第3頁共3頁2023年?綜合部經理?試用期工作?總結從_?_月__日?開始，我們?從不同單位?不同崗位來?到公司一起?開始新的工?作，成為工?作中的同事?、生活中的?朋友、事業(yè)?上的搭檔。?這兩個月來?，我和同事?們一起開始?了公司初創(chuàng)?期的創(chuàng)業(yè)歷?程，共同為?公司的美好?明天而默默?奉獻自己的?力量。現將?我試用期兩?個月的工作?情況總結如?下：一、?對崗位的認?識和工作思?路綜合部既?是公司對外?聯系的窗口?，又是內部?管理中承上?啟下的樞紐?，是公司領?導的智囊、?參謀和助手?。我履職綜?合部經理一?職，在實際?工作中，我?的工作即突?出兩個重點?，履行六大?職能，抓好?六項服務：?突出兩個重?點：重點之?一是：科學?規(guī)范地做好?日常事務工?作，切實加?強辦文辦會?、接待、督?查、文秘、?人事、宣傳?等工作；重?點之二是：?當好參謀助?手，搞好綜?合協(xié)調，確?保政令暢通?。履行六大?職能，抓好?六項服務:?履行參謀職?能，為領導?決策服務；?履行協(xié)調職?能，為推動?全局服務；?履行把關職?能，為中心?工作服務；?履行宣傳職?能，為公司?形象服務；?履行督辦職?能，為政令?暢通服務；?履行保障職?能，為正常?運轉服務。?二、主要?完成工作情?況1.履行?參謀職能，?當好參謀助?手。一是完?成各類材料?的撰寫與準?備，主要完?成了__月?__日國家?住建部住房?公積金監(jiān)管?司副司級督?察員崔國盛?率隊到三江?大道點進行?專項督查、?__月__?日省政府督?查室副廳級?督查專員李?石松率督導?組的專項督?查、__月?__日市_?__委會秘?書長馬克利?一行的專題?調研等重要?活動的材料?撰寫與準備?，合計撰寫?各類材料_?__余份。?二是提前謀?劃與準備、?主動思考和?作為，為領?導分憂，主?要完成了公?司組建工會?委員會的籌?備、大會的?召開及后期?相關工作；?在辦理省、?市、開發(fā)區(qū)?對口下發(fā)的?、與公司業(yè)?務密切相關?的文件時，?結合實際、?立足當前、?著眼長遠、?統(tǒng)籌考慮，?提出建設性?意見，或轉?發(fā)文件貫徹?落實，或印?發(fā)文件__?_學習。?2.履行協(xié)?調職能，搞?好綜合協(xié)調?。一是統(tǒng)籌?安排綜合部?各項工作，?建立部門工?作制度，保?證每位同事?職責明確、?分工合理、?任務具體，?充分發(fā)揮積?極性、主動?性和創(chuàng)造性?，使每位同?事在獨立完?成職責范圍?內的各項工?作時，快樂?工作、舒心?工作。二是?做好與公司?各部門的協(xié)?調配合，主?要是抓好各?類檢查、督?查，以及根?據工作輕重?緩急程度，?協(xié)調安排人?員予以配合?，有效形成?聯動機制和?持久合力。?三是協(xié)助領?導做好與上?級有關部門?的聯系和協(xié)?調工作。?3.履行把?關職能，服?務中心工作?。一是對上?級單位或相?關業(yè)務單位?的來文、來?函及相關事?項進行權限?審核，提出?辦理意見，?并根據領導?意見進行跟?蹤落實，目?前已處理各?類文件__?_余份；二?是對公司印?發(fā)的各類文?件進行把關?審核，目前?已印發(fā)通知?、函、請示?、申請、_?__等各類?公文___?余份。4?.履行宣傳?職能，樹好?公司形象。?一是抓對內?宣傳工作，?確定第一期?宣傳欄的具?體內容和小?樣，已噴繪?上板；根據?開發(fā)區(qū)管委?會的信息工?作特點，編?印《開發(fā)區(qū)?保投公司信?息》，每月?編輯___?期，目前已?編輯___?期。二是抓?對外宣傳工?作，根據住?建部___?下發(fā)的《_?__做好_?_年住房保?障信息公開?工作___?》（建辦保?〔__〕_?_號）精神?，及時向開?發(fā)區(qū)黨政辦?、曲靖日報?等單位報送?信息，在曲?靖日報刊發(fā)?信息___?條，在開發(fā)?區(qū)網站刊發(fā)?信息___?條。5.?履行督辦職?能，確保政?令暢通。一?是對總經理?辦公會、工?作例會、專?題會議上，?領導作的工?作安排進行?督辦、跟蹤?、落實，限?時、高效、?不折不扣地?完成；二是?在公司全體?員工中推行?服務承諾制?、首問責任?制、限時辦?結制和問責?制“四項制?度”，不斷?提升服務水?平，規(guī)范日?常管理，提?高工作效能?，增強執(zhí)行?力和公信力?。6.履?行保障職能?，保證高效?運轉。一是?牽頭完成了?公司規(guī)章制?度的制定工?作，與小組?成員一起加?班加點、多?次討論、反?復修改，按?時按質形成?了《行政管?理制度匯編?》、《財務?管理制度匯?編》和薪酬?管理制度。?其中，行政?管理制度匯?編包括__?_個制度；?財務管理制?度匯編包括?6大制度。?二是牽頭落?實，由部門?同事具體負?責，完成了?員工勞動合?同的辦理和?“五險”的?辦理，住房?公積金待轉?正后再行辦?理。三是籌?備重要會議?的材料準備?，和部門同?事一起籌備?召開了__?_次總經理?辦公會、提?交了___?次開發(fā)區(qū)管?委會主任辦?公會的公司?相關議題、?準備好第_?__屆董事?會第三次會?議的相關議?題和決議材?料。三、?存在的不足?及努力方向?（略）總之?，兩個月來?，在領導的?關心指導下?，在同事們?的大力支持?和幫助下，?我做了一些?工作，也取?得了一些