PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)9宿舍管理工作計劃范文模板為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學習環(huán)境，提高住宿生的自立、自理能力，養(yǎng)成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進一步規(guī)范化，達到“文明宿舍”的標準，特制定本計劃：一∶管理目標培養(yǎng)學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成.二∶管理措施〔一〕協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人.1:合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長.2:固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息.〔二〕加強安全管理.增強學生安全防范意識，消除不安全隱患.1:寢室內(nèi)外不準玩火，不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩，注意自身安全.2:近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用.3:上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍.4:家長探望學生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進入學生寢室.5,嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴禁在窗臺或床上玩耍.6:嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人.7:不準客人〔含學生家長〕在學生宿舍留宿.8:不定期清查__、蠟燭、打火機、火柴等危險物品.9:住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度，除學校規(guī)定的假期外，均應在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，并將假條交管理老師備案.晚自習時間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關手續(xù)，無故不參加晚自習者以曠課論處.10:離開寢室要關好門窗并加鎖，要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.〔三〕加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成.〔四〕定期召開室長會議.作好宿舍管理的指導，對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導.〔五〕搞好文明宿舍評選工作.將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來.每月搞一次宿舍大掃除.讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角.〔六〕在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍.1:大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事.2:開展各種評選活動，對勤儉節(jié)約的，模范遵守紀律的，熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大宿生的行為.〔七〕開展豐富多彩的文娛活動，豐富學生的生活，提高學生的素質(zhì)，促進學習的進步.〔八〕加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺.推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負全責.每層樓男、女生各設立一名樓長.〔九〕以“愛心”來關注每一位住宿生，使每一位學生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學校的一個亮點.PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)9

宿舍管理工作計劃范文模板【2】人往高處走，水往低處流.一個人不管在什么環(huán)境中都需要謀發(fā)展，而計劃是發(fā)展的導航儀，制定良好的工作計劃，能讓你的能力得到發(fā)揮，能讓你如愿實現(xiàn)你的價值.請看導游20__年度工作計劃.轉(zhuǎn)眼已進入20__年的尾聲，經(jīng)過了5個多月的實習的我已基本熟悉了各項業(yè)務，也扎實從中學到了很多.如果說，20__年的太旅只是初創(chuàng)階段的模型的話，那么經(jīng)過醞釀后的20__年，將是迎接新的更大挑戰(zhàn)的關鍵一年，這對作為“民間大使”的導游員來說無疑是巨大的挑戰(zhàn).為充分做好思想準備，迎接更充實的明天，我特制定以下計劃，作為本人20__年工作的重點：一∶業(yè)務技能一馬當先優(yōu)秀導游的基礎要素是業(yè)務技能水平，尤其在帶團過程中要“正確、清楚、生動、靈活”的說事、處事、共事.同時，導游經(jīng)驗的累積也要倚靠接待量，在不同的服務對象上學習不同的知識也十分重要.因此，明年爭取做到以下三點：1:景點實地帶團不少于40個〔至少8次為政務團隊〕;2:游客中心接待不少于60次〔至少15次為政務接待〕;3:爭取年內(nèi)被評為“四星級導游員”，向中級導游邁進;二∶工作態(tài)度一絲不茍“細節(jié)決定成敗”、“態(tài)度決定一切”.導游的好壞不僅在于講解水平，亦在于服務意識和工作態(tài)度.同時在工作上，也要樹立“召之即來，來之能戰(zhàn)”的大局意識，以此提升自我.因此，明年必須做到以下三點：1:導游服務好評率100%;2:導游工作“0”投訴;3:領導交辦的事宜又好又快的完成;三∶解放思想一往無前導游要解放思想，敢于創(chuàng)新，否則將被社會、行業(yè)所淘汰.導游也要轉(zhuǎn)型，也要升級，細分后導游員將不再是單一化的職業(yè)，因此導游人員要做足準備，借鑒先進的帶團模式，主動出擊，以防備迎接萬變.因此，明年要做到以下三點：1:爭先創(chuàng)優(yōu)，向組織靠攏，不斷提升個人的政治素養(yǎng);2:做創(chuàng)新型與應用型導游，做到“兩手抓，兩手都要硬”;3:寫出天池.花山、啟園、紫金__和太湖公園實用導游詞并匯編成冊，寫出以上景點面向技能大賽的高質(zhì)量比賽詞各一篇以上;四∶知識儲備一如既往肚子里沒有貨的導游不是合格的導游，不會融會貫通的導游不是優(yōu)秀的導游.除了多學、多聽、多看、多寫、多講外，導游也要活學活用、現(xiàn)學現(xiàn)用，儲備知識，也要善于運用知識，成為“雜家”后的導游將會是最受歡迎的導游.因此，明年要做到以下三點：1:每個月讀一本好書〔__類的書籍不少于3本〕;2:外省旅游至少1次，蘇州城內(nèi)的景點至少留下20處足跡;3:做好“專升本”前的準備工作，確保一切順利;五∶善于練就一技之長導游也要有一技之長，有能駕馭環(huán)境、適應環(huán)境的能力.做到能唱、能跳，能說、會道，只有不斷累積，不斷學習，這樣的導游才會吃香.明年，我將爭取做到以下三點：1:鞏固提升已有的才藝的同時，再自學一門〔評書或評彈〕;2:年內(nèi)考出駕照;3:在區(qū)級以上的導游比賽及各項活動中取得優(yōu)異成績;以上，是我個人的工作計劃，我將付諸全部努力，做好經(jīng)常性工作的同時，確保基本完成個人的“現(xiàn)代化建設”，讓自己到達一個嶄新的高度，做出一份新成績!PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)9

宿舍管理工作計劃范文模板【3】20__年，__物管處的日常工作在公司領導下和開發(fā)商領導的正確指導下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設等方面比較薄弱.20__年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求.特制定了20__年物業(yè)管理工作計劃：一、保安管理1、做好小區(qū)的治安管理，維護良好的治安秩序.2、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習，特別是新入職隊員的培訓.繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境.確保小區(qū)__年無任何____發(fā)生.3、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設，努力培養(yǎng)骨干力量.4、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故.5、加大軍事訓練力度，在20__年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高.6、以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成.二、工程維護保養(yǎng)管理1、對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設施等設備設施的運行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設備設施正常工作2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理.3、向業(yè)主提供有償服務.三、環(huán)境衛(wèi)生的管理1、環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈.確保河水清澈透明.2、要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查.繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀.3、要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行.四、客服管理1、繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到95%左右.2、進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右.3、密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議.4、完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理.5、加強部門培訓工作，確?？头T業(yè)務水平有顯著提高.根據(jù)公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識、業(yè)務水平.有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè).對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì).五、完善管理處日常管理開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收.六、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)根據(jù)公司年度管理工作計劃，20__年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務意識，規(guī)范服務標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行，逐項整改完善.根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求.擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案.配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關部門做好準備工作.20__年__物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點工作為中心，保質(zhì)保量完成各項工作任務及考核指標，全心全意為業(yè)主服務，在服務質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績.PAGE頁碼9/NUMPAGES總頁數(shù)9

宿舍管理工作計劃范文模板【4】__小學德育工作計劃范文〔一〕一∶明確主要任務〔1〕開展社會主義核心價值教育、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康教育和法制教育、禁毒教育.〔2〕加強德育隊伍建設、校本課程建設、校園文化建設.〔3〕建立德育的目標體系、德育的網(wǎng)絡體系、“三結(jié)合”的德育育人體系.〔4〕加強學校鄉(xiāng)村少年宮建設等工作.二∶堅持德育首位切實加強對德育工作的領導，將德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置.要建立健全德育工作機構(gòu)，落實德育工作“一把手”負責制和相應的考核評價、獎懲機制，將德育工作貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié)，學校黨組織要充分調(diào)動和發(fā)揮學校黨、團、隊在未成年人思想道德建設中的作用.三∶以德育隊伍建設、校本課程建設、校園文化建設為基礎，努力營造有利于學生個性發(fā)展的人文環(huán)境1:以“組建學生會機構(gòu)”為載體，加強德育隊伍建設.一是加強德育隊伍建設，重視德育干部的培訓學習，注重發(fā)揮教師群體在學校德育工作中的重要作用，構(gòu)建和諧、民主、平等的師生關系.二是強化班主任隊伍建設，教育局將在四月份舉行主題班會觀摩活動，十一月份組織小學主題班會活動竟賽.2:以“三自德育”課題研究為載體，加強校本德育課程建設.將校本“三自德育”課程建設作為德育創(chuàng)新的重要載體，深入研究中小學生思想品德特點，遵循青少年思想品德形成規(guī)律，在尊重學生個性需求、發(fā)展學生興趣愛好的基礎上，大力挖掘本地、本校教育資源，逐步開發(fā)出德育校本課程，使校本課程成為“一校一品，一生一長”特色學校打造的助力器.3:以“打造三自育人文化”活動為載體，加強校園文化建設.一是切實加強校園綠化、美化、凈化、文化建設，充分挖掘本地、本校的自然資源和人文資源，打造“三自育人”校園文化特色.二是努力營造民主平等、全面發(fā)展、個性彰顯的人才成長氛圍，積極推進“自學互幫導學法”課堂教學改革，鼓勵學生質(zhì)疑思辨，豐富課外活動內(nèi)容，增強學生動手實踐能力，為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才創(chuàng)設條件.三是加強鄉(xiāng)村少年宮建設，配備專兼職輔導員，做好活動場所的管理、使用，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮的作用.四∶以德育網(wǎng)絡體系、“三結(jié)合”德育育人體系建設為保障，推進德育工作健康開展1:以“三全五育”活動為載體，完善學校德育網(wǎng)絡體系.德育工作網(wǎng)絡化是增強學校德育工作實效性的重要保證.要堅持“全員育人、全方位育人、全程育人”的要求，構(gòu)建管理育人