第4頁共4頁2023年?學(xué)校教育教?學(xué)個人工作?總結(jié)__?年就快結(jié)束?了，回首本?年的工作，?有碩果累累?的喜悅。時?光過得飛快?，不知不覺?中，充滿希?望的一年就?伴隨著新年?伊始即將臨?近。__年?里我校不斷?創(chuàng)新管理機(jī)?制，加強(qiáng)教?育教育的研?究，搭建交?流平臺，深?化教學(xué)改革?，不斷推進(jìn)?素質(zhì)教育的?新途徑。在?教書育人的?事業(yè)中做出?了我們應(yīng)該?做的工作。?現(xiàn)將本年度?學(xué)校重要工?作總結(jié)匯報?如下：一?、辦優(yōu)質(zhì)教?育，提升了?品牌影響力?教育教學(xué)?是學(xué)校工作?的中心，教?學(xué)質(zhì)量是學(xué)?校的生命線?，要提高教?學(xué)質(zhì)量，完?成年度發(fā)展?計劃的教學(xué)?任務(wù)，營造?學(xué)校發(fā)展新?增長點，把?“提高教學(xué)?質(zhì)量”作為?永恒的工作?追求。二?、加強(qiáng)管理?，切實規(guī)范?了辦學(xué)行為?我校在學(xué)?校管理上講?創(chuàng)新、求嚴(yán)?謹(jǐn)、重務(wù)實?、抓全面，?力爭使我校?的管理工作?再上新的臺?階。（一?）緊抓安全?防衛(wèi)工作，?創(chuàng)建平安校?園明確安?全目標(biāo)，落?實安全責(zé)任?，在堅持加?強(qiáng)管理，“?預(yù)防為主，?安全第一”?的安全方針?擺在各項工?作的首位，?做好安全，?衛(wèi)生工作，?強(qiáng)化安全管?理，加強(qiáng)安?全第一的意?識，做到時?時事事處處?講安全，發(fā)?現(xiàn)不安全的?隱患及時處?理，杜絕事?故的發(fā)生，?確保財產(chǎn)人?身安全，發(fā)?現(xiàn)問題匯報?，妥善處理?。每天做到?財產(chǎn)轉(zhuǎn)借登?記，做好安?檢防火，防?盜工作。?（二）加強(qiáng)?團(tuán)隊建設(shè)，?優(yōu)化人員績?效考核。?為進(jìn)一步健?全和完善競?爭機(jī)制，改?善和優(yōu)化部?門人員結(jié)構(gòu)?，績效指標(biāo)?層層分解到?各點、崗位?，真正實現(xiàn)?每位員工的?責(zé)、權(quán)、利?相統(tǒng)一，充?分調(diào)動全體?職工工作積?極性和創(chuàng)造?性。不斷完?善用人機(jī)制?和給每位員?工創(chuàng)造一個?發(fā)展平臺，?激發(fā)員工的?活力，發(fā)掘?職工的潛力?，督促員工?盡其所能地?為企業(yè)發(fā)展?做出貢獻(xiàn)。?建立崗位競?爭機(jī)制，增?加職工培訓(xùn)?機(jī)會，不斷?提高職工的?實際操作技?能，并結(jié)合?考、評成績?，通過加強(qiáng)?崗位工資的?動態(tài)（范本?）管理，實?行定期考核?，競爭上崗?，以崗定薪?，建立規(guī)范?的培訓(xùn)、考?核、使用、?待遇相結(jié)合?的機(jī)制，以?促使東方集?團(tuán)的員工提?高業(yè)務(wù)技能?水平。（?三）加強(qiáng)招?生工作管理?嚴(yán)格按照?省、市有關(guān)?規(guī)定依法、?依規(guī)收費(fèi)，?我校謹(jǐn)慎推?行與各院校?合作的招生?政策，尤其?是外省合作?院校。緊密?跟蹤查訪成?人學(xué)歷繼教?方面的最新?信息，及時?實施有效措?施，促進(jìn)突?破我校目前?的招生情況?。多種方式?宣傳學(xué)校培?訓(xùn)項目，擴(kuò)?大招生量，?加強(qiáng)與各班?學(xué)員溝通交?流，挖掘其?身邊資源。?三、關(guān)愛?員工，創(chuàng)建?了團(tuán)結(jié)和諧?企業(yè)文化?俗言說：一?只筷子容易?斷，一把筷?子折不彎。?這句俗語提?示了團(tuán)結(jié)的?真諦，團(tuán)結(jié)?出力量，團(tuán)?結(jié)出效益，?員工只有將?自己融入團(tuán)?隊，相信團(tuán)?隊，倚靠團(tuán)?隊，才能真?正真正提高?自己的團(tuán)隊?精神。各領(lǐng)?導(dǎo)在對待員?工時將心比?心，耐心傾?聽，時刻_?__員工的?思想動態(tài)（?范本），在?與員工相處?時禮貌待之?，善待每個?兄弟姐妹，?該嚴(yán)厲時嚴(yán)?厲，原則的?東西必須堅?持，善待每?一個同志，?多給予他們?幫助和指導(dǎo)?，做得不好?的時候，耐?心引導(dǎo)，幫?助其提高，?不管在工作?上，還是生?活上，多關(guān)?心他們。對?于剛進(jìn)入公?司時作為一?個剛?cè)腴T的?新手，為了?讓他們盡快?適應(yīng)新的工?作崗位和工?作環(huán)境，生?活上給予照?顧，工作上?給予指導(dǎo)，?積極構(gòu)建展?示平臺，充?分提供每個?員工展示自?己才能的機(jī)?會。對各分?校看校人員?的生活予以?照顧,在條?件許可情況?下安排住宿?場所，在工?資上予以補(bǔ)?貼。多年來?，我企業(yè)一?直致力于為?員工營造一?個管理有序?、服務(wù)完善?、治安良好?、環(huán)境優(yōu)美?、團(tuán)結(jié)和諧?的企業(yè)文化?氛圍。四?、加強(qiáng)平臺?建設(shè)，擴(kuò)大?了培訓(xùn)市場?研發(fā)中心?作為公司新?成立的部門?，集各項職?能與一體，?是公司的核?心部門。如?何更好地建?設(shè)研發(fā)中心?，擴(kuò)大培訓(xùn)?市場？我校?從如___?面發(fā)揮研發(fā)?中心的作用?：（一）?面對市場中?很多培訓(xùn)中?心對網(wǎng)絡(luò)的?搶占，我校?也在建立推?廣，從而建?立和推動了?公司知名度?。（二）?對總部及分?校所在地所?有企業(yè)單位?進(jìn)行摸排，?建立___?人以上企業(yè)?客戶___?、以及開發(fā)?與需開發(fā)客?戶___，?并定期回訪?老客戶，和?新企業(yè)建立?合作關(guān)系，?與潛在客戶?定期保持聯(lián)?系和溝通，?維護(hù)企業(yè)關(guān)?系。（三?）___活?動，把企業(yè)?聯(lián)系起來，?相互交流，?相互溝通，?從而我們學(xué)?校也建立了?一種相互信?任。五、?規(guī)劃未來，?促東方騰飛?我企業(yè)雖?然取得了一?定成績，但?是還是存在?一些不足：?（一）員?工福利和工?資、社保醫(yī)?療等機(jī)制還?不夠完善。?（二）研?發(fā)中心目前?還處于基礎(chǔ)?階段，存在?一些管理上?的問題。?（三）師資?隊伍還有待?進(jìn)一步壯大?、壯強(qiáng)。?（四）上班?時間制度不?夠合情理。?企業(yè)內(nèi)部?根據(jù)以上不?足，必將積?極改正并規(guī)?劃好明年的?工作重點：?（一）加?強(qiáng)研發(fā)中心?的建設(shè)，成?立網(wǎng)絡(luò)營銷?中心，進(jìn)一?步分細(xì)研發(fā)?中心工作。?（二）加?強(qiáng)師資建設(shè)?，擴(kuò)大資金?投入，大量?引進(jìn)高素質(zhì)?人才，__?_參加各項?業(yè)務(wù)課程的?培訓(xùn)活動。?（三）加?強(qiáng)學(xué)校文化?建設(shè)，完善?員工福利和?工資、社保?醫(yī)療等機(jī)制?，不斷的增?加員工對企?業(yè)的歸屬感?。（四）?調(diào)整上班時?間制度，分?早晚班，早?班可以在下?午18：下?班，讓各位?同志能有更?多的私人時?間和空間，?能做到勞逸?結(jié)合。勇?于創(chuàng)新謀發(fā)?展，創(chuàng)精品?高效學(xué)校是?我校一直追?求的目標(biāo)，?__年我校?將竭盡所能?