2023/2/11哈弗H6踏板裝箱方式改善務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)理：楊天匯報(bào)時(shí)長(zhǎng)：10分鐘2023/2/12

流程務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新一、提出理由七、效果驗(yàn)證（QCDS）二、把握現(xiàn)狀八、標(biāo)準(zhǔn)化三、制定目標(biāo)九、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享四、可行性分析五、技術(shù)方案及實(shí)施對(duì)策的制定六、實(shí)施計(jì)劃2023/2/13一、提出理由務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新

以前設(shè)計(jì)的哈弗H6踏板裝箱方式繁鎖，一共有10個(gè)泡沫塊或珍珠綿需要放置在紙箱里，物料數(shù)量多不僅員工包裝時(shí)間長(zhǎng)，不利于物料管理、并且原設(shè)計(jì)紙箱尺寸較大，成本偏高。通過(guò)供應(yīng)商走訪，我們確定了高密度泡沫塊的免模工藝，通過(guò)免模異型泡沫塊和新的車(chē)碼箱擺放方式減少包材數(shù)量和外箱材積，從而使該產(chǎn)品達(dá)到較好的降本效果。

產(chǎn)品舊裝箱方式2023/2/14二、把握現(xiàn)狀務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品舊裝箱方式1.裝箱方式繁瑣----泡

沫塊和珍珠綿零碎且

數(shù)量多，員工領(lǐng)料分

料時(shí)間長(zhǎng)且容易攪混，

裝箱時(shí)易漏放、錯(cuò)放。2.外箱材積偏大----車(chē)

碼箱放在兩踏板中間，

沒(méi)有利用踏板上面的

空余空間。2023/2/15務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新三、設(shè)定目標(biāo)財(cái)務(wù)收益1、減少包裝物料數(shù)量；2、減小外箱材積每套產(chǎn)品節(jié)省約9.6元，每月平均下單650套，一年可節(jié)省7—8萬(wàn)2023/2/16四、可行性分析更改的難點(diǎn)在于保證產(chǎn)品包裝防護(hù)的技術(shù)上異型泡沫塊的加工和質(zhì)量務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新2023/2/17四、異型泡沫塊加工可行性---供應(yīng)商走訪為了更加了解現(xiàn)有供應(yīng)商泡沫塊的加工能力，在3月初安排組內(nèi)兩名組員到泡沫塊、珍珠棉供應(yīng)商處進(jìn)行走訪，帶回了一些包裝材料的性能和加工信息并在組內(nèi)進(jìn)行討論分享，通過(guò)這次走訪我們了解到泡沫塊可具備簡(jiǎn)單的免模加工能力。務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新2023/2/18五、技術(shù)方案及實(shí)施對(duì)策的制定改善項(xiàng)目評(píng)估表項(xiàng)目名稱哈弗H6踏板裝箱方式改善提案人楊天提出日期2013.03.05提出部門(mén)國(guó)際研發(fā)部主導(dǎo)人楊天結(jié)案日期2013.03.15改善類型□人員□機(jī)器■方法■材料□品質(zhì)□環(huán)境□安全□管理□其它團(tuán)隊(duì)組織■需要□不需要項(xiàng)目類別□提案■專案團(tuán)隊(duì)成員楊天、吳文業(yè)協(xié)助部門(mén)：十分廠陳鵬舉□一分廠□二分廠□三分廠□四分廠□六分廠□七分廠□八分廠□九分廠■十分廠□生技部□信息科□采購(gòu)部□人資部□產(chǎn)品部□研發(fā)部□財(cái)務(wù)科實(shí)施步驟：分析驗(yàn)證階段改善階段實(shí)施階段2013.03.052013.03.082013.03.112013.03.122013.03.132013.03.15務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新2023/2/19六、實(shí)施計(jì)劃哈弗H6踏板裝箱方式改善計(jì)劃表內(nèi)容進(jìn)度日程/完成狀況1期2期3期03.0503.0803.1103.1203.1303.151改善分析2方案驗(yàn)證3收益預(yù)算4小批量實(shí)驗(yàn)5系統(tǒng)流程下發(fā)6標(biāo)準(zhǔn)固化務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新2023/2/110七、效果驗(yàn)證（QCDS）改善前改善后4種規(guī)格10個(gè)數(shù)量的包材3種規(guī)格7個(gè)數(shù)量的包材缺點(diǎn)描述：1、裝箱方式繁瑣2、外箱尺寸偏大優(yōu)點(diǎn)描述：1、提高裝箱效率2、降低包裝成本務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新2023/2/111

七、效果驗(yàn)證（QCDS）原物料總價(jià)：38元現(xiàn)物料總價(jià)：29元月均產(chǎn)量：650套（12年10月到現(xiàn)在）每套節(jié)約工時(shí)（倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、員工分料拿料、放泡沫塊）：2分鐘每套節(jié)約金額＝原物料總價(jià)-現(xiàn)物料總價(jià)+中位工資*節(jié)約工時(shí)＝38-29+2800/26/10/60*2

＝9.36元/套年節(jié)約金額＝每套節(jié)約金額*月均產(chǎn)量*12

＝9.36*650*12

＝73008元/年2023/2/112務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新七、效果驗(yàn)證（QCDS）3.16已下技改單2023/2/113務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新經(jīng)過(guò)四面跌落測(cè)試，產(chǎn)品完好，端頭保護(hù)保持和原包裝一直根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果，措施有效。七、效果驗(yàn)證（QCDS）2023/2/114務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新八、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用范圍異型泡沫塊貼合產(chǎn)品外形、防護(hù)性好、價(jià)格低易碎、不可回收重量輕的產(chǎn)品：尾翼、前后杠、行李架…形狀復(fù)雜產(chǎn)品：踏板、防翻架2023/2/115務(wù)實(shí)專業(yè)創(chuàng)新

從本專項(xiàng)降本過(guò)程中體會(huì)到：1、認(rèn)識(shí)到自身工作的不足和改進(jìn)方向：需要繼續(xù)

優(yōu)化流程，要在前期把方案做得更完善并加強(qiáng)

后期審核；2、保持持續(xù)學(xué)習(xí)：它山之石可以攻玉，我們?nèi)粘?/p>

工作中只要能善于利用已有的技術(shù)，就能把工

作做得更有