16.02.032016年安全工作計(jì)劃制作審核確認(rèn)//////一、安全工作方針及目標(biāo)為持續(xù)改善HSE水平，減少和杜絕HSE事故，我們承諾，將以明確的目標(biāo)和強(qiáng)大的執(zhí)行力，誠(chéng)實(shí)地履行以下事項(xiàng)：我們自覺(jué)遵守法律法規(guī)，主動(dòng)收集、宣貫并實(shí)施。我們落實(shí)HSE主體責(zé)任，建立健全并運(yùn)行行業(yè)領(lǐng)先的HSE制度我們確保投入相關(guān)的人力和資金，追求持續(xù)改善的HSE創(chuàng)新工作。我們努力達(dá)成HSE經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織全員參與共同管理，優(yōu)先考慮HSE。我們堅(jiān)持信息公開(kāi)透明，與利益相關(guān)方坦誠(chéng)交流，共同進(jìn)步。健康安全環(huán)境方針一、HSE工作方針及目標(biāo)HSE方針安全方針：安全第一，預(yù)防為主，遵規(guī)守法，綜合治理遵規(guī)守法，安全優(yōu)先，持續(xù)降低安全風(fēng)險(xiǎn)

環(huán)境方針：公開(kāi)透明，防治污染節(jié)能降耗，防治污染，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理水平職業(yè)衛(wèi)生方針：積極預(yù)防，防治職業(yè)病以人為本，積極預(yù)防，持續(xù)控制和消除職業(yè)病危害一、HSE工作方針及目標(biāo)HSE目標(biāo)零傷害、零事故、零災(zāi)害。公司環(huán)境事故0起，三廢100%合規(guī)處理。員工體檢合格率100%，職業(yè)病發(fā)生率0%。二、安全投入序號(hào)投資類別投資項(xiàng)目投資金額（元）投資部門投資期限1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備150002配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練250003開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改100004安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)300005配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品450006安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)206007安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用200008安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)498009裝卸工具安全狀況檢測(cè)及維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具附屬安全設(shè)備5000010其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出62000應(yīng)提費(fèi)用1000*4%+700*2%=54W安全環(huán)境投資類總額￥，

項(xiàng)新增及改善項(xiàng)目投資項(xiàng)目具體見(jiàn)附件事故分級(jí)三、事故管理及Q&HSE績(jī)效事故等級(jí)傷亡數(shù)量（人）工時(shí)損失D（日）經(jīng)濟(jì)損失E（萬(wàn)￥）污染物泄漏量L(kg或l)外部影響一級(jí)發(fā)生傷亡或重傷DL≥105E≥500L≥200政府部門參與事故調(diào)查二級(jí)9級(jí)傷殘70≥DL＞150500≥E＞100100≥L＞200公司外較大輿論或影響三級(jí)10級(jí)傷殘35≥DL＞70100≥E＞5050≥E＞100/四級(jí)輕微傷1≥DL＞3550≥E＞1010≥E＞50/未遂指未發(fā)生或損失在四級(jí)以下的健康損害、人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的事件發(fā)生放射性物質(zhì)丟失、被盜或失控事件，定性為公司一級(jí)環(huán)境事故同一起事故發(fā)生多人輕傷，按個(gè)人傷殘等級(jí)和損失工時(shí)累加后判定事故等級(jí)。為提高公司安全環(huán)境管理的水平，在國(guó)家現(xiàn)有的安全環(huán)境事故分級(jí)以外，我公司根據(jù)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)影響的程度不同，將公司事故分為四個(gè)事故等級(jí)：事故管理2016年Q&HSE目標(biāo)占公司年度KPI目標(biāo)比重營(yíng)運(yùn)操作部的比重:10%（事故管理4%、色板管理6%）管理部門的比重:10%（事故管理6%、色板管理4%）三、事故管理及Q&HSE績(jī)效※出現(xiàn)事故定性考評(píng)，事故部門考評(píng)不超過(guò)B；部門2015年EHS實(shí)績(jī)2016年EHS目標(biāo)事故未遂事故事故未遂事故需應(yīng)急處置無(wú)需應(yīng)急處置需應(yīng)急處置無(wú)需應(yīng)急處置輕微傷感煙泄漏輕微傷感煙泄漏營(yíng)運(yùn)操作部00101000005人事行政部0000000000商務(wù)客服部0000000000財(cái)務(wù)部0000000000部門2015年Q實(shí)績(jī)2016年Q目標(biāo)事故未遂事故事故未遂事故營(yíng)運(yùn)操作部0804人事行政部0000商務(wù)客服部0000財(cái)務(wù)部0000色板管理（SLI)考核對(duì)象：一級(jí)考核對(duì)象：營(yíng)運(yùn)操作部（倉(cāng)庫(kù)、箱管、調(diào)度）二級(jí)考核對(duì)象：人事行政部（人事，行政，IT），商務(wù)客服部（單證，客服），財(cái)務(wù)部（會(huì)計(jì)、出納、對(duì)賬）五色評(píng)價(jià)：※發(fā)生事故，考核對(duì)象當(dāng)月，定性為黑色，次月按事故等級(jí)扣除相應(yīng)分值（1級(jí)40分，二級(jí)30分，三級(jí)20分，四級(jí)10，未遂應(yīng)急事故5分，未遂無(wú)應(yīng)急事故3分）。

目標(biāo)達(dá)成：評(píng)價(jià)色

積分值54321考核對(duì)象目標(biāo)54321備注一、二級(jí)半年累計(jì)積分3024181261、全年評(píng)審12次2、中間積分值按比例換算成對(duì)應(yīng)分值年度累計(jì)積分6048362412三、安全績(jī)效及事故管理四、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃分類序號(hào)培訓(xùn)課程對(duì)象培訓(xùn)形式學(xué)時(shí)(H/次)實(shí)施日期人數(shù)頻次組織者常規(guī)培訓(xùn)1新員工三級(jí)安全教育（廠級(jí)）新員工講師授課、消防演練24新入時(shí)1次/月安監(jiān)2新員工三級(jí)安全教育（部門級(jí)、班組級(jí)）白班授課、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)48新入時(shí)1次/月用人部門3班組安全教育營(yíng)運(yùn)部員工講師授課、事例共享等2每月2次/月調(diào)度4常駐承包商入廠安全培訓(xùn)協(xié)力社人員觀看視頻、講課、考試2新入時(shí)1次/周安監(jiān)5特種作業(yè)人員取證/復(fù)訓(xùn)特種作業(yè)員工社外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取證-取證/復(fù)審2次/月安監(jiān)6安全管理人員復(fù)訓(xùn)安管/責(zé)任人政府培訓(xùn)機(jī)構(gòu)24取證/復(fù)審1次/年安監(jiān)安全再教育1用火用電安全專項(xiàng)培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部員工講師授課、考核21月1次/年安監(jiān)2節(jié)后安全教育培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部員工講師授課、考核32月1次/年安監(jiān)3裝卸作業(yè)安全專項(xiàng)培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部員工講師授課、考核63月1次/年安監(jiān)4危險(xiǎn)貨物特性及應(yīng)急措施培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部員工講師授課、考核24月1次/年安監(jiān)5防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部員工講師授課、考核25月1次/年安監(jiān)6高溫天氣危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部員工講師授課、考核46月1次/年安監(jiān)7消防技能專項(xiàng)培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部員工講師授課、演練87月1次/年安監(jiān)8危險(xiǎn)作業(yè)安全培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部員工講師授課、考核88月1次/年安監(jiān)9現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部員工講師授課、考核29月1次/年安監(jiān)10冬季五防知識(shí)培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部員工講師授課、考核210月1次/年安監(jiān)能力提升1EHS基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)主管+講師授課、考核22月1次/2年2火災(zāi)危險(xiǎn)性分級(jí)方法培訓(xùn)主管+講師授課、考核23月1次/2年3JSA&LEC培訓(xùn)主管+講師授課、考核24月1次/年45S管理培訓(xùn)主管+講師授課、考核26月1次/年5行為安全觀察方法培訓(xùn)主管+講師授課、考核28月1次/年培訓(xùn)內(nèi)容高層領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)HSE專職管理其他崗位管理現(xiàn)場(chǎng)工作人員臨時(shí)工作人員1HSE理念1.1HSE相關(guān)法律法規(guī)M1+M6/AM1+M6/AM1+M6/AM1+M6/AM1+M6/A

1.2永港海安HSE管理體系M1/C/Ⅲ/4M1/B/Ⅲ/4M1/C/Ⅲ/4M1/B/Ⅲ/4M1/A/Ⅲ/4

1.3HSE組織、責(zé)任M1/B/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1M1/C/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1

1.4HSE工作計(jì)劃、目標(biāo)M3/B/Ⅰ/1M3/B/Ⅰ/1M3/C/Ⅰ/1M3/B/Ⅰ/1M3/A/Ⅰ/1

1.5HSE管理方針、原則M1/C/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1M1/C/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1M1/A/Ⅲ/1

1.6HSE規(guī)章、制度

M1/B/Ⅲ/4M1/C/Ⅲ/4M1/B/Ⅲ/4M1/B/Ⅲ/4

2通用HSE知識(shí)2.1一般用電安全M1+M3/B/Ⅲ/1M1+M3/B/Ⅲ/1M1+M3/C/Ⅲ/1M1+M3/B/Ⅲ/1M1+M3/B/Ⅲ/1

2.2個(gè)人防護(hù)（PPE）M1+M5/C/Ⅲ/1M1+M5/C/Ⅲ/1M1+M5/C/Ⅲ/1M1+M5/B/Ⅲ/1M1+M5/B/Ⅲ/1M1+M5/B/Ⅲ/12.3職業(yè)健康基礎(chǔ)M3/B/Ⅲ/1M3/B/Ⅲ/1M3/C/Ⅲ/1M3/B/Ⅲ/1M3/B/Ⅲ/1M3/B/Ⅲ/12.4防雷、防靜電常識(shí)M1/B/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1M1/C/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1

2.5“兩書一表”應(yīng)用

M1/B/Ⅲ/1M2/C/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1M2/B/Ⅲ/1

2.6化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書（MSDS）M1/B/Ⅱ/1M1/B/Ⅱ/1M2/C/Ⅱ/1M2/B/Ⅱ/1M2/B/Ⅱ/1M1/B/Ⅱ/12.7環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)M1/B/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1M1/C/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1

2.8消防器材應(yīng)用M1+M5/C/Ⅲ/1M1+M5/C/Ⅲ/1M1+M5/C/Ⅲ/1M1+M5/B/Ⅲ/1M1+M5/B/Ⅲ/1M1+M5/B/Ⅲ/12.9事故事件報(bào)告

M1+M5/C/Ⅱ/1M1+M5/B/Ⅱ/1M1+M5/B/Ⅱ/1

2.10應(yīng)急逃生M3+M5/B/Ⅱ/1M3+M5/B/Ⅱ/1M3+M5/C/Ⅱ/1M3+M5/C/Ⅱ/1M1+M5/C/Ⅱ/1M1+M5/C/Ⅱ/12.11防御性駕駛M1/B/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1M1/C/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1

四、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃HSE培訓(xùn)矩陣培訓(xùn)內(nèi)容高層領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)HSE專職管理其他崗位管理現(xiàn)場(chǎng)工作人員臨時(shí)工作人員3HSE管理方法與工具3.1工作安全分析（JSA）

M1+M5/B/Ⅲ/1M1+M5/C/Ⅱ/1M1+M5/B/Ⅱ/1M1+M5/B/Ⅱ/1M1/A/Ⅱ/13.2安全檢查表（SCL）

M1+M5/B/Ⅲ/1M1+M5/C/Ⅱ/1M1+M5/B/Ⅱ/1M1+M5/B/Ⅱ/1M1/A/Ⅱ/13.3預(yù)先危險(xiǎn)性分析（PHA）

M1+M5/B/Ⅲ/1M1+M5/C/Ⅱ/1M1+M5/B/Ⅱ/1M1+M5/B/Ⅱ/1M1/A/Ⅱ/13.4雷格厄姆評(píng)價(jià)（LEC）

M1+M5/B/Ⅲ/1M1+M5/C/Ⅱ/1M1+M5/B/Ⅱ/1M1+M5/B/Ⅱ/1M1/A/Ⅱ/13.5行為安全觀察與溝通（BSO）

M1+M5/B/Ⅲ/1M1+M5/C/Ⅱ/1M1+M5/B/Ⅱ/1

M1/A/Ⅱ/13.6目視化管理

M3/B/Ⅲ/1M3/C/Ⅱ/1M3/B/Ⅱ/1M3/B/Ⅱ/1

3.7屬地管理

M1/B/Ⅲ/1M1/C/Ⅱ/1M1/B/Ⅱ/1M1/B/Ⅱ/1

3.8HSE績(jī)效管理M3+M4/B/Ⅱ/2M3+M4/B/Ⅰ/2M3+M4/C/Ⅰ/2M3+M4/B/Ⅰ/2M3+M4/B/Ⅰ/2

4應(yīng)急知識(shí)與操作技能4.1崗位安全操作規(guī)程

M1/C/Ⅰ/2M1/C/Ⅰ/2M2+M5/C/Ⅰ/2

4.2應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案與演練M3+M5/B/Ⅰ/2M3+M5/B/Ⅰ/2M3+M5/C/Ⅰ/2M3+M5/B/Ⅰ/2M3+M5/B/Ⅰ/2M1+M5/B/Ⅰ/24.3消防安全管理

M4+M5/B/Ⅱ/2M4+M5/C/Ⅱ/2M4+M5/B/Ⅱ/2M1+M5/B/Ⅱ/2M1+M5/B/Ⅱ/24.4交通安全管理

M3/B/Ⅲ/2M3/C/Ⅲ/2M3/B/Ⅲ/2M3/B/Ⅲ/2M2+M5/B/Ⅰ/24.5電氣安全管理

M4/B/Ⅱ/2M4/C/Ⅱ/2M4/B/Ⅱ/2M1/B/Ⅱ/2M2/B/Ⅰ/24.6特種作業(yè)安全管理

M4/B/Ⅱ/2M4/C/Ⅱ/2M4/B/Ⅱ/2M1/B/Ⅱ/2M2/B/Ⅰ/24.7緊急救護(hù)M1+M5/B/Ⅲ/1M1+M5/B/Ⅲ/1M1+M5/C/Ⅲ/1M1+M5/B/Ⅲ/1M1+M5/B/Ⅲ/1

HSE培訓(xùn)矩陣四、年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容高層領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)HSE專職管理其他崗位管理現(xiàn)場(chǎng)工作人員臨時(shí)工作人員5生產(chǎn)受控管理5.1作業(yè)許可管理

M3+M5/B/Ⅱ/4M3+M5/C/Ⅱ/4M3+M5/B/Ⅱ/4M1+M5/B/Ⅱ/4M1+M5/B/Ⅱ/45.2變更管理

M3/B/Ⅱ/2M3+M5/C/Ⅱ/2M3+M5/B/Ⅱ/2

5.3能源隔離&掛牌上鎖管理

M3/B/Ⅱ/1M3+M5/C/Ⅱ/1M3+M5/B/Ⅱ/1M3+M5/B/Ⅱ/1M1+M5/B/Ⅱ/15.4特種設(shè)備管理

M4/B/Ⅱ/2M4/C/Ⅱ/2M4/B/Ⅱ/2M1/B/Ⅱ/2

5.5職業(yè)衛(wèi)生健康管理

M3/B/Ⅲ/2M3/C/Ⅲ/2M3/B/Ⅲ/2M1/B/Ⅲ/2

5.6三廢排放管理

M3/B/Ⅲ/1M3/C/Ⅲ/1M3/B/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1

5.7設(shè)施、設(shè)備管理

M3/B/Ⅲ/2M3/B/Ⅲ/2M3/B/Ⅲ/2M2/B/Ⅲ/2

5.8事故調(diào)查與管理

M3/B/Ⅲ/1M3/C/Ⅲ/1M3/B/Ⅲ/1

5.9危險(xiǎn)化學(xué)品管理

M3/B/Ⅲ/1M3/C/Ⅲ/1M3/B/Ⅲ/1M1/B/Ⅲ/1

5.10重大危險(xiǎn)源管理

M3/B/Ⅱ/1M3/C/Ⅱ/1M3/B/Ⅱ/1M1/B/Ⅱ/1

注：培訓(xùn)方式：M1位課堂講授；M2為課堂講授+考試；M3為HSE會(huì)議；M4為專題研討；M5為實(shí)際操作；M6為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

掌握程度：A為學(xué)習(xí)知曉；B為獨(dú)立應(yīng)用；C為指導(dǎo)他人

培訓(xùn)周期：Ⅰ周期為一年；Ⅱ周期為兩年；Ⅲ周期為三年

培訓(xùn)時(shí)間：按實(shí)際數(shù)值，單位為學(xué)時(shí)HSE培訓(xùn)矩陣四、年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃2016年HSE培訓(xùn)矩陣建立，2017年完成教材開(kāi)發(fā)，2018年HSE培訓(xùn)系統(tǒng)建立完成并運(yùn)行正常。

根據(jù)公司《安全檢查管理指針》的定期、專項(xiàng)、不定期等相關(guān)規(guī)定，在相應(yīng)月份內(nèi)按下表進(jìn)行針對(duì)性的檢查。屆時(shí)安安監(jiān)部聯(lián)系相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查。五、安全檢查計(jì)劃內(nèi)容/月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月消防安全檢查→→倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)條件→→→→特種作業(yè)→防護(hù)用品穿戴→應(yīng)急設(shè)施→→→→危害告知/作業(yè)安全→→→→→→→→→→→→電氣設(shè)備→教育培訓(xùn)防雷防靜電→→重大危險(xiǎn)源管理→→特種設(shè)備檢查→→→→安全檢查內(nèi)容安全審計(jì)六、風(fēng)險(xiǎn)管理2016年強(qiáng)化運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自主管理能力，為創(chuàng)建二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。實(shí)施方案：1、依據(jù)《浙江省港口危險(xiǎn)貨物碼頭企業(yè)安標(biāo)化考評(píng)分冊(cè)》，安監(jiān)部編制部門別?安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行審計(jì)表?并開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化主題培訓(xùn)2、每季度審計(jì)一次，按照?港口危險(xiǎn)貨物碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)?自評(píng)打分3、針對(duì)不符合情況提出修正措施，推進(jìn)整改4、安監(jiān)部對(duì)自評(píng)結(jié)果及措施落實(shí)驗(yàn)收，過(guò)程提供支援與幫助

第一季度第二季度第三季度第四季度審計(jì)時(shí)間3月6月9月11月年度自評(píng)///12月體系完善六、風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間備注企業(yè)安全文化建設(shè)完善承包商HSE手冊(cè)鄧甫勇5.31完善員工HSE手冊(cè)王葉偉5.31風(fēng)險(xiǎn)管理法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)李銳6.30JSA/LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)鄧甫勇6.30制度完善及執(zhí)行編制完善各類綜合、專項(xiàng)、日常安全檢查表鄧甫勇3.31規(guī)范倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)貨物堆存、出入庫(kù)管理鄧甫勇3.31規(guī)范重箱堆場(chǎng)危險(xiǎn)貨物集裝箱堆存、出入場(chǎng)管理王葉偉3.31規(guī)范危險(xiǎn)貨物安全標(biāo)識(shí)的公示王葉偉9.30完善危險(xiǎn)廢物分類收集與處理王葉偉6.30完善一般垃圾分類收集與處理王葉偉6.30規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用的選型、采購(gòu)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)鄧甫勇3.31消防設(shè)施

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月檢測(cè)頻次水噴淋系統(tǒng)

√√√√√

降溫使用前測(cè)試消防報(bào)警系統(tǒng)√√√√√√√√√√√√每月1次滅火器√√√√√√√√√√√√每半月一次消防泵消火栓√√√√√√√√√√√√每月一次倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)機(jī)√√√√√√√√√√√√每天一次防雷檢測(cè)√√每年兩次防靜電檢測(cè)三年一次下次檢測(cè)2018年消防年度檢測(cè)√每年一次※主要檢測(cè)測(cè)試消防設(shè)施聯(lián)動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)、報(bào)警信息傳輸、設(shè)備設(shè)施完好性等，形成檢查記錄。安全設(shè)施檢測(cè)六、風(fēng)險(xiǎn)管理七、應(yīng)急救援管理應(yīng)急救援工作主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：加大應(yīng)急設(shè)施設(shè)備投入，完善優(yōu)化應(yīng)急體系建設(shè)；安監(jiān)部指導(dǎo)培訓(xùn)義務(wù)消防員，聯(lián)合開(kāi)展日常訓(xùn)練，提高技能；完善修訂各科室應(yīng)急處置方案，以符合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求；按預(yù)案要求進(jìn)行應(yīng)急演練。建立完善事故應(yīng)急預(yù)案機(jī)制并組織實(shí)施演練計(jì)劃No.方案及演練責(zé)任人完成日期備注1完善危險(xiǎn)貨物泄漏現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并組織演練安監(jiān)/操作3月份2完善防汛防臺(tái)防突風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練安監(jiān)/操作5月份3建立健全高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練安監(jiān)/操作6月份4完善特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練安監(jiān)/操作8月份5完善人員中毒事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練安監(jiān)/操作9月份6完善火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練安監(jiān)/操作10月份7綜合應(yīng)急預(yù)案演練安監(jiān)部10月