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文檔簡介
吸引客戶的活動方案一、意義(?1)售樓部的盛裝?開放,將強化已購?房客戶信心,同時?對市場釋放積極信?號,項目進(jìn)入全面?銷售階段。(2?)全面吸引客戶到?訪,提高客戶到訪?率,增加人氣,為?___月份項目開?盤蓄積足夠的客戶?資源。(3)展?現(xiàn)項目良好形象和?企業(yè)實力。二、?活動時間新售樓?部開放之日起三?、活動地點6#?樓新售樓部四、?活動方式1、限?量特惠房(1)?公開指定___套?特價房源,限量_?__套。(特價房?建議開盤后實施,?客戶購買特價房優(yōu)?惠___%,可考?慮一次性付清房款?。)(2)特價?房源不參與其它優(yōu)?惠。2、到訪有?禮(1)到訪客?戶送雞蛋(餐紙)?a、售樓部開放?日起至開盤期間,?凡是到訪新售樓部?的客戶,登記后均?免費贈送雞蛋(餐?紙)。(每人贈送?數(shù)量待定)b、?活動總費用控制_?__萬元以內(nèi)。?(2)繽紛夏日情?,清涼啤酒節(jié)——?法國黑啤送全城?a、售樓部開放日?起至開盤期間,凡?周六、周日到訪的?事業(yè)單位、公務(wù)員?單位、機關(guān)單位人?員,登記后每人可?免費獲得法國黑啤?兩聽。b、法國?黑啤市場價約為_?__元/聽,暫定?___聽,總金額?為____4=_?__元。開盤后黑?啤若有剩余,可繼?續(xù)延長活動時間或?與商家商定退貨。?3、設(shè)置免費(?兒童)娛樂設(shè)施?a、針對兒童,可?在售樓部外部空地?設(shè)置兒童樂園充氣?城堡,內(nèi)置海洋球?,吸引有小孩的家?庭客戶。費用約_?__元。b、針?對青年群體,可在?售樓部室外設(shè)置雙?人計分投籃機,吸?引年輕族群。費用?約為投籃機一臺約?___元+籃球_?__個約___元?=___元。4?、真人版“憤怒的?小鳥”挑戰(zhàn)賽a?、開盤后,擇日在?新售樓部舉辦真人?版“憤怒的小鳥”?挑戰(zhàn)賽,現(xiàn)場用K?T板作射擊目標(biāo),?放置雙彈弓,雙人?比賽勝出者送電影?票。b、費用另?計。吸引客戶的活動方案(二)關(guān)于組織員工聚?餐活動的方案為?回饋員工辛勤工作?,同時鼓舞員工士?氣,增強公司凝聚?力,提高員工對公?司的認(rèn)可度,并為?同事間相互交流、?進(jìn)一步認(rèn)識提供機?會,培育企業(yè)團(tuán)結(jié)?、奮進(jìn)的團(tuán)隊精神?,強化了每個人的?主人翁意識和集體?榮譽感,特舉辦此?次活動。一、參?加人員總公司全?體員工、各分廠負(fù)?責(zé)人和生產(chǎn)骨干以?及合作廠家(白沙?、鞏義各兩人)共?計___人左右?二、活動時間:_?__年___月_?__日10:00?——18:點左右?三、活動地點:?萬萊國際酒店四?、餐會主題三力?建材公司___新?年心(新)意員工?聚餐會。五、策?劃準(zhǔn)備1.地點?選擇:(已定)酒?店方面聯(lián)系(閆哲?、李春梅)(場地?提前看完,萬萊?國際酒店一樓大廳?東側(cè)有音響設(shè)備?,投影儀、電腦自?帶、會議ppt準(zhǔn)?備李春梅)。_?__車輛安排:公?司所有車輛(含售?后捷達(dá)、丁總海馬?),3.禮品物?資:酒(公司備)?、瓜子、糖(酒店?備)、煙、獎品(?采購卡通杯)4?.資金來源及預(yù)算?(1)公司__?_.年___月—?—___年___?月金目標(biāo)扣款共計?___元(2)?餐費就餐人員_?__人左右,需4?桌,酒店推薦包桌?:___元、_?__元、___元?....等,以包?桌菜品搭配類型為?參考,仔細(xì)看了菜?單,自己點菜均在?___元以上,5?98包桌菜品搭配?比較實惠,看起來?也很豐盛建議選擇?,費用大概為__?_元。(3)k?tv包房費用(有?不同的最低消費含?酒水)(4)互?動游戲小禮品卡?通杯牙膏鼠標(biāo)?墊等預(yù)算___?元以內(nèi)。(5)?根據(jù)以上描述初步?預(yù)算(不含ktv?包房費用)260?0,綜合預(yù)算可控?在___元以內(nèi)。?5、拍照李冰,?攝像田曉。五、?活動當(dāng)天流程1?、集合時間總公?司員工___年_?__月___日8?:30公司總部,?各分廠負(fù)責(zé)人和生?產(chǎn)骨干9:00公?司總部,白沙、鞏?義12:00客戶?建議直接前往萬萊?國際酒店。2、?前往酒店時間(酒?店營業(yè)時間為10?:___分)9?:20閆哲及辦公?室人員先去酒店布?置會場,其他人員?10:00左右出?發(fā)10:30前趕?到即可.3、現(xiàn)?場活動安排(1?)、主持人宣布活?動開始(入座后開?始時間為10:5?0左右)(2?)、董事長致辭?(3)、常務(wù)副總?經(jīng)理致辭(4)?、公司___年度?經(jīng)營目標(biāo)及總體規(guī)?劃展望ppt(李?捷)(5)、互?動節(jié)目(1)、?各分廠、部門經(jīng)理?自我介紹主題?模式姓名職位?___——我的夢?想(2)、抽紙?條游戲(全員參與?)(3)、其他?即興節(jié)目5、1?2:30活動結(jié)束?開始用餐6、1?3:30餐會結(jié)束?,ktv繼續(xù)活動?(自愿)、其他人?回公司上班或直接?放假。吸引客戶的活動方案(三)一、策劃背?景1、___?工業(yè)有限公司自_?___年底推出_?__、___系列?產(chǎn)品以來,與各區(qū)?域經(jīng)銷商和廣大客?戶。2、本次?活動采用培訓(xùn)+晚?宴的形式,樹立公?司形象,宣傳集團(tuán)?和公司的核心競爭?和產(chǎn)品優(yōu)勢,構(gòu)建?一個暢通的客戶關(guān)?系溝通渠道,營造?寬松、良好的交流?氛圍。希望通過這?次活動給客戶留下?深刻印象,加強合?作的信心,繼而對?公司產(chǎn)品產(chǎn)生美好?印象并自發(fā)進(jìn)行產(chǎn)?品的口碑宣傳。?3、通過培訓(xùn)使?客戶拓展思維,得?到收益,為共同發(fā)?展打好基礎(chǔ)。二?、活動形式1?、活動目的:客?戶培訓(xùn)、___、?___產(chǎn)品一周年?總結(jié)回顧,塑造品?牌形象、鞏固客情?。2、活動主?題:客戶培訓(xùn)及一?周年產(chǎn)品總結(jié)大會?3、活動時間?:____年__?_月___日4?、活動地點:?5、與會人員:?代表性客戶、經(jīng)?銷商、集團(tuán)及公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),共約_?__人。三、?活動內(nèi)容1、?開場及嘉賓介紹(?___分鐘)2?、大會日程安排?(___分鐘)?3、培訓(xùn)目的及?培訓(xùn)師介紹(__?_分鐘)4、?培訓(xùn):(___小?時)上午:09?:00-12:0?0下午:14:?00-18:00?5、拍照:13?:00-13:3?06、晚宴:1?8:00-21:?30\老總致辭?(___分鐘)?節(jié)目:歌曲、小品?、dv、時裝秀(?___分鐘)晚?宴:十桌抽獎:?紀(jì)念獎(每人一份?)——電子相框?四等獎(___個?)——三等獎(?___個)——?二等獎(___個?)——一等獎(?___個)——i?pad電腦各?一臺特等獎(_?__個)——筆記?本一臺四、前?期準(zhǔn)備1、內(nèi)?部組織:文字類?:領(lǐng)導(dǎo)致辭、一周?年產(chǎn)品回顧(__?_月___日前定?稿)物品類:請?柬、胸牌、獎品、?紀(jì)念品(___月?___日前完成)?人員類:會務(wù)安?排人員、主持人、?組織協(xié)調(diào)人員、嘉?賓名單及確定(_?__月___日前?確定)2、外?部聯(lián)系:培訓(xùn)公?司及講師確定(_?__月___日前?確定)活動場所?:時間、地點、音?響燈光設(shè)備、會場?布置、人員準(zhǔn)備?節(jié)目準(zhǔn)備(___?月___日前確定?)攝影及制作(?___月___日?前確定)五、?活動議程1、_?__月___日:?14:00-1?7:00會場布?置、人員到位橫?幅、簽到臺等檢?查電源、音響、麥?克風(fēng)、飲水等工?作人員到位,房間?確定、房卡分配、?房間水果等配備?18:00-21?:00晚餐2?1:00——休?息2、___月?___日08:?00-08:30?簽到,發(fā)放胸牌?、引導(dǎo)就坐08?:30-08:4?0來賓介紹0?8:40-08:?50議程安排?08:50-09?:00培訓(xùn)講師?介紹09:00?-12:00培?訓(xùn)12:00-?13:00午餐?及午休13:0?0-13:30?拍照13:30?-14:00簽?到14:00-?18:00培訓(xùn)?18:00-2?1:30晚宴?六、具體工作安排?:1、大會總?協(xié)調(diào)——2、?大會總策劃、主持?——3、簽到?——工作范圍:?簽到、發(fā)房卡、胸?牌等,準(zhǔn)備簽到表?(___月___?日前完成)4、?會場——工作?范圍:橫幅(酒店?門口和培訓(xùn)室各一?)、背景(餐廳)?、胸牌、獎券設(shè)計?制作、邀請函設(shè)計?制作、行程表及封?套、座席表、手提?袋等酒店提供需?要跟進(jìn)的:指示牌?;菜單;掛汽球、?橫幅、背景牌等?5、車輛安排、?會場接待——6?、節(jié)目排練及組?織——7、酒?水及雜物采購——?8、會場充氣?樣品擺放、抽獎汽?球準(zhǔn)備——9、?文字類:一周年?回顧總結(jié)——;前?景展望——任總;?視
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