公司2023年安全工作會講話(一)交通?安全工作會?講話一、?進(jìn)一步提高?認(rèn)識，增強(qiáng)?做好安全生?產(chǎn)工作的_?__性。今?年以來，局?直各單位各?部門按照全?市交通系統(tǒng)?安全生產(chǎn)工?作會議的部?署，進(jìn)一步?落實(shí)了安全?生產(chǎn)責(zé)任制?；加強(qiáng)了安?全基礎(chǔ)工作?；強(qiáng)化了日?常性監(jiān)管；?抗擊雪災(zāi)完?成了“保通?保運(yùn)保安全?生產(chǎn)”的目?標(biāo)；深入開?展了安全生?產(chǎn)隱患排查?治理活動和?安全生產(chǎn)百?日督查專項(xiàng)?行動；突出?重點(diǎn)狠抓水?上交通安全?工作；出色?地完成了奧?運(yùn)安保和火?炬接力轉(zhuǎn)場?交通保障工?作等。但?是，當(dāng)前的?安全形勢仍?然不容樂觀?。今年以來?，一些地方?發(fā)生重大安?全生產(chǎn)事故?和食品安全?事故給人民?群眾生命財(cái)?產(chǎn)造成了重?大損失，從?這些事件中?看出，一些?干部缺乏宗?旨意識、大?局意識、憂?患意識、責(zé)?任意識，作?風(fēng)飄浮、管?理松弛、工?作不扎實(shí)，?有的甚至對?群眾呼聲和?疾苦置若罔?聞，對關(guān)系?群眾生命安?全這樣的重?大問題麻木?不仁。我們?要認(rèn)真貫徹?___、國?務(wù)___關(guān)?于安全生產(chǎn)?的一系列重?要指示精神?，把深入學(xué)?習(xí)實(shí)踐科學(xué)?發(fā)展觀放在?突出位置，?進(jìn)一步提高?認(rèn)識，增強(qiáng)?責(zé)任感、使?命感和緊迫?感，克服松?勁思想，時(shí)?刻保持清醒?的頭腦，切?實(shí)做好全市?交通系統(tǒng)的?安全生產(chǎn)工?作。為此，?我們必須樹?立以下四種?觀念：（?一）樹立安?全也是生產(chǎn)?力觀念，擺?正安全與生?產(chǎn)的關(guān)系。?長期以來，?實(shí)踐操作中?的“生產(chǎn)第?一”和理論?上的“安全?第一”沖突?不斷。有些?部門、單位?的領(lǐng)導(dǎo)不能?從安全也是?生產(chǎn)力的高?度來認(rèn)識安?全生產(chǎn)工作?的___重?要性，不能?正確處理經(jīng)?濟(jì)發(fā)展與安?全生產(chǎn)的關(guān)?系，重經(jīng)濟(jì)?發(fā)展、輕安?全的現(xiàn)象依?然存在，對?安全生產(chǎn)工?作消極對待?或被動應(yīng)付?，沒有把安?全生產(chǎn)擺上?重要位置，?或把安全工?作停留在口?頭上、文件?中，沒有真?正落實(shí)到實(shí)?際工作中去?。（二）?樹立超前防?范觀念，不?能只盯著“?不發(fā)生事故?不死人”。?有的領(lǐng)導(dǎo)、?同志把“不?發(fā)生事故不?死人”當(dāng)作?安全生產(chǎn)工?作的成效和?目標(biāo)，而這?只是半截子?工程?！安?發(fā)生事故不?死人”是安?全生產(chǎn)工作?在“低層次?循環(huán)”的反?映。增強(qiáng)超?前防范意識?，“安全第?一，預(yù)防為?主”，將安?全管理的核?心工作從事?后處理轉(zhuǎn)變?到事前防范?上來。（?三）樹立抓?根本觀念，?不能片面搞?“整改事故?隱患”。多?年來，安全?生產(chǎn)工作習(xí)?慣于把“整?改事故隱患?”當(dāng)作安全?生產(chǎn)工作的?一條重要?工作要求，?但多年后“?事故隱患”?仍然存在，?仍然是薄弱?環(huán)節(jié)。（?四）樹立與?時(shí)俱進(jìn)觀念?，不斷拓寬?安全監(jiān)管思?路。由于方?方面面的原?因，目前許?多部門都處?在疲于應(yīng)付?的局面。要?不斷拓寬安?全生產(chǎn)監(jiān)管?思路，樹立?與時(shí)俱進(jìn)的?觀念，在傳?統(tǒng)方法做好?安全工作的?基礎(chǔ)上，認(rèn)?真做好調(diào)查?研究工作，?突破思維定?向，真正弄?清安全管理?中出現(xiàn)的新?問題，找出?解決問題切?實(shí)有效的措?施。二、?國慶期間和?四季度安全?生產(chǎn)主要工?作三、進(jìn)?一步加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，改進(jìn)工?作方法。?各單位各部?門要進(jìn)一步?加強(qiáng)對安全?生產(chǎn)工作的?領(lǐng)導(dǎo)，主要?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)?，分管領(lǐng)導(dǎo)?具體抓，落?實(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)?和科室人員?“一崗雙職?”的責(zé)任，?層層分解安?全責(zé)任，落?實(shí)企業(yè)安全?主體責(zé)任，?明確行業(yè)的?監(jiān)管責(zé)任，?改進(jìn)工作方?法，提高安?全管理水平?，促進(jìn)全市?交通系統(tǒng)安?全生產(chǎn)形勢?穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。?（一）安?全管理在思?想上要克服?“五重五輕?”。一是重?建設(shè)和規(guī)費(fèi)?征收，輕安?全投入；二?是重運(yùn)輸安?全，輕施工?安全；三是?重駕乘人員?的安全教育?管理，輕全?員的安全教?育和思想提?高；四是重?證件年審，?輕運(yùn)輸過程?控制；五是?重制度制定?，輕貫徹落?實(shí)。（二?）安全管理?在行動上要?做到“五常?”。一是?要常預(yù)測。?要堅(jiān)持“安?全第一，預(yù)?防為主”的?方針，嚴(yán)格?落實(shí)安全生?產(chǎn)形勢分析?制度，始終?保持清醒的?頭腦，經(jīng)常?查找安全生?產(chǎn)中的不安?全因素和各?類事故隱患?苗頭，及時(shí)?采取針對性?整改措施，?防患于未然?。二是要?常教育。認(rèn)?真做好安全?生產(chǎn)宣傳教?育，既要定?期進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育，?又要隨時(shí)隨?地有針對性?地進(jìn)行安全?教育；既要?突出常見事?故預(yù)防知識?的引導(dǎo)，又?要抓好突發(fā)?性事故的教?育。要注重?安全意識的?教育，__?_職工群眾?學(xué)習(xí)《安全?生產(chǎn)法》、?《安全生產(chǎn)?條例》，有?效地增強(qiáng)安?全意識，規(guī)?范他們的行?為。各單位?各部門要開?展安全生產(chǎn)?比賽，該表?揚(yáng)的表揚(yáng)，?該批評的批?評；講評不?要留情面，?指名道姓，?嚴(yán)肅認(rèn)真。?要貫徹賞罰?分明的原則?，獎優(yōu)罰劣?，重獎嚴(yán)罰?，確使干部?職工在心靈?上受到觸動?，增強(qiáng)做好?安全生產(chǎn)工?作的主動性?。三是要?常建設(shè)。要?樹立安全生?產(chǎn)重在建設(shè)?的理念，嚴(yán)?格按照《安?全法》和《?安全生產(chǎn)條?例》的要求?，確保安全?生產(chǎn)所需的?投入。經(jīng)常?開展安全無?事故評比競?賽活動等，?創(chuàng)人人__?_安全、關(guān)?愛生命的良?好氛圍。?四是要常?檢查。各單?位主要領(lǐng)導(dǎo)?、分管安全?負(fù)責(zé)人要對?安全制度落?實(shí)情況、安?全設(shè)施完好?情況、安全?常識掌握情?況要進(jìn)行定?期和不定期?的檢查，對?發(fā)現(xiàn)的事故?隱患要抓住?不放，小題?大做，查原?因、講危害?、追責(zé)任、?抓整改，尤?其是易發(fā)、?頻發(fā)的苗頭?事故，要進(jìn)?行專項(xiàng)整治?，不徹底根?除不罷休，?在檢查落實(shí)?中增強(qiáng)安全?意識。五?是要常演練?。對于重點(diǎn)?預(yù)防事故各?種應(yīng)急救援?預(yù)案，要讓?它們從墻上?走下來，根?據(jù)事故發(fā)生?的特點(diǎn)和規(guī)?律，適時(shí)適?地___好?演練，讓干?部職工群眾?熟悉方案的?內(nèi)容，掌握?應(yīng)對突發(fā)事?故的處置程?序，熟練使?用各類處置?事故的設(shè)備?、工具，防?患于未然。?（三）安?全檢查要采?取“五種方?法”。一?是網(wǎng)絡(luò)群查?法——建立?安全生產(chǎn)督?查網(wǎng)絡(luò)，發(fā)?動干部職工?群眾群策群?查群防。?二是身體力?行法——單?位領(lǐng)導(dǎo)和安?全管理干部?要放下架子?，走進(jìn)一線?，體察一線?職工群眾的?疾苦，掌握?其真實(shí)的思?想動態(tài)（范?本）和一線?安全生產(chǎn)信?息。三是?循規(guī)對照法?——要用法?律法規(guī)、條?例和操作規(guī)?程這把“尺?子”，全面?檢查、校正?安全生產(chǎn)制?度落實(shí)上的?偏差。四?是突擊點(diǎn)查?法——適時(shí)?進(jìn)行不打招?呼的抽點(diǎn)檢?查，以“突?襲”的行動?，檢驗(yàn)安全?措施的落實(shí)?情況。五?是類比復(fù)查?法——“鄰?里失火，自?查爐灶”，?“一人生病?，大家預(yù)防?”，“