金鐘河安全試點(diǎn)匯報(bào)項(xiàng)目法人金鐘河安全試點(diǎn)匯報(bào)項(xiàng)目法人金鐘河安全試點(diǎn)匯報(bào)項(xiàng)目法人02安全生產(chǎn)管理情況03自主評定工作開展情況01工程概況02安全生產(chǎn)管理情況03自主評定工作開展情況01工程概況工程概況金鐘河泵站工程臨近金鐘河防潮閘，位于永定新河及金鐘河交匯處。該泵站建成后，能夠進(jìn)一步提升中心城區(qū)排水能力，緩解新開河-金鐘河兩岸排澇壓力，保障中心環(huán)外重要功能區(qū)的防洪安全。

金鐘河泵站工程為新建泵站工程，泵站設(shè)計(jì)流量為58m3/s，設(shè)6臺1600ZLB9-4型立式軸流泵，水泵機(jī)組總裝機(jī)容量3780kW。泵站主要建筑物包含：站前閘、前池、泵房、出水池、出水閘、變電站等。

工程位置圖工程總布置圖02安全生產(chǎn)管理情況03自主評定工作開展情況01工程概況安全生產(chǎn)管理情況

金鐘河泵站工程自開工以來，我公司緊緊圍繞安全建設(shè)為首要目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，本著“責(zé)任落實(shí)零錯位、制度執(zhí)行零距離、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置”的“四零”理念，制定項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則。建立健全安全管理體系，以層層分解負(fù)責(zé)的形式，將安全具體到部門和崗位，實(shí)現(xiàn)了層層傳遞壓力、逐級貫徹落實(shí)，確保了責(zé)任上報(bào)事故為零、既定指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，有效確保工程安全進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理情況

安全是工程建設(shè)的命脈，為此我建管部堅(jiān)持不懈地抓好安全責(zé)任落實(shí)、檢查考評、隱患排查、制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，從而持續(xù)提升工程管理水平。

針對金鐘河泵站工程的施工特點(diǎn)，我建管部注重對高空作業(yè)、帶電作業(yè)等的安全監(jiān)管工作，確保落實(shí)“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，同時制定了相關(guān)安全救援、疏散等方案，在管理人員、作業(yè)人員中普及安全知識和安全避險(xiǎn)及救護(hù)等方法，提高大家的風(fēng)險(xiǎn)識別和控制能力。明確大家具備“我要安全”的意識，又具備“我會安全”的能力。確保在作業(yè)前將風(fēng)險(xiǎn)識別到位，消除事故隱患，從源頭切斷事故發(fā)生的因果鏈。工程建設(shè)期間，質(zhì)量及安全監(jiān)督站經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提升了工程質(zhì)量及安全管理水平，規(guī)范了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為泵站后續(xù)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理情況聯(lián)合安全檢查及整改回復(fù)安全生產(chǎn)管理情況安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查安全生產(chǎn)管理情況通水前質(zhì)量安全隱患排查安全生產(chǎn)管理情況質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作安全生產(chǎn)管理情況消防安全演練及應(yīng)急疏散演練安全生產(chǎn)管理情況安全防汛演練02安全生產(chǎn)管理情況03自主評定工作開展情況01工程概況自主評定工作開展情況1.初評階段2.整改階段3.自評總結(jié)目前，金鐘河泵站工程接近尾聲，我建管部將加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，不斷提高員工安全防范意識，堅(jiān)持不懈狠抓安全生產(chǎn)工作，在保證質(zhì)量安全的前提下，圓滿完成建設(shè)任務(wù)。匯報(bào)完畢謝謝POWERPOINTTHEENDTHANKSPPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載