guī)定采取可靠的接零或接地保護.G、配電箱設兩級以上漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng),漏電保護裝置的選擇符合國家有關規(guī)定的要求，開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于３0mＡ，額定漏電動作時間小于0。1ｓ。H、現場各種高大設施，按規(guī)定裝設避雷裝置。I、臨時用電設專人管理，分片包干,責任到人,非電工人員嚴禁亂拉亂接電源線和動用各類電器設備。對臨時用電的線路及其設備，必須由專業(yè)電工每天進行檢查，發(fā)現問題及時處理.（11）、接地及避雷設置凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器、建筑物，設置接地或避雷裝置.項目經理部全面負責避雷裝置的采購、安裝、管理和維修,并建立定期檢查制度。(12）、洪水和氣象災害裝置根據項目區(qū)的水情和氣象預報,做好洪水的氣象災害的防護工作。一旦發(fā)現有可能危及工程和人身財產安全的洪水和氣象災害的預兆時，立即采取有效的防洪和防災措施,以確保工程和人員財產的安全。(13）、機械施工安全A、機械設備按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。B、各種機械設備的操作人員必須經過有關部門組織的專業(yè)安全技術操作規(guī)程培訓,考試合格后，持有效證件上崗。C、機械操作人員工作前,對所使用的機械設備進行安全檢查，嚴禁帶病使用,嚴禁酒后操作;D、機械操作人員只要離開機械設備，必須按規(guī)定將機械放置于安全位置，并將操作室鎖好，或把電器設備的控制箱拉閘上鎖；E、施工現場的各類機械必須設專人負責安裝、維修、保養(yǎng)、使用、檢測、自檢等項工作,并要有詳細的記錄。Ｆ、扒桿的安裝與拆除嚴格按照國家標準《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGＪ33—86及施組的方案要求去做“四限位”、“兩保險”、必須齊全、可靠,在使用過程中，除進行定期檢測外,雨后要立即進行檢測,發(fā)現問題及時處理。Ｇ、各類機械電氣設備，在停止使用或停電時，必須將電源切斷，閘箱門上鎖,防止發(fā)生意外事件。Ｈ、建筑物回填土方使用蛙式打夯機,必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應有絕緣套，夯機用后，立即切斷電源,嚴禁在夯機運轉時清除積土。I、對投入工程施工的所有機械設備投保施工設備險.（1４）、油料的存放和運輸項目施工營地將油料存放在特殊材料倉庫內，材料倉庫與生活區(qū)保持足夠的安全距離，由專人看護。（15）、消防A、布建消防設備,配足防火器材項目經理部按規(guī)定履行防火安全職責,成立由項目經理為組長的消防小組,配備必要的消防車和消防設備、器材，確保消防水源充足和供水系統(tǒng)工作正常,消防設備器材經常檢查和保養(yǎng),使其處于良好的待命狀態(tài)。B、落實各項制度，實施各項措施，加強動態(tài)管理。加強特殊工種管理,審查登記電、氣焊工“操作證”，杜絕無證操作,凡電、氣焊或明火作業(yè)者，其操作證不論是外地還是本隊人員,都經保衛(wèi)部門登記認可后,才準進場作業(yè)，否則視為違章。嚴格“用火證"管理，實行舊證回收制度,即第二次辦“用火證”時,交回頭天的舊證。加強防火檢查，禁止違章作業(yè).對于明火作業(yè)每日都要巡查,一查是否有“焊工本"與“用火證"；二查“用火證"與用火地點、時間、看火人，作業(yè)對象是否相符；三查有無滅火用具。把好進場關。工程從始至終需要儲備大量柴油、汽油等易燃易爆物品，進場采取申報制，庫存地點遠離辦公區(qū)。生活區(qū)留足防火間距與消防通道,照明用電、取暖設施須符合防火規(guī)定.及時處理各種違章，一般違章行為以教育為主，無證操作或持偽冒假證，危險性作業(yè)，以及屢犯不改等嚴重違章實行重罰，直至清除出現場。造成重大災害的由消防部門處理。積累各項資料，健全防火檔案。（16)、信號施工現場的安全管理工作直接關系到全體干部職工的切身利益，涉及面較廣，因此項目經理部計劃在施工區(qū)內設置信號裝置,以確保施工安全。項目經理部負責維護和定期檢查施工區(qū)內自設或發(fā)包人設置的所有信號裝置，并按監(jiān)理人的指示，經常補充或更換失效的信號裝置。施工區(qū)內設置的信號裝置包括：①標準道路信號；②報警信號；③危險信號；④控制信號；⑤安全信號；⑥指示信號。（17)、安全文明施工手冊項目經理部進場后,便依據國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程編制適合本工程需要的<安全文明施工手冊〉，并按監(jiān)理人要求的時間將手冊的復制清樣提交監(jiān)理人審批。安全文明施工手冊除發(fā)給標段全部參戰(zhàn)人員外，還發(fā)給發(fā)包人和監(jiān)理人。七、確保文明施工的技術組織措施文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事,一旦在文明施工方面掉以輕心,造成的損失和影響是無法彌補的,我們一定在保質保量地完成施工任務的同時，做到文明施工，安全生產.1．文明施工組織機構及框圖成立由一名項目副經理為組長的文明施工管理小組,全面開展創(chuàng)建文明工地活動,創(chuàng)建良好的施工環(huán)境和氛圍,保證工程順利完成。文明施工管理組織機構框圖見圖：文明施工組織機構文明施工領導小組文明施工領導小組綜合辦公室檔案科財務科工程科其他科室質檢科安全科物資科項目副經理綜合辦公室檔案科財務科工程科其他科室質檢科安全科物資科項目副經理各施工作業(yè)班組各施工作業(yè)班組2。文明施工保證措施1．對進場施工的隊伍簽定文明施工協議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任心。2.掛牌施工，標明工程名稱、范圍、開竣工時間、工地負責人，設立監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。3。采取有效措施處理生產、生活廢水，不得超標排放，并確保施工現場無積水現象，在多雨季節(jié)配備應急的抽水設備與突擊人員.4.現場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求.５.施工內業(yè)資料齊全、整潔、數據可靠,辦公室內按要求布置各類圖表,及時反映現場狀況及工程進度狀況。６.加強夜間的安全保衛(wèi)工作，設夜間巡邏隊。７。創(chuàng)建美好環(huán)境。在工地現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理，同時,在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。8．生活垃圾要集中堆放,統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄。９。施工期間,經常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴雨暢通,并方便沿線居民的生活和生產活動.10.車輛在運料過程中，要保證道路的清潔，不得超運。11.混凝土拌合站、高噪音項目盡量避開村、鎮(zhèn)居民區(qū)。車輛通過村鎮(zhèn)時減速慢行。１2.認真進行現場調查,以免破壞地下設施。在施工中發(fā)現文物時，及時報告并做好現場保護工作.1３。工地內木工加工間、易燃易爆倉庫內嚴禁煙火，操作人員必須持證上崗,乙炔和氧氣兩瓶使用時其間距在5m以上,存放時必須封閉隔離木工加工間、油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放等場所，必須配備足夠各類相應有效的滅火器材.14.加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作,落實防范措施,各類違法行為和暴力行為要及時制止.如有條件，在工地現場設立當地派出所的辦事處,邀請派出所工作人員進場辦公,確保在施工地區(qū)內，無違法亂紀現象發(fā)生.尊重所在地區(qū)防衛(wèi)會和社區(qū)中各行政管理部門的意見和建議,積極主動的遵守各項合法的行政管理制度和規(guī)定，搞好社區(qū)文明共建工作。八、環(huán)境保護措施和節(jié)能施工方法進駐施工區(qū)的所有施工人員，必須遵守國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章,做好施工區(qū)的環(huán)境保護工作,防止造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。1、項目經理負責制項目經理為節(jié)能環(huán)保施工第一責任人,負責節(jié)能環(huán)保施工的組織實施及目標實現,并指定環(huán)保施工管理人員和監(jiān)督人員.施工項目必須建立以項目經理為組長、項目管理人員參加的節(jié)能環(huán)保施工領導小組,逐級落實現場節(jié)能環(huán)保施工的管理工作。2、項目節(jié)能環(huán)保策劃項目開工前應編制節(jié)能環(huán)保施工方案。該方案應在施工組織設計中獨立成章,并按規(guī)定進行審批。節(jié)能環(huán)保施工方案應包括以下內容:（１）環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃及應急救援預案，采取有效措施，降低環(huán)境負荷，保護其他設施和文物等資源。（２）節(jié)材措施,在保證工程安全與質量的前提下,制定節(jié)材措施。如進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。（３）節(jié)水措施，根據工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施.（4）節(jié)能措施，進行施工節(jié)能策劃,確定目標，制定節(jié)能措施。(5）節(jié)地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。３、項目節(jié)能環(huán)保實施要求揚塵控制1）、運送垃圾、設備及建筑材料等，不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉嚴密,保證車輛清潔.施工現場出口應設置洗車槽.2）、施工階段，作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于０．５ｍ。對易產生揚塵的堆放材料應采取覆蓋措施；對粉末狀材料應封閉存放；場區(qū)內可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應有降塵措施,如覆蓋、灑水等。3)、施工現場非作業(yè)區(qū)達到目測無揚塵的要求.對現場易飛揚物質采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網覆蓋、封閉等，防止揚塵產生.4）、構筑物機械拆除前,做好揚塵控制計劃.采取清理積塵、拆除體灑水、設置隔檔等措施。5)、在場界四周隔檔高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物（TSP）月平均濃度與城市背景值的差值不大于0．08mg/m3。噪音與振動控制１)、現場噪音排放不得超過國家標準《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523—9０）的規(guī)定。2)、在施工場界對噪音進行實時監(jiān)測與控制。監(jiān)測方法執(zhí)行國家標準《建筑施工場界噪聲測量方法》(ＧB１２524—90）。3)、使用低噪音、低振動的機具，采取隔音與隔振措施,避免或減少施工噪音和振動.光污染控制1、盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈加設燈罩,透光方向集中在施工范圍.2、電焊作業(yè)采取遮擋措施,避免電焊弧光外泄.水污染控制1、施工現場污水排放應達到國家標準《污水綜合排放標準》(GＢ897８-199６）的要求。2、污水排放應委托有資質的單位進行廢水水質檢測，提供相應的污水檢測報告.3、對于油漆等化學的儲存區(qū),應有嚴格的隔水層設計,做好滲漏液收集和處理措施.土壤保護1、保護地表環(huán)境,防止土壤侵蝕、流失.因施工造成的裸土，及時覆蓋砂石或種植速生草種,以減少土壤侵蝕;因施工造成容易發(fā)生地表徑流土壤流失的情況,應采取設置地表排水系統(tǒng)、穩(wěn)定斜坡、植被覆蓋等措施,減少土壤流失。2、對于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應回收后交有資質的單位處理,不能作為建筑垃圾外運，避免污染土壤和地下水。3、施工后應恢復施工活動破壞的植被(一般指臨時占地內）。與當地園林、環(huán)保部門或當地植物研究機構進行合作，在先前開發(fā)地區(qū)種植當地或其他合適的植物，以恢復剩余空地地貌或科學綠化，補救施工活動中人為破壞植被和地貌造成的土壤侵蝕。環(huán)保監(jiān)測１、項目應定期向公司工程部門申請，由工程部門對施工現場環(huán)境噪聲進行內部監(jiān)測。必要時委托當地環(huán)保單位對施工現場噪聲污染進行監(jiān)測。2、項目內業(yè)技術員和質量安全員定期對節(jié)能環(huán)保施工方案完成情況進行監(jiān)控，并在項目定期例會上進行通報,以會議紀要形式記錄備案。３、項目工長定期對施工污染物(施工揚塵、噪聲、廢水、有害氣體、廢棄物）及能源資源進行控制監(jiān)督管理，滿足相關法律法規(guī)及其他要求，揚塵、噪聲、廢棄物的過程監(jiān)控情況用《過程檢查記錄表》進行填制.節(jié)水與水資源利用１、施工現場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。項目臨時用水應使用節(jié)水型產品，安裝計量裝置，采取針對性的節(jié)水措施.2、施工現場分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標,并分別計量管理。3、大型工程的不同單項工程、不同標段、不同分包生活區(qū)，凡具備條件的應分別計量用水量.在簽訂不同標段分包或勞務合同時，將節(jié)水定額指標納入合同條款，進行計量考核.節(jié)能與能源利用1、制訂合理施工能耗指標,提高施工能源利用率。2、優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具，如選用變頻技術的節(jié)能施工設備等。3、施工現場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。4、在施工組織設計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數量,相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，應優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現象。5、建立施工機械設備管理制度，開展用電、用油計量，完善設備檔案,及時做好維修保養(yǎng)工作，使機械設備保持低耗、高效的狀態(tài)。６、合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設備的單位耗能.7、臨時設施宜采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料,減少夏天空調、冬天取暖設備的使用時間及耗能量。8、合理配置采暖、空調、風扇數量，規(guī)定使用時間，實行分段分時使用，節(jié)約用電。9、臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設計、布置,臨電設備宜采用自動控制裝置。節(jié)地與施工用地保護1、施工總平面布置做到科學、合理，充分利用原有建筑物、管線為施工服務.2、施工現場倉庫、加工區(qū)、材料堆場等布置盡量靠近已有交通線路，縮短運輸距離。３、臨時辦公和生活用房應采用經濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環(huán)境影響較小，且適合于施工平面布置動態(tài)調整的多層輕鋼活動板房、鋼骨架水泥活動板房等標準化裝配式結構。生活區(qū)與生產區(qū)應分開布置，并設置標準的分隔設施.4、施工現場圍墻可采用連續(xù)封閉的輕鋼結構預制裝配式活動圍擋,減少建筑垃圾,保護土地.臨時設施布置應注意遠近結合（本期工程與下期工程),努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。九、確保報價完成工程建設的技術和管理措施（一）充分做好施工前期準備工作組織工程技術人員對工程環(huán)境及條件作詳細調查,充分掌握第一手資料，對本合同段的地質狀況、水電、道路分布情況做出一個全面的評價和分析，對工程所需地方材料的供應以及機械設備，人員進入施工現場的途徑做出詳盡的計劃和必要的落實，并與沿線地方單位或政府建立聯系，以獲得地方各部門在工程所需的材料供應方面及一些交通設施的使用方面的全力支持，從而確保本工程開工后，即可迅速投入現場的前期準備工作,及早建立和開辟施工場區(qū)。（二)加強人員、機械設備的投入我們保證按投標書的承諾投入足夠數量與素質優(yōu)良的技術、管理人員以及施工機械、測量、質檢設備,提高機械化施工水平，并加強機械設備養(yǎng)護及操作，加強維修人員的管理，以提高機械設備的完好率和利用率,促進工程進度.（三）在創(chuàng)造施工條件方面給予必要的投入如修建暢通的臨時道路、配備足夠的設備,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，從而確保整個施工生產能力高效率運轉。（四）加強工程科學計劃管理1、充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點、難點,詳細計算勞動生產率，綜合考慮氣候因素,嚴密編制季、月度各分項工程施工進度計劃,提出年、季、月生產指標,全面逐級落實生產任務,樹立超前生產計劃意識。對計劃進度實行獎懲制度，關鍵工序不能按時完成實行重罰。同時在編制計劃時充分分析施工方法、工藝生產流程，合理編制有序生產計劃，對自然的突發(fā)性因素影響生產，提前有思想準備，在物資、資金、機械、人力方面做好充分保證應變突發(fā)性阻礙生產的措施。２、在施工總體安排上，考慮冬季、雨季、農忙季節(jié)的影響，制定必要的季節(jié)性施工措施，并經監(jiān)理工程師批準，爭取延長有效工作時間。3、合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個作業(yè)天，合理安排不利季節(jié)的施工項目,變不利施工日為有效施工日提高工作效率，促進工程施工順利進展。4、采用平行交叉流水作業(yè)法,使各工序緊密連接。5、充分調動職工積極性，對工程實行目標管理,層層落實承包制。6、尊重科學,依靠科學進步,快筑路、筑好路。施工過程中盡量運用國內外先進技術，結合工程實際，積極開展群眾性的技術革新活動,人人動腦筋,在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備等方面要有重大突破，為優(yōu)質快速建設本合同工程服務。7、尊重科學、尊重實驗，質量第一，安全生產，嚴字當頭，強化施工人員的質量意識，使全體施工人員正確理解質量與進度的辯證關系以質量求速度，以速度求效益,以安全促生產。８、本公司將采取有效的經濟手段和其他措施，在農忙期間，動員農村職工堅守生產崗位，為按期完成本合同段的施工任務做貢獻。十、勞動力計劃表總則為保證工程質量、工