2022年新員工考試題庫（商務）一、填空題（共10題，每題2分，共20分）您的姓名：［填空題］*1、措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。［填空題］2、投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標。［填空題］3、招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性應由招標人負責。［填空題］4、如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認，則應視為工程變更不引起措施項目費的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項目費的權(quán)利。［填空題］5、當工程量出現(xiàn)變化，且該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調(diào)增。［填空題］6、承包人采購材料和工程設備的，應在合同中約定主要材料、工程設備價格變化的范圍或幅度；當沒有約定，且材料、工程設備單價變化超過5%時，超過部分的價格應按照本規(guī)范附錄A的方法計算調(diào)整材料、工程設備費。［填空題］7、國有資金投資的建設工程招標，招標人必須編制招標控制價。［填空題］8、投標人必須按招標工程量清單填報價格。項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標工程量清單一致。［填空題］9、發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并應修訂合同工程進度計劃。發(fā)包人應承擔承包人由此增加的提前竣工（趕工補償）費用。［填空題］10、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應繼續(xù)提交延續(xù)索賠通知，說明連續(xù)影響的實際情況和記錄。［填空題］11、合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容。招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以投標文件為準。［填空題］12、合同工程竣工結(jié)算核對完成，發(fā)承包雙方簽字確認后，發(fā)包人不得要求承包人與另一個或多個工程造價咨詢?nèi)酥貜秃藢⒐そY(jié)算。［填空題］13、國有資金投資的建設工程招標，招標人必須編制招標控制價。［填空題］14、由政府定價或政府指導價管理的原材料等價格進行了調(diào)整的，影響合同價款調(diào)整的，應由發(fā)包人承擔。［填空題］15、發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時，應在計量前24小時通知承包人。［填空題］16、在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應向發(fā)包人提交最終索賠通知書，說明最終索賠要求，并應附必要的記錄和證明材料。［填空題］17、11G101圖集規(guī)定，當梁寬＜=350MM時，拉筋直徑為6MM,當梁寬＞=350MM時，拉筋直徑為8MM,間距為箍筋間距的兩倍，隔一拉一布置。［填空題］18、地下室外墻及其它構(gòu)件保護層大于40MM時需要加設鋼筋網(wǎng)片。［填空題］19、電梯井內(nèi)的安裝電梯的圈梁，一般每隔2.5M高設一道［填空題］20、柱縱筋若采用搭接方式進行連接，接頭部位不僅涉及縱筋的接頭長度，還涉及接頭部位的箍筋加密［填空題］21、柱平法施工圖的表示方法有兩種：一種為列表注寫方式，另一種為截面注寫方式。［填空題］22、基礎中縱向受力鋼筋的混凝土保護層厚度不應小于40mm；當無墊層時不應小于70mm。［填空題］23、第一個箍筋、板筋，剪力墻縱筋應距框架節(jié)點邊緣不大于50mm；非加密區(qū)的箍筋間距不宜大于加密區(qū)間距的2倍。［填空題］24、當有剛性地面時，除柱端箍筋加密區(qū)外尚應在剛性地面上、下各500mm的高度范圍內(nèi)加密箍筋［填空題］25、平直鋼筋下料長度=構(gòu)件長度-保護層厚度+彎鉤的增加長度［填空題］26、對于有抗震要求或受扭的結(jié)構(gòu)可按135°/135°形式加工［填空題］27、所有分包合同實行分級評審的原則：專業(yè)分包合同金額S500萬元的，由分公司自行評審；勞務分包合同金額＞200萬元的，經(jīng)分公司評審完畢后，需傳到公司的有關部門進行評審，評審合格后方能簽訂合同。［填空題］28、工程現(xiàn)場變更、簽證、索賠管理原則中的“兩線”指的是“現(xiàn)場口”、“技術口”。［填空題］29、業(yè)主、監(jiān)理工程師應在收到變更工程價款報告之日起14天內(nèi)予以確認［填空題］30、項目成本控制過程中要求鋼管年損耗率控制在1%以內(nèi)，扣件年損耗率控制2%以內(nèi)。［填空題］31、目標責任書經(jīng)分公司相關部門評審、領導審批；大型及以上項目報公司審批［填空題］32、砼充盈系數(shù)是指實際灌注的混凝土方量與按樁外徑計算的理論方量之比［填空題］33、按定額計算規(guī)則高壓旋噴樁按設計長度以延長米計算，空孔部分另行計算［填空題］34、當分包工程結(jié)算超出合同價10%及以上時，必須簽訂專業(yè)分包補充協(xié)議。補充協(xié)議的累計簽訂金額不能超過原合同金額50%，否則需另行組織招議標。［填空題］35、云筑網(wǎng)中合同評審（補充協(xié)議）上傳附件包含：合同（補充合同）正式文本、三算對比表、補充協(xié)議申請審批報告［填空題］36、勞務分包采購通過資質(zhì)審查的分包商數(shù)量不得少于“擬中標企業(yè)數(shù)量+3”；單項專業(yè)分包采購通過資質(zhì)審查的分包商數(shù)量不少于3家，對選擇2家及以上中標單位的不得少于5家參與投標，合同額大于等于500萬元的不少于6家，多標段中標的投標單位數(shù)量占比不低于1:3。否則招標無效，特殊情況下不能滿足要求的，必須提供情況說明及證明資料，經(jīng)公司審批同意后進行招采。［填空題］37、工程部負責組織開展招標采購管理，包括招標需求計劃、招標任務及信息化平臺管理、分供方管理。［填空題］38、商務部負責商務招標過程管理，包括商務標指導價管理、招定標管理、合同管理、產(chǎn)值單結(jié)算合規(guī)性管理。［填空題］39、在實施專業(yè)分包時，不得以收取“管理費”（總價下?。┑姆绞綄⒏黝悓I(yè)承包工程進行分包（甲指分包三方合同除外）［填空題］40、簽證事項完成后項目3天內(nèi)牽頭組織相關部門對事實及工程量進行確認，7天內(nèi)辦理完《項目內(nèi)部簽證單》，30天內(nèi)未辦理完《項目費用簽證單》［填空題］41、單份簽證變更金額N1萬元項目審核后，需報分公司商務部審核；金額N20萬元需簽訂補充協(xié)議；［填空題］42、按照《中建三局建設工程股份有限公司員工違規(guī)違紀處罰辦法》（中建三股紀［2013］47號）規(guī)定，對情節(jié)較輕的過失致造成企業(yè)財產(chǎn)損失在5萬元（含）以上、20萬元以下，將進行通報批評或調(diào)整崗位、行政處分、記過或降級（職）。［填空題］43、項目部禁止超越權(quán)限范圍私自選定分包進場施工，第一責任人是項目經(jīng)理，直接責任人是分公司生產(chǎn)經(jīng)理。［填空題］44、項目部應成立商務策劃小組，項目部主要管理人員進場后45天內(nèi)，編制完成施工階段商務策劃書并報分公司/公司商務管理部審核。對工期緊、合同簽訂滯后或三邊工程的項目，可進行分段策劃，原則上策劃不超過90天。［填空題］45、項目施工合同簽訂（項目開工）后，特大型項目40天以內(nèi)，大型項目30天以內(nèi)，中小型及以下項目20天以內(nèi)；三邊工程可分期測算，遇特殊情況可適當延長，原則上不超過90天完成目標責任書簽訂。［填空題］46、項目虧損額在300萬元以下，由公司負責調(diào)查并進行處罰，調(diào)查結(jié)果和處罰決定報局備案。項目虧損額超過300萬元，由局負責調(diào)查并進行處罰。出現(xiàn)虧損的項目，原則上項目經(jīng)理三年內(nèi)不得再擔任其他項目的項目經(jīng)理，更不得升職任用。［填空題］47、當事人就同一建設工程另行訂立的建設工程施工合同與經(jīng)過備案的中標合同實質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應當以備案的中標合同作為結(jié)算工程價款的根據(jù)。［填空題］48、清單計算規(guī)則管溝土方按設計圖示以管道中心線長度計算［填空題］49、竣工半年內(nèi)項目對外結(jié)算完成率為20%；竣工半年至一年項目結(jié)算完成率為60%，竣工一年至兩年項目結(jié)算完成率為80%；竣工兩年以上項目結(jié)算完成率為95%；竣工三年以上項目結(jié)算完成率為100%。［填空題］50、根據(jù)中建三二程【2018】663號文，勞務分包合同額＜50（萬元時，云筑網(wǎng)上從創(chuàng)建任務到合同評審流程時間不得超過24天，專業(yè)分包合同額＞500萬元時，創(chuàng)建任務到合同評審流程時間不得超過25天［填空題］二、單選題（共20題，每題1分，共20分）1、招標人應依據(jù)相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的，超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用。（）［單選題］*A5%B10%C20%（正確答案）D30%2、承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后內(nèi)，向發(fā)包人提交索賠意向通知書，說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人逾期未發(fā)出索賠意向通知書的，喪失索賠的權(quán)利。（）［單選題］*A7天B14天C28天（正確答案）D一個月3、承包人應在收到發(fā)包人指令后的向發(fā)包人提交現(xiàn)場簽證報告，發(fā)包人應在收到現(xiàn)場簽證報告后的48小時內(nèi)對報告內(nèi)容進行核實，予以確認或提出修改意見。發(fā)包人在收到承包人現(xiàn)場簽證報告后的48小時內(nèi)未確認也未提出修改意見的，應視為承包人提交的現(xiàn)場簽證報告已被發(fā)包人認可。（）［單選題］*A7天（正確答案）B14天C28天D一個月4、投標人經(jīng)復核認為招標人公布的招標控制價未按照本規(guī)范的規(guī)定進行編制的，應在招標控制價公布后內(nèi)向招投標監(jiān)督機構(gòu)和工程造價管理機構(gòu)投訴。（）［單選題］*A5天（正確答案）B7天C10天D14天5、工程完工后，發(fā)承包雙方必須在時間內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算。（）［單選題］*A三個月B六個月C一年D合同約定（正確答案）6、發(fā)承包雙方在按合同約定辦理了竣工結(jié)算后，應被認為承包人再提出竣工結(jié)算前所發(fā)生的任何索賠。（）［單選題］*A可以B已無權(quán)（正確答案）C經(jīng)協(xié)商后D提交新證據(jù)后7、下列內(nèi)容不屬于規(guī)費項目清單列項的：（）［單選題］*A養(yǎng)老保險費B失業(yè)保險費C住房公積金D意外傷害保險（正確答案）8、招標人根據(jù)招標控制價復查結(jié)論需要重新公布招標控制價的，其最終公布的時間至招標文件要求提交投標文件截止時間不足15天的，應。（）［單選題］*A按招標人要求的截止時間B按招標文件要求的截止時間C相應延長投標文件的截止時間（正確答案）D按投標人最終提供投標文件的時間截止9、所有縱向鋼筋的錨固長度不應小于（）［單選題］*A150mmB200mm（正確答案）C250mmD300mm10、梁架立鋼筋與梁負筋的搭接長度為（）［單選題］*A100mmB150mm（正確答案）C200mmD500mm11、當梁側(cè)面為構(gòu)造腰筋時其錨固長度為，當梁側(cè)面為抗扭腰筋時其錨固長度為。（）［單選題］*A15D、12?正確答案）B12D、LaeD、LaeB12D、LaeD、LaeB12D、LaeCLae、15D、D1.2Lae12D12、頂層柱，當縱筋直徑＞=25時，在柱寬范圍內(nèi)的柱箍筋內(nèi)側(cè)設置間距150，且不少于的角部附加筋。（）［單選題］*A2A10B3A10正確答案）C2A14D3A1413、根據(jù)《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》（財政部第52號令）規(guī)定工程所使用的甲供鋼筋的稅金交納主體是（）［單選題］*A建設單位B總包單位正確答案）C監(jiān)理單位D審計單位14、非框架梁下部鋼筋長度二凈跨長+錨固長度（C）單選題］*A、35d正確答案）B、15ddB、15ddB、15dC、12dD、20015、板底筋伸入支座長度大于5d,底部鋼筋若為圓鋼，鋼筋端部需做彎鉤（）［單選題］*As135度Bs180度（正確答案）C、90度D、不彎16、土建工程合同額元以上，機電安裝、鋼結(jié)構(gòu)元以上，智能弱電元以上項目，其責任狀需報公司審核后分公司方可簽訂。（）［單選題］*A、3億、2000萬、1000萬（正確答案）B、1.5億、1000萬、800萬C、3億、8000萬、2000萬D、5億、8000萬、2000萬17、工程完工前內(nèi)需完成結(jié)算策劃書。（）［單選題］*A、1個月B、2個月C、3個月（正確答案）D、28天18、分公司每年組織結(jié)算專題會，經(jīng)濟活動分析會。（）［單選題］*A、1次，1次B、1次，2次C、2次，1次D、2次，2次（正確答案）19、內(nèi)部簽證辦理單份簽證額在A以上，經(jīng)分公司成本經(jīng)理審核，分公司經(jīng)理審批后，需簽訂補充協(xié)議。［單選題］*A、20萬元（正確答案）B、30萬元C、50萬元D、100萬元20、大型、特大型項目施工圖預算書編制時間天，中型項目為天，小型項目為天。（）［單選題］*A、30,20,15（正確答案）B、28,21,14C、40,20,10D、7,5,321、B是項目商務策劃的第一責任人。［單選題］*八、項目商務經(jīng)理（正確答案）8、項目經(jīng)理C、分公司商務經(jīng)理D、分公司成本經(jīng)理22、公司要對重點關注項目即合同履約不正常、墊資額度較大、過程效益超過或效益總額在800萬元以上、凈利潤小于、BT項目、大型及大型以上以及所有潛虧項目的成本管理進行檢查、指導。（）［單選題］*A、10%，3%（正確答案）B、5%，5%C、10%,5%D、15%,5%23、分公司對總承包合同價A及以上項目建立過程報量監(jiān)督制度，指導和協(xié)助項目過程報量工作。［單選題］*A、1億元（正確答案）B、2億元C、3億元D、5億元24、如出現(xiàn)計時工結(jié)算、分包結(jié)算額大于固定總價合同額B以上未報公司評審、補充協(xié)議未通過公司評審等違規(guī)行為,每出現(xiàn)一次上述情況,視情節(jié)輕重對相關責任人處于500~1000元的罰款,并在全公司通報。［單選題］*A、5%（正確答案）B、10%C、12%D、15%25、不遵循分包合同和有關資料辦理分包結(jié)算,給公司帶來損失超過5萬元（含5萬元）以上的，對直接責任人處于不低于損失金額的B罰款；情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。［單選題］*A、25%（正確答案）B、50%C、100%D、200%26、工程結(jié)算辦理完畢后D日內(nèi)，由項目部按結(jié)算目標責任狀要求申報結(jié)算獎勵及分配方案，分公司商務管理部考核，報分公司領導審核，經(jīng)公司審批后發(fā)放。［單選題］*A、14（正確答案）B、15C、28D、3027、商務管理部負責組織特大型項目的投標報價和投標成本測算，并負責將經(jīng)過分管商務領導審核的投標成本測算相關資料報送到主管部門審核。（）［單選題］*A、分公司經(jīng)理部，分公司，公司B、分公司，公司，三局C、分公司，分公司，公司D、公司，公司，三局（正確答案）28、施工階段的項目目標成本分解指的是（）。［單選題］*A簽訂項目目標管理責任狀B簽訂項目成本目標橫向管理責任狀（正確答案）C加強內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置D制定項目成本目標管理辦法29、結(jié)算階段商務策劃主要內(nèi)容是（）。［單選題］*A簽證和索賠策劃B稅費策劃C工程量和單價策劃（正確答案）D辦理完成內(nèi)部分包結(jié)算30、工程施工總承包管理過程中（）是企業(yè)法定代表人的授權(quán)代表人。［單選題］*A項目經(jīng)理（正確答案）B項目書記C項目生產(chǎn)經(jīng)理D項目商務經(jīng)理31、在施工過程中，當合同條件或業(yè)主要求發(fā)生變更，需要簽訂合同補充協(xié)議時，由（）簽訂補充合同。［單選題］*A項目部B分公司C公司（正確答案）D項目經(jīng)理32、工程施工總承包管理過程中由（）在授權(quán)范圍內(nèi)對項目簽證索賠工作管理、決策。［單選題］*A項目經(jīng)理（正確答案）B項目書記C項目生產(chǎn)經(jīng)理D項目商務經(jīng)理33、工程對外變更、簽證、索賠管理過程中洽商設計變更單（）負責辦理。［單選題］*A項目商務部B項目科技部（正確答案）C項目工程部D項目質(zhì)量部34、項目商務管理部收到設計變更后，依據(jù)工程合同約定的計價方式，編制設計變更預算，經(jīng)項目經(jīng)理確認后，在（）天內(nèi)將變更工程價款的報告送達業(yè)主或監(jiān)理單位，并作好有效的簽收記錄。［單選題］*A3（正確答案）B7C14D2835、項目接到業(yè)主工程師的口頭指令，可以根據(jù)口頭指令執(zhí)行，業(yè)主、監(jiān)理工程師在（）小時內(nèi)給予書面確認。［單選題］*A24B48（正確答案）C72D9036、因業(yè)主原因，造成工期延誤或經(jīng)濟損失，項目部在事件發(fā)生后（）日內(nèi)向業(yè)主提出簽證索賠意向。［單選題］*A3B7（正確答案）C14D2837、項目外部結(jié)算管理職責要求工程結(jié)算的直接責任人為（）。［單選題］*A項目經(jīng)理B項目書記C項目生產(chǎn)經(jīng)理D項目商務經(jīng)理（正確答案）38、公司總體戰(zhàn)略是構(gòu)建“1+5”業(yè)務發(fā)展格局，其中“1”指的是（）。［單選題］*A房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務B工程總承包（正確答案）C大安裝D基礎設施工程39、項目目標管理責任書控制指標要求木枋殘值率應控制在（）。［單選題］*A20%~30%B30%~40%C40%~60%（正確答案）D70%~80%40、項目商務策劃的第一責任人是（）。［單選題］*A項目商務經(jīng)理B項目經(jīng)理（正確答案）C分公司商務經(jīng)理D公司商務經(jīng)理41、“外部使勁”重點加強簽證、變更、索賠、收款等工作，強化技術與商務聯(lián)動，提升商務策劃實效，屬于實施階段商務策劃中的（）。［單選題］*A風險化解策劃B開源策劃（正確答案）C節(jié)流策劃D降本增效策劃42、“內(nèi)部挖潛”重點加強內(nèi)部成本管理工作，嚴格按照企業(yè)項目管理制度加強人工費、材料費、機械費、其它直接費、間接費等費用控制，屬于實施階段商務策劃中的（）。［單選題］*A風險化解策劃B開源策劃C節(jié)流策劃（正確答案）D降本增效策劃43、某內(nèi)包部分包單位在簽證事件發(fā)生后的7天內(nèi)向項目部報送《內(nèi)部現(xiàn)場簽證費用審批表》，簽證額為2萬元，項目應如何處理（）。［單選題］*A因時間超時，不予確認。B經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認，分公司商務管理部備案，按時計入結(jié)算。C經(jīng)項目經(jīng)理簽字，分公司商務管理部、成本經(jīng)理審定后方能進入分包結(jié)算。（正確答案）D經(jīng)分公司成本經(jīng)理審核，分公司經(jīng)理審批后，需簽訂補充協(xié)議。44、某項目本月的成本控制核算結(jié)果為“月收入-月支出（成本）＜0”，這表明該項目（）。［單選題］*A本月完成目標且有超降低成本額。B表明本月已發(fā)生虧損。（正確答案）C表明本月僅持平保本。D表明本月進度滯后。45、根據(jù)《關于分公司規(guī)范內(nèi)部分包招標通知》，項目應及時向分公司商務部提交招標清單，若將未經(jīng)過分公司商務部審核的清單發(fā)送給工程部建立招標任務，給予項目商務經(jīng)理罰款（）［單選題］*A1000元B500元（正確答案）C200元D50元46、根據(jù)《關于分公司規(guī)范內(nèi)部分包招標通知》，項目報送《招標清單》、《分包合同》明顯描述不完整、存在錯誤，對項目經(jīng)辦人和商務經(jīng)理各罰款（B）,分公司審核提出問題項目需在（B）修改完成反饋相關部門，超時未報送按50/天.份處罰，報送后未修改或修改仍有錯誤按（B）/處給予處罰。A100元一周內(nèi)50元B50元2天內(nèi)50元C50元3天內(nèi)50元B50元3天內(nèi)100元47、根據(jù)中建三二程【2018】663號文，勞務分包合同額＞500萬元時，云筑網(wǎng)上從創(chuàng)建任務到合同評審流程時間不得超過天，專業(yè)分包合同額＜50（萬元時，創(chuàng)建任務到合同評審流程時間不得超過天（）［單選題］*A24天25天B30天25天C30天19天（正確答案）D25天19天48、公司對項目竣工審計時，按提取工程保修金進入項目成本（）［單選題］*A0.6~1%（正確答案）B0.8%~1%C0.5%~0.8%D0.5%~1%49、項目保本保利分析由項目經(jīng)理牽頭、商務經(jīng)理組織、其他部門參與，在工程完工/節(jié)點后天內(nèi)必須完成保本保利分析,并報送分公司審核，確保在工程結(jié)算報送業(yè)主前確定結(jié)算的保本保利額。（））［單選題］*A25天B28天C30天D20天（正確答案）50、所有分包合同根據(jù)評審意見修改完畢后，由負責簽訂，其他人員不得對外簽訂任何分包合同。（）［單選題］*A項目經(jīng)理B分公司執(zhí)行經(jīng)理C分公司經(jīng)理（正確答案）D分公司商務部51、局《成本精細化提升方案》規(guī)定，項目目標成本節(jié)約率為（）［單選題］*A2%（正確答案）B1.5%C2.5%D3%52、根據(jù)公司《工程結(jié)算責任狀》，結(jié)算拖延時間6個月內(nèi)罰款3萬元，1年內(nèi)5萬元，則2年內(nèi)罰款（）萬元［單選題］*A12萬元B8萬元C10萬元（正確答案）D9萬元53、中建三二程函【2018】111號文規(guī)定，特大型項目臨建及CI費用控制在自行合同額的以內(nèi)，大型項目控制在自行合同額的以內(nèi)，中型項目控制在自行合同額的以內(nèi)，小、特小型項目控制在自行合同額的以內(nèi)（）［單選題］*A0.8%1%1.2%2%B1%1.2%1.5%2%C1%1.2%1.5%1.8%D0.8%1%1.2%1.5%（正確答案）54、磚基礎施工每邊各增加工作面為（）［單選題］*A100mmB150mmC300mmD200mm（正確答案）55、已知某磚外墻中心線總長60m,設計采用毛石混凝土基礎，基礎底層標高-1.4m,毛石混凝土與磚砌筑的分界面標高-0.24m,室內(nèi)地坪±0.00m,墻頂面標高3.3m，厚0.37m,按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》計算規(guī)則，則磚墻工程量為（）。［單選題］*A.67.93m3B.73.26m3C.78.59m3（正確答案）D.104.34m356、在土方方格網(wǎng)中,各方格角點的施工高度為（）［單選題］*A自然地面標高與挖方高度的差值B挖方高度與設計標高的差值C填土高度與自然地面標高的差值D設計標高與自然地面標高的差值（正確答案）57、施工合同簽訂后（）內(nèi),由分公司市場營銷部牽頭（特大型項目由公司市場營銷部牽頭）,對項目全體管理人員進行施工合同交底。［單選題］*A一天B一周（正確答案）C十天D二周58、招標文件中未給定總承包服務費（包括總承包管理與配合費）的計費基數(shù)，以費率形式報價，不進入投標總價，費率可以參照08計價規(guī)范（3-5%）報價，或按上限（5%）報價。（）［單選題］*A1%-3%、3%B1%-5%、5%C3%-5%、5%（正確答案）D5%-10%、10%59、索賠的處理程序、解決方法及處理時間約定等均來自合同，所以（）是索賠的前提和依據(jù)，而訂立一個有利的合同更是索賠成功的前提。［單選題］*A、價格B、合同（正確答案）C、成本D、措施費60、8、工程對外變更、簽證、索賠管理過程中現(xiàn)場簽證工程任務單（）負責辦理。［單選題］*A項目商務部B項目科技部C項目工程部（正確答案）D項目質(zhì)量部61、工程對外變更、簽證、索賠管理過程中洽商設計變更單（）負責辦理。［單選題］*A項目商務部B項目科技部（正確答案）C項目工程部D項目質(zhì)量部62、項目商務管理部收到設計變更后，依據(jù)工程合同約定的計價方式，編制設計變更預算，經(jīng)項目經(jīng)理確認后，在（）天內(nèi)將變更工程價款的報告送達業(yè)主或監(jiān)理單位，并作好有效的簽收記錄。［單選題］*A3（正確答案）B7C14D2863、項目對外變更、簽證、索賠管理要求重大簽證索賠業(yè)主確認后的利潤率不得少于（）。［單選題］*A10%B15%C20%（正確答案）D25%64、計算鋼筋工程量時，設計未規(guī)定搭接長度的，其搭接鋼筋用量（）。［單選題］*A已包含在定額的鋼筋損耗率內(nèi)，不得計算（正確答案）B按實調(diào)增C.按施工規(guī)范計算D與甲方協(xié)商解決65、材料預算價格是指材料（）費用。［單選題］*A.采購B成本C.預算D自采購地運至施工現(xiàn)場或倉庫的全部（正確答案）66、招標人應依據(jù)相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的（），超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用。［單選題］*A5%B10%C20%（正確答案）D30%67、發(fā)生合同工程工期延誤的，應按照下列規(guī)定確定合同履行期的價格調(diào)整：因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格，應采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的（）。［單選題］*A較高者（正確答案）B較低者C不變D協(xié)商確定68、合同中沒有約定的，鋼筋價格的風險控制在（）內(nèi)，超過者予以調(diào)整，管理費和利潤的風險由投標人全部承擔。［單選題］*A±3%（正確答案）B±5%C±7%D±10%70、簽證索賠“內(nèi)外有別”是指與業(yè)主辦理簽證索賠和處理分包（供）方的簽證索賠實行不同的管理制度，對外實行會簽制、跟蹤制及督辦制，對內(nèi)實行（）［單選題］*A、控制制B、合同制C、指令制（正確答案）D、包干制71、施工總承包的，建筑工程（）的施工必須由總承包單位自行完成［單選題］*A、精裝修工程B、綠化工程C、主體結(jié)構(gòu)（正確答案）D、機電工程72、監(jiān)理人應在計劃開工日期（）前向承包人發(fā)出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算。［單選題］*A7天（正確答案）B14天C28天D56天73、下列各項中不屬于材料預算價格的是（）。［單選題］*A材料原價B材料包裝費C材料二次搬運費（正確答案）D材料采購及保管費74、鋼筋庫存率S（）［單選題］*A、10%B、15%C、20%（正確答案）D、25%75、混凝土高標低打率＜（）［單選題］*A、2%B、3%C、4%（正確答案）D、5%76、模板、木枋單位接觸面積費用內(nèi)控指標為10層＜高＜30層：（）［單選題］*A、10元/mZB、12元/mZC、14元的2D、16元/m2（正確答案）77、物資成本核算的牽頭部門是項目（）［單選題］*A商務部B物資部（正確答案）C工程部D科技部78、在圖紙沒有注明的洞口兩邊延伸長度的情況下，定額規(guī)定過梁的長度按洞口寬度+計算。（）［單選題］*A0.3米B0.5米（正確答案）C0.6米D1.0米79、工程投標階段商務策劃應由（）負責編寫。［單選題］*A公司商務管理部B分公司商務管理部（正確答案）C公司市場部D分公司市場部80、項目私自簽訂分包合同或協(xié)議，公司將撤銷項目經(jīng)理職務，若給企業(yè)造成損失，將對項目經(jīng)理個人處以損失金額的（）罰款［單選題］*A10%B20%（正確答案）C25%D30%81、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》規(guī)定，違反“收支兩條線”規(guī)定和國庫集中收付制度，將應當納入法定賬簿的資產(chǎn)未納入法定賬簿或者轉(zhuǎn)為賬外的，追究（）的責任。［單選題］*A主要責任者和其他直接責任人員（正確答案）B重要領導責任者C直接責任者D主要領導責任者82、領導班子（B）是職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設第一責任人。A、成員B、主要負責人C、分管領導D、集體［填空題］83、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定不依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,尚不夠刑事處罰的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人給予（）處分。［單選題］*A.警告B.降級C.降職（正確答案）D撤職84、依據(jù)《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》，安排工作餐并需要配餐的，應嚴格控制陪餐人數(shù)。接待對象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過人；超過10人的，不得超過接待對象人數(shù)的分之一。（）［單選題］*A、2,3B、3,3（正確答案）C、3,4D、2,485、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》規(guī)定，受到留黨察看處分的黨員，恢復黨員權(quán)利后二年內(nèi)，不得在黨內(nèi)擔任和向黨外組織推薦擔任（）的職務。［單選題］*A.與其原任職務相當或者低于其原任職務B.與其原任職務相當或者高于其原任職務（正確答案）C.低于其原任職務D.視情況而定86、國有企業(yè)領導人員不得利用職權(quán)為（。從事營利性經(jīng)營活動提供各種便利條件。A、配偶、子女和其他親屬B、配偶、子女和其他工作人員C、配偶、子女及其他特定關系人D、配偶、子女［填空題］三、多選題（共15題，每題2分，共30分，錯選，本題不得分；少選，每少一個選項的扣1分，扣完為止）1、（）必須按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。*A規(guī)費（正確答案）B稅金（正確答案）C人工費D措施費E管理費2、規(guī)費項目清單應按照下列內(nèi)容列項：（）*A養(yǎng)老保險費（正確答案）B失業(yè)保險費（正確答案）C住房公積金（正確答案）D工程排污費（正確答案）E意外傷害保險3、下列事項（但不限于）發(fā)生，發(fā)承包雙方應當按照合同約定調(diào)整合同價款（）*A法律法規(guī)變化（正確答案）B索賠（正確答案）C現(xiàn)場簽證（正確答案）D工程量清單缺項（正確答案）E發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項（正確答案）4、工程造價構(gòu)成：發(fā)承包及其實施階段的工程造價由（）組成A分部分項工程費（正確答案）B措施項目費（正確答案）C其他項目費（正確答案）D規(guī)費（正確答案）E稅金（正確答案）5、承包人要求賠償時，可以選擇下列（）方式獲得賠償：*A延長工期（正確答案）B要求發(fā)包人支付實際發(fā)生的額外費用（正確答案）C要求發(fā)包人支付合理的預期利潤（正確答案）D要求發(fā)包人按合同的約定支付違約金（正確答案）E提前支付工程款6、下列事項（但不限于）發(fā)生，發(fā)承包雙方應當按照合同約定調(diào)整合同價款（）*A計日工（正確答案）B工程變更（正確答案）C暫估價（正確答案）D暫列金額（正確答案）E提前竣工（趕工補償）（正確答案）7、發(fā)包人要求賠償時，可以選擇以（）方式獲得賠償：*A延長質(zhì)量缺陷修復期限（正確答案）B要求承包人支付實際發(fā)生的額外費用（正確答案）C要求承包人按合同的約定支付違約金（正確答案）D要求承包人支付合理的預期利潤E罰款8、發(fā)承包雙方應在合同條款中對下列（）事項進行約定：*A安全文明施工措施的支付計劃，使用要求等（正確答案）B工程計量與支付工程進度款的方式、數(shù)額及時間（正確答案）C施工索賠與現(xiàn)場簽證的程序、金額確認與支付時間（正確答案）D承擔計價風險的內(nèi)容、范圍以及超出約定內(nèi)容、范圍的調(diào)整辦法（正確答案）E工程竣工價款結(jié)算編制與核對、支付及時間（正確答案）9、承包人應根據(jù)辦理的竣工結(jié)算文件向發(fā)包人提交竣工結(jié)算款支付申請。申請應包括下列內(nèi)容（）*A竣工結(jié)算合同價款總額（正確答案）B累計已實際支付的合同價款（正確答案）C應預留的質(zhì)量保證金（正確答案）D實際支付的竣工結(jié)算款金額（正確答案）E承包方的實際支出10、投標報價時其他項目應按下列（）規(guī)定報價。*A暫列金額應按招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價（正確答案）B材料、工程設備暫估價應按招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價（正確答案）C專業(yè)工程暫估價應按工程量清單中列出的金額填寫（正確答案）D計日工應按招標工程量清單中列出的項目和數(shù)量，自主確定綜合單價并計算計日工金額（正確答案）E總承包服務費應根據(jù)招標工程量清單中列出的內(nèi)容和提出的要求自主確定（正確答案）11、發(fā)承包雙方應在合同條款中對下列事項進行約定（）*A工程質(zhì)量保證金的數(shù)額、扣留方式及時間（正確答案）B違約責任以及發(fā)生工程價款爭議的解決方法及時間（正確答案）C工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間（正確答案）D預付工程款的數(shù)額、支付時間及抵扣方式（正確答案）E工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間（正確答案）12、工程竣工結(jié)算應根據(jù)下列依據(jù)編制和復核（）*A工程合同（正確答案）B發(fā)承包雙方實施過程中已確認的工程量及其結(jié)算合同價款（正確答案）C發(fā)承包雙方實施過程中已確認調(diào)整后追加（減）的合同價款（正確答案）D建設工程設計文件及相關資料（正確答案）E投標文件（正確答案）13、工程造價咨詢?nèi)顺鼍叩墓こ淘靸r鑒定書應包括下列內(nèi)容（）*A鑒定項目委托人名稱、委托鑒定的內(nèi)容（正確答案）B委托鑒定的證據(jù)材料（正確答案）C鑒定依據(jù)（正確答案）D對鑒定過程的說明（正確答案）E鑒定結(jié)論14、支付申請中本周期合計完成的合同價款包括（）*A本周期已完成單價項目的金額（正確答案）B本周應支付的總價項目的金額（正確答案）C本周期已完成的計日工價款（正確答案）D本周期應支付的安全文明施工費（正確答案）E本周期應增加的金額（正確答案）15、板鋼筋中常見附加鋼筋包括（）*A馬凳筋B角部附加放射筋（正確答案）C洞口附加鋼筋（正確答案）D板加腋筋（正確答案）E拉結(jié)筋16、砌體結(jié)構(gòu)中需要布置構(gòu)造柱位置包括（）*A墻長大于3M另加構(gòu)造柱B墻與墻交接處（正確答案）C墻自由端（正確答案）D轉(zhuǎn)角墻（正確答案）E墻長大于5M另加構(gòu)造柱（正確答案）17、梁集中標注的內(nèi)容，有五項必注值及一項選注值，規(guī)定如下（）*A、梁編號（正確答案）B、梁截面尺寸（正確答案）C、梁頂面標高高差D、梁箍筋（正確答案）18、鋼筋的接頭有（）等幾種形式*A、焊接連接（正確答案）B、機械連接（正確答案）C、綁扎連接（正確答案）D、幫條電弧焊19、算量前我們首先閱讀結(jié)構(gòu)總說明，了解本工程采用什么規(guī)范，什么圖集，最后確定計算鋼筋構(gòu)件中的必備條件的要求：（）*A、確定工程的抗震等級（正確答案）B、確定工程設計所選用的規(guī)范、標準圖集等相關資料（正確答案）C、確定各構(gòu)件中的砼強度等級（正確答案）D、結(jié)構(gòu)總說明中的鋼筋構(gòu)造說法，以及零星構(gòu)件的說法（正確答案）E、確定保護層也是計算鋼筋的關鍵（正確答案）20、按在結(jié)構(gòu)中的作用鋼筋可分類為：（）*A、受壓鋼筋（正確答案）B、架立鋼筋（正確答案）C、箍筋D、分布鋼（正確答案）21、直徑大于12mm以上的鋼筋，應優(yōu)先采用（）。*A、機械連接（正確答案）B、搭接接頭C、焊接接頭（正確答案）D、其他連接方式22、箍筋彎鉤形式：（）等*A、90°/180°（正確答案）B、90°/90°（正確答案）C、開口箍D、135°/135°（正確答案）25、措施鋼筋有：（）等*A、墊鐵（正確答案）B、撐腳（正確答案）C、拉鉤D、馬凳（正確答案）23、剪力墻身鋼筋包括（）拉筋和洞口加強筋*A、縱筋B、箍筋C、水平筋（正確答案）D、垂直筋（正確答案）24、建筑鋼筋分布與砌體結(jié)構(gòu)中其含鋼筋的有（）等*A、墻拉結(jié)筋（正確答案）B、構(gòu)造柱（正確答案）C、過梁（正確答案）D、門窗過梁（正確答案）25、鋼筋綜合單價主要由人工費、材料費、機械費、（）、稅金等組成。*A、管理費（正確答案）B、利潤（正確答案）C、規(guī)費（正確答案）D、輔材費26、成本測算的主要內(nèi)容（）*A、直接工程費（正確答案）B、措施費（正確答案）C、現(xiàn)場管理費（正確答案）D、規(guī)費（正確答案）E、稅金（正確答案）27、目標責任書內(nèi)容包括（）*A、工程概況（正確答案）B、施工組織設計C、重大風險化解二次經(jīng)營獎勵（正確答案）口、項目部利益分配、考核兌現(xiàn)原則、程序和計算方法（正確答案）E、項目目標管理指標（正確答案）28、經(jīng)濟活動分析會的原則（）*A、指導性（正確答案）B、時效性（正確答案）C、真實性（正確答案）D、靈活性（正確答案）E、統(tǒng)籌性29、下列屬于分公司每月、每季度應上報的報表有（）*A、工程分包計劃表（100萬元以上的）（正確答案）8、項目月度收支快報（正確答案）C、項目商務月度報告（大型及以上項目、公司重點關注項目）（正確答案）D、在建項目目標管理及成本情況統(tǒng)計表（正確答案）E、完工工程未結(jié)算情況一覽表（正確答案）30、下列項目成本管理各崗位職責中屬于商務人員主要職責的是（）*A、負責現(xiàn)場簽證、索賠事實確認的辦理；B、按月分析生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)成本升降的原因，制止和減少施工環(huán)節(jié)的各中浪費C、建立、健全工程項目月度收支核算臺帳（正確答案）D、牽頭組織相關部門，編制項目施工階段和結(jié)算階段商務策劃書，過程中進行動態(tài)管理，建立商務策劃動態(tài)管理臺帳（正確答案）E、審核物資采購計劃及材料結(jié)算（正確答案）31、成本核算原則包括（）*八、項目成本必須實行全過程管理的原則（事前測算、事中控制、事后核算）（正確答案）8、項目成本核算必須月結(jié)月清的原則（正確答案）a項目成本核算必須采用目標成本法的原則（正確答案）D、項目收入與成本口徑一致的原則（正確答案）E、項目全員參與的原則（正確答案）32、工程完工后28日內(nèi)，項目經(jīng)理組織相關人員對（）進行清理、確認，填寫《完工后合同收入確認表》、《保本保利分析表》即《完工實際成本核對表》報上級主管部門及領導審核，項目部不得隨意調(diào)整項目實際成本。*A、合同收入（正確答案）B、材料費C、工程款回收（正確答案）D、勞務費E、實際成本（正確答案）33、下列屬于需報公司評審的內(nèi)容有（）*A、大型及以上項目、公司重點關注項目的目標成本測算（正確答案）B、土建合同額5000萬元（機電安裝合同額1000萬元）以上項目的工程結(jié)算（正確答案）C、單項分包結(jié)算額超過1000萬元（正確答案）D、分包補充協(xié)議（正確答案）E、商務策劃（風險化解）獎勵審批（正確答案）34、項目盈虧子項分析是通過項目目標成本測算，與合同收入對比，重點分析投標清單的（），制定相應措施方案。*A、安裝費用子目B、盈利子目（正確答案）C、虧損子目（正確答案）D、量差子目（正確答案）E、材料費用子目35、在項目對外變更、簽證、索賠管理過程中，應由項目商務部主辦的內(nèi)容包括（）。*A政策調(diào)整（正確答案）B圖差（正確答案）C材料價差（正確答案）D停窩工損失E工程量量差（正確答案）36、公司商務管理工作目標要求執(zhí)行“三個100%”指標，指的是新開工項目必須完成（）。*A目標管理責任書簽約率100%。（正確答案）B商務策劃率100%。（正確答案）C內(nèi)部分包招標率100%。D風險抵押金交納率100%。（正確答案）E內(nèi)部分包合同簽約率100%37、下列選項屬于總承包配合內(nèi)容的是（）*A、水源（正確答案）B垂直運輸機械（正確答案）C進度協(xié)調(diào)D、腳手架（正確答案）E移交管理38、采用不平衡報價策略時，下面描述哪些（）可以報低價，過程中通過變更、重新認價、增加潛在效益。*A、潛在的變更子項【包括設計漏洞缺陷、違背強制性條文、不符合規(guī)范要求、常見變更做法（項目創(chuàng)效指導意見書附件12）、清單描述錯誤、部分已禁止使用材料等】（正確答案）B、非暫估價面層材料（正確答案）C、潛在的變更子項單價報高（正確答案）D、清單描述與圖紙不一致等（正確答案）E、人工費39、對定額計價與工程量清單計價區(qū)別描述正確的是（）*A、清單計價是企業(yè)自主報價，可不考慮定額含量（正確答案）B、清單計價是綜合單價，定額計價是工料價（正確答案）C、清單計價采用綜合性計算規(guī)則，定額計價是按工序計算（正確答案）D、清單時措施費用與非措施性費用分開，定額是措施費用與非措施性費未分開（正確答案）E、定額是指導性的，清單計價是強制性（正確答案）40、過程結(jié)算包括的內(nèi)容（）*A膨脹報量（正確答案）B變更簽證索賠單過程及時辦理，（正確答案）C變更簽證索賠費用過程及時確認（正確答案）D同業(yè)主分階段辦理結(jié)算（正確答案）E、同業(yè)主僅辦理竣工結(jié)算41、對建設工程實際竣工日期有爭議的描述，正確的是（）*A、建設工程經(jīng)竣工驗收合格的，以竣工驗收合格之日為竣工日期（正確答案）B、承包人已經(jīng)提交竣工驗收報告，發(fā)包人拖延驗收的，以承包人提交驗收報告之日為竣工日期（正確答案）C、承包人已經(jīng)提交竣工驗收報告，發(fā)包人拖延驗收的，以承包人提交驗收報告之日后20天為竣工日期D、建設工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設工程之日為竣工日期（正確答案）E、建設工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，仍待竣工驗收日期為竣工日期42、結(jié)算核對的四大策略（）*A、“鉗子”策略（正確答案）B“變形蟲”策略（正確答案）C“蠶食”策略（正確答案）D“零和博弈”策略（正確答案）E“抓小放大”策略43、項目物資管理計劃類型分為（）*A、物資需用總計劃（正確答案）B、物資需用（月度）計劃（正確答案）C、物資節(jié)點計劃D、物資需用（日常）計劃（正確答案）E、物資采購計劃（正確答案）44、材料進場驗收人為（）*八、項目物資工程師（正確答案）8、項目責任工程師（正確答案）C、分包方物資工程師（正確答案）D、后勤保衛(wèi)（正確答案）E、供方人員（正確答案）45、材料進場驗收的內(nèi)容為（）*A、核對憑證（正確答案）B、數(shù)量驗收（正確答案）C、安全環(huán)保衛(wèi)生驗收（正確答案）D、外觀質(zhì)量驗收（正確答案）E、外部送檢46、下列公式中正確的有（）*A材料消耗量=材料凈用量+材料損耗量（正確答案）B材料消耗量二材料的損耗率/材料凈用量*%C材料消耗量=材料凈用量*（1+材料損耗率）（正確答案）47、建筑材料成品及半成品的預算價格由以下（）組成。*A、材料供應價格（正確答案）B、運費（正確答案）C、采購保管費（正確答案）D、二次搬運費48、材料預算價格的計算公式正確的有（）。*A材料預算價格=［原價*（1+供銷部門手續(xù)費率）+包裝費+運雜費】*（1+采保費）一包裝品的回收價（正確答案）B材料預算價格=（原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費）C材料預算價格=（供應價格+市內(nèi)運費）*（1+采保費率）一包裝品的回收價值（正確答案）D材料預算價格=（供應價格+市內(nèi)運費）*（1+采保費率）49、內(nèi)墻面抹灰工程量按（AD）。A、按墻裙頂面至天棚底面計算B、扣除踢腳線面積C、扣除門窗洞口和0.1吊以上孔洞所占的面積D、附墻柱的側(cè)面抹灰并入墻面抹灰工程量內(nèi)計算E、門窗洞口、孔洞的側(cè)壁面積并入墻面抹灰工程量內(nèi)計算［填空題］50、在現(xiàn)澆混凝土模板工程中，以構(gòu)件水平投影面積計算模板的構(gòu)件有（）*A、設備基礎B、梯井寬度300mm的整體樓梯（正確答案）C、翻邊突出板面高度在200mm以內(nèi)現(xiàn)澆雨蓬（正確答案）D、現(xiàn)澆混凝土臺階（正確答案）E、小立柱51、混凝土高效減水劑的性能有：（）*A節(jié)約水泥用量，有利于降低工程成本（正確答案）B對水泥的適應性強，對水泥粒子有很高的分散性和減水率（正確答案）C減水率可達30%以上，因而可以大幅度提高混凝土的早期和28天強度。（正確答案）D緩凝作用強（正確答案）E不含氯離子和硫酸根離子，對鋼筋無銹蝕、無毒、無腐蝕性、不易燃，對人體和環(huán)境無害。（正確答案）52、項目成本管理原則包括（）。*A成本最低化原則（正確答案）B全面成本管理原則（正確答案）C成本目標責任制原則（正確答案）D內(nèi)部分包月結(jié)月清原則E動態(tài)控制原則（正確答案）53、項目目標責任管理規(guī)定材料費測算原則為（）。*A分公司采購主材按施工圖預算主要材料用量x測算期分公司內(nèi)部的材料供應價x95%/90%。（正確答案）B分公司采購主材按施工圖材料預算用量x當?shù)禺斊谡嫉牟牧蟽r格x92%。C甲供材料按施工圖預算主要材料用量x測算期分公司內(nèi)部的材料供應價x95%/90%。（正確答案）D甲供材料按施工圖材料預算用量x當?shù)禺斊谡嫉牟牧蟽r格x92%。E項目自行采購的其他材料按施工圖預算材料費-主要材料費-各勞務供方采購的材料費）X70%。（正確答案）54、項目商務人員在項目成本管理中的主要職責及分工包括（）。*A負責現(xiàn)場簽證、索賠事實確認的辦理。B根據(jù)項目目標管理責任書編制、匯總和制定項目成本控制目標。（正確答案）C編制項目施工圖預算和分層、分部位的施工圖預算。（正確答案）D及時辦理各類中間結(jié)算和變更、簽證、索賠費用報送核對。（正確答案）E負責按月辦理對分包單位各類款項的結(jié)算。。（正確答案）55、以下屬于在項目對外簽證索賠的管理誤區(qū)的是（）。*A發(fā)出索賠報告時，一次性將所有的證據(jù)報出去。（正確答案）B索賠費用留到最后再計算。（正確答案）C由始至終，索賠金額計算方法一直保持不變。（正確答案）D直到出現(xiàn)較大的事件時才首次提出索賠。（正確答案）E索賠意向及時提出。56、建設單位經(jīng)常向施工提出反索賠的類型包括（）。*A甲指分包工程質(zhì)量缺陷反索賠。B工程質(zhì)量缺陷反索賠。（正確答案）C工期延誤反索賠。（正確答案）D合同約定的質(zhì)量獎項反索賠。（正確答案）E發(fā)生不可抗力事情費用反索賠。57、分包合同管理的職責和要求包括（）。*A分包合同履約管理的第一責任人為項目經(jīng)理。（正確答案）B項目部不允許私自簽訂分包合同和補充協(xié)議。（正確答案）C項目必須在分包單位進場前簽訂分包合同，嚴禁先進場后簽合同。（正確答案）D項目部不允許獨自簽訂50萬元以內(nèi)分包合同和補充協(xié)議。E分包合同履約管理的第一責任人為項目商務經(jīng)理。58、公司重點關注的項目有（）*A合同履約不正常（正確答案）B墊資額度較大（正確答案）C凈利潤小于3%、BT項目（正確答案）D過程效益超過10%或效益總額在800萬元以上（正確答案）E大型及大型以上潛虧項目（正確答案）59、55.績效審計評價標準應當具有（）。*A、可靠性（正確答案）B、客觀性（正確答案）C、可比性（正確答案）D、相關性E、完整性60、項目風險主要包括六個方面，下面屬于項目主要風險的是：（）*A.主合同風險（正確答案）B項目虧損風險仁項目停工風險D.企業(yè)管理風險（正確答案）28．投標單位遇到（）等情形時，其報價可低一些。*A.附近有工程而本項目可利用該工程的設備、勞務或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程（正確答案）B.支付條件差的工程C.投標對手多，競爭激烈的工程（正確答案）D.施工條件好的工程，工作簡單、工程量大而其他投標人都可以做的工程（正確答案）E.投標單位急于打入某一市場、某一地區(qū)，或雖已在某一地區(qū)經(jīng)營多年，但即將面臨沒有工程的情況，機械設備無工地轉(zhuǎn)移時（正確答案）61、工程簽證索賠誤區(qū)有（）*A平時不注意過程簽證索賠資料積累，發(fā)生索賠后再去收集資料（正確答案）B直到出現(xiàn)較大的時間時才首次提出索賠（正確答案）C過分注重索賠，斤斤計較，缺乏長遠眼光，以致影響合同關系、企業(yè)信譽和長期利益（正確答案）D索賠意向提出很及時，但索賠依據(jù)不充分（正確答案）E索賠費用留到最后再計算（正確答案）62、對外工程簽證索賠需注意的事項有（）*A簽證單、索賠意向書的申報，必須滿足合同約定的有效時限（正確答案）B簽證單經(jīng)業(yè)主確認后，次月報量時項目部必須一并申報（正確答案）C對口頭變更指令，一定要取得書面確認（正確答案）D先落實工期簽證再落實工期順延的費用索賠（正確答案）E變更洽商簽證辦理簽技術方案的調(diào)整申報，必須先于費用調(diào)整的申請（正確答案）63、項目商務策劃編制應包括（）四階段。*A投標（正確答案）B索賠C簽約（正確答案）D施工（正確答案）E結(jié)算（正確答案）64、項目“開源”策劃主要內(nèi)容包括（）。*A工程量量差的策劃（正確答案）B價差的策劃（正確答案）C總包管理費合同外收取策劃（正確答案）D加強內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置E稅費策劃65、項目商務策劃在投標階段主要策劃內(nèi)容包括（）。*A制定投標策略（正確答案）B投標測算（正確答案）C合同條款談判D明確項目盈虧點（正確答案）E利用報價編制說明技巧以及不平衡報價等手段為中標后調(diào)整造價埋下伏筆。（正確答案）66、項目“風險二次識別和防范”策劃主要內(nèi)容包括（）。*A項目風險子項分析B風險回避（正確答案）C風險轉(zhuǎn)移（正確答案）D風險消除（正確答案）E風險自留（正確答案）67、在項目對外變更、簽證、索賠管理過程中，應由項目科技部主辦的內(nèi)容包括（）。*A設計變更（正確答案）B季節(jié)性施工增加費（正確答案）C計劃任務變更（正確答案）D檢驗、試驗費用（正確答案）E交叉施工干擾增加費68、在項目對外變更、簽證、索賠管理過程中，應由項目商務部主辦的內(nèi)容包括（）。*A政策調(diào)整（正確答案）B圖差（正確答案）C材料價差（正確答案）D停窩工損失E工程量量差（正確答案）69、在項目對外變更、簽證、索賠管理過程中，應由項目工程部主辦的內(nèi)容包括（）。*A設計變更B返修、加固和拆除（正確答案）C交叉施工干擾增加費（正確答案）D停窩工損失（正確答案）E地下障礙物（正確答案）70、建設單位經(jīng)常向施工提出反索賠的類型包括（）。*A甲指分包工程質(zhì)量缺陷反索賠。B工程質(zhì)量缺陷反索賠。（正確答案）C工期延誤反索賠。（正確答案）D合同約定的質(zhì)量獎項反索賠。（正確答案）E發(fā)生不可抗力事情費用反索賠。71、下面屬于對施工合同一票否決內(nèi)容的是（）*八、項目立項、規(guī)劃、用地等不符合法律規(guī)定、為非法項目（正確答案）B、合同價款明顯低于工程成本價且不能調(diào)整或很難調(diào)整（正確答案）C、工期違約金較高且沒有上限約定（正確答案）D、結(jié)算期限較長或沒有時限的約定，超過法律規(guī)定的我司行使優(yōu)先受償權(quán)的時限（竣工后6個月）（正確答案）E、工程進度款支付比例低于85%72、較為普遍的三項索賠（）*A、由于施工方原因?qū)е?/p>