述職述廉： 述職述廉： 第第1頁共7頁中心醫(yī)院副院長述職述學述廉報告姓名： 單位： 日期： 年 月 日第第頁共7頁中心醫(yī)院副院長述職述學述廉報告一年來,在市衛(wèi)生局和醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導下，以病人為中心，緊緊圍繞創(chuàng)建“三級甲等”醫(yī)院這一中心工作 ，深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護理服務”、“三優(yōu)一滿意”和創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列活動，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，醫(yī)院整體工作又上新臺階。完成業(yè)務收入5.29億元,收治門診就診患者75.06萬人次,住院患者51668萬人次。我分管的各項工作也有了程度不等的新進展，現(xiàn)將一年來的工作、學習、生活情況總結(jié)如下：一、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)按照醫(yī)院黨委的部署，為了進一步提高政治敏銳力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性和堅定性。一是認真學習了黨的十七屆五中、六中全會精神，學習了XX年全國、全省和全市兩會精神。尤其重點學習了胡錦濤總書記“七一”講話精神、省九次黨代會精神和市三次黨代會精神。二是結(jié)合加快中原經(jīng)濟區(qū)建設以及我市市情和醫(yī)院工作實際 ，把學習《用領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》一書作為重點學習任務。三是重點學習了“九論十八談”駐馬店篇一一《憂中奮起》 ，進一步增強憂患意識，增強了發(fā)展意識和進取意識。四是重點學習了《廉政準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、法律法規(guī)等知識，并多次參加上級組織的反腐倡廉的學習班或?qū)ｎ}講座 ，不斷強化廉政文化教育、增強廉潔自律意識，自覺抵制各種不正之風和腐敗思想的侵蝕。五是按時參加衛(wèi)生局黨委組織的中心組學習 ，落實“三會一課”制度。積極參加班子集體學習，在黨員學習日，到所在黨支部參加學習和調(diào)研，及時了解基層黨員思想動態(tài)，解決黨員思想和科室工作中遇到的實際困難和問題。六是以身作則堅持寫學習心得，記學習筆記。同時力求做到理論聯(lián)系實際，圍繞公立醫(yī)院改革，認真分析和研究醫(yī)院發(fā)展面臨的新形勢和新任務，創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持以人為本,執(zhí)政為民的理念。通過學習，理論素養(yǎng)得到提高，加深了對科學發(fā)展觀的理解，增強了用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導實踐，推動工作的自覺性和堅定性,進一步樹立了以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念。通過學習，對省情、市情的認識更加深刻，對中原經(jīng)濟區(qū)建設充滿信心。通過學習，加強了黨性修養(yǎng)，增強了宗旨觀念和紀律觀念，強化了責任意識，憂患意識明顯增強,深感責任重大，做到責隨職走，心隨責走，忠誠負責,有所作為。樹立了正確的政績觀和利益觀。通過學習，改進了工作作風，自覺弘揚與時俱進,求真務實，密切聯(lián)系群眾，艱苦奮斗的工作作風。二、認真履行崗位職責（一）護理工作1、抓狠規(guī)章制度落實，護理質(zhì)量持續(xù)改進組織全院護士認真學習科學發(fā)展觀，學習醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，樹立“以人為本”，“以病人為中心”的服務理念，增強了主動服務意識，提高了護患溝通能力，進一步提高了服務水平。根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動方案和“三甲”醫(yī)院的要求，結(jié)合我院護理工作的現(xiàn)狀，完善修訂了患者安全制度，不良事件報告制度，身份識別制度，交接制度等。狠抓了十四項護理核心制度的落實，通過完善健全規(guī)章制度，抓落實，減少了護理不良事件的發(fā)生。加強了各種護理質(zhì)量的督導與檢查，根據(jù)《目標管理責任書》的要求,對各科的工作目標進行達標情況的檢查。對護理記錄單、基礎(chǔ)護理質(zhì)量、危重病人的護理質(zhì)量進行重點跟蹤監(jiān)控。定期召開質(zhì)量分析會議，反饋情況，督促落實，兌現(xiàn)獎懲，從而保證了護理質(zhì)量的持續(xù)改進，保障了醫(yī)療安全，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生?；A(chǔ)護理質(zhì)量合格率為100%危重病人護理質(zhì)量合格率100%護理記錄單書寫質(zhì)量合格率100%急救物品完好率98.2%,病人對護理工作的滿意度為99%,常規(guī)器械消毒滅菌達標。2、加強護理人員的培訓，提高了護理隊伍整體素質(zhì)。護理人員“三基三嚴”培訓率》95%護師以下護理人員培訓率100%參加省級以上護理管理培訓130人次,32名護士參加省衛(wèi)生廳組織的?？婆嘤?。組織68名護士參加了威高學院管理知識培訓，對新上崗的100名護士進行了輪轉(zhuǎn)培訓。全年共接收實習進修人員 361名，圓滿完成了教學計劃。中心醫(yī)院院長述職述廉報告市衛(wèi)生局黨委：本人自任職以來，在市委、市府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，貫徹實踐科學發(fā)展觀，自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，切實把病人和職工滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。團結(jié)帶領(lǐng)班子一班人，率領(lǐng)全院干部職工，奮力拼博，勤奮工作，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的辦院宗旨，以創(chuàng)溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、等級醫(yī)院復評等活動為載體，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設?，F(xiàn)將本人任職以來的履職情況匯報如下：一、醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益取得的顯著成效，完成門急診量1051823人次，業(yè)務收入47892.61萬元，人均業(yè)務收入46.41萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量5.95億元，完成門急診量1090653人次，出院病人30486人次，業(yè)務收入53610.47萬元，人均業(yè)務收入49.45萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量6.41億元，固定資產(chǎn)5.07億元°xx年1-10月，完成門急診量954500人次，同比增長6.13%。出院病人27734人次，同比增長9.25%。業(yè)務收入47540萬元，人均業(yè)務收入42.74萬元，實現(xiàn)利潤564萬元，固定資產(chǎn)5.15億元，同比增長3.46%，凈資產(chǎn)5.56億元，同比增長183.67%。與相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由5.95億元增長到7.16億元，增長20.33%，實現(xiàn)大輻度增長，各業(yè)務指標在金華市同級醫(yī)院名列前茅。門診、病房病人綜合滿意度大幅提高。成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院，榮獲平安醫(yī)院，與上海長征醫(yī)院結(jié)為友好醫(yī)院。xx年通過省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動考核，成績名列前茅。科研成果碩果累累，取得了前所未有的好成績。完成市級課題立項3項，省、廳級課題立項3項，完成課題結(jié)題4項，2人獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎，1人獲第九屆金華市青年科技獎。完成課題結(jié)題2項，項目水平達到國家級。獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎二等獎1項，獲得市科技進步一等獎2項、二等獎1項、三等獎1項。浙江省科技廳一般科研項目立項1項，省中醫(yī)藥管理局立項1項，市科技攻關(guān)計劃項目2項。xx年，感染病學科被列為浙江省第一批縣級醫(yī)學龍頭學科，神經(jīng)內(nèi)科（腦卒中篩查防治基地）申報國家臨床重點?？瓶剖?，手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學科。二、成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院，我院牢牢把握時機，把爭創(chuàng)溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院工作作為重中之重的任務，全院上下結(jié)合創(chuàng)建標準，周密制定計劃，明確醫(yī)院及學科教研室責任，通過完善組織建設，加強師資培訓，狠抓基礎(chǔ)管理，落實整改提升，全院形成了以創(chuàng)建求提升，以合作求發(fā)展工作氛圍，醫(yī)、教、研并舉，有力提咼了醫(yī)院各項工作水平，年底通過了溫州醫(yī)學院專家組對我院創(chuàng)建工作的評估。溫州醫(yī)學院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建，架起了我院與溫州醫(yī)學院全面合作的橋梁，使醫(yī)院成為省內(nèi)為數(shù)不多的縣市級醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例， 在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展史上具有里程碑意義。三、醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換工作解脫十年之困醫(yī)院充分抓住基建訴訟了結(jié)的有力時機，全力搶抓發(fā)展機遇，醫(yī)院班子和醫(yī)投公司領(lǐng)導一起，開展了認真、細致、充分調(diào)研論證，形成了《理順醫(yī)院體制調(diào)研報告》、《醫(yī)院二期工程調(diào)研報告》，書面呈報上級行政部門。對醫(yī)院債權(quán)債務、固定資產(chǎn)進行全面清理，配合資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，為醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換打下良好基