第23頁共23頁科教科科長?職責一、?在院長及分?管副院長領?導下，負責?組織實施院?內科研、教?學工作。?二、制訂?有關科研課?題計劃，經?院領導批準?后，組織實?施，并經常?督促檢查落?實情況，按?時總結匯報?，提出工作?意見。?三、組織擬?訂科研規(guī)劃?，組織有關?科室和人員?做好科研課?題申報，申?請科研成果?獎勵，積極?建議院學術?委員會討論?確定院內科?研項目并監(jiān)?督執(zhí)行。對?已完成的科?研項目組織?評審申請鑒?定，并做好?推廣運用工?作。四?、負責組織?管理醫(yī)學院?校的臨床教?學和進修實?習帶教工作?。深入科室?了解掌握進?修、實習生?的思想和學?習情況，發(fā)?現問題，協?助科室及時?處理。?五、建立健?全科技人員?技術檔案，?負責科研技?術檔案的收?集、整理、?歸檔及管理?工作。?六、負責組?織院內刊物?的編輯、出?版、發(fā)行。?七、根?據情況，建?議并負責籌?備召開科研?成果、科技?論文、新技?術、新項目?表彰會。?八、負責?本科室人員?的政治、業(yè)?務學習和做?好考勤、考?績、考德工?作。九?、負責制訂?全院職工技?術教育計劃?并組織實施?。負責參加?學術交流的?論文審查和?推薦工作，?并負責組織?院內學術講?座和學術交?流工作。?十、積極?完成院領導?和上級業(yè)務?部門交辦的?其他工作。?副科長協助?科長負責相?應的工作。?科教科?科長職責（?二）一、?在院長領導?下，具體組?織實施全院?的教學、科?研、培訓、?繼續(xù)教育工?作。二、?擬定教學、?科研等有關?業(yè)務計劃，?經院長和分?管院長批準?后，組織實?施，并經常?督促檢查，?按時總結，?及時向分管?院長匯報。?三、深入?各教研室、?科研課題組?，了解，檢?查、督促教?學，科研計?劃的執(zhí)行情?況，并對教?學科研管理?進行指導，?不斷改進工?作。四、?負責具體安?排在職人員?繼續(xù)教育、?外出進修、?業(yè)余學習、?專業(yè)培訓等?工作，負責?培訓等工作?，負責安排?下級醫(yī)院進?修人員，并?搞好考核鑒?定。五、?組織科內人?員進行政治?和業(yè)務學習?，不斷提高?思想和管理?水平。六?、負責醫(yī)學?院(校)臨?床理論課、?實習、見習?教學的安排?和檢查，負?責進修、實?習、見習生?管理，并認?真完成鑒定?工作。七?、負責舉辦?和外出學術?活動的審批?、管理工作?。八、完?成領導交辦?的其它任務?。九、副?科長協助科?長負責相應?的工作。?科教科科長?職責（三）?2.擬訂?有關業(yè)務培?訓計劃，經?院長、副院?長批準后組?織實施，經?常組織檢査?，按時總結?匯報。3?.負責實施?、檢查全院?醫(yī)務技術人?員的業(yè)務訓?練與技術考?核，不斷提?高業(yè)務水平?，協助人事?科做好衛(wèi)生?技術人員的?晉級、獎懲?工作。4?.檢査督促?各科室進修?實習和教學?科研計劃的?貫徹執(zhí)行。?5.深人?各教研室、?研究室(所?)、科研課?題組，了解?、檢查、督?促教學、科?研計劃的執(zhí)?行情況，并?對教學科研?管理進行指?導，不斷改?進工作。?6.負責具?體安排在職?人員繼續(xù)教?育、外出進?修、業(yè)余學?習、專業(yè)培?訓等工作，?負責培訓等?工作，負責?安排下級醫(yī)?院進修人員?，并搞好考?核鑒定。?____組?織科內人員?進行政治和?業(yè)務學習，?不斷提高思?想和管理水?平。8.?負責醫(yī)學院?(校)臨床?理論課、實?習、見習教?學的安排和?檢查，并認?真完成鑒定?工作。9?.負責外出?學術活動的?審批、管理?工作。1?0.做好科?研項目的院?內科室協調?和院外協調?。11.?完成領導交?辦的其他任?務。副科?長協助科長?負責相應的?工作?？?教科科長職?責（四）?1.在分管?院長的領導?下，全面負?責醫(yī)院的科?研和教學工?作。2.?負責擬訂科?研和教學工?作管理制度?及計劃并組?織實施。?3.對醫(yī)院?的科研和教?學工作進行?督促、檢查?、考核。?4.積極拓?寬科研項目?來源渠道，?組織和督導?各級科研立?項、科技成?果的鑒定、?登記與報獎?，促進科研?成果轉化與?推廣應用。?5.負責?擬定醫(yī)院繼?續(xù)醫(yī)學教育?計劃和組織?實施。6?.負責貫徹?落實住院醫(yī)?師規(guī)范化培?訓和護士規(guī)?范化培訓管?理工作。?7.負責對?來院進修生?和實習生的?教學計劃實?施、科室輪?轉的安排以?及在院管理?工作。_?___組織?各級重點學?科的申報、?評審并進行?動態(tài)管理，?協助學科帶?頭人制訂各?重點學科建?設規(guī)劃、年?度計劃，并?督查其落實?及進展情況?，推動醫(yī)院?學科建設和?發(fā)展。9?.定期對科?研課題進行?督導、協調?，協助解決?項目實施中?出現的問題?，追蹤項目?進展、經費?使用及完成?情況，督促?項目負責人?按時報送科?研課題中期?報告和結題?報告。1?0.做好院?內新技術新?項目的立項?申報、倫理?審批、資料?立卷、歸檔?工作。1?1.負責全?院科研成果?、論文、著?作的登記、?備案、管理?工作。1?2.做好科?教科與其他?部門的協調?工作。1?3.完成上?級和醫(yī)院交?辦的其他工?作。1科?研管理干事?職責1.?在科教科科?長領導下，?認真貫徹執(zhí)?行醫(yī)院科研?和學科建設?的方針政策?，嚴格執(zhí)行?醫(yī)院科研管?理的各項規(guī)?章制度，具?體負責全院?科研、重點?學科建設、?學科帶頭人?及后備人才?管理，負責?組織醫(yī)院學?術交流、科?研合作等日?常管理工作?。2.負?責科研課題?的申報、上?報、過程管?理、實施及?院內協調等?。負責科研?成果、科研?經費、科研?檔案、文書?檔案的申報?、登記、保?管、歸檔工?作。3.?負責科研成?果鑒定、成?果登記、申?報獎項的具?體事務。?4.做好新?技術新項目?準入審批、?過程監(jiān)督、?評獎工作。?5.負責?辦理會議通?知、學術出?差、報帳初?審、報表登?記、各科學?術費用管理?。7.負?責各臨床、?醫(yī)技科室、?重點學科的?日常有關聯?系工作，發(fā)?送文件，了?解情況。?8.按照省?、市級重點?學科建設的?要求，做好?省、市級重?點學科建設?工作的申報?、協調、接?受上級部門?的檢查等工?作。同時做?好學科建設?有關資料的?收集、整理?和歸檔工作?。9.按?照醫(yī)院規(guī)定?，做好各級?各類人才的?選拔、培養(yǎng)?、管理等工?作。10?.負責論文?投稿的初審?、登記工作?。11.?負責做好全?院職工論文?登記、論文?復印件的整?理和歸檔工?作。12?.做好院學?術委員會的?組織、協調?、服務、建?檔及檔案管?理工作。?13.負責?做好有關上?述工作的所?有資料的收?集、整理、?裝訂、歸檔?工作。1?4.根據科?室工作安排?，做好科長?交辦的各項?臨時任務。?2繼續(xù)教?育干事職責?1.在科?教科科長的?領導下開展?工作。2?.掌握和熟?練運用上級?部門和醫(yī)院?關于教育的?有關方針政?策。3.?負責全院職?工繼續(xù)醫(yī)學?教育學分的?收集、統(tǒng)計?、匯總、上?報、登記等?。4.負?責職工院內?培訓和外出?培訓學習的?相關事宜。?院內培訓包?括安排授課?老師和授課?內容、通知?參會人員、?布置安排會?場及整理歸?檔會后資料?等；外出培?訓學習包括?對參會資格?的審查、參?會資料的收?集整理、參?會費用的統(tǒng)?計等。5?.負責職工?外出進修相?關事宜。職?工外出進修?按照醫(yī)院有?關規(guī)定做好?外出進修人?員的安排、?進修單位的?聯系、進修?資料的送達?、進修人員?的管理等。?6.負責?審批登記、?安排、管理?來我院的進?修生、實習?生、見習生?等相關工作?。7.負?責?？漆t(yī)師?培訓的組織?、實施、管?理工作。?8.負責各?種學習班、?學術會的方?案制定、具?體實施、會?務及總結工?作。9.?負責各級繼?續(xù)醫(yī)學教育?項目的申報?和組織培訓?工作。1?0.負責各?種工作會議?____和?記錄工作。?11.負?責匯報材料?、總結報告?、工作簡報?的文字資料?的撰寫。?12.負責?上報資料的?收集和報送?。13.?負責做好有?關上述工作?的所有資料?的收集、整?理、裝訂、?歸檔工作。?14.負?責科室電教?設備的使用?和管理工作?。15.?根據科室工?作安排，做?好科教科科?長交辦的各?項臨時任務?。3圖書?管理人員職?責1.在?科教科科長?的帶領下開?展工作。?2.負責訂?購和收集醫(yī)?學圖書、期?刊和資料。?3.負責?圖書資料的?登記、分類?、編目及借?閱工作。?4.負責全?院醫(yī)學專業(yè)?雜志征訂、?發(fā)放、登記?工作。5?.負責書庫?的管理、保?持書庫清潔?、整齊、通?風、防止圖?書霉爛、蟲?蛀和火災。?6.嚴格?執(zhí)行圖書管?理制度、堅?守崗位、認?真辦理書刊?借閱。7?.經常介紹?新書內容、?為醫(yī)療、教?學、科研、?預防等工作?，主動提出?供借閱者參?考。8.?做好中國醫(yī)?院知識倉庫?(chkd?)電子期刊?文獻檢索工?作，為臨床?、科研、教?學服務。加?強網絡建設?，適時進入?inter?網，了解文?獻檢索最新?動態(tài)。9?.對醫(yī)務人?員圖書情報?信息利用進?行分析，并?將信息及時?反饋，提高?圖書情報信?息利用效能?。10.?負責制定圖?書館的管理?細則，經科?長、副院長?批準后執(zhí)行?。11.?根據科室工?作安排，做?好科長交辦?的各項臨時?任務。4?醫(yī)學倫理委?員會干事職?責1.在?主任/副主?任委員領導?下，負責倫?理委員會辦?公室的日常?管理。2?.負責受理?倫理審查申?請材料，告?知需補充的?缺項，以及?預定審查日?期。__?__組織各?類標準操作?規(guī)程及指南?的制定、審?核、修訂和?分發(fā)。_?___組織?倫理委員會?的例行會議?，負責安排?會議日程，?會議審查項?目和會議報?告項目，準?備會議審查?文件。5?.準備、保?存及分發(fā)審?查材料給倫?理委員會委?員預審。?6.負責倫?理審查會議?的記錄、整?理、存檔。?7.根據?審查結果，?及時將審查?決定傳達申?請人。8?.負責倫理?委員會的材?料的整理及?歸檔。9?.與倫理委?員會委員們?及申請人通?訊聯系。?10.安排?倫理委員會?委員和工作?人員的培訓?。11.?跟蹤人體試?驗相關的最?新的倫理進?展，為委員?們提供相關?的最新文獻?。12.?負責起草倫?理委員會年?度工作總結?，提交主任?委員審定。?13.負?責倫理委員?會經費管理?工作。5?科教科科?長職責（五?）中心醫(yī)?院科研工作?管理辦法?第一章總?則第一條?堅持以“?____”?為指導思想?，貫徹執(zhí)行?國家、省、?市科技發(fā)展?中長期規(guī)劃?，結合我院?建設發(fā)展的?目標，制定?本辦法。?第二條科?研管理要著?眼于醫(yī)院發(fā)?展戰(zhàn)略，為?科研工作服?務，以進一?步提高醫(yī)療?技術水平和?醫(yī)療質量，?促進科學發(fā)?展和高素質?人才培養(yǎng)，?實現“科技?興院”為目?標，為醫(yī)院?的全面可持?續(xù)發(fā)展，為?人類的健康?事業(yè)做出貢?獻。第二?章院科研?工作的組織?管理第三?條科研工?作是一項經?常性的業(yè)務?工作，應得?到重視并加?強組織管理?。在主管院?長領導下，?由科教科具?體負責日常?工作。1?、科學研究?的技術審查?由院學術委?員會負責，?其職責是：?(1)審?議醫(yī)院科技?發(fā)展規(guī)劃和?年度計劃。?(2)審?議科研課題?的開題報告?；申請立項?的計劃項目?；評價科研?成果并對其?獎勵進行評?審。(3?)審議院長?提交的其它?事項。2?、科研課題?管理(1?)管理范圍?。包括上級?各主管部門?的自然科學?、攻關、社?會發(fā)展計劃?項目，橫向?資助項目及?醫(yī)院科研基?金資助項目?等。(2?)凡在我院?工作的職工?，均可依據?科研部門的?招標指南及?要求參加由?院科教科組?織的各級各?類科研項目?的申報。?(3)課題?立項管理。?實行課題責?任人負責制?。課題負責?人在批準的?計劃任務和?預算范圍內?有充分的自?立權，課題?負責人的權?利在合同或?任務書中有?明確記載。?(4)重?大項目報告?制度。課題?負責人對課?題執(zhí)行過程?中發(fā)生的技?術路線或主?要研究內容?調整；課題?組成人員變?動及其它可?能影響課題?順利完成的?重大事項要?及時向歸口?單位報告，?并按規(guī)定程?序報批。?(5)經費?管理。已經?批準確立的?科研計劃項?目，經費到?位后由科教?科核發(fā)“科?技賬本”。?課題組根據?合同書確定?的經費使用?計劃，支出?課題研究過?程中發(fā)生的?費用，課題?支出范圍外?的經費使用?和超額支出?等，須經院?長辦公會研?究，按有關?規(guī)定執(zhí)行。?(6)結?余經費的管?理。已完成?并通過驗收?課題的結余?經費，由財?務科劃歸院?科研基金，?用于補助醫(yī)?院科技發(fā)展?支出。3?、課題的監(jiān)?督與檢查?(1)加強?課題監(jiān)督檢?查?？平炭?對課題完成?情況，課題?合同執(zhí)行情?況進行跟蹤?、檢查并適?時開展績效?考評工作。?(2)各?課題組在每?年限定的時?間，將該課?題的年度執(zhí)?行情況書面?報告科教科?，未能按合?同規(guī)定完成?階段任務的?項目需作出?說明，并明?確完成的時?間和整改，?調整的措施?。第四條?科研計劃?的設計、開?題、申報、?立項、驗收?、成果鑒定?及報獎程序?及其它：?1、醫(yī)院科?研的設計應?以臨床應用?技術研究為?主，提高主?要疾病的防?治技術和醫(yī)?療衛(wèi)生科技?水平。(?1)每年申?報科研計劃?的時間，以?省、市科技?主管部門的?計劃安排進?行。(2?)科研計劃?項目申報程?序。申報科?研計劃項目?的人員擬定?出切實可行?的科研計劃?，通過科室?主任審批后?報科教科。?科教科將報?來的計劃整?理歸類，提?交院學術委?員會審查，?經批準后，?由科教科按?規(guī)定程序上?報各級科技?主管部門，?參加相應的?開題報告。?2、開題?報告(1?)選題原則?：①以臨?床應用技術?研究為主，?提高主要疾?病的防治技?術和醫(yī)療衛(wèi)?生科技水平?；當前疾病?防治中急需?解決的研究?項目。②?自選科研項?目具備了一?定基礎，但?又需要一步?深入研究解?決的項目；?⑤課題設?計要求科學?性、創(chuàng)新性?、實用性。?(2)認?真撰寫開題?計劃任務書?。(3)?由院學術委?員會或院方?邀請有關專?家參加開題?論證會。?3、立項?(1)項目?經科技主管?部門確定立?項后，承擔?項目課題組?須按要求簽?訂項目合同?書。(2?)列入市以?上科技主管?部門的科研?計劃項目，?如有協作單?位的先要經?過協作組充?分討論并簽?訂協議書方?能實施。?4、科研成?果鑒定：?(1)驗收?項目：項目?完成計劃合?同任務后，?課題組向科?教科提出驗?收申請(也?可同時提出?鑒定申請)?待科技主管?部門批復后?組織專家進?行驗收。項?目驗收以項?目合同書規(guī)?定的內容和?確定的考核?指標為基本?依據，驗收?的主要內容?為：①項?目合同規(guī)定?各技術指標?的完成情況?；②知識?產權情況；?③經費使?用的合理性?、規(guī)范性；?④項目實?施的組織管?理經驗和教?訓⑵成果?鑒定。由科?技主管部門?聘請有關專?家，按照規(guī)?定的鑒定程?序，對科研?項目進行審?查和評價，?并作出相應?的結論，目?的是正確判?別科研成果?的質量和水?平，促進成?果的完善和?提高，加速?成果推廣應?用。⑶成?果鑒定的范?圍；列入國?家、省、市?以及有關部?門科技計劃?的應用技術?成果；少數?科技計劃外?的重大應用?成果。⑷?成果鑒定的?條件和內容?；條件：?①已完成?合同規(guī)定的?計劃任務；?②不存在?科技成果完?成單位或人?員提出的人?員排名異議?和權屬爭議?；③技術?資料齊全?；④已完?成發(fā)表論文?或其他在合?同書中確定?的成果形式?；⑤有經?認定資格的?科技信息部?門出具的查?新結論報告?；內容。?①完成計?劃任務書指?標；②資?料齊全、完?整、規(guī)范。?③創(chuàng)新性?和成熟程度?；④應用?價值及推廣?條件和前景?；⑤存在?的問題及改?進意見。?(5)科技?成果鑒定的?一切開支從?該課題的研?究經費中支?出。經費不?足、自選及?上級列題項?目無研究經?費者由科教?科請示主管?院長核準，?或由院長辦?公會確定醫(yī)?院給予經費?支持。5?、申報獎項?⑴對已通?過驗收、鑒?定的課題可?申報獎項，?申報獎項應?當填寫主管?部門的成果?獎勵推薦書?，并按要求?提供附件材?料。推薦書?及附件材料?應當完整、?真實、可靠?、并裝訂成?冊。(2?)成果登記?。通過鑒定?的成果應根?據國家科技?成果管理要?求，攜帶科?技成果鑒定?證書及全套?資料在指定?的部門(具?體地點由科?教科通知)?進行成果登?記。(3?)課題組負?責將申報獎?勵材料報送?科技主管部?門，有關部?門對推薦材?料進行形式?審查，對不?符合規(guī)定的?材料，要求?推薦單位或?課題組在規(guī)?定時間內補?正，逾期未?補正或經補?正仍不符合?要求的，不?提交評審。?(4)科?研成果獎勵?辦法。按國?家、省、市?成果獎勵文?件規(guī)定辦法?，獎金由課?題負責人根?據參加人員?的貢獻大小?，進行分配?，醫(yī)院根據?獎勵級別給?予相應的配?套獎勵。?第三章科?技成果推廣?、專利管理?第五條?醫(yī)院各科室?科技人員均?可以采取多?種方式開發(fā)?和推廣科技?成果及高新?技術，醫(yī)院?依法對開發(fā)?、推廣科技?成果及職務?專利技術做?出貢獻的人?員給予獎勵?。第六條?凡執(zhí)行醫(yī)?院任務或主?要利用醫(yī)院?的物質條件?、工作時間?完成科技成?果及專利技?術，其使用?權和轉讓權?屬于醫(yī)院，?成果完成人?或專利發(fā)明?人無權轉讓?。第七條?以技術轉?讓方式將科?技成果及職?務專利技術?提供給他人?實施，技術?轉讓費按實?際到位凈收?入的___?_%-__?__%獎勵?在該技術研?究、轉讓開?發(fā)中做出貢?獻的人員(?課題組__?__%，其?他人員__?__%)其?余部分留作?醫(yī)院科技發(fā)?展基金。?第八條醫(yī)?院自行實施?科技成果轉?化或與他人?合作實施成?果轉化，在?轉化成功投?產后連續(xù)五?年從醫(yī)院實?施該成果轉?化的年實際?收入中提取?____%?獎勵課題組?。第九條?醫(yī)院以科技?成果作為入?股與他人合?作實施轉化?，課題組應?占股份的_?___%，?其余股份作?為院科技發(fā)?展基金。?第十條業(yè)?務人員申請?國家專利的?職務發(fā)明項?目，申請費?及專利保護?費由課題費?中支出；無?課題費者由?專利申請單?位及專利權?人支付；支?付期限發(fā)明?專利為五年?，實用新型?專利為二年?。第四章?附則第?十一條本辦?法自發(fā)布之?日起實施，?由科教科負?責解釋。?西安市中心?醫(yī)院科學技?術獎勵實施?辦法第一?章總則?為推動我院?科學技術進?步，以科技?活動促進醫(yī)?療、教學、?預防保健等?各項事業(yè)的?發(fā)展，鼓勵?醫(yī)務人員積?極投身于科?技活動，激?勵創(chuàng)新，凝?聚和培養(yǎng)科?技人才。以?國家、部、?省、市各級?科技管理部?門有關規(guī)定?為基礎，結?合我院實際?制定本辦法?。第二章?獎勵類別?、等級、標?準及金額?第一條對?獲得各級各?類科技獎的?成果給予以?下標準的獎?勵：級別?獎級一?等獎二等?獎三等獎?國家級?10000?0800?0050?000省?級30?0002?0000?6000?市級3?0000?10000?5000?廳級?6000?4000?3000?局級5?0003?0002?000院?級30?0020?0010?00第二?條臨床新?業(yè)務獎。對?引進、消化?吸收的國內?外先進技術?在我院新開?展的業(yè)務，?根據技術的?先進性、新?穎性、技術?復雜程度提?高我院技術?水平程度，?及所取得的?社會經濟效?益進行綜合?評分，獎勵?等級標準和?獎金額度根?據市衛(wèi)生局?有關科技成?果三項獎的?標準給予獎?勵。第三?條科技成?果及專利技?術推廣獎。?科技成果及?專利技術推?廣應用后取?得顯著經濟?效益、社會?效益，依據?下列辦法進?行獎勵。?1、醫(yī)院自?行實施科技?成果轉化或?與他人合作?實施成果轉?化，在轉化?成功投產后?連續(xù)五年從?醫(yī)院實施該?成果轉化的?年實際收入?中提取__?__%獎勵?課題組。?2、以技術?轉讓方式將?科技成果及?職務專利技?術提供給他?人，實施的?技術轉讓費?按實際到位?凈收入的_?___%-?____%?獎勵在該技?術研究轉讓?開發(fā)中做出?貢獻的人員?(課題組_?___%，?其他人員_?___%)?，其余部分?留作醫(yī)院科?技發(fā)展基金?。3、醫(yī)?院以科技成?果作為入股?與他人合作?實施轉化，?課題組應占?股份的__?__%，其?余股份作為?院科技發(fā)展?基金?？?教科科長職?責（六）?中心醫(yī)院科?研工作管理?辦法第一?章總則?第一條堅?持以“__?__”為指?導思想，貫?徹執(zhí)行國家?、省、市科?技發(fā)展中長?期規(guī)劃，結?合我院建設?發(fā)展的目標?，制定本辦?法。第二?條科研管?理要著眼于?醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)?略，為科研?工作服務，?以進一步提?高醫(yī)療技術?水平和醫(yī)療?質量，促進?科學發(fā)展和?高素質人才?培養(yǎng)，實現?“科技興院?”為目標，?為醫(yī)院的全?面可持續(xù)發(fā)?展，為人類?的健康事業(yè)?做出貢獻。?第二章?院科研工作?的組織管理?第三條?科研工作是?一項經常性?的業(yè)務工作?，應得到重?視并加強組?織管理。在?主管院長領?導下，由科?教科具體負?責日常工作?。1、科?學研究的技?術審查由院?學術委員會?負責，其職?責是：(?1)審議醫(yī)?院科技發(fā)展?規(guī)劃和年度?計劃。(?2)審議科?研課題的開?題報告；申?請立項的計?劃項目；評?價科研成果?并對其獎勵?進行評審。?(3)審?議院長提交?的其它事項?。2、科?研課題管理?(1)管?理范圍。包?括上級各主?管部門的自?然科學、攻?關、社會發(fā)?展計劃項目?，橫向資助?項目及醫(yī)院?科研基金資?助項目等。?(2)凡?在我院工作?的職工，均?可依據科研?部門的招標?指南及要求?參加由院科?教科組織的?各級各類科?研項目的申?報。(3?)課題立項?管理。實行?課題責任人?負責制。課?題負責人在?批準的計劃?任務和預算?范圍內有充?分的自立權?，課題負責?人的權利在?合同或任務?書中有明確?記載。(?4)重大項?目報告制度?。課題負責?人對課題執(zhí)?行過程中發(fā)?生的技術路?線或主要研?究內容調整?；課題組成?人員變動及?其它可能影?響課題順利?完成的重大?事項要及時?向歸口單位?報告，并按?規(guī)定程序報?批。(5?)經費管理?。已經批準?確立的科研?計劃項目，?經費到位后?由科教科核?發(fā)“科技賬?本”。課題?組根據合同?書確定的經?費使用計劃?，支出課題?研究過程中?發(fā)生的費用?，課題支出?范圍外的經?費使用和超?額支出等，?須經院長辦?公會研究，?按有關規(guī)定?執(zhí)行。(?6)結余經?費的管理。?已完成并通?過驗收課題?的結余經費?，由財務科?劃歸院科研?基金，用于?補助醫(yī)院科?技發(fā)展支出?。3、課?題的監(jiān)督與?檢查(1?)加強課題?監(jiān)督檢查。?科教科對課?題完成情況?，課題合同?執(zhí)行情況進?行跟蹤、檢?查并適時開?展績效考評?工作。(?2)各課題?組在每年限?定的時間，?將該課題的?年度執(zhí)行情?況書面報告?科教科，未?能按合同規(guī)?定完成階段?任務的項目?需作出說明?，并明確完?成的時間和?整改，調整?的措施。?第四條科?研計劃的設?計、開題、?申報、立項?、驗收、成?果鑒定及報?獎程序及其?它：1、?醫(yī)院科研的?設計應以臨?床應用技術?研究為主，?提高主要疾?病的防治技?術和醫(yī)療衛(wèi)?生科技水平?。(1)?每年申報科?研計劃的時?間，以省、?市科技主管?部門的計劃?安排進行。?(2)科?研計劃項目?申報程序。?申報科研計?劃項目的人?員擬定出切?實可行的科?研計劃，通?過科室主任?審批后報科?教科?？平?科將報來的?計劃整理歸?類，提交院?學術委員會?審查，經批?準后，由科?教科按規(guī)定?程序上報各?級科技主管?部門，參加?相應的開題?報告。2?、開題報告?(1)選?題原則：?①以臨床應?用技術研究?為主，提高?主要疾病的?防治技術和?醫(yī)療衛(wèi)生科?技水平；當?前疾病防治?中急需解決?的研究項目?。②自選?科研項目具?備了一定基?礎，但又需?要一步深入?研究解決的?項目；⑤?課題設計要?求科學性、?創(chuàng)新性、實?用性。(?2)認真撰?寫開題計劃?任務書。?(3)由院?學術委員會?或院方邀請?有關專家參?加開題論證?會。3、?立項(1?)項目經科?技主管部門?確定立項后?，承擔項目?課題組須按?要求簽訂項?目合同書。?(2)列?入市以上科?技主管部門?的科研計劃?項目，如有?協作單位的?先要經過協?作組充分討?論并簽訂協?議書方能實?施。4、?科研成果鑒?定：(1?)驗收項目?：項目完成?計劃合同任?務后，課題?組向科教科?提出驗收申?請(也可同?時提出鑒定?申請)待科?技主管部門?批復后組織?專家進行驗?收。項目驗?收以項目合?同書規(guī)定的?內容和確定?的考核指標?為基本依據?，驗收的主?要內容為：?①項目合?同規(guī)定各技?術指標的完?成情況；?②知識產權?情況；③?經費使用的?合理性、規(guī)?范性；④?項目實施的?組織管理經?驗和教訓?⑵成果鑒定?。由科技主?管部門聘請?有關專家，?按照規(guī)定的?鑒定程序，?對科研項目?進行審查和?評價，并作?出相應的結?論，目的是?正確判別科?研成果的質?量和水平，?促進成果的?完善和提高?，加速成果?推廣應用。?⑶成果鑒?定的范圍；?列入國家、?省、市以及?有關部門科?技計劃的應?用技術成果?；少數科技?計劃外的重?大應用成果?。⑷成果?鑒定的條件?和內容；?條件：①?已完成合同?規(guī)定的計劃?任務；②?不存在科技?成果完成單?位或人員提?出的人員排?名異議和權?屬爭議；?③技術資?料齊全；?④已完成發(fā)?表論文或其?他在合同書?中確定的成?果形式；?⑤有經認定?資格的科技?信息部門出?具的查新結?論報告；?內容。①?完成計劃任?務書指標；?②資料齊?全、完整、?規(guī)范。③?創(chuàng)新性和成?熟程度；?④應用價值?及推廣條件?和前景；?⑤存在的問?題及改進意?見。(5?)科技成果?鑒定的一切?開支從該課?題的研究經?費中支出。?經費不足、?自選及上級?列題項目無?研究經費者?由科教科請?示主管院長?核準，或由?院長辦公會?確定醫(yī)院給?予經費支持?。5、申?報獎項⑴?對已通過驗?收、鑒定的?課題可申報?獎項，申報?獎項應當填?寫主管部門?的成果獎勵?推薦書，并?按要求提供?附件材料。?推薦書及附?件材料應當?完整、真實?、可靠、并?裝訂成冊。?(2)成?果登記。通?過鑒定的成?果應根據國?家科技成果?管理要求，?攜帶科技成?果鑒定證書?及全套資料?在指定的部?門(具體地?點由科教科?通知)進行?成果登記。?(3)課?題組負責將?申報獎勵材?料報送科技?主管部門，?有關部門對?推薦材料進?行形式審查?，對不符合?規(guī)定的材料?，要求推薦?單位或課題?組在規(guī)定時?間內補正，?逾期未補正?或經補正仍?不符合要求?的，不提交?評審。(?4)科研成?果獎勵辦法?。按國家、?省、市成果?獎勵文件規(guī)?定辦法，獎?金由課題負?責人根據參?加人員的貢?獻大小，進?行分配，醫(yī)?院根據獎勵?級別給予相?應的配套獎?勵。第三?章科技成?果推廣、專?利管理第?五條醫(yī)院?各科室科技?人員均可以?采取多種方?式開發(fā)和推?廣科技成果?及高新技術?，醫(yī)院依法?對開發(fā)、推?廣科技成果?及職務專利?技術做出貢?獻的人員給?予獎勵。?第六條凡?執(zhí)行醫(yī)院任?務或主要利?用醫(yī)院的物?質條件、工?作時間完成?科技成果及?專利技術，?其使用權和?轉讓權屬于?醫(yī)院，成果?完成人