18/16路基借土施工方案工程概況瀏醴高速十五合同段官莊互通立交內(nèi)AＫ０+0０0—AK1＋132。46設(shè)計填土量7。３萬ｍ3,設(shè)計利用土方0.6萬ｍ3和Ｋ86+225-K８6+60０設(shè)計填土量21萬ｍ3,設(shè)計利用土填方０．015萬m３。原設(shè)計主要是三個取土場調(diào)入，從K86+６00處調(diào)入２。5萬m3；Ｋ8７+5３０處調(diào)入8。5萬m3,從A、Ｂ、C、E路基挖方調(diào)入16。４萬ｍ3，設(shè)計合計共可取土2７．4ｍ3．二、現(xiàn)場情況現(xiàn)場完成Ａ匝道AK0＋0０0-AＫ0＋１５0段路基填土1。7萬m3、k86+２25－K86+6０0段路基填土５.３萬ｍ3,梁場場地平整回填土０。1萬m3，回填土取土場主要來源一工區(qū)，剩余Ａ匝道填土需萬m3,K8６＋225-K8６＋60０度路基填土需萬m3,交警用地需填土7.1萬m3.,共計缺土約萬m３,（填土數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場實際測量結(jié)果、工區(qū)土方施工隊了解,缺土數(shù)量根據(jù)相應(yīng)段落設(shè)計數(shù)量和實際已填土情況確定）。從20１0年6月到2010年9月配合文物區(qū)挖掘工作，K８6＋22５-K86+52０段路基停工,從9月份開始施工，已經(jīng)完成清淤換填?，F(xiàn)在Ｋ８6+２2５—K86+520施工便道無法通過大型車輛,接下來唐家坳二號右幅下構(gòu)施工，占用施工便道,基本阻斷。依據(jù)橋梁施工計劃，五月份開始唐家坳二號Ｔ梁架設(shè)后，唐家坳一號高架橋、長連沖高架橋運梁必須經(jīng)過K86+225-K86+520段路基，將影響橋梁T梁施工。梁場具備生產(chǎn)條件，A匝道路基沒有拉通,梁場原材料鋼筋、水泥、碎石無法進場,嚴重影響梁場T梁預(yù)制施工進度,A匝道和K86+225—K86+520段路基填土原設(shè)計K８6+600處，K87+530處、A、B、Ｃ、E匝道取土場，經(jīng)試驗室土工試驗結(jié)果為含砂高液限粘土，不能作為路基填筑土.三、施工安排設(shè)計取土場不滿足路基填筑土要求，確保T梁生產(chǎn)和后期架設(shè)進度,考慮A匝道和k86＋225—K８6+５20段路基9３區(qū)借土回填，借土數(shù)量萬m３,通過實地考察和對比附件可以取土場，綜合運距、單價、環(huán)境因素等因素,選擇一工區(qū)K８4＋122-K８4＋600作為取土場。試驗室現(xiàn)場k84+2０0處、ｋ84+45０處取土樣試驗，土樣名稱含砂低液限粘土，可以用于路基各個區(qū)填筑，計劃土石方施工采用大型機械化施工為主,多工作面平行、流水作業(yè)。采取挖、運、填、平、壓機械化作業(yè)。Ａ匝道借土數(shù)量萬ｍ３，土方運輸經(jīng)醴官公路，平均運距５。0ｋm;K86+225－K86＋６０0段借土數(shù)量萬m3,經(jīng)醴官公路和唐家坳一號施工便道，平均運輸距離４．５公里。1、施工進度計劃:本段清淤換填施工時間為45天，從2０11年4月1日至2011年5月16日。2、人員、機械設(shè)備投入（１）、機械人員序號崗位1機械工程師1人壓路機操作手２人2挖掘機操作手3人平地機操作手１人３推土機操作手２人自卸車司機30人４裝載機操作手１人普通工人10人（２）、機械設(shè)備序號設(shè)備名稱型號數(shù)量1推土機165KW2臺2挖掘機１.2ｍ32臺３振動壓路機18T(自重）2臺４自卸汽車8ｍ３以上３０臺5裝載機ZL50型１臺6平地機136KW1臺7灑水車8０00Ｌ以上1臺3、施工工藝:在填筑前，根據(jù)路線中樁和設(shè)計圖表放好樣，定出邊坡位置和坡度,用坡度式樣板放樣作為施工參照。每填一層,應(yīng)根據(jù)填料種類、含水量及要求的壓實度進行對照檢測，并按檢測的數(shù)據(jù)調(diào)整含水量、填料最大粒徑、填料厚度和碾壓遍數(shù),使層間結(jié)合最佳，壓實度符合要求.4、施工方法a、路基填方應(yīng)分層平行攤鋪,每層松鋪厚度不得大于30cm，最小壓實厚度不得小于１0ｃm.下一層填土未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收前，不得進行上一層填料的鋪設(shè)。為保證路基邊緣的壓實度，路堤兩側(cè)加寬填筑,最后削坡。普通路堤兩側(cè)各加寬３0cｍ,軟基段應(yīng)根據(jù)預(yù)測沉降值由公式計算確定路基加寬值,以保證路基沉降后寬度和坡度滿足規(guī)范要求。b、壓路機的碾壓行駛速度開始時用慢速，最大速度不超過4ｋm/ｈ；碾壓時直線段由兩邊向中間，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè),縱向進退形式進行;橫向接頭對振動壓路機一般重疊0。4-0.5m。對壓路機一般重疊寬1/2,前后相鄰兩區(qū)段（碾壓區(qū)段之間的平整預(yù)壓區(qū)段與其后的檢驗區(qū)段）宜縱向重疊1。０－１。5m。應(yīng)達到無漏壓、無死角,確保碾壓均勻。ｃ、路堤采用水平分層填筑,即按照橫斷面全寬分成幾個水平層次，逐層向上填筑.如原地面不平,應(yīng)從最低處分層填起,每填一層經(jīng)過壓實滿足規(guī)定要求后,再填上一層。原地面縱坡大于12％的地段，可采用縱向分層填筑法施工，沿縱坡分層,逐層填壓密實。但填至路堤的上部,仍應(yīng)采用水平分層填筑法.三、方案經(jīng)濟分析：全風(fēng)化花崗巖路基施工方案經(jīng)濟分析表方案名稱清單號細目單位數(shù)量單價(元）金額(元）總金額（元）備注第一種方案：石灰改良20４-１—b設(shè)計填土ｍ３148902.706.1３9１２７73.５510７０７8612０5-4—a8%石灰改良t20８46。３8４６9。87979508７．63第二種方案:借土填方20３－1－a設(shè)計挖方m３－1４8902.708．4９—1２6４18３。9285５４460２04-1-ｅ借土填方m31４８9０2．7０６5.94981864４。0４質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系本項目推行ISO9０01質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),并建立質(zhì)量保證體系.質(zhì)量保證體系由思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證、制度保證五大部分組成。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及管理職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)合約部質(zhì)檢部試驗室物資部財務(wù)室工程部項目經(jīng)理由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢人員參與組成的質(zhì)量管理小組是本工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見《質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖》合約部質(zhì)檢部試驗室物資部財務(wù)室工程部項目經(jīng)理總工項目副經(jīng)理安環(huán)部總工項目副經(jīng)理安環(huán)部2、質(zhì)量體系職責(zé)分配2．1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)組織制訂具體措施，根據(jù)質(zhì)量計劃,落實質(zhì)量責(zé)任制，全面履行項目工程的質(zhì)量管理職責(zé),主持、審核、落實全面質(zhì)量管理措施.2。２技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)組織制訂項目工程的質(zhì)量保證措施，嚴格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，實施項目工程質(zhì)量計劃,加強施工過程的控制。2．3試驗室主任質(zhì)量職責(zé)①根據(jù)檢驗和試驗、規(guī)范和規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)生產(chǎn)中原材料的檢驗工作.②指導(dǎo)、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作,積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。③按時收集、整理檢驗和試驗報告,并及時上報。2.4質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)現(xiàn)場旁站,掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對施工過程進行控制，及時反饋各種信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況，提出糾正和預(yù)防措施，進行監(jiān)督實施，并做好質(zhì)量記錄。２.5安全員質(zhì)量職責(zé)深入施工現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，及時加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施.組織安全檢查,對查出的問題做出書面報告,并限期改進。2．6材料員質(zhì)量職責(zé)①熟悉各種材料規(guī)格及驗收標(biāo)準(zhǔn)，對進場材料嚴格把關(guān)。②實行計劃用料，加強材料現(xiàn)場管理和使用。③建立物資進出審批制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料制度。第三節(jié)工程質(zhì)量自檢體系質(zhì)量自檢體系由施工過程控制，自檢體系、檢驗過程質(zhì)量保證措施，現(xiàn)場質(zhì)量管理等部分組成,具體見《檢測過程質(zhì)量框圖》、《現(xiàn)場質(zhì)量管理運行方式框圖》、《現(xiàn)場質(zhì)量檢驗流程圖》1、檢測報告檢測復(fù)核數(shù)據(jù)處理有異議申訴結(jié)束用戶成功復(fù)查數(shù)據(jù)記錄樣品管理失敗有問題環(huán)境控制參數(shù)記錄不合格合格檢定校核維修管理不合格合格選定標(biāo)準(zhǔn)選定規(guī)程選定細則不合格合格檢測事故處理重新檢測提出處理意見調(diào)整檢測環(huán)境組織檢驗儀器設(shè)備確定試驗方案組織人員上崗頒證合格不合格考試（核）培訓(xùn)樣品管理重新檢測檢測環(huán)境保證儀器設(shè)備性能保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測準(zhǔn)備檢測過程質(zhì)量保證檢驗過程檢測報告檢測復(fù)核數(shù)據(jù)處理有異議申訴結(jié)束用戶成功復(fù)查數(shù)據(jù)記錄樣品管理失敗有問題環(huán)境控制參數(shù)記錄不合格合格檢定校核維修管理不合格合格選定標(biāo)準(zhǔn)選定規(guī)程選定細則不合格合格檢測事故處理重新檢測提出處理意見調(diào)整檢測環(huán)境組織檢驗儀器設(shè)備確定試驗方案組織人員上崗頒證合格不合格考試（核）培訓(xùn)樣品管理重新檢測檢測環(huán)境保證儀器設(shè)備性能保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測準(zhǔn)備檢測過程質(zhì)量保證２、現(xiàn)場質(zhì)量管理運行方式圖:監(jiān)理工程師審批技術(shù)負責(zé)人審核技術(shù)組工藝設(shè)計監(jiān)理工程師審批技術(shù)負責(zé)人審核技術(shù)組工藝設(shè)計不合格不合格質(zhì)檢科監(jiān)督電算室驗算質(zhì)檢科監(jiān)督電算室驗算現(xiàn)場施工試驗室配現(xiàn)場施工試驗室配測量組控制放樣方案測量組控制放樣方案3、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗流程圖：每道工序完成后每道工序完成后返工處理不合格返工處理不合格班組技術(shù)員自檢班組技術(shù)員自檢報自檢表格報自檢表格不合格質(zhì)檢員復(fù)檢不合格質(zhì)檢員復(fù)檢填報質(zhì)量通知單填報質(zhì)量通知單不合格監(jiān)理工程師驗收簽認不合格監(jiān)理工程師驗收簽認下一道工序下一道工序第四節(jié)質(zhì)量保證措施“確保工程質(zhì)量,控制施工進度"，是工程施工質(zhì)量順利進行的關(guān)鍵.為了確保工程質(zhì)量，控制施工進度,采用有效的質(zhì)量保證措施,樹立全面質(zhì)量管理意識。一、保證路基工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施1、開工前制定詳細的實施性施工組織計劃，確定各分項工程責(zé)任人，作好技術(shù)交底工作。2、精選路基施工人員并配備滿足施工的機械、試驗、測量設(shè)備。3、按設(shè)計要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范制定路基施工作業(yè)指導(dǎo)書和試驗計劃，并報監(jiān)理工程師審批。4、合理選擇路基填料和確定使用部位;填挖交界處的處理消除不均勻沉降;加強粗粒土填筑和填石路基的壓實;合理控制特殊土的施工狀態(tài)和利用特殊土。5、對原地面進行處理和填前碾壓達到規(guī)范要求的壓實度。６、在填筑過程中,隨時檢測填料的含水量。若填土的含水量不符合要求時，進行灑水或晾曬處理，使其達到經(jīng)擊實試驗確定的范圍內(nèi)，再用平地機攤平,壓路機碾壓。7、土石方采用重型振動壓路機壓實，嚴格控制壓實速度及壓實遍數(shù)，確保壓實質(zhì)量。五、確保工期的措施一、工期保證體系工期保證體系由組織保證、資源保證、技術(shù)保證、措施與制度保證、經(jīng)濟保證五大部分組成，各個部分再將指標(biāo)要求分解至各職能部門、施工隊、班組及個人,分部門、分層次逐一落實,保證總體計劃實現(xiàn)。具體內(nèi)容見實現(xiàn)工程施工進度計劃工期保證體系實現(xiàn)工程施工進度計劃工期保證體系組織保證資源保證技術(shù)保證制度保證經(jīng)濟保證合同計劃處匯編計劃人員、材料、機具配備齊全技術(shù)革新集團公司年度責(zé)任狀承包辦法各施工隊落實計劃材料、機務(wù)處提供方案優(yōu)化項目承包合同獎罰辦法各施工班組分解計劃各施工班組領(lǐng)用提前提供技術(shù)資料資金保證月周日計劃落實各崗位工種任務(wù)落實人員就位材料應(yīng)用車船使用機械使用科研攻關(guān)統(tǒng)籌安排計劃調(diào)整PDCA循環(huán)旬、日調(diào)度會季月進度檢查施工進度總結(jié)評比表彰按期兌現(xiàn)二、采用新工藝、新設(shè)備、提高施工效率1、對影響施工進度的施工技術(shù)難題，積極組織攻關(guān)。充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開展技術(shù)改新的活動，提高施工進度和經(jīng)濟效益。２、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，掌握并應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù),降低工程成本，提高施工效率。三、加強施工管理、實行責(zé)任承包制1、建立項目目標(biāo)責(zé)任制為核心的管理體系。由項目經(jīng)理部決策重大施工問題,確定重大施工方案.當(dāng)實際進度落后于施工組織設(shè)計要求時,提出加快施工進度措施。2、建立、健全崗位責(zé)任制,項目人員定崗定責(zé)，深化改革,采用競聘上崗和績效工資制度，使工作職責(zé)、工作績效與經(jīng)濟利益掛鉤。六、安全保證體系及文明施工管理措施第一節(jié)?安全生產(chǎn)保證體系一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本項目做到杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重傷事故，安全輕傷率嚴格控制在3‰以下.二、安全生產(chǎn)保證本項目部在工程施工前按DBJ08－9０3-98《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》的要求建立由思想保證、組織保證、工作保證、制度保證、經(jīng)濟保證五個方面的安全生產(chǎn)保證見《安全生產(chǎn)保證體系框圖》.同時認真地編制安全施工保證計劃和各項專項施工組織設(shè)計,并嚴格按保證計劃和專項施工組織設(shè)計的要求進行管理、實施.安全生產(chǎn)保證體系框圖思想保證思想保證組織保證工作保證制度保證經(jīng)濟保證安全生產(chǎn)保證提高全員意識分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組開工前檢查國家安全法律承包責(zé)任制安質(zhì)科施工過程檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)第一生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)安質(zhì)科組、隊安質(zhì)室工班、工種安全檢查員收尾過程檢查安全文明施工的規(guī)定項目部和地方及業(yè)主各種安全生產(chǎn)制度集團公司各項安全制度月季年安全生產(chǎn)檢查制度安全總結(jié)評比經(jīng)濟兌現(xiàn)獎罰分明實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)施工技術(shù)安全規(guī)則教育第二節(jié)保證安全生產(chǎn)的主要措施與制度一、安全生產(chǎn)組織保證措施成立以項目經(jīng)理親自掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并建立建全各級部門的安全責(zé)任制,定期招開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度,具體見《安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖》。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立群體安全總格局各科室施工隊層層負責(zé)具體落實黨政工團齊抓共管建立群體安全總格局各科室施工隊層層負責(zé)具體落實黨政工團齊抓共管安?？聘愫冒踩媱潤z查安全機構(gòu)設(shè)施及人員配備齊全當(dāng)?shù)毓膊块T緊密聯(lián)系二、安全生產(chǎn)管理制度1、企業(yè)職工安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)職工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格做到：①施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護用品；②三米以上高空作業(yè),沒有搭設(shè)跳板或平臺時,系好安全帶；③高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或往上拋扔工具、材料等物品；④非專業(yè)電氣和機械的操作人員嚴禁使用或亂動機電設(shè)備；⑤各種電動機械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置；⑥特種作業(yè)人員持證上崗。2、主要職能部門安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)部門：①嚴格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計,同時編制安全技術(shù)措施；②對企業(yè)所采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備,認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。施工生產(chǎn)部門：①在組織施工生產(chǎn)時，施工生產(chǎn)部門應(yīng)認真貫徹施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；②嚴格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；③科學(xué)地對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序.③加強對機械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，早檢查、早預(yù)防，嚴禁機械帶病作業(yè)，嚴禁汽車“三超”;④保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn)。材料部門：保證安全設(shè)施、材料、工具及勞動保護用品的及時供應(yīng),并達到符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求.三、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施１、施工機械的安全控制措施1。1各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證,對機械操作人員要建立檔案，專人管理。1.2操作人員必須嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。1．３駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。1.4嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。１.５指揮施工機械作業(yè)人員,必須站在可讓人看見的安全地點并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。1。６使用鋼絲繩的機械，在運行中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩.用鋼絲繩拖拉機械或重物時，人員應(yīng)遠離鋼絲繩.1.7起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。１。８定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過"的原則進行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生.２、施工現(xiàn)場用電安全措施2。１施工現(xiàn)場制定詳細的施工用電組織設(shè)計，《施工組織設(shè)計》必須經(jīng)單位技術(shù)負責(zé)人審批和安全監(jiān)理審核,同時制定電氣安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、電氣運行管理規(guī)程和電氣維修檢查制度，做好交接班、電氣維修作業(yè)記錄和接地電阻、手持電動工具絕緣電阻測試記錄。２.2施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備均符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JC4６一S8)，輸電線路采用三相五線制和“三級配電二級保護”的要求，電線（纜)均按要求架設(shè)，不隨地拖拉，各類電箱均符合市建委規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電箱，總配電箱和分配電箱安裝在適當(dāng)位置，并有重復(fù)接地保護措施,重復(fù)接地電阻值不大于10歐姆。執(zhí)行“一機、一閘、一箱”制。２。3施工現(xiàn)場專用變壓器中性點直接接地的電力線路，均采用TN一Ｓ接零保護系統(tǒng)，變壓器中性點的接地電阻不大于4歐姆,電氣設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線相連接。2。4變配電室符合“四防一遍”要求,建立相應(yīng)的管理制度，配置好必要的安全防護用品。２．５電器設(shè)備及輸電線路安裝完畢后，必須經(jīng)技術(shù)部門驗收合格后方可使用.夜間施工有二名電工值班,節(jié)假日或工作完畢后要切斷電源。２。6現(xiàn)場的手持電動工具和小型電器設(shè)備要有專人負責(zé)管理，電氣設(shè)備進出倉庫均要認真檢查和驗收，做好日常的檢查、維修和保養(yǎng)工作，不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn).2。7低壓線路架設(shè)和使用均要符合有關(guān)規(guī)定,照明線路、燈具等安裝高度要符合規(guī)定要求。食堂和浴室照明要用防潮燈具，并必須安裝漏電保護器，其漏電動作電流不大于30毫安，動作時間不大于０。1秒。易燃易爆場所安裝防爆電器.2。8電工持證上崗作業(yè)時必須穿戴好個人防護用品,并嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程.電工作業(yè)嚴格貫徹“裝得正確,用得安全,修得及時,拆得徹底”的十六字方針。3、安全防護用品的設(shè)置措施3.1安全帽：安全帽質(zhì)量必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用；３。2安全帶:安全帶質(zhì)量須經(jīng)有關(guān)部門檢驗后方能使用；安全帶使用兩年后，按規(guī)定抽驗一次，對抽驗不合格的,必須更換安全繩后才能使用;3．3安全網(wǎng)：網(wǎng)繩無破損，并扎系牢固、繃緊、拼接嚴密；網(wǎng)寬不小于2．6m，里口離墻不得大于1５cm,外高內(nèi)低,每隔3ｍ設(shè)支撐，角度為4５°；立網(wǎng)隨施工層提升，網(wǎng)高出施工層１m以上。網(wǎng)與網(wǎng)之間拼接嚴密，空隙不大于10cm.４、安全檢查制度制訂安全生產(chǎn)自查自糾辦法，專職安全員日夜巡查,定期召開安全檢查會議，發(fā)現(xiàn)問題與隱患及時糾正、處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四、施工現(xiàn)場防火措施1、施工現(xiàn)場實行全封閉式安全管理，杜絕閑雜人員進入干擾,專人值班防火防盜。2、施工現(xiàn)場油庫，火工用品庫、乙炔、氧氣瓶倉庫等易燃易爆地點懸掛防火防煙警示牌,并配備相應(yīng)的滅火器、消防桶、消防斧。3、所有的施工機械車輛船舶都配備必要的滅火器、消防斧。五、易燃、易爆危險品管理制度1、爆破施工用的火工材料設(shè)立專門的倉庫,倉庫遠離建筑物及人群，密封性好，防火、防爆、防潮，由專人保管，收發(fā)，嚴格領(lǐng)用制。2、油料倉庫，燃油貯藏灌應(yīng)遠離生活區(qū),并做相應(yīng)防護,設(shè)立防火防煙警示牌，并配備相應(yīng)的滅火器、消防桶、消防斧。六、安全施工的獎懲制度１、對項目全體員工建立從上到下的安全責(zé)任管理制度后，嚴格檢查落實并通過安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織年度、季度、月度評比活動，對不合格項采取罰款、扣獎金及個人處分、調(diào)離原工作崗位等處分.2、通過項目全過程的安全施工管理,對關(guān)鍵安全點，定點到人，對現(xiàn)場的違規(guī)行為作安全教育，造成安全事故，對當(dāng)事人和責(zé)任人作扣除當(dāng)月獎金,并根據(jù)責(zé)任大小負責(zé)賠償1-12%的損失費用。七文明施工管理措施一、文明施工方案建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項文明管理制度,建立建全文明施工保證體系,見《文明施工保證體系框圖》。通過黨政工團的思想政治宣傳帶動全體職工，抓好現(xiàn)場文明施工，通過現(xiàn)場文明施工帶動全項目文明施工，慣徹落實到位，獎優(yōu)罰劣,從而達到省文明施工先進單位的目標(biāo)文明施工保證體系加強技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)加強技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)提高全員文明施工意識提高全員文明施工意識加強文明施工教育,提高職工思想覺悟加強文明施工教育,提高職工思想覺悟思想保證思想保證加強激勵措施，激發(fā)職工勞動積極性加強激勵措施，激發(fā)職工勞動積極性現(xiàn)場宣傳標(biāo)牌的建立責(zé)任到人現(xiàn)場宣傳標(biāo)牌的建立責(zé)任到人抓好現(xiàn)場宣傳工作抓好現(xiàn)場宣傳工作不定期舉辦勞動競賽不定期舉辦勞動競賽文明施工保證體系文明施工保證體系橋涵文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組建立文明領(lǐng)導(dǎo)小組橋涵文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組建立文明領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證組織保證路基路面文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組路基路面文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組正確處理好業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系正確處理好業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系正確處理好各種關(guān)系正確處理好各種關(guān)系正確處理好當(dāng)?shù)卣⑷罕婈P(guān)系正確處理好當(dāng)?shù)卣?、群眾關(guān)系建立文明施工責(zé)任制建立文明施工責(zé)任制制度保證制度保證現(xiàn)場文明施工管理制度現(xiàn)場文明施工管理制度文明施工、檢查、落實制度文明施工、檢查、落實制度二、文明施工管理措施1、按要求將擬建的道路等臨時工程的詳細設(shè)計與說明，提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn).２、修建的道路等臨時工程包含標(biāo)志、護欄、警告等安全設(shè)施的設(shè)置.3、工程施工與現(xiàn)有的道路發(fā)生沖突和干擾時，要在工程施工前完成經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的改道施工或修建臨