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社區(qū)金融商圈金融工作匯報社區(qū)金融商圈金融工作匯報社區(qū)金融商圈金融工作匯報過于關(guān)注廳堂，外拓營銷浮于表面，缺少對周邊社群商業(yè)街區(qū)的深入滲透人力資源未得到有效整合，零售客戶經(jīng)理單兵作戰(zhàn)，營銷效果差，積極性不高社區(qū)營銷主要以公益、宣傳為主，缺少對營銷活動的系統(tǒng)性規(guī)劃，批量客戶開拓和客戶經(jīng)營乏力，后期跟進少目前我行零售業(yè)務(wù)存在的主要問題頻繁的社區(qū)“公益”宣傳···正文目錄

為貫徹落實牛君彬董事長在聯(lián)席會議講話中關(guān)于打造社區(qū)金融、商圈金融、網(wǎng)絡(luò)金融營銷新模式的要求，營業(yè)管理部成立社區(qū)金融、商圈金融項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：李艷生

責(zé)任部門：個人業(yè)務(wù)部正文目錄策略—社區(qū)金融商圈金融策略與經(jīng)營模式“十全十美”工作法建立公眾賬號6個：李掌柜建新財富通團結(jié)聚有財優(yōu)越商圈267錢掌柜惠融寶豐OTO模式“OnlineToOffline”

即“線上到線下”夕會每日曬！周會比對曬！每月總結(jié)曬！“十全十美”工作法全透明、評論式工作模式“曬業(yè)績”正文目錄成效—試點項目建設(shè)工作成效與思考試點支行儲蓄存款較項目啟動前數(shù)據(jù)比對試點支行業(yè)績新增統(tǒng)計（截至11月15日）支行名稱儲蓄存款加理財非保本理財銀行卡

社區(qū)金融試點支行體育村支行35581655.91011建新支行2103400.43207

商圈金融試點支行優(yōu)越路支行4022763864團結(jié)支行2194700.5892

縣域大零售綜合試點汝州支行6429734.51461寶豐支行17025301.31386單位：萬元正文目錄提升—下一步的工作打算挖潛與全面推進第一批試點支行持續(xù)推進第二批試點支行啟動

建西支行、聯(lián)盟支行、中原支行、中興路支行、勸業(yè)支行、建東支行、火車站支行、葉縣支行

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