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文檔簡介
民用離心泵企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 人事部 42、 生產(chǎn)部 43、 供應(yīng)部 44、 全質(zhì)辦 45、 品檢部 46、 生產(chǎn)技術(shù)部 47、 財務(wù)部 58、 總經(jīng)理辦公室 59、 國際貿(mào)易部 510、 技術(shù)中心 511、 能效試驗中心 512、 Xx設(shè)計部 513、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范部 514、 售后服務(wù)部 515、 銷售部 616、 儲運部 617、 物控中心 6
民用離心泵企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)人事部負(fù)責(zé)人力資源管理、規(guī)章制度管理、文件控制管理、項目申報、行政管理及后勤管理、系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)管理等工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行民用離心泵產(chǎn)品及電機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、合同評審、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、成本控制、工藝管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)過程控制、模具管理、滯留品及不良品管理等工作。供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購計劃管理、采購過程管理、供應(yīng)商管理、統(tǒng)計和分析、委外加工管理等工作。全質(zhì)辦負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運行及文件管理,負(fù)責(zé)擬定年度質(zhì)量審核工作計劃、擬定供應(yīng)商年度質(zhì)量審核工作計劃并實施,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格情況調(diào)查、收集整理質(zhì)量信息,負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗的內(nèi)部培訓(xùn)及供應(yīng)商、委托加工商培訓(xùn)。品檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理監(jiān)控、檢具完善、質(zhì)量改進(jìn)管理、認(rèn)證和體系持續(xù)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量投訴處理等工作。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝調(diào)整、數(shù)據(jù)收集、廠內(nèi)物流結(jié)構(gòu)調(diào)整。財務(wù)部負(fù)責(zé)會計核算、財務(wù)管理、資金管理、納稅申報、銀行結(jié)算、固定資產(chǎn)管理、制度流程建設(shè)、預(yù)算管理等工作??偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常文書、檔案、收發(fā)、接待、會議組織等工作。國際貿(mào)易部負(fù)責(zé)出口銷售策略、客戶資源管理、出口銷售、國外產(chǎn)品宣傳和推廣、國內(nèi)外展會部署、國際銷售業(yè)務(wù)員培訓(xùn)、客戶來訪接待等工作。技術(shù)中心負(fù)責(zé)設(shè)計開發(fā)管理、開發(fā)過程管理、樣機(jī)試制及測試管理、組織樣機(jī)評估確認(rèn)、編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝支持、售后服務(wù)等工作。能效試驗中心負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品能效測試、環(huán)境模擬等工作,負(fù)責(zé)管理目擊實驗室日常維護(hù)與運行。Xx設(shè)計部Xx包括電機(jī)、電泵。負(fù)責(zé)公司xx部分設(shè)計工作。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定、計劃,開展標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn),負(fù)責(zé)零部件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定各類技術(shù)工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品開發(fā)中新物料的增加,增強(qiáng)物料通用性。售后服務(wù)部負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、產(chǎn)品銷售時的前期保證、信息收集、售后服務(wù)等工作。銷售部負(fù)責(zé)制定國內(nèi)銷售策略、市場調(diào)研與分析、國內(nèi)銷售、國內(nèi)產(chǎn)品宣傳和推廣、境內(nèi)展會部署、國內(nèi)銷售
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