PIE高級(jí)工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷模板范文個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者給聘請(qǐng)單位發(fā)的一份簡(jiǎn)要介紹。包含自己的根本信息：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式，以及自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對(duì)這份工作的簡(jiǎn)要理解等。

姓名：蔣先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶(hù)籍：四川-內(nèi)江年齡：32

現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：175cm

盼望地區(qū)：廣東、四川

盼望崗位：工業(yè)/工廠類(lèi)-工程經(jīng)理/主管

工業(yè)/工廠類(lèi)-IE/工業(yè)工程師

工業(yè)/工廠類(lèi)-工藝工程師

工業(yè)/工廠類(lèi)-新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師

工業(yè)/工廠類(lèi)-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

尋求職位：PIE經(jīng)理/主管、Lean經(jīng)理/主管、工藝制造經(jīng)理/主管

教育經(jīng)驗(yàn)

20xx-09～20xx-07西華大學(xué)工業(yè)工程本科

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

20xx-10～20xx-11艾默生管理過(guò)程培訓(xùn)管理過(guò)程培訓(xùn)

20xx-04～20xx-05艾默生MSA培訓(xùn)

20xx-08～20xx-09美泰預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法培訓(xùn)預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法培訓(xùn)證書(shū)

20xx-09～20xx-10麥康企管物流供給鏈管理

20xx-06～20xx-07蔣震基金生產(chǎn)打算

20xx-03～20xx-04蔣震基金價(jià)值流分析

20xx-11～20xx-12富士康精益生產(chǎn)

**公司(20xx-06～至今)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

擔(dān)當(dāng)職位：PIE高級(jí)工程師崗位類(lèi)別：IE/工業(yè)工程師

工作描述：主要工作業(yè)績(jī)：

1.NPI新產(chǎn)品(EVT-DVT-PVT階段)導(dǎo)入;

(1)組織召開(kāi)KICK-OFF會(huì)議，成立新工程小組;

(2)收集整理工藝文件、圖紙、產(chǎn)品樣板;

(3)設(shè)計(jì)生產(chǎn)工裝夾具，供應(yīng)相關(guān)工藝設(shè)備;

(4)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，制定工藝流程;

(5)新產(chǎn)品的DFMEA和PFMEA的分析及提出解決措施;

(6)收集整理新產(chǎn)品試產(chǎn)問(wèn)題并提交給研發(fā)部門(mén);

(7)生產(chǎn)輔料的評(píng)估與用量更新;

(8)主導(dǎo)BOM的檢查核對(duì)及順當(dāng)導(dǎo)入生產(chǎn);

(9)工程文件變更(ECO、ECN、BOM、DWG)的跟進(jìn),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)剛好執(zhí)行;

2.生產(chǎn)問(wèn)題和不良作業(yè)的解析及對(duì)策,品質(zhì)不良問(wèn)題分析和對(duì)策。

3.工程文件變更(ECO、ECN、BOM、DWG)的跟進(jìn),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)剛好執(zhí)行。

4.生產(chǎn)線(xiàn)的平衡分析與改善，生產(chǎn)線(xiàn)的排拉支配及人力規(guī)劃。

5.生產(chǎn)流程的優(yōu)化與改良，生產(chǎn)效率的提升和制造本錢(qián)的改善。

6.依據(jù)客戶(hù)訂單，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)展產(chǎn)能擴(kuò)大打算。

7.優(yōu)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，降低制造本錢(qián)。

8.規(guī)劃生產(chǎn)線(xiàn)和物料區(qū)，產(chǎn)線(xiàn)合理布局，促使流程順暢，滿(mǎn)意生產(chǎn)和符合消防平安要求。

9.執(zhí)行和推廣精益生產(chǎn)。

10.主導(dǎo)新技術(shù)新工藝應(yīng)用。

11.導(dǎo)入低本錢(qián)協(xié)助材料。

12.程序文件和通用標(biāo)準(zhǔn)更新。

13.供應(yīng)技術(shù)救濟(jì)和指導(dǎo)工程師解決日常生產(chǎn)問(wèn)題。

14.幫助上司進(jìn)展新工程的開(kāi)發(fā)、評(píng)估、執(zhí)行。

15.參加QCC活動(dòng)，統(tǒng)籌QCC小組成員進(jìn)展工廠各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展改善。

16.組織team定期對(duì)定制電源進(jìn)展改善，開(kāi)展六西格瑪專(zhuān)案。

17.深化了解電源行業(yè)IPC-A-610E標(biāo)準(zhǔn)，電源行業(yè)工藝制程等。

**公司(20xx-08～20xx-06)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)當(dāng)職位：PIEEngineer崗位類(lèi)別：IE/工業(yè)工程師

工作描述：主要工作業(yè)績(jī):

1.新產(chǎn)品導(dǎo)入:新產(chǎn)品從EP-PP-PS過(guò)程中,WI的制作,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定,工裝夾具的設(shè)計(jì)制作,工位的設(shè)計(jì)，產(chǎn)線(xiàn)的排拉(單件流),生產(chǎn)線(xiàn)的平衡,制程改善,生產(chǎn)效率提升,以及不良品的分析、追蹤、解決及預(yù)防措施;同構(gòu)造工程師一起參加對(duì)新產(chǎn)品的構(gòu)造設(shè)計(jì)及工藝流程開(kāi)發(fā)，同電子工程師一起參加新產(chǎn)品的功能開(kāi)發(fā)及不良品的預(yù)防措施，同品質(zhì)工程師一起參加新產(chǎn)品品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化流程制定，評(píng)估新產(chǎn)品的干脆及間接生產(chǎn)物料的適用性，供應(yīng)新產(chǎn)品的協(xié)助物料的用量標(biāo)準(zhǔn)，目前已導(dǎo)入新產(chǎn)品11個(gè)。

2.量產(chǎn)產(chǎn)品維護(hù)：對(duì)量產(chǎn)產(chǎn)品不斷進(jìn)展制程及人力優(yōu)化，對(duì)工位進(jìn)展重排簡(jiǎn)化合并，導(dǎo)入自動(dòng)化及半自動(dòng)化的新工藝設(shè)備，對(duì)工裝夾具的不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，培訓(xùn)指導(dǎo)員工操作及識(shí)別奢侈，產(chǎn)品異樣處理等;目前已負(fù)責(zé)老產(chǎn)品15個(gè)，通過(guò)不斷的制程優(yōu)化改善，全部產(chǎn)品效率均到90%，同時(shí)不斷對(duì)人力進(jìn)展優(yōu)化節(jié)約了5%~10%的人力本錢(qián)。

3.廠房生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì):團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)傳統(tǒng)流水型拉的設(shè)計(jì)改造,將傳統(tǒng)流水型拉演化成U型拉和微型拉，同供給商一起開(kāi)發(fā)適合大型新產(chǎn)品的拉式生產(chǎn)線(xiàn)，同時(shí)獨(dú)立擔(dān)當(dāng)對(duì)單元式旋轉(zhuǎn)小拉的設(shè)計(jì)，已勝利開(kāi)發(fā)出單元式小拉并投產(chǎn);SMT和COB廠房的Layout，通過(guò)對(duì)C2車(chē)間的規(guī)劃，將SMT和COB由B6搬遷到C2。目前，已開(kāi)發(fā)出多條新的生產(chǎn)線(xiàn)，并對(duì)多個(gè)車(chē)間進(jìn)展物流規(guī)劃。

**公司(20xx-07～20xx-08)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：計(jì)算機(jī)硬件

擔(dān)當(dāng)職位：IEEngineer崗位類(lèi)別：IE/工業(yè)工程師

工作描述：主要工作業(yè)績(jī)：

(1)現(xiàn)場(chǎng)工程：A客戶(hù)、S客戶(hù)、B客戶(hù)、H客戶(hù)、L客戶(hù)等液晶顯示器從新產(chǎn)品導(dǎo)入到量產(chǎn)(DVT-PVT-MVT-MP)過(guò)程中的SOP編制、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)、生產(chǎn)線(xiàn)平衡、制程改善、工裝治具設(shè)計(jì)等，以及日常生產(chǎn)維護(hù)(TPM)，現(xiàn)場(chǎng)5S管理，生產(chǎn)看板管理，生產(chǎn)力分析，設(shè)備評(píng)估，價(jià)值流分析等一系列工作，已帶新機(jī)種12個(gè)，量產(chǎn)機(jī)種16個(gè)，其中A客戶(hù)機(jī)種制程改善UPH一次性提升30%，線(xiàn)體導(dǎo)入自動(dòng)掃描儀、自動(dòng)托盤(pán)、自動(dòng)插拔治具效率提升35%;

(2)廠房線(xiàn)體的規(guī)劃設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)廠房線(xiàn)體的整體與局部規(guī)劃、施工安裝、搬遷打算以及周邊辦公區(qū)域的規(guī)劃等，其中N4~N5線(xiàn)體優(yōu)化設(shè)計(jì)一次性節(jié)約RMB294萬(wàn)元(團(tuán)隊(duì)合作)，N1~N3線(xiàn)體升降機(jī)改善一次性節(jié)約RMB60萬(wàn)元(團(tuán)隊(duì)合作);

(3)LCD組裝新廠投資打算書(shū)的編列、送審，主要負(fù)責(zé)新線(xiàn)體、測(cè)試設(shè)備、治工具、周邊辦公設(shè)備、運(yùn)輸暫存設(shè)備、品管檢測(cè)設(shè)備等預(yù)算編列;

(4)MNT新廠本錢(qián)系統(tǒng)建立、工廠每天生產(chǎn)本錢(qián)的核算、日(周、月)工費(fèi)的橫向縱向比照、差異分析及解決方法、標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的建立與維護(hù)、新機(jī)種報(bào)價(jià);

(5)廠級(jí)KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))的制作、跟進(jìn)、匯總、報(bào)告;

已完成如下工程：1.LCD組裝廠投資預(yù)算2.LCD組裝廠本錢(qián)系統(tǒng)建立3.LCD組裝廠人因工程推廣4.自動(dòng)化與半自動(dòng)化導(dǎo)入5.產(chǎn)能設(shè)備需求評(píng)估

技能專(zhuān)長(zhǎng)

專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：

計(jì)算機(jī)水平：高校非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)二級(jí)

計(jì)算機(jī)具體技能：

技能專(zhuān)長(zhǎng)：1.嫻熟運(yùn)用各種辦公軟件,包括:Excel,Powerpoint,Word,AutoCAD,Pro/E,Photoshop

2.會(huì)計(jì)

語(yǔ)言實(shí)力

平凡話(huà)：流利粵語(yǔ)：一般

英語(yǔ)水平：CET-4口語(yǔ)流利

英語(yǔ)：良好

求職意向

開(kāi)展方向：盼望在電子、通訊、機(jī)械、新能源、醫(yī)療設(shè)備、計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等行業(yè)從事精益生產(chǎn)、工程管理、工程管理、生產(chǎn)管理職位或者與之相關(guān)的職位

其他要求：

自身狀況

自我評(píng)價(jià)：1.嫻熟運(yùn)用IE相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能,包括：IE七大手法、OEE、TOC、LP、DOE、VE、SPC、TPM、VSM、廠房車(chē)間Layout、產(chǎn)品本錢(qián)分析、系統(tǒng)仿真等。

2.熟識(shí)PCBA制程(AI/SMT、MI、波峰焊等)，ASSY制程，Packaging制程及注塑制程。

3.熟識(shí)工廠SAP系統(tǒng)，BPCS系統(tǒng)、oracle系統(tǒng)、SFC系統(tǒng)，TIP-TOP系統(tǒng)，OEE系統(tǒng)，本錢(qián)系統(tǒng)，仿真系統(tǒng)等。

4.熟識(shí)物流供給鏈，懂生產(chǎn)打算，駕馭生產(chǎn)物流本錢(qián)。

5.嫻熟運(yùn)