高效團(tuán)隊(duì)2012年10月27日姚燚HN定義特種部隊(duì)是世界一些國(guó)家軍隊(duì)中,擔(dān)負(fù)破襲敵方重要的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事目標(biāo)和遂行其他特殊任務(wù)的部隊(duì)。一般由最高軍事指揮機(jī)關(guān)直接指揮和領(lǐng)導(dǎo)，少數(shù)國(guó)家由國(guó)防部或軍種領(lǐng)導(dǎo)。具有編制靈活、人員精干、裝備精良、機(jī)動(dòng)快速、訓(xùn)練有素、戰(zhàn)斗力強(qiáng)等特點(diǎn)，作戰(zhàn)結(jié)合情報(bào)戰(zhàn)，心理戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)，等特殊作戰(zhàn)樣式，采取非常規(guī)作戰(zhàn)方式進(jìn)行作戰(zhàn)的綜合作戰(zhàn)部隊(duì)。花絮

世界上最早的一支特種部隊(duì)要追溯到1940年6月6日，為反擊納粹德國(guó)的瘋狂進(jìn)攻，英國(guó)首相丘吉爾下令“立即對(duì)整個(gè)德國(guó)占領(lǐng)區(qū)發(fā)動(dòng)積極而又連續(xù)的反攻擊”。于是，英國(guó)組建了一支由海軍和海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的精銳部隊(duì)組成的特種部隊(duì)，頭戴綠色貝雷帽，取名為“哥曼德”。世界上第一支獨(dú)立執(zhí)行特種作戰(zhàn)任務(wù)的新型部隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。

中國(guó)特種部隊(duì)

目前有九支，分別是北京軍區(qū)特種大隊(duì)，稱“東方神劍”特種大隊(duì)；南京軍區(qū)“飛龍”特種部隊(duì)；廣州軍區(qū)“華南之劍”特種部隊(duì)；濟(jì)南軍區(qū)“黑貝雷”和“雄鷹”特種部隊(duì)；沈陽(yáng)軍區(qū)“東北猛虎”特種部隊(duì)；成都軍區(qū)“西南獵鷹”特種部隊(duì)；成都軍區(qū)“獵豹”特種部隊(duì)；蘭州軍區(qū)“暗夜之虎”特種部隊(duì)；十五軍，“藍(lán)天利劍”特種部隊(duì)。

特種部隊(duì)的精神：從“菜鳥”到“狼牙”的轉(zhuǎn)變“你們叫什么？”“菜鳥！”“‘菜鳥’的名字誰(shuí)起的？”“老鳥！”“老鳥為什么叫你們菜鳥？”“因?yàn)槲覀儽?，因?yàn)槲覀兇溃驗(yàn)槲覀儧](méi)腦子，因?yàn)槲覀內(nèi)备鶅合?！”參加狼牙特種大隊(duì)入隊(duì)儀式時(shí)——“你們叫什么？”“狼牙！”“‘狼牙’的名字誰(shuí)起的？”“敵人！”“敵人為什么叫你們狼牙？”“因?yàn)槲覀兛?，因?yàn)槲覀儨?zhǔn)，因?yàn)槲覀儾慌滤溃驗(yàn)槲覀兏胰ニ?！”同樣的是?wèn)話，不同的是答語(yǔ)和回答時(shí)的感情。世界上只有兩種人，一種人碌碌無(wú)為得過(guò)且過(guò)終其一生，另一種人有理想有追求有價(jià)值?？杀氖?，第一種人占據(jù)了大多數(shù)，絕大多數(shù)，他們是庸人；能從茫茫庸人中擠出來(lái)的，則是偉人。這兩段口號(hào)，就是最好的見(jiàn)證吧！全方位的多元化人才每一個(gè)戰(zhàn)士，在訓(xùn)練的時(shí)候都是集中于同一種課題進(jìn)行集中訓(xùn)練，而在戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)中卻有著諸多戰(zhàn)斗崗位：狙擊手，觀察手，通訊手，工兵，火力手，偵查員，醫(yī)療員，指揮手。他們均是一人多技，一人多崗，最少的人組建的卻是一支完整的超戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，這支隊(duì)伍在部隊(duì)中叫特種部隊(duì)，而在我們制造行業(yè)稱為：高效團(tuán)隊(duì)

特種部隊(duì)不光是男人的天下，同樣女人也可以馳騁沙場(chǎng)，從花木蘭到穆桂英，從紅色娘子軍到現(xiàn)役的女子特警隊(duì)，巾幗不讓須眉的例子無(wú)處不在，無(wú)處不有！同一種信念忠于祖國(guó)，忠于人民，如果祖國(guó)需要，請(qǐng)把我埋在遙遠(yuǎn)的山崗，讓我的靈魂形成一道天然的屏障，往來(lái)的戰(zhàn)友為我落淚兩行…忠于祖國(guó)忠于人民同一種目標(biāo)

擬定自己團(tuán)隊(duì)或者是人生事業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，目標(biāo)決定結(jié)果，為了目標(biāo)堅(jiān)持不懈的努力，直至達(dá)到目標(biāo)如何打造高效團(tuán)隊(duì)

《一》欣賞，學(xué)會(huì)欣賞，懂得欣賞

團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員默契的配合，而這種默契的配合來(lái)源于團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員相互之間的欣賞與熟悉—欣賞長(zhǎng)處，熟悉短處，關(guān)鍵時(shí)刻揚(yáng)長(zhǎng)避短。

《二》尊重，無(wú)論新人還是老人人與人之間的尊重沒(méi)有高低之分，地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，又盡量保持自我個(gè)性，這樣才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造出一個(gè)和諧融洽的氣氛，使團(tuán)隊(duì)資源形成最大程度上的共享。如何打造高效團(tuán)隊(duì)如何打造高效團(tuán)隊(duì)《三》信任，成功協(xié)作的基石

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互信任的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員相互之間建立的信任關(guān)系，信任是合作的基石，沒(méi)有信任何談合作？信任是一種激勵(lì)，更是一種力量。如何打造高效團(tuán)隊(duì)

《四》溝通，敢于溝通，善于溝通，勤于溝通，讓所有人都了解你，欣賞你，喜歡你作為團(tuán)隊(duì)，成員之間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛的生命力的必要條件，團(tuán)隊(duì)要想獲得成功，溝通是最基本的要求如何打造高效團(tuán)隊(duì)《五》負(fù)責(zé)，自信的面對(duì)一切

負(fù)責(zé)，不僅意味著對(duì)錯(cuò)位負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，更應(yīng)該的是為自己所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)的地方。如何打造高效團(tuán)隊(duì)《六》熱心，幫助身邊的每一塊“短板”

只有一個(gè)完全發(fā)揮作用的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，而只有身處一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)里的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，個(gè)人的價(jià)值才能夠得到最大程度上的提現(xiàn)！團(tuán)隊(duì)利益至高無(wú)上

“皮之不存，毛將附焉”，“唇亡齒寒”，團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng)，但