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社區(qū)金融商圈金融工作匯報社區(qū)金融商圈金融工作匯報社區(qū)金融商圈金融工作匯報過于關注廳堂,外拓營銷浮于表面,缺少對周邊社群商業(yè)街區(qū)的深入滲透人力資源未得到有效整合,零售客戶經理單兵作戰(zhàn),營銷效果差,積極性不高社區(qū)營銷主要以公益、宣傳為主,缺少對營銷活動的系統(tǒng)性規(guī)劃,批量客戶開拓和客戶經營乏力,后期跟進少目前我行零售業(yè)務存在的主要問題頻繁的社區(qū)“公益”宣傳···正文目錄

為貫徹落實牛君彬董事長在聯(lián)席會議講話中關于打造社區(qū)金融、商圈金融、網絡金融營銷新模式的要求,營業(yè)管理部成立社區(qū)金融、商圈金融項目建設領導小組。

組長:李艷生

責任部門:個人業(yè)務部正文目錄策略—社區(qū)金融商圈金融策略與經營模式“十全十美”工作法建立公眾賬號6個:李掌柜建新財富通團結聚有財優(yōu)越商圈267錢掌柜惠融寶豐OTO模式“OnlineToOffline”

即“線上到線下”夕會每日曬!周會比對曬!每月總結曬!“十全十美”工作法全透明、評論式工作模式“曬業(yè)績”正文目錄成效—試點項目建設工作成效與思考試點支行儲蓄存款較項目啟動前數據比對試點支行業(yè)績新增統(tǒng)計(截至11月15日)支行名稱儲蓄存款加理財非保本理財銀行卡

社區(qū)金融試點支行體育村支行35581655.91011建新支行2103400.43207

商圈金融試點支行優(yōu)越路支行4022763864團結支行2194700.5892

縣域大零售綜合試點汝州支行6429734.51461寶豐支行17025301.31386單位:萬元正文目錄提升—下一步的工作打算挖潛與全面推進第一批試點支行持續(xù)推進第二批試點支行啟動

建西支行、聯(lián)盟支行、中原支行、中興路支行、勸業(yè)支行、建東支行、火車站支行、葉縣支行

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