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2022年煤礦安全工作總結范文

煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經濟中的基礎地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

一、保持均衡生產力求動態(tài)安全

實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談;片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產整改，對動態(tài)中的一般質量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部____元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員____元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查____余次，但產量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。

二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出____個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出____個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款____元。驗收過后，出現(xiàn)質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

三、存在的不足

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

四、今后的工作目標

但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升.%;死亡人，同比增加人，上升.%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起，同比增加起，上升.%;死亡人，同比增加人，上升.%

2022年煤礦安全工作總結范文（二）

室以提高“執(zhí)行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的

工作實際，在安全生產工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”

的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真____和指揮生產調度，順利完成各項任務

目標，確保了安全工作的順利進行。

一、____年安全工作總結

(一)建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分

析解決問題的能力。定期____全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個

人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度熱情、

耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真____業(yè)務學習，提高理論水平，與

此同時經常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度

室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做

到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任

務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，

以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

(二)認真做好調度會議記錄、整理____，服務于安全生產。我們認真____好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的

要求認真____，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會

議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

(三)建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。根據(jù)集團公司關于加強調度指揮中

心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求

規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共____余項，有完整的原始記錄和檔案管理交

流，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。

(四)加強信息報送質量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工

作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重

大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在

基層單位的貫徹落實情況，____開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了

快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的

全面完成。

二、____年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面____通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實

情況。

2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，

保證生產有秩序地進行。

3、進一步加強調度室建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、

存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業(yè)務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬

知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的

情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。

5、繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設，____實現(xiàn)標準化調度室。調度室

2022年煤礦安全工作總結范文（三）

____年____煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細化標準，

基礎、基層建設為抓手，使礦井安全生產基礎得到進一步夯實，區(qū)隊自主管理水平進一步提

升，實現(xiàn)了安全生產年。現(xiàn)將公司____年安全工作總結如下：

一、安全工作效果

通過公司安全工作的積極開展，我公司于____年____月____日實現(xiàn)了安全生產____天，

創(chuàng)____建局以來安全生產周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產____天”大型文

藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安

全生產的積極性，進而實現(xiàn)了____年全年安全生產無事故的目標。

二、主要安全工作開展情況

(一)安全工作亮點

我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現(xiàn)“五項突破”；二是嚴格干部值班、

跟班管理；三是加強干部學習、培訓；四是每月根據(jù)工作業(yè)績進行績效考核，由____、企管

部將考核結果直接與其當月工資掛鉤，浮動發(fā)放；五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯，

并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網、團委青年崗等活動，黨政工團齊抓共管，形成了安全

網絡體系；六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標準制成《隱患

告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長____職

工現(xiàn)場學習，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查

隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性；七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動，提高區(qū)

隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核，當月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、

零隱患)目標，對區(qū)隊實行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區(qū)隊考評結果公示；八

是扎實開展安全質量標準化工作，實行精細化管理。

(二)建立完善安全生產責任制建立完善安全生產責任制，并且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領導

帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》，并由一名

安監(jiān)部副經理專門負責。

(三)貫徹落實上級文件精神情況

1、貫徹學習落實____文件情況《____》(____文)和____文件下發(fā)后，我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《____

公司安全生產特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產工作的緊迫感、責任感

和使命感，把思想統(tǒng)一到《____》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，

努力實現(xiàn)全公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案針對上級公司跨年度集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教

育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊，將考核結果納入“雙基”考核

并且進行加分。

3、貫徹落實上級視頻會精神認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求

分專業(yè)進行了隱患排查，并逐條整改。

(四)各類安全活動開展情況

1、開展“安全生產月”活動在____月份“安全生產”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排

查，并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠

離不安全行為。生產線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于____個，

否則在績效考核時扣分。公司將____月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員，促進現(xiàn)場

安全管理。

2、開展為期____天的集中整治活動從____年____月____日到____年____月____日開展為期____天的集中整治活動，重點治理工

作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設高位鉆場，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，

取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面

加強頂板支護。

3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動為確保完成全年安全目標，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，

通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我

身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的

安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現(xiàn)安全年。

(五)安全生產“雙基”建設情況____公司堅持以____煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領公司安全“雙基”建設工作，將“科學發(fā)

展，善行成器”、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。

以____“4a”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、

精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎進一步

夯實，安全管理水平進一步提升，員工素質不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風深

入人心。經過上級領導多次對我公司“雙基”驗收、指導后，我公司“雙基”工作不斷提高，

____年度在____煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中

我們主要做了以下工作：

1、將“雙基”工作列入重要日程“雙基”建設工作是____煤化集團安全管理的基礎工作，是安全工作的奠基石，是建立安

全生產長效機制，實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證，是安全精細化管理的一項重要措施。為此，

____公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經理、黨委書記任組長，分管領導任

副組長。明確分工，責任到人，全面負責落實公司安全“雙基”建設工作的布置、檢查、考

核、評比、總結工作。

2、高標準、嚴要求，完善制度，嚴格獎罰按照集團公司“雙基”建設考核標準要求，結合我公司實際，不斷創(chuàng)新完善“雙基”建

設考核標準。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系，并納入“雙基”建設考核中。

每月由“雙基”建設領導小組____人員依照標準細則對各單位進行檢查、驗收。考核結果直

接與單位安全結構工資掛鉤，掛鉤比例為各單位工資總額的____％。每高于基準分(基準分____分)____分，對該單位當月安全結構工資增加____％，每低于基準分____分，扣減

該單位當月安全結構工資的____％。同時，當月單位達到基礎分標準的，對單位領導進行獎勵。

此外，我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，

“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，____月一流動。罰當月黃旗單位____元獎給紅旗單位。

3、建立安全管理“零”理念臺賬根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬，各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念

臺賬，并由十“零”細化到了三十“零”，各專業(yè)結合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理，進

行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患，提高了礦井安全管理水平。

(六)安全質量標準化工作開展情況創(chuàng)建精品工程，我們制定了《安全質量標準化實施辦法》，____開展了全礦員工學習安全

質量標準化標準活動，并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質量標準化進行考核驗

收，根據(jù)各單位所得名次進行專項獎勵；九是開展標桿區(qū)隊評比活動，經公司檢查驗收達到

質量標準化標準且精細化管理較好的區(qū)隊，由總經理____各區(qū)隊、部室負責人到質量標準化

好的單位召開現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場交流，以點帶面，強勁輻射，公司安全生產質量不斷提高。

在____公司歷次月度質量達標驗收中，____公司始終保持礦井綜合第一的成績。

(七)“五自”安全管理體系開展情況

1、礦井自主

2022年煤礦安全工作總結范文（四）

煤礦____年度工作總結____年度工作計劃____煤業(yè)公司____煤礦____年工作總結及____年工作計劃____年，____煤礦認真貫徹落實集團公司和永煤公司的各項方針政策，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉

變思想觀念，團結一心，奮力拼搏，以黨的____、____精神為指引，認真貫徹集

團公司四季度保生存、穩(wěn)運行、增質提效要求，堅守紅線，始終把職工生命健康放在首位，

加強區(qū)域瓦斯治理，深化安全機制措施，規(guī)范生產經營，最大限度地降低成本費用支出，努

力提高經濟效益和提升企業(yè)經營管理水平。一年來，全礦干部員工團結一心，撲下身子抓現(xiàn)

場，放下架子做榜樣，從而確保了礦井各項工作的穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將____年的工作情況總結如

下：

第一部分____年工作總結

一、主要指標完成情況及分析

1、安全目標：實現(xiàn)安全零目標，截止____月底杜絕了輕微傷及以上事故，安全保持了良

好的發(fā)展態(tài)勢。

2、原煤產量：計劃產量____萬噸，預計全年完成____萬噸，完成全年計劃的____%，同比____

年____萬噸降低了

____萬噸。

1、未完成原因：一是本年度以來受12____綜采工作面地質結構條件變化的影響，采區(qū)煤

層薄，斷層起伏錯差過大，工作面推進速度慢，分離出來的次煤量較大。二是人員不穩(wěn)定，

工作效率低，造成生產誤工、誤時。三是生產____和區(qū)隊管理存在問題較多，造成綜采工作面單產太低。

3、開拓進尺：計劃進尺____米，預計全年完成____米，完成全年計劃的____%，同比

____年____米減少了____米。未完成原因。一是開拓巷道少，全年開拓巷道只有-____m一個巖巷施工；二是開拓區(qū)隊人

員不穩(wěn)定，人員少；三是-16水平運輸東大巷巖巷作業(yè)線____調試后，人員操作不熟練，單

進水平低。

4、原煤制造成本：計劃成本____元/噸，預計全年完成____元/噸，比計劃成本降

低了____元/噸，同比____年____元/噸降低了____元/噸。其中材料消耗計劃____元/噸，預計全年完成____元/噸，比計劃材料成本降低了0.08

元/噸，同比____年____元/噸減少了____元/噸。

5、營業(yè)收入：計劃____萬元，預計全年完成____萬元，完成全年計劃的____%，

未完成原因是受12____綜采工作面影響過斷層后，煤層變薄產量減少，銷量降低；結合

目前煤炭市場疲軟的緣故及____月份春節(jié)期間拉運客戶放假，導致煤炭銷量大幅降低；受煤炭

市場下行的壓力，累計噸煤售價下浮較為嚴重；在目前電保煤政策的扶持下，加上礦井煤質

不穩(wěn)定，造成煤炭銷售比較單一，無法開拓銷售市場，造成營業(yè)收入減少。

6、利潤：計劃虧損____萬元，預計全年虧損____萬元，超出計劃盈虧____萬

元，同比____年盈虧減少____萬元。完成較差的原因一是噸煤售價降低，不含稅均價降至____元/噸；另一方面是12____綜采

工作面地質斷層條件及過石門影響，導致產量降低，銷量減少，成本升高等因素造成利潤總

額虧損較多；三是目前銷量單一，銷量降低，產銷失衡，在正常銷售時造成營業(yè)成本升高，

導致利潤虧損增加；四是薄煤層工作面高度低，坡度大，人工及材料投入較大，保證區(qū)域瓦

斯治理安全穩(wěn)定等因素導致利潤虧損嚴重。

二、責任落實全覆蓋，安全監(jiān)管無盲區(qū)

(一)健全安全考核體系，強化系統(tǒng)責任。

1、我礦堅持以安全“雙基”為總抓手，堅持月度考核、月度兌現(xiàn)，建立健全精簡實效的

考核模式，筑牢安全生產基礎。一是考核模式“兩結合”，與過程管理相結合，與責任落實相

結合。二是考核層次“五覆蓋”，實現(xiàn)正職對副職考核、副職對系統(tǒng)考核、系統(tǒng)對區(qū)隊考核、

區(qū)隊對班組考核、班組對個人考核，落實五自管理要求。三是考核兌現(xiàn)“四突出”，突出正向

激勵、突出責任落實、突出標桿引領、突出安全效果，持續(xù)提升自主管理水平，確保全年安

全生產。

2、堅持三級安全考核，激發(fā)安全管理正能量。一是推行安全風險抵押金考核。二是創(chuàng)新

區(qū)隊“三自”管理評價考核。三是實行員工“安全伙伴”獎勵，實現(xiàn)各個層面均與安全管理

掛鉤，激發(fā)全員參與安全生產積極性。

3、嚴格落實隱患排查治理“嚴查、嚴治、嚴防”，深入開展隱患“舉一反三”，堅持責任

倒追抓落實。一是增加檢查頻次，二是加大追究力度，堅持典型問題、重復隱患、重大隱患

“零容忍”，堅持失職失責“零容忍”，堅持隱患整治“零容忍”；三是開展專項治理，強化事故隱患“舉一反三”，減少重復隱患的發(fā)生。

4、推行管理干部安全包保。我礦制定了技術指導服務及安全包?；顒臃桨福瑢踩笇?/p>

與安全包保分項規(guī)范，安全指導服務以解決生產過程中與安全直接相關的難點為主，圍繞“定

期提醒”型、“問題導向”型、“攻關克難”型指導服務項目，制定出季度指導服務計劃，并

分解到每一個月。

5、安全培訓多樣化、創(chuàng)新化。____年計劃培訓____人，截止____月底實際完成____人，

完成計劃的____%。開展了刮板輸送機司機、固定膠帶輸送機司機等____個工種的實操培訓，

共計實操培訓____人，____開展職業(yè)衛(wèi)生等____個專項培訓班，培訓____人次。同時，創(chuàng)新

安全培訓模式，開展案例警示教育、崗位工順口溜比賽、推廣使用培訓寶軟件，開展手機考

試等。通過學習和培訓全面提升職工的安全意識和安全技能。

(二)轉變工作思路與考核模式，全力提升質量標準化水平。

1、礦井制定印發(fā)《____煤礦____年安全質量標準化管理辦法》，礦井月度自檢結果作為

區(qū)隊質量標準化考核獎懲依據(jù)，月度考核、月度兌現(xiàn)；永煤公司季度考核結果及亮點工程完

成情況作為專業(yè)考核獎懲依據(jù)，季度考核、季度兌現(xiàn)。

2、提高考核標準，礦井實現(xiàn)一級標準，實行得分與基準分對標考核和專業(yè)內排序考核，

結果直接納入月度“雙基”獎罰。

3、每周至少____三次動態(tài)考核，覆蓋所有區(qū)隊所有專業(yè)，檢查問題在月度考核中扣除相應分數(shù)，使區(qū)隊提高質量標準化意識。提高標準化工

程的長效性，每月進行質量標準化考核時，要對上月達標規(guī)劃及亮點工程進行復查，出現(xiàn)反

2022年煤礦安全工作總結范文（五）

一、加強安全監(jiān)管，深入開展煤礦隱患排查治理，實現(xiàn)了轄區(qū)內煤礦的安全生產無事故

1、完善制度建設，落實監(jiān)管責任。安全生產重在落實，為了堅定地樹立"以人為本"的安全理念，認真落實簽定《安全監(jiān)管目標責任書》的內容和任務，我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務盡量公開，職責分工盡可能具體，健全了各類崗位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內安監(jiān)人員既有"千里馬"，又有"老黃牛"，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進性，團結最為重要。通過我們制度的完善，站務的公開，站領導的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團結一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱"大戲"，為我們完成全年安全監(jiān)管目標任務起到決定性的作用。熱點____年個人工作總結

2、把好復產(復工)初驗關，為煤礦安全生產奠定堅實基礎。在年初為確保春節(jié)后煤礦復產(復工)后生產工作安全有序進行，在縣政府統(tǒng)一領導和縣煤炭局的具體指導下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗收組，對轄區(qū)符安全生產條件的礦井進行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強化政治責任感和社會使命感，思想上高度重視，加強____協(xié)調，堅持"成熟一個，驗收一個"，嚴格執(zhí)行"誰驗收、誰簽字、誰負責"的原則，高標準，高起點、嚴要求，對煤礦井下"一通三防"，機電、采掘、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行了認真檢查，包括安全費用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生"兩堂一舍"是否達標，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴格，凡檢查不達標的，一律不予復產、復工，通過嚴格的把關煤礦安全生產奠定了良好的基礎。

2、創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化煤礦安全監(jiān)督檢查。

①在日常安全監(jiān)管過程中，我站積極探索創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，在每周一的安全例會上，我們召集所有安監(jiān)人員對所包(駐)煤礦的安全狀態(tài)進行詳盡分析布置，周密安排檢查方案，狠抓干部下井帶班作業(yè)制度及井下現(xiàn)場管理制度。同時將分管站長及包礦人員分為兩組，采取經常性地進行交叉檢查、突擊檢查、夜間巡查等方式，對照《特別規(guī)定》對違法違規(guī)生產、不能保證安全的礦井，發(fā)現(xiàn)一處查處一處，決不姑息遷就，確保我們的安全監(jiān)督檢查取得實效。

②通過____開展煤礦礦長及技術人負責人進行自查與互查工作，力求相互學習、取長補短，共同提高煤礦現(xiàn)場管理水平，及時對各級檢查所提隱患地進行整改。

③采取與____企辦、____企辦共同執(zhí)法的形式加大對轄區(qū)內煤礦的執(zhí)法力度，大造聲勢，提高煤礦安全意識，推進煤礦安全管理基礎，落實煤礦安全生產責任主體，認真貫徹煤礦安全生產方針，真正做到"不安全不生產"。一年來，我站共檢查煤礦____余礦次，下達隱患整改指令書____余份，作出停頭停面以上處理____余次。如____煤礦掘進通風紊亂、____煤礦局部瓦斯超限，我們都及時作出了停產整頓處罰，____煤礦9102工作面瓦斯積聚未及時處理，作出對該工作面停產整改的處罰。

3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展"隱患排查治理年"活動為契機，按照相關文件和《特別規(guī)定》的有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內容、整改責任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安

全隱患，每月向縣局報告?zhèn)浒福考径认蚴忻罕O(jiān)局報告?zhèn)浒?。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產整改的，中心站不予處罰，以此調動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患____余條，并已全部整改落實。

4、深入開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。____中心站轄區(qū)內共有____座高瓦斯礦井，經過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們日常檢查中從不敢產生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實"以風定產"公示牌制度，及時公示經核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數(shù)等有關信息，發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的，責令立即停產整改。同時督促煤礦認真做好"三大系統(tǒng)"的傳輸、維護、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

5、加大停產待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產行為，確保我站所轄煤礦安全生產，維護正常煤炭的生產秩序，結合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于____次的日常檢查，同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產現(xiàn)象的發(fā)生。

6、加大對擬關閉礦井的監(jiān)管。____月____日零，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對轄區(qū)內____座擬關閉礦井派駐駐礦員，進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識，嚴格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報，同時站上對駐礦員進行不定時現(xiàn)場查崗和電話查