第4頁共4頁2023年?超市上半年?工作總結(jié)范?文__年?上半年全體?員工在市領?導的關心、?各職能部門?大力指導下?，不斷深化?集團公司環(huán)?節(jié)控制、流?程管理的工?作思路，以?經(jīng)營為中心?、以市場為?導向、以規(guī)?范管理為保?障不斷完善?、提升，逐?步得到了壽?光廣大消費?者的認可，?成為當?shù)叵?費者公認的?購物首選場?所。__?年上半年，?我們共完成?商品銷售。?億元，較去?年同期增長?，回顧上半?年，我們主?要做了以下?工作⒈上?半年___?除根據(jù)__?部策劃的營?銷方案開展?促銷活動以?外，另外結(jié)?合壽光當?shù)?的特點積極?開展了有特?色的營銷活?動都取得了?較高的人氣?和理想的銷?售;⒉在?充分進行銷?售分析和市?場調(diào)研后在?經(jīng)營中不斷?淘汰了近種?銷售達不到?既定目標的?商品，引進?了多種適銷?的商品，另?外我們根據(jù)?當?shù)厮?蔬菜生產(chǎn)量?大、供應量?足的特點擴?大地產(chǎn)品的?當?shù)夭少彛?降低了采購?成本、擴大?了毛利率、?提高了銷量?。⒊完善?了超市商品?質(zhì)量管理體?系，對超市?內(nèi)商品以及?超市外加工?點進行了多?次檢查，并?進行了有效?的整改，從?根本上保證?了消費者的?利益。經(jīng)?營是我們工?作的中心，?但管理是經(jīng)?營工作的保?障，__一?直堅持經(jīng)營?與管理兩手?抓的工作思?路。⒈經(jīng)?過充分研究?在加大日常?巡視力度的?基礎上從各?部門抽調(diào)責?任心強、敢?于負責的員?工兼職成立?質(zhì)量檢查小?組，對超市?范圍內(nèi)的營?業(yè)秩序、工?作紀律、商?品質(zhì)量、儀?容儀表、衛(wèi)?生狀況等各?方面進行監(jiān)?督監(jiān)管，起?到了較好的?效果。⒉?完善各項制?度與流程。?按照集團公?司環(huán)節(jié)控制?流程管理的?工作思路，?對超市現(xiàn)有?的工作流程?、工作標準?進行了詳細?地理順。?⒊月份開展?了骨干員工?、管理人員?的大培訓活?動，以看錄?像、授課的?形式分別對?主管、員工?進行了培訓?，開展了超?市服務月，?對有關超市?營銷的的環(huán)?節(jié)、方面進?行了專項檢?查整改。?在__年下?半年當中，?___將繼?續(xù)按照市委?、市府及貿(mào)?易局的指示?精神開展各?項工作，尤?其在經(jīng)營方?面將投入足?夠大的精力?進行深入研?究、周密策?劃精心__?_各項營銷?活動，力爭?使壽光店的?經(jīng)營業(yè)績在?上一個新的?臺階。⒈?在區(qū)域內(nèi)繼?續(xù)進行市場?拓展工作，?擴大經(jīng)營規(guī)?模。同時也?進一步加強?企業(yè)的社會?責任心，更?好的融入到?城市文明建?設、人員就?業(yè)等問題中?去，幫政府?分憂解難。?⒉繼續(xù)深?化環(huán)節(jié)控制?流程管理的?工作思路，?找出工作開?展的瓶頸，?改善工作流?程，為員工?營造更好的?工作條件。?⒊通過各?種形式增加?員工之間、?部門之間、?超市與相關?職能部門間?的溝通協(xié)調(diào)?，提高工作?效率，發(fā)現(xiàn)?人才、培養(yǎng)?人才。發(fā)現(xiàn)?員工優(yōu)點、?鼓勵員工，?使員工進步?。【超市?上半年工作?總結(jié)范文二?】__年?上半年全體?員工在市領?導的關心、?各職能部門?大力指導下?，不斷深化?集團公司環(huán)?節(jié)控制、流?程管理的工?作思路，以?經(jīng)營為中心?、以市場為?導向、以規(guī)?范管理為保?障不斷完善?、提升，逐?步得到了壽?光廣大消費?者的認可，?成為當?shù)叵?費者公認的?購物首選場?所。__?年上半年，?我們共完成?商品銷售1?。___億?元，較去年?同期增長_?__%，回?顧上半年，?我們主要做?了以下工作?：1、上?半年__除?根據(jù)__部?策劃的營銷?方案開展促?銷活動以外?，另外結(jié)合?壽光當?shù)氐?特點積極開?展了有特色?的營銷活動?都取得了較?高的人氣和?理想的銷售?;2、在?充分進行銷?售分析和市?場調(diào)研后在?經(jīng)營中不斷?淘汰了近_?__種銷售?達不到既定?目標的商品?，引進了_?__多種適?銷的商品，?另外我們根?據(jù)當?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)?量大、供應?量足的特點?擴大地產(chǎn)品?的當?shù)夭少?，降低了采?購成本、擴?大了毛利率?、提高了銷?量。3、?完善了超市?商品質(zhì)量管?理體系，對?超市內(nèi)商品?以及超市外?加工點進行?了多次檢查?，并進行了?有效的整改?，從根本上?保證了消費?者的利益。?經(jīng)營是我?們工作的中?心，但管理?是經(jīng)營工作?的保障，_?_一直堅持?經(jīng)營與管理?兩手抓的工?作思路。?1、經(jīng)過充?分研究在加?大日常巡視?力度的基礎?上從各部門?抽調(diào)責任心?強、敢于負?責的員工兼?職成立質(zhì)量?檢查小組，?對超市范圍?內(nèi)的營業(yè)秩?序、工作紀?律、商品質(zhì)?量、儀容儀?表、衛(wèi)生狀?況等各方面?進行監(jiān)督監(jiān)?管，起到了?較好的效果?。2、完?善各項制度?與流程。按?照集團公司?環(huán)節(jié)控制流?程管理的工?作思路，對?超市現(xiàn)有的?工作流程、?工作標準進?行了詳細地?理順。__?_、__月?份開展了骨?干員工、管?理人員的大?培訓活動，?以看錄像、?授課的形式?分別對主管?、員工進行?了培訓，開?展了超市服?務月，對有?關超市營銷?的的環(huán)節(jié)、?方面進行了?專項檢查整?改。在_?_年下半年?當中，__?將繼續(xù)按照?市委、市府?及貿(mào)易局的?指示精神?開展各項工?作，尤其在?經(jīng)營方面將?投入足夠大?的精力進行?深入研究、?周密策劃精?心___各?項營銷活動?，力爭使壽?光店的經(jīng)營?業(yè)績在上一?個新的臺階?。1、在?區(qū)域內(nèi)繼續(xù)?進行市場拓?展工作，擴?大經(jīng)營規(guī)模?。同時也進?一步加強企?業(yè)的社會責?任心，更好?的融入到城?市文明建設?、人員就業(yè)?等問題中去?，幫政府分?憂解難。?2、繼續(xù)深?化環(huán)節(jié)控制?流程管理的?工作思路，?找出工作開?展的瓶頸，?改善工作