目錄第一章工程概況……………工程概況………第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和總目標(biāo)…第一節(jié)監(jiān)理工作范圍…………………第二節(jié)監(jiān)理工作的內(nèi)容………………施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容…………施工實施階段監(jiān)理工作內(nèi)容…………缺陷責(zé)任期（保修）階段監(jiān)理工作內(nèi)容……………監(jiān)理工作的總目標(biāo)……………第三章工程投資與工程進(jìn)度款支付控制措施……………工程投資控制目標(biāo)………………工程進(jìn)度款支付控制措施………1、工程計量……………2、工程款支付…………3、清單外簽證…………第三節(jié)工程投資控制措施………………組織措施…………技術(shù)措施…………經(jīng)濟(jì)措施…………合同措施…………第四章工程質(zhì)量控制措施……………工程質(zhì)量控制目標(biāo)……………工程質(zhì)量控制方法……………施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法……施工階段質(zhì)量控制方法…………交工驗收階段質(zhì)量控制方法……缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容………質(zhì)量事故的處理…………………材料、成品的試驗、檢測工作內(nèi)容及方法……工程質(zhì)量控制措施……………組織措施…………技術(shù)措施…………合同與經(jīng)濟(jì)措施…………………第四節(jié)主要工程的質(zhì)量控制……給、排水工程質(zhì)量控制…………綠化工程質(zhì)量控制………………3、人行道（石板路等）鋪設(shè)質(zhì)量控制……………4、供電設(shè)施工程質(zhì)量控制…………5、公廁工程質(zhì)量控制…………6、停車場工程質(zhì)量控制…………第五節(jié)難點監(jiān)控………第五章工期控制措施…………工期控制目標(biāo)………………工期控制方法………………1、工程進(jìn)度計劃的審批與工程開工………………2、進(jìn)度計劃的檢查…………………3、進(jìn)度計劃的調(diào)整…………………工程進(jìn)度月報……………………第三節(jié)工期控制措施…………………組織措施…………技術(shù)措施…………合同與經(jīng)濟(jì)措施…………………信息管理措施……………………其他配套措施……………………進(jìn)度拖延后的補救措施…………督促業(yè)主和施工單位履行合同、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施及協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施………………第一節(jié)督促業(yè)主和施工單位履行合同的措施………第二節(jié)執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施…………第三節(jié)協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施…………第七章監(jiān)理組織………………監(jiān)理組織機構(gòu)………………監(jiān)理人員崗位職責(zé)…………第八章監(jiān)理工作流程…………施工階段監(jiān)理工作流程……………質(zhì)量控制流程………進(jìn)度控制流程………費用控制流程………圖紙會審流程………施工組織設(shè)計審批流程……………隱蔽工程質(zhì)量控制流程……………材料驗證工作流程…………………標(biāo)準(zhǔn)試驗工作流程…………………10、抽樣試驗工作流程…………………11、工藝試驗工作流程…………………12、驗收試驗工作流程…………………13、質(zhì)量事故處理流程…………………14、工程變更監(jiān)理工作流程……………15、工程延期監(jiān)理工作流程……………16、費用索賠監(jiān)理工作流程……………17、交工驗收工作流程…………………18、缺陷責(zé)任期工作流程………………第九章監(jiān)理工作制度…………工地會議制度………監(jiān)理記錄與報告制度………………設(shè)計交底與圖紙會審制度…………施工組織設(shè)計會審批制度…………材料、構(gòu)配件及設(shè)備報驗審查制度………………設(shè)計變更、洽商的管理制度………隱蔽工程檢查制度…………………工程質(zhì)量檢驗制度…………………工程質(zhì)量事故處理制度……………10、施工進(jìn)度監(jiān)督制度…………………11、投資監(jiān)督制度………12、工程竣工驗收制度…………………13、施工備忘錄簽發(fā)制度………………14、工程款支付證書簽審制度…………15、項目監(jiān)理部內(nèi)部工作制度…………16、主要監(jiān)理工作分工及簽字制度……第十章監(jiān)理信息、資料管理和歸檔辦法及合同管理……………監(jiān)理信息、資料管理和歸檔辦法………………信息管理目標(biāo)………信息管理流程圖……………………信息管理原則………信息管理制度………監(jiān)理資料管理辦法…………………監(jiān)理資料的基本內(nèi)容………………監(jiān)理資料的歸檔和移交辦法………信息管理措施………合同管理…………合同管理的工作內(nèi)容………………合同管理的原則……………………施工合同其他事項的管理…………建設(shè)單位受損失時的處理…………合同爭議的處理……………………第十一章合理化建議……………采取措施，保證工程質(zhì)量……建立激勵機制，優(yōu)化方案，節(jié)約投資………控制工程變更與索賠…………強化管理，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)……………第十二章檢測設(shè)備配置情況……主要檢測設(shè)備、儀器表…………………第十三章監(jiān)理表格………………第十四章安全生產(chǎn)及文明施工的控制…………施工安全監(jiān)理…………………施工環(huán)境保護(hù)…………………第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況項目名稱：**石林景區(qū)旅游道路的附屬設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理建設(shè)地點：**石林景區(qū)建設(shè)單位：**旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司設(shè)計單位：工程性質(zhì)：旅游道路的附屬設(shè)施主要工程內(nèi)容：見附屬設(shè)施表第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和總目標(biāo)第一節(jié)監(jiān)理工作范圍附屬設(shè)施工程：供電設(shè)施、供水設(shè)施、排水及排污設(shè)施、公廁及=2\*ROMANII、=3\*ROMANIII、=4\*ROMANIV各景區(qū)的工程等。第二節(jié)監(jiān)理工作的內(nèi)容監(jiān)理范圍內(nèi)的施工及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，工程有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)，合同及信息管理。監(jiān)理工作內(nèi)容由以下方面組成：1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容1.1編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則；1.2熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；1.3參與設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果和施工組織設(shè)計；1.4督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；1.5參加第一次工地會議和主持召開常規(guī)工地會議；1.6發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告1.7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；1.8驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質(zhì)；1.9建立監(jiān)理的的試驗、檢測測工作體系，按按照規(guī)定的頻頻率獨立開展展監(jiān)理的試驗驗、檢測工作作，常規(guī)檢測測儀器、設(shè)備備一覽表；1.10審批承包包人擬用于工工程的原始材材料、成套設(shè)設(shè)備的品質(zhì)以以及工藝試驗驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗驗1.11審查承包包人擬用于本本工程的機械械裝備的性能能與數(shù)量；1.12審批承包包人實施本工工程的施工方方案及主要方方法或工藝；；1.13審查分包包合同和分包包人的資質(zhì)，控控制重要外購購成品或半成成品件的質(zhì)量量；1.14審批承包包人提交的總總體進(jìn)度計劃劃，檢查和督督促承包人實實施進(jìn)度計劃劃，核批承包包人的修正計計劃；2、施工實施階段監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容2.1要求承包人人按照合同條條件、技術(shù)規(guī)規(guī)范和監(jiān)理程程序進(jìn)行施工工，通過旁站站、巡視、檢檢測、試驗和和整體驗收等等手段全面監(jiān)監(jiān)督，檢查和和控制工程質(zhì)質(zhì)量；2.2簽發(fā)中間交交工證書；2.3調(diào)查、處理理工程質(zhì)量缺缺陷和事故，出出現(xiàn)重大質(zhì)量量事故時，督督促承包人按按規(guī)定上報有有關(guān)部門；2.4發(fā)布停工令令；2.5對已完工程程進(jìn)行準(zhǔn)確的的計量；2.6簽發(fā)中期支支付憑證；2.7發(fā)布變更令令；2.8受理合同事事宜，根據(jù)合合同規(guī)定進(jìn)行行評估和處理理；2.9根據(jù)合同規(guī)規(guī)定處理違約約事件，協(xié)調(diào)調(diào)爭端，在仲仲裁過程中作作證；2.10編制監(jiān)理理工作月報；；2.11對承包人人的交工申請請進(jìn)行評估，組組織對擬交工工工程的檢查查和驗收；2.12簽發(fā)交工工證書；2.13督促、檢檢查承包人按按工程管理部部門和業(yè)主的的要求編制竣竣工文件；2.14編制監(jiān)理理方面的竣工工文件；3、缺陷責(zé)任期（保保修）階段監(jiān)監(jiān)理工程內(nèi)容容3.1監(jiān)督承包人人認(rèn)真執(zhí)行缺缺陷責(zé)任期的的工作計劃，檢檢查和驗收剩剩余工程，對對已交工工程程中出現(xiàn)的缺缺陷、病害調(diào)調(diào)查其原因并并確定相應(yīng)責(zé)責(zé)任；3.2簽發(fā)工程缺缺陷責(zé)任終止止證書；3.3簽發(fā)最終支支付證書；3.4配合業(yè)主的的竣工驗收和和工程移交工工作；3.5其它第三節(jié)監(jiān)理工工作的總目標(biāo)標(biāo)根據(jù)項目建設(shè)總目目標(biāo)的要求，通通過動態(tài)控制制、組織協(xié)調(diào)調(diào)、合同管理理、確保合同同規(guī)定的投資資、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)及安安全文明施工工目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)質(zhì)量事故，確確保質(zhì)量達(dá)到到合格標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度目標(biāo)：以建設(shè)設(shè)單位與施工工單位簽訂的的建安合同所所約定的開工工日期和總工工期為依據(jù)進(jìn)進(jìn)行控制，在在合同工期內(nèi)內(nèi)順利竣工。投資目標(biāo)：以建設(shè)設(shè)單位與承建建單位簽訂的的承包價為依依據(jù)，嚴(yán)格控控制合同外費費用，以確保保總投資控制制在中標(biāo)施工工合同價內(nèi)。在本工程的監(jiān)理服服務(wù)過程中，我我單位的目標(biāo)標(biāo)是：為業(yè)主主提供優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)，杜絕絕質(zhì)量事故和和安全事故，控控制現(xiàn)場安全全生產(chǎn)和文明明施工；以最最短的工期實實現(xiàn)工程順利利竣工；以最最少的投資達(dá)達(dá)到最佳的投投資效果。第四節(jié)監(jiān)理工工作依據(jù)4.1監(jiān)理合同同協(xié)議書；4.2業(yè)主與第第三方簽訂的的正式合同、協(xié)協(xié)議書及附件件；4.3施工圖紙紙和有關(guān)勘察察設(shè)計文件；；4.4《中華人人民共和國建建筑法》；4.5《建筑工工程質(zhì)量管理理條例》；4.6合同指定定或設(shè)計文件件要求使用的的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技技術(shù)規(guī)范、工工程質(zhì)量檢測測評定標(biāo)準(zhǔn)、試試驗規(guī)范等；；4.7國家及有有關(guān)部委、自自治區(qū)、市頒頒布的監(jiān)理法法規(guī)等；4.8其它。..第三章現(xiàn)場監(jiān)理組組織機構(gòu)及人人員組成3.1監(jiān)理的組組織機構(gòu)框圖圖監(jiān)理人員的責(zé)任心心、專業(yè)素質(zhì)質(zhì)、經(jīng)驗和能能力的好壞將將直接影響監(jiān)監(jiān)理工作的成成敗。為把本本項目建成精精品工程，我我司根據(jù)項目目特點和工程程實際情況，選選派經(jīng)驗豐富富的技術(shù)人員員組成監(jiān)理班班子，實行項項目總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制制，確保工程程得到有效控控制，并根據(jù)據(jù)工程進(jìn)度隨隨時增減人員員，以確保監(jiān)監(jiān)理力度。監(jiān)理部是是受業(yè)主委托托對業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)，進(jìn)駐監(jiān)理理合同段現(xiàn)場場，負(fù)責(zé)該項項目施工監(jiān)理理工作的機構(gòu)構(gòu)，又是協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主與承包包人履行合同同的第三方職職能結(jié)構(gòu)。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工工程師1人，總監(jiān)理理工程師代表表1人，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師11名，給排水監(jiān)監(jiān)理工程師1名，電氣監(jiān)監(jiān)理工程師1名，總計5人。3.3監(jiān)理能能力3.3.1公公司實力公司技術(shù)力量雄厚厚，高中級技技術(shù)骨干結(jié)構(gòu)構(gòu)合理，內(nèi)部部組織嚴(yán)密。工工程師技術(shù)人人員中高級工工程師12人、工程師師40人；財會會人員中會計計師2人，其他2人。3人持有注冊冊造價工程師師證書。。3.3.2公公司技術(shù)實力力公司人力資源較豐豐富。先后48人次參加建建筑行業(yè)監(jiān)理理培訓(xùn)，取得得監(jiān)理培訓(xùn)證證，其中13名取得全國國注冊監(jiān)理工工程師證，尚尚有5人持有監(jiān)理理工程師資格格證待注冊。近20余人取得建設(shè)廳監(jiān)理員崗位證。同時公司招聘和組織了一部分社會人才參加監(jiān)理培訓(xùn)和公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)。公司除在在建項目服務(wù)中的技術(shù)人員外，尚有多名持監(jiān)理工程師證且現(xiàn)場經(jīng)驗豐富人員可投入待建項目的施工監(jiān)理中。3.3.3工作作裝備本監(jiān)理部為了更好好地完成業(yè)主主的委托，除除業(yè)主配置的的辦公裝備以以外，還配置置電腦，利用用計算機準(zhǔn)確確及時地收集集、處理、傳傳遞和存儲大大量數(shù)據(jù)，實實現(xiàn)計算機管管理、無紙化化辦公；監(jiān)理理部為保證從從上至下、從從下至上信息息得到及時反反饋，配置了了多臺移動電電話；監(jiān)理處處還配置了文文件柜、照相相機、電風(fēng)扇扇等辦公設(shè)備備，交通、辦辦公設(shè)備配置置合理，能滿滿足本建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理服務(wù)需要要。3.4主要監(jiān)監(jiān)理職責(zé)3.4.1主要要職責(zé)監(jiān)理工程師的職責(zé)責(zé)權(quán)限按業(yè)主主和監(jiān)理單位位簽訂的監(jiān)理理服務(wù)合同所所授予的職權(quán)權(quán)范圍，以及及按業(yè)主和承承包人簽訂的的合同文件明明確規(guī)定的各各項內(nèi)容執(zhí)行行。其主要職職責(zé)是工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理、工工程進(jìn)度監(jiān)理理、工程費用用監(jiān)理、合同同管理、信息息管理、組織織協(xié)調(diào)、安全全生產(chǎn)監(jiān)督等等七個方面。3.4.2工程程質(zhì)量監(jiān)理的的主要職責(zé)3.4.2.1向承包人書書面提供圖紙紙的原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線線和基準(zhǔn)高程程等資料，再再由駐地監(jiān)理理工程師與承承包人一道進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場交驗驗并驗收承包包人施工放樣樣。3.4.2.2在開工前和和施工過程中中，工程師必必須檢查用于于工程的材料料、設(shè)備，對對不符合合同同要求的，有有權(quán)拒絕使用用并督促運出出工地現(xiàn)場。3.4.2.3由總監(jiān)簽發(fā)發(fā)各項工程的的開工通知單單；對不符合合合同要求的的，報業(yè)主批批準(zhǔn)后通知承承包人暫時停停止整個工程程或任何部分分工程的施工工。在特殊情情況下可先指指令停工再報報批。.3.4.2.4對承包人的的檢驗、測試試工作進(jìn)行全全面監(jiān)理，憑憑數(shù)據(jù)對工程程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理。3.4.2.5根據(jù)技術(shù)規(guī)規(guī)范完成必要要的驗證實驗驗、標(biāo)準(zhǔn)實驗驗、工藝實驗驗、抽樣實驗驗及驗收實驗驗。3.4.2.6監(jiān)理人員按按施工程序?qū)崒嵭信哉?，對對每道工序、每每個部位進(jìn)行行質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)現(xiàn)場檢查，對對重要工程跟跟班檢查，對對質(zhì)量符合合合同規(guī)定的部部分和全部工工程予以簽認(rèn)認(rèn)。對不符合合質(zhì)量要求的的工程，有權(quán)權(quán)要求承包人人返工或采取取其它補救措措施，以達(dá)到到合同規(guī)定的的技術(shù)要求。3.4.2.7定期向業(yè)主主職能部門填填報質(zhì)量報表表。3.4.3工程程進(jìn)度監(jiān)理的的主要職責(zé)3.4.3.1由總監(jiān)審查查承包人在開開工前提交的的總體施工進(jìn)進(jìn)度計劃、現(xiàn)現(xiàn)金流動計劃劃和總說明以以及在施工階階段提交的各各種詳細(xì)計劃劃和變更計劃劃，上報業(yè)主主職能部門。3.4.3.2由總監(jiān)審批批承包人根據(jù)據(jù)總體進(jìn)度計計劃編制的年年度計劃、季季度計劃。3.4.3.3在施工過程程中檢查和監(jiān)監(jiān)督計劃的實實施，當(dāng)工程程未能按計劃劃進(jìn)行時，應(yīng)應(yīng)要求承包人人調(diào)整或修改改計劃，并通通知承包人采采取必要的措措施，加快施施工進(jìn)度，以以使實際施工工進(jìn)度符合旄旄工合同的要要求。3.4.3.4定期向業(yè)主主報告進(jìn)度情情況，當(dāng)施工工進(jìn)度可能導(dǎo)導(dǎo)致合同工期期嚴(yán)重延誤時時，有責(zé)任向向業(yè)主提出中中止執(zhí)行施工工合同的詳細(xì)細(xì)報告，供業(yè)業(yè)主采取措施施或做出相應(yīng)應(yīng)的決定。3.4.4工程程費用監(jiān)理的的主要職責(zé)3.4.4.1按合同規(guī)定定，現(xiàn)場計量量核實合同工工程量清單規(guī)規(guī)定的任何已已完工程且質(zhì)質(zhì)量合格的數(shù)數(shù)量和價值報報業(yè)主審批。3.4.4.2按合同規(guī)定定審查、簽認(rèn)認(rèn)中期支付證證書及合同中中止后任何款款項的支付證證書。報業(yè)主主審批。對不不符合合同文文件要求的工工程項目費用用，有權(quán)暫拒拒支付，直到到上述項目的的施工質(zhì)量達(dá)達(dá)到要求。3.4.4.3編制財務(wù)支支付月報表和和材料供應(yīng)、機機械設(shè)備進(jìn)場場月報表，報報告業(yè)主。3.4.5合同同管理及組織織協(xié)調(diào)的主要要職責(zé)3.4.5.1與業(yè)主共同同主持召開開開工前的第一一次工地會議議和施工階段段的月工程例例會，并簽發(fā)發(fā)會議記錄，有有權(quán)參加承包包人為實施合合同組織的有有關(guān)會議、協(xié)協(xié)調(diào)各承包人人的有關(guān)聯(lián)席席會議。3.4.5.2按施工合同同規(guī)定的變更更范圍，對工工程或其任何何部分的形式式、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量及任何工工程施工程序序做出變更意意見，應(yīng)按變變更的審批程程序、權(quán)限，核核實工程量，經(jīng)經(jīng)業(yè)主審批后后下達(dá)變更令令。3.4.5.3對承包人提提出的竣工期期的延長或費費用索賠，應(yīng)應(yīng)就其中申述述的理由查清清全部情況并并根據(jù)合同規(guī)規(guī)定程序?qū)ρ友娱L工期或索索賠款項提出出意見，報業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)發(fā)出通知。3.4.5.4監(jiān)督承包人人進(jìn)入本工程程的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員的構(gòu)成、數(shù)數(shù)量與合同所所列名單是否否相符，對不不稱職的主要要技術(shù)、管理理人員，監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)提出更換要要求。..3.4.5.5對承包人的的主要施工機機械設(shè)備的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、性性能按合同要要求進(jìn)行監(jiān)督督、檢查。由由于施工機械械設(shè)備的原因因影響工程的的工期、質(zhì)量量的，監(jiān)理工工程師有權(quán)更更換或要求停停止支付。3.4.6信息息管理-建設(shè)工程文文件檔案資料料管理職責(zé)3.4.6.1應(yīng)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理資料料的收集、整整理和歸檔工工作，在項目目監(jiān)理部，監(jiān)監(jiān)理資料的管管理應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)，并指定定專人具體實實施，監(jiān)理資資料應(yīng)在各階階段監(jiān)理工作作結(jié)束后及時時整理歸檔。3.4.6.2監(jiān)理資料必必須及時整理理、真實完整整、分類有序序。在設(shè)計階階段，對勘察察、測繪、設(shè)設(shè)計單位的工工程文件的形形成、積累和和立卷歸檔進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查；在施工工階段，對施施工單位的工工程文件的形形成、積累和和立卷歸檔進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查。3.4.6.3可以按照委委托監(jiān)理合同同的約定，接接受建設(shè)單位位的委托，監(jiān)監(jiān)督、檢查工工程文件的形形成、積累和和立卷歸檔工工作。3.4.6.4編制的監(jiān)理理文件的套數(shù)數(shù)、提交內(nèi)容容、提交時間間，應(yīng)按照現(xiàn)現(xiàn)行《建設(shè)工工程文件歸檔檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）和城建檔案管理部門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。監(jiān)理公司檔案部門需要的監(jiān)理檔案，按照《（建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000）的要求，及時由項目監(jiān)理部提供。3.5主要要監(jiān)理人員職職責(zé)3.5.1總總監(jiān)理工程師師的職責(zé)(1)確定項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)人員員的分工和崗崗位職責(zé)；(2)主持編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃、審批項目目監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則，并負(fù)責(zé)責(zé)管理項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的日日常工作；(3)審查分包單單位的資質(zhì)，并并提出審查意意見；(4)檢查和監(jiān)督督監(jiān)理人員的的工作，根據(jù)據(jù)工程項目的的進(jìn)展情況可可進(jìn)行人員調(diào)調(diào)配，對不稱稱職的人員應(yīng)應(yīng)調(diào)換其工作作；(5)主持監(jiān)理工工作會議，簽簽發(fā)項目監(jiān)理理機構(gòu)的文件件和指令：(6)審定承包單單位提交的開開工報告、施施工組織設(shè)計計、技術(shù)方案案、進(jìn)度計劃劃；(7)審核簽署承承包單位的申申請、支付證證書和竣工結(jié)結(jié)算；(8)審查和處理理工程變更；；(9)主持或參與與工程質(zhì)量事事故的調(diào)查；；(10)調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與承包包單位的合同同爭議、處理理索賠、審批批工程延期：：(11)組織編寫寫并簽發(fā)監(jiān)理理月報、監(jiān)理理工作階段報報告、專題報報告和項目監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)；(12)審核簽認(rèn)認(rèn)分部工程和和單位工程的的質(zhì)量檢驗評評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程項目的的竣工驗收；；(13)主持整理理工程項目的的監(jiān)理資料。3.5.2總總監(jiān)理工程師師代表的職責(zé)責(zé)(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的監(jiān)監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)，行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部分職責(zé)的的權(quán)力。3.5.3專專業(yè)監(jiān)理工程程師(1)負(fù)責(zé)編制本本專業(yè)或各子子項目的監(jiān)理理實施細(xì)則；；(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作的的具體實施；；(3)組織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的工作作；(4)審查承包單單位提交的涉涉及本專業(yè)的的計劃、方案案、申請、變變更、資料、報報告等，并向向總監(jiān)理工程程師提出報告告；(5)及時檢查、了了解和發(fā)現(xiàn)承承包方的組織織、技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和合同方方面的問題，并并向總監(jiān)報告告，以便研究究對策，解決決問題；(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)分項工程驗驗收及隱蔽工工程驗收；(7)參加或組織織有關(guān)工程會會議并做好會會前準(zhǔn)備；(8)檢查、督促促并認(rèn)真做好好監(jiān)理日志、監(jiān)監(jiān)理月報工作作，建立本部部門監(jiān)理資料料管理制度；；(9)定期做好本本部門監(jiān)理工工作總結(jié)。3.5.4監(jiān)監(jiān)理員職責(zé)(1)在專業(yè)監(jiān)理理工程師的指指導(dǎo)下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作；(2)檢查承包單單位投入工程程項目的人力力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運行行狀況，并做做好檢查記錄錄；(3)復(fù)核或從施施工現(xiàn)場直接接獲取工程計計量的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽署原原始憑證；(4)按設(shè)計圖紙紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對承包單單位的工藝過過程或施工工工序進(jìn)行檢查查和記錄，對對加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄：：(5)檢查確認(rèn)工工序質(zhì)量，進(jìn)進(jìn)行驗收并簽簽署；(6)擔(dān)任旁站工工作，發(fā)現(xiàn)問問題及時指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師報報告；(7)做好監(jiān)理日日記和有關(guān)的的監(jiān)理記錄。第四章工程投資與與工程進(jìn)度款款支付控制措措施第一節(jié)工程投投資控制目標(biāo)標(biāo)工程投資控制的目目標(biāo)為施工承承包合同所確確定的合同價價，嚴(yán)格控制制施工階段的的新增費用。監(jiān)監(jiān)理工程師將將以施工合同同為依據(jù)，按按監(jiān)理合同要要求做好工程程計量、支付付控制、審核核、控制工程程變更，對施施工過程中潛潛在的索賠因因素進(jìn)行認(rèn)真真分析研究，協(xié)協(xié)同業(yè)主做好好索賠審核和和反索賠工作作，確保投資資控制目標(biāo)的的實現(xiàn)。第二節(jié)工程進(jìn)進(jìn)度款支付控控制措施項目監(jiān)理機構(gòu)主要要通過控制工工程計量、工工程款支付、清清單外簽證等等來實現(xiàn)對工工程投資的控控制。1、工程計量1.1計量原則則按合同文件規(guī)定的的方法、范圍圍、內(nèi)容、單單位進(jìn)行計量量。對不符合合合同文件要要求的工程或或不合格工程程或資料不全全者均不得計計量。所有工工程計量及簽簽證均應(yīng)由計計量工程師及及相應(yīng)專業(yè)工工程師等2個以上簽認(rèn)認(rèn)方有效。1.2計量條件件工程計量不僅是計計量已完工程程的數(shù)量，而而且是對已完完蕘聽綜合評評價，因此對對進(jìn)行計量的的工程，必須須滿足以下條條件：計量的項目符合合合同要求。計計量的項目主主要有工程量量清單所含項項目，合同文文件規(guī)定項目目以及工程變變更手續(xù)齊全全的項目。質(zhì)量達(dá)到合同、規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的的要求。驗收手續(xù)齊全。主主要有開工申申請單、自檢檢和監(jiān)理抽檢檢的各種資料料和試驗數(shù)據(jù)據(jù)、中間交工工證書等。1.3計量內(nèi)容容工程量清單所含項項目：清單中中的工程項目目全部需進(jìn)行行計量；合同同文件規(guī)定，沒沒有填寫與金金額的項目其其費用已包括括在清單的其其他單價或款款項中，因此此對于清單中中沒有填寫單單價與金額的的項目，仍須須進(jìn)行計量，以以便確認(rèn)承包包人是否按合合同條件完成成了該項工程程。合同文件規(guī)定項目目：除了清單單中工程項目目以外，在工工程文件中往往往還規(guī)定一一些包干項目目，對于這些些項目亦必須須根據(jù)合同條條款進(jìn)行計量量。工程變更項目：工工程變更中一一般附有變更更清單，工程程變更清單同同工程量清單單具有相同的的性質(zhì)，因此此對于工程變變更清單項目目亦必須按合合同有關(guān)要求求進(jìn)行計量。上述合同規(guī)定以外外的項目，例例如承包人為為完成上述項項目而進(jìn)行的的一些輔助工工程，監(jiān)理工工程師沒有進(jìn)進(jìn)行計量的義義務(wù)。因為這這些輔助工程程的費用已包包括在上述項項目的單價中中。1.4計量方式式進(jìn)行工程計量方式式一般有3種：監(jiān)理工程師獨立計計量。計量工工作由監(jiān)理工工程師單獨承承擔(dān)，然后將將計量的記錄錄送承包人。承承包人如監(jiān)理理工程師對承承包人提出的的質(zhì)疑進(jìn)行核核實，最后做做出決定。承包人進(jìn)行計量，由由承包人對已已完的工程進(jìn)進(jìn)行計量，然然后將計量的的記錄及有關(guān)關(guān)資料報送監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)。監(jiān)理工程師與承包包人共同計量量。在進(jìn)行計計量前，由監(jiān)監(jiān)理工程師通通知承包人計計量時間與工工程部位，然然后由承包人人派人員同監(jiān)監(jiān)理工程師共共同計量，計計量后雙方簽簽字認(rèn)可。上述3種計量方式式各有不同的的特點。為了了加快支付的的速度，并保保證計量監(jiān)理理的質(zhì)量，盡盡量采用由監(jiān)監(jiān)理工程師和和承包人共同同計量的方式式。2、工程款支付2.1支付條件件按照合同條款進(jìn)行行施工管理的的工程支付，必必須符合以下下條件：已完工程質(zhì)量合格格；變更的項目必須有有監(jiān)理的變更更指令；各項支付款必須符符合合同條款款；月支付金額須大于于合同規(guī)定的的最低限額；；任何工程款項的支支付必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理批準(zhǔn)。2.2支付內(nèi)容容前期支付監(jiān)理工程師收到并并確認(rèn)施工合合同后,檢查審難承承包人的動員員預(yù)付款保函函、履約保函函、保險證明明；監(jiān)理經(jīng)查驗確認(rèn)后后，簽發(fā)動員員預(yù)付款支付付證明，支付付數(shù)額和回扣扣方法按合同同文件規(guī)定辦辦理。中期支付內(nèi)容包括工程款、暫暫定金、計日日工、材料設(shè)設(shè)備付款、工工程變更、保保留金、索賠賠、價格調(diào)整整、遲付款利利息、對指定定分包人支付付、合同中止止支付、工程程交工支付。最終支付內(nèi)容包括最終結(jié)算算清單及說明明、最終結(jié)算算清單的附件件等。3、清單外簽證3.1清單外簽證證內(nèi)容招標(biāo)文件中不明確確的工程量（1）、在招標(biāo)時，還還不能對工程程某個部分作作出詳細(xì)規(guī)定定。（2）、在招標(biāo)時，不不能確定某一一具體工作項項目是否在合合同之內(nèi)發(fā)生生，而最終實實際發(fā)生的。不可預(yù)見情況的發(fā)發(fā)生（1）、地下孤石（2）、地下部分地基基達(dá)不到設(shè)計計要求（3）、地下廢棄構(gòu)筑筑物（4）、地下文物（5）、地下水超過勘勘察測量或地地下水位偏高高不可抗力的發(fā)生包括因戰(zhàn)爭、動亂亂、空中飛行行物體墜落或或其他非發(fā)包包人、承包人人責(zé)任造成的的爆炸、火災(zāi)災(zāi)、風(fēng)雨、雪雪、洪、震等等自然災(zāi)害。甲方要求新增加的的工程量。合同履行中甲方變變更工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)等。3.2清單外簽簽證的處理。施工中出現(xiàn)了影響響施工的以上上因素時，施施工單位應(yīng)以以局面形式通通知監(jiān)理工程程師，同時提提出處理方案案，監(jiān)理工程程師與施工、設(shè)設(shè)計、建設(shè)等等各方協(xié)商予予以認(rèn)可或提提出修正方案案，待施工方方案實施后予予以簽證。甲方對工程現(xiàn)場有有特殊要求時時產(chǎn)生的工程程量增加，根根據(jù)甲方代表表方面文件進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場必要要的簽證。3.3清單簽證證費用控制簽證依據(jù)（1）、經(jīng)有關(guān)各方認(rèn)可可的設(shè)計更改改圖紙通知書書、施工合同同中的有關(guān)條條款。（2）、甲方、監(jiān)理、施施工單位三方方認(rèn)可的有關(guān)關(guān)文件。（3）、簽證以實際完完成的工程量量為準(zhǔn)，但對對承包商未經(jīng)經(jīng)許可而超出出設(shè)計圖紙要要求增加的工工程量和自身身原因造成返返工的工程量量不予簽認(rèn)。簽認(rèn)方法（1）、劃分工作項目目。工作項目目是包括一定定工作內(nèi)容的的施工過程，是是工程造價的的基本組成單單元，由于單單位工程中的的工作項目較較多，應(yīng)在熟熟悉施工圖紙紙的基礎(chǔ)上，根根據(jù)工程特點點及施工方案案，按施工順順序逐項列出出，以免漏項項或重項，而而不屬于直接接施工的輔助助性項目和服服務(wù)性項目則則不必列出。（2）、計量工程量。工工程量計算應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工圖圖紙和《全國國統(tǒng)一工程量量計算量規(guī)則則》針對所劃劃分的每一個個工作項目進(jìn)進(jìn)行。簽證要素（1）、工程名稱（2）、工程地點（3）、施工環(huán)境：周圍圍是否有其它它障礙物影響響施工。（4）、簽證部位：設(shè)設(shè)計（施工、變變更）圖的某某一具體部位位。（5）、工作內(nèi)容：新新增、核減工工程量、工藝藝。（6）、施工方法：使使用的機械、設(shè)設(shè)備、工藝、材材料等。（7）、簽證依據(jù)（8）、簽證數(shù)量：與與計量工程量量一致。（9）、簽證原因（10）、說明：包括草草圖、計算式式，工程量計計量單位應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一。簽證程序（1）、施工單位填報報工程量簽證證單報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理。（2）、現(xiàn)場監(jiān)理工程程師根據(jù)施工工合同、設(shè)計計圖紙或設(shè)計計變更通知書書（技術(shù)規(guī)范范）及現(xiàn)場情情況按上述簽簽證方法審核核簽證單，報報送總監(jiān)理工工程師。（3）、總監(jiān)理工程師師依據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定，直轄市市甲方代表、施施工單位等相相關(guān)單位，最最終確認(rèn)簽證證。（4）、工程量簽證單單需撥付進(jìn)度度款時還應(yīng)填填報《工程變變更費用申請請單》。第三節(jié)工程投投資控制措施施1、組織措施1.1在項目監(jiān)理理組中落實投投資控制的人人員、任務(wù)分分工和職能分分工；1.2編制投資控控制工作計劃劃和詳細(xì)的工工作流程，制制定工程款支支付和預(yù)算外外簽證的管理理規(guī)定；2、技術(shù)措施2.1對設(shè)計變更更進(jìn)行必要性性審查，進(jìn)行行技術(shù)比較，嚴(yán)嚴(yán)格控制設(shè)計計變更；2.2繼續(xù)尋找通通過改進(jìn)設(shè)計計挖潛節(jié)約投投資的可能性性；2.3審核承包單單位提交的施施工組織計劃劃，對主要施施工方案進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析。3、經(jīng)濟(jì)措施32.1編制資金金使用計劃，確確定、分解投投資控制目標(biāo)標(biāo)；3.2進(jìn)行工程計計量；3.3復(fù)核工程付付款帳單，簽簽發(fā)付款證書書；3.4對于工程變變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)比較，變變更方案的經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理性是是其是否可行行的重要因素素；3.5在施工過程程中進(jìn)行投資資跟蹤控制，定定期地進(jìn)行投投資實際支出出值的比較；；發(fā)現(xiàn)偏差，分分析產(chǎn)生偏差差的原因，及及時采取糾偏偏措施；3.6對工程施工工過程中的投投資支出作好好分析和預(yù)測測，定期向業(yè)業(yè)主提交項目目投資及其存存在問題的報報告。4、合同措施4.1做好工程施施工記錄，保保存各種文件件圖紙，特別別是注有實際際施工變更情情況的圖紙注注意積累資料料，為正確處處理可能發(fā)生生的索賠提供供依據(jù)；4.2參與合同修修改、補充工工作、著重考考慮它對投資資控制的影響響；4.3協(xié)促業(yè)主主全面履約，減減少施工單位位提出索賠的的機會：協(xié)助業(yè)主作好甲供供材料（如果果有）的供應(yīng)應(yīng)計劃并促進(jìn)進(jìn)其保量按時時提供給施工工方；協(xié)助業(yè)主及時落實實施工條件，做做好參建各方方、各施工單單位之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作；避避免或減少工工期索賠連帶帶產(chǎn)生的費用用索賠；協(xié)助業(yè)主及時召開開施工協(xié)調(diào)會會，明確回答答承包商提交交的各種工程程聯(lián)系單，工工作確認(rèn)單等等提出的問題題，避免超過過時限造成“默許”的結(jié)果。第五章工程質(zhì)量控制措施施我單位在工程質(zhì)量量控制中貫徹徹以預(yù)控為主主，糾偏為輔輔及全方位、全全過程監(jiān)控的的指導(dǎo)思想，嚴(yán)嚴(yán)格控制工序序質(zhì)量，對各各施工環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行有效控制制，實現(xiàn)以工工序保分項工工程，以分項項工程保分部部工程，以分分部工程保單單位工程，以以單位工程保保整個項目工工程質(zhì)量的保保證體系，使使承包人提交交的工程項目目施工質(zhì)量，達(dá)達(dá)到符合合同同、圖紙、技技術(shù)規(guī)范和驗驗收標(biāo)準(zhǔn)的要要求。第一節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)確保達(dá)到國際GBB503000－2001規(guī)定的合格格工程標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量控制方法法1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)質(zhì)量控制方法法1.1熟悉施工合合同、技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)計圖圖紙及有關(guān)的的施工合同文文件；1.2審查承包人人進(jìn)場人員的的數(shù)量、資質(zhì)質(zhì)是否符合投投標(biāo)書內(nèi)容；；1.3審查承包人人質(zhì)量保證體體系和自檢體體系，要求承承包人設(shè)專職職質(zhì)保負(fù)責(zé)人人，配備的專專職自檢人員員應(yīng)有施工經(jīng)經(jīng)驗，有質(zhì)量量否決權(quán)并熟熟悉規(guī)范、圖圖紙和試驗檢檢測工作。1.4審查承包人人的施工設(shè)備備是否與投標(biāo)標(biāo)書的內(nèi)容相相符，設(shè)備進(jìn)進(jìn)場計劃是否否能滿足施工工需要。1.5審批承包人人的施工組織織設(shè)計，包括括施工進(jìn)度計計劃是否能滿滿足工期要求求，施工方案案是否合理，工工藝是否先進(jìn)進(jìn)。1.6審批承包人人的施工圖設(shè)設(shè)計。1.7審批承包人人的標(biāo)準(zhǔn)試驗驗，標(biāo)準(zhǔn)試驗驗過程，試驗驗工程師將全全過程旁站監(jiān)監(jiān)督。1.8驗收承包人人的施工定線線和原始地面面線。監(jiān)理工工程師在規(guī)定定的時間內(nèi)向向承包人書面面提交原始基基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并并對承包人的的施工定線、控控制測量進(jìn)行行監(jiān)督檢查和和認(rèn)可。1.9審批檢驗承承包人主要材材料、料源、材材質(zhì)和進(jìn)場計計劃，必要時時對料源進(jìn)行行現(xiàn)場調(diào)查?？傊┕?zhǔn)備階段段的質(zhì)量控制制是對施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行的一一種預(yù)控，也也是為施工階階段質(zhì)量控制制作好充分的的準(zhǔn)備。2、施工階段質(zhì)量控控制方法施工階段是工程的的主體階段，這這一階段的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理涉及及面最廣，工工作量最大，是是影響工程質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵階階段。2.1施工階段質(zhì)質(zhì)量控制程序序?qū)徟_工報告承包人在各項，分分部，單位工工程開工報告告，開工報告告內(nèi)容應(yīng)包括括工程實施計計劃和施工方方案；工程質(zhì)質(zhì)量控制指標(biāo)標(biāo)及檢驗頻率率和方法；材材料、設(shè)備、勞勞力及現(xiàn)場管管理人員等的的準(zhǔn)備情況；；放樣測量、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗、施施工圖等基礎(chǔ)礎(chǔ)資料。開工工報告經(jīng)監(jiān)理理部審查批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可施工工。工序自檢報告承包人的自檢人員員按監(jiān)理部批批準(zhǔn)的工藝流流程和工序進(jìn)進(jìn)行施工，在在每道工序完完工后，首先先進(jìn)行自檢，自自檢合格后填填寫質(zhì)量檢驗驗報告單，申申報監(jiān)理工程程師檢查。工序檢查認(rèn)可監(jiān)理工程師接到承承包人自檢報報告后，立即即對完工的工工序進(jìn)行檢查查，合格的簽簽認(rèn)后進(jìn)入下下道工序；不不合格工序應(yīng)應(yīng)指示承包人人進(jìn)行缺陷修修補或返工。未未經(jīng)簽認(rèn)不得得進(jìn)行下道工工序。中間交工報告當(dāng)分項、分部、單單位工程完成成后，承包人人應(yīng)再次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測量和抽抽樣試驗結(jié)果果，提出中間間交工報告。中間交工證書監(jiān)理工程師接到承承包人中間交交工報告后,對已完成的的分項、分部部、單位工程程進(jìn)行一次系系統(tǒng)的檢查驗驗收，必要時時應(yīng)作測量或或抽樣試驗，檢檢查合格后簽簽發(fā)《中間交交工證書》。自自檢資料不全全的交工報告告拒絕驗收。未未經(jīng)交工檢驗驗或檢驗不合合格的工程，不不得進(jìn)行下項項工程項目的的施工。中間計量對填發(fā)了《中間交交工證書》工工程，方可由由監(jiān)理工程師師與承包人共共同計量，并并簽發(fā)《中間間計量表》。2.2質(zhì)量控制的的方法的手段段測量復(fù)線(1)、承包人的的施工放線測測量進(jìn)行檢查查、認(rèn)可。(2)、對控制工工程線位、標(biāo)標(biāo)高和尺寸進(jìn)進(jìn)行檢查和認(rèn)認(rèn)定。(3)、分部工程程完工后在中中間交工驗收收進(jìn)行測量和和檢查，并提提出工程的測測量成果資料料。監(jiān)理人員在施工過過程中主動動動態(tài)跟蹤，隨隨時檢查材料料質(zhì)量，施工工方法、施工工程序、機械械設(shè)備和數(shù)量量是否與批準(zhǔn)準(zhǔn)的相符，并并對承包人的的試驗方法、取取樣方法及測測試數(shù)據(jù)進(jìn)行行檢查，在旁旁站中重點監(jiān)監(jiān)理隱蔽工程程和關(guān)鍵工序序的質(zhì)量，及及對工程質(zhì)量量有重大影響響、有特殊要要求的工序或或質(zhì)量不穩(wěn)定定的工序加強強檢查，及時時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱隱患，避免或或減少質(zhì)量缺缺陷的發(fā)生。抽樣檢驗抽樣檢驗是監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制的基基本方法。每每道工序完工工后，承包人人通過自檢合合格后，監(jiān)理理按合同規(guī)定定的頻率（20%）抽樣檢驗驗，監(jiān)理通過過檢驗用數(shù)據(jù)據(jù)反映工程質(zhì)質(zhì)量水平，既既有說服力又又容易為承包包人接受，并并能及時對缺缺陷工程進(jìn)行行處理，保證證每道工序的的質(zhì)量。原材料和中間產(chǎn)品品的質(zhì)量控制制原材料質(zhì)量是工程程質(zhì)量的基礎(chǔ)礎(chǔ)。監(jiān)理要從從原材料質(zhì)量量抓起，對水水泥、鋼材、除除檢查出廠合合格證、質(zhì)量量證明資料外外，還要檢查查承包人按批批量抽測的資資料，監(jiān)理做做一定頻率的的抽測，對不不合格的材料料堅決不準(zhǔn)使使用。中間產(chǎn)品的質(zhì)量是是最終成品質(zhì)質(zhì)量的保證，在在工程實施中中抓中間產(chǎn)品品質(zhì)量。必要要時在預(yù)制廠廠設(shè)專職監(jiān)理理人員對生產(chǎn)產(chǎn)全過程進(jìn)行行監(jiān)理、重點點檢查水泥、鋼鋼筋的質(zhì)量，審審查砼的配合合比設(shè)計，生生產(chǎn)中對每道道工序要嚴(yán)格格檢查驗收，中間產(chǎn)品進(jìn)施工現(xiàn)場前都要經(jīng)監(jiān)理檢查，不合格的構(gòu)件禁止運到施工現(xiàn)場。成品檢查驗收對已完的分部、分分項工程，承承包人自檢、監(jiān)監(jiān)理除檢查其其外觀質(zhì)量，并并要按規(guī)定的的頻率抽測各各分部、分項項工程的各項項質(zhì)量指標(biāo)，對對合格的工程程監(jiān)理予以簽簽認(rèn)中間交工工證書。巡視監(jiān)理工程師對施工工現(xiàn)場每天進(jìn)進(jìn)行全方位巡巡視和檢查，及及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題并進(jìn)行行處理，糾正正。審批監(jiān)理部對承包人在在各項工程開開工前的開工工報告及施工工中的各項申申請和報告進(jìn)進(jìn)行審批，未未經(jīng)審批的工工程不予以認(rèn)認(rèn)可，不準(zhǔn)開開工，使施工工程序、施工工工藝、施工工方法、原材材料、混合料料配合比受到到控制。指令監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故或質(zhì)質(zhì)量隱患問題題時，給承包包人發(fā)出指令令性文件，指指出存在問題題，并要求改改正。當(dāng)問題題嚴(yán)重或出于于安全原因，可可發(fā)布暫時停停工令，同時時報備業(yè)主，以以減少現(xiàn)場風(fēng)風(fēng)險和損失。特殊項目的質(zhì)量控控制：對新材材料、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新工藝、新新技術(shù)的四新新工程和需要要預(yù)先試驗，依依據(jù)其試驗結(jié)結(jié)果全面指導(dǎo)導(dǎo)施工的分項項工程。其試試驗方案和試試驗結(jié)果必須須經(jīng)監(jiān)理部審審查批準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)理工程師要要對試驗全過過程進(jìn)行旁站站監(jiān)理。缺陷工程的處理本工程條件較復(fù)雜雜，涉及面較較廣，影響工工程質(zhì)量的因因素較多，施施工中不可避避免地會出現(xiàn)現(xiàn)不同程度的的質(zhì)量問題，所所以施工實施施階段的質(zhì)量量監(jiān)理實際上上是防止、發(fā)發(fā)現(xiàn)、并處理理工程質(zhì)量缺缺陷的過程。施施工中能過承承包人自檢、監(jiān)監(jiān)理旁站、抽抽測或成品檢檢查驗收，工工程最終驗收收時發(fā)現(xiàn)缺陷陷工程，監(jiān)理理根據(jù)質(zhì)量缺缺陷的和程度度提出不同的的處理意見，承承包人提出的的缺陷處理方方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理理批準(zhǔn)，處理理中監(jiān)理監(jiān)督督檢查、驗收收。監(jiān)理主動動態(tài)控制制程序質(zhì)量監(jiān)理工作要貫貫穿到施工的的各個階段，在在施工準(zhǔn)備階階段實現(xiàn)質(zhì)量量預(yù)控，在施施工實施階段段實現(xiàn)監(jiān)控與與自控相結(jié)合合的方法，在在竣工驗收階階段實現(xiàn)終控控。在施工各各階段對工程程質(zhì)量要進(jìn)行行主動動態(tài)控控制，即對質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行行論證，分析析分部分項工工程的重點和和難點，在工工程實施中進(jìn)進(jìn)行過程跟蹤蹤，采集信息息，以此分析析偏離質(zhì)量目目標(biāo)的可能性性并提出預(yù)防防措施。在施施工中監(jiān)督承承包人執(zhí)行。3、交工驗收階段質(zhì)質(zhì)量控制方法法3.1對單位工程程進(jìn)行初驗當(dāng)施工單位提出對對單位工程進(jìn)進(jìn)行初驗時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查工程是是否達(dá)到交難難條件，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)按照設(shè)設(shè)計圖紙、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和施工承包合合同所明確的的要求對各分分部、分項的的質(zhì)量情況和和使用功能進(jìn)進(jìn)行全面檢查查。對發(fā)現(xiàn)影影響竣工的問問題（質(zhì)量、未未完項目等）簽簽發(fā)《監(jiān)理工工程師通知單單》要求承包包單位進(jìn)行整整改。功能試驗是否完成成。對水、電電系統(tǒng)等需要要進(jìn)行功能試試驗的項目，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促施工單單位及時進(jìn)行行試驗（調(diào)試試），監(jiān)理工工程師應(yīng)認(rèn)真真審閱試驗（調(diào)調(diào)試）報告，并并對重要項目目與施工單位位共同試驗（調(diào)調(diào)試），必要要時應(yīng)請業(yè)主主與設(shè)計單位位、設(shè)備、儀儀表供應(yīng)廠家家共同參加。當(dāng)上述檢查完成并并符合要求后后，監(jiān)理單位位與施工單位位各專業(yè)人員員共同對工程程進(jìn)行初驗，初初驗通過后，由由施工單位提提出驗收申請請有關(guān)各方并并要求施工單單位提交全部部竣工資料和和竣工圖。3.2審查竣工資資料和竣工竣竣工圖紙對施工單位提交的的竣工資料、監(jiān)監(jiān)理工程師要要逐一認(rèn)真審審核和驗證，重重點是資料齊齊全、清楚、手手續(xù)完善，分分項、分部工工程劃分合理理。對竣工圖圖的審查重點點是施工過程程中所發(fā)生的的設(shè)計變更和和工程洽商是是否已包括到到竣工圖中，竣竣工圖是否完完整等。3.3竣工驗收及及質(zhì)量評估監(jiān)理工程師在審核核，核驗施工工單位所提交交的竣工資料料的竣工圖并并認(rèn)可后，同同時整理監(jiān)理理資料。根據(jù)據(jù)兩套資料對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行分析、評評估，最終拿拿出監(jiān)理單位位對該工程的的質(zhì)量評估意意見，并提交交業(yè)主《工程程質(zhì)量評估報報告》，協(xié)助助業(yè)主辦理驗驗收備案。監(jiān)監(jiān)理工程師將將及時、認(rèn)真真地參加業(yè)主主組織的驗收收工作，全面面、公正、準(zhǔn)準(zhǔn)確地提供驗驗收依據(jù)和發(fā)發(fā)表驗收意見見。3.4質(zhì)量的整改改完善對驗收中提出的需需要整改或完完善的質(zhì)量問問題，監(jiān)理將將按規(guī)定的時時間和要求督督促施工單位位進(jìn)行整改或或完善。對設(shè)設(shè)計單位提出出的需要進(jìn)行行局部修改，應(yīng)應(yīng)按要求進(jìn)行行修改。上述述工作完成后后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理和和施工單位共共同在驗收記記錄上簽字，并并認(rèn)定質(zhì)量等等級。4、缺陷責(zé)任期監(jiān)理理工作內(nèi)容：：缺陷責(zé)任期開始日日期必須以簽簽發(fā)的交工證證書日期為準(zhǔn)準(zhǔn)，缺陷責(zé)任任期限按合同同規(guī)定執(zhí)行。對對有一個以上上交工日期的的工程，缺陷陷責(zé)任期應(yīng)分分別從各自不不同的交工日日期起算。4.1監(jiān)理組織根據(jù)剩余和缺陷修修復(fù)工作量，配配備監(jiān)理人員員，包括巡視視檢查、質(zhì)量量檢驗、處理理合同事宜、辦辦理計量支付付、督促交工工資料等。4.2監(jiān)理工作檢查承包人剩余工工程計劃及實實施情況，根根據(jù)具體情況況監(jiān)理提出調(diào)調(diào)整計劃；檢查已完工程（包包括剩余工程程和缺陷工程程）的質(zhì)量，應(yīng)應(yīng)滿足合同質(zhì)質(zhì)量要求；調(diào)查缺陷原因和責(zé)責(zé)任，確定缺缺陷責(zé)任及費費用，如非承承包人原因，則則應(yīng)對修復(fù)的的缺陷工程費費用，做出估估價，并向業(yè)業(yè)主簽發(fā)為承承包人追加費費用的支付證證明。參加缺陷責(zé)任期檢檢查組：對整個工程使用情情況進(jìn)行最終終檢查的評價價（重點為缺缺陷責(zé)任期工工程），審查查交工資料，應(yīng)應(yīng)達(dá)到合同規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，提提出檢查工作作報告業(yè)主；；監(jiān)理工程師收到檢檢查組的檢查查報告，并確確認(rèn)缺陷責(zé)任任期工作已達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向向承包人簽發(fā)發(fā)《缺陷責(zé)任任期終止證書書》（有業(yè)主主、監(jiān)理工程程師、承包人人各方代表簽簽字監(jiān)理工程師確認(rèn)承承包人已獲得得全部工程的的《缺陷責(zé)任任期終止證書書》，簽發(fā)承承包人履約擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的證證明及退回或或解除承包人人剩余保證金金或銀行保函函的證明。5、質(zhì)量事故的處理理對施工中發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)理工程師要要首先督促施施工單位停止止繼續(xù)施工，責(zé)責(zé)令施工單位位分析原因，根根據(jù)事故的不不同情況、不不同性質(zhì)和不不同程度提出出處理辦法，并并寫出書面報報告，按有關(guān)關(guān)規(guī)定上報處處理。對可以通過返修彌彌補的質(zhì)量缺缺陷，監(jiān)理工工程師對處理理方法審核認(rèn)認(rèn)可后，批復(fù)復(fù)施工單位處處理，處理結(jié)結(jié)果重新驗收收。對需要返返工處理或加加固補強的質(zhì)質(zhì)量問題，施施工單位提出出的處理意見見應(yīng)與業(yè)主與與設(shè)計單位研研究，由設(shè)計計單位提出處處理方案、批批復(fù)施工單位位處理，處理理結(jié)果應(yīng)重新新驗收。6、材料、成品的試試驗、檢測工工作內(nèi)容及方方法試驗、檢測是工程程質(zhì)量監(jiān)理的的重要手段，試試驗、檢測資資料是評價工工程質(zhì)量的依依據(jù)。監(jiān)理工工程師要對工工作質(zhì)量作出出公正的評價價，就必須通通過各種試驗驗、檢測、檢檢驗獲得準(zhǔn)確確、獨立的試試驗數(shù)據(jù)。主要試驗項目有驗驗證試驗、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗、抽抽樣試驗、工工藝試驗和驗驗收試驗五大大類，下面分分別敘述其試試驗工作內(nèi)容容、試驗方法法和各項試驗驗的監(jiān)理工作作流程。6.1驗證試驗驗證試驗是針對材材料或構(gòu)件在在使用前進(jìn)行行的預(yù)先鑒定定試驗。在訂訂貨前,除材料供應(yīng)應(yīng)商按規(guī)定提提供有關(guān)合格格證書及試驗驗等質(zhì)保資料料外，監(jiān)理人人員還應(yīng)作驗驗證試驗,以判斷符合合性。進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場后和使用用過程中承包包人應(yīng)按有關(guān)關(guān)施工技術(shù)規(guī)規(guī)定的批復(fù)和和頻率進(jìn)行抽抽樣試驗，監(jiān)監(jiān)理也應(yīng)按規(guī)規(guī)定頻率進(jìn)行行獨立的抽樣樣試驗。6.2標(biāo)準(zhǔn)試驗標(biāo)準(zhǔn)試驗是針對各各項工程的內(nèi)內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行行施工前的數(shù)數(shù)據(jù)采集試驗驗，是控制和和指導(dǎo)施工的的科學(xué)依據(jù)。如如標(biāo)準(zhǔn)擊實試試驗、配比試試驗等。監(jiān)理理人員應(yīng)旁站站檢查承包人人標(biāo)準(zhǔn)試驗的的全過程，同同時還必須再再由監(jiān)理試驗驗，獨立進(jìn)行行平行對比試試驗，未經(jīng)獨獨立的平行復(fù)復(fù)核試驗，不不得批準(zhǔn)該項項目開工。6.3抽樣試驗抽樣試驗是對各項項工程實施中中的實際內(nèi)在在品質(zhì)進(jìn)行的的符合性檢查查試驗,如壓實度試試驗、抗壓強強度試驗等。在施工過程中，應(yīng)應(yīng)隨時派出試試驗監(jiān)理人員員對承包人的的各種抽樣試試驗的頻率、取取樣方法及試試驗全過程進(jìn)進(jìn)行旁站檢查查，并在承包包人抽樣試驗驗的基礎(chǔ)上按按規(guī)定的頻率率進(jìn)行獨立的的抽樣試驗，以以鑒定承包人人的抽樣試驗驗結(jié)果是否真真實可靠，對對質(zhì)量有疑問問時還應(yīng)隨時時增加抽樣試試驗頻率。6.4工藝試驗工藝試驗是開工前前通過預(yù)先試試驗，取得有有關(guān)試驗結(jié)果果全面指導(dǎo)施施工。試驗前監(jiān)理應(yīng)對試試驗方案進(jìn)行行審批，未經(jīng)經(jīng)審批，不得得進(jìn)入規(guī)模施施工。6.5驗收試驗(1)、驗收試驗驗是對各項已已完工程的實實際內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)作出評定而而進(jìn)行的試驗驗。(2)、監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)對承包人按按技術(shù)規(guī)范要要求進(jìn)行檢測測試驗項目的的試驗方案、設(shè)設(shè)備及方法進(jìn)進(jìn)行審查批準(zhǔn)準(zhǔn)，對試驗結(jié)結(jié)果進(jìn)行評定定。對承包人人進(jìn)行的鉆芯芯抽樣試驗的的頻率、抽樣樣方法和試驗驗過程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。第三節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量控制措施施1、組織措施1.1健全監(jiān)理組組織:針對本工程程特點，我單單位將選派具具有豐富工作作經(jīng)驗、協(xié)調(diào)調(diào)能力強、專專業(yè)配套齊全全的監(jiān)理隊伍伍進(jìn)駐現(xiàn)場，建建立總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制制的項目監(jiān)理理部。在各路路階段監(jiān)理組組，負(fù)責(zé)本路路段現(xiàn)場監(jiān)理理工作。1.2明確職責(zé)分分工:總監(jiān)理工程程師、各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師以及監(jiān)理員員的職責(zé)分工工，將以圖表表的形式上墻墻，讓每一位位監(jiān)理人員清清楚各自的職職責(zé)范圍及權(quán)權(quán)限，要求臨臨人員要各司司其職而又相相互配合。1.3完善質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督制度建立監(jiān)理員全過程程旁站，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師每天逐一檢檢查，總監(jiān)理理工程師不定定期巡查的監(jiān)監(jiān)督制度。監(jiān)理單位組織貫標(biāo)標(biāo)檢查組，定定期（每半年年一次）對監(jiān)監(jiān)理部的IS0質(zhì)量體系執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行檢查。建立分級考核制度度，即單位對對總監(jiān)、總監(jiān)監(jiān)對專業(yè)監(jiān)理理工程師、專專業(yè)監(jiān)理工程程師對監(jiān)理員員的質(zhì)量監(jiān)控控績效進(jìn)行考考核，并將考考核結(jié)果與獎獎金掛鉤。1.4建立責(zé)、權(quán)權(quán)、利統(tǒng)一的的監(jiān)控責(zé)任制制度，并對不不負(fù)責(zé)任的監(jiān)監(jiān)理人員予以以查處。發(fā)現(xiàn)與施工單位串串通、弄虛作作假、降低工工程質(zhì)量的。發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員將不不合格的工程程、材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備按合格簽字字的。對存在以上過失的的監(jiān)理人員，視視情節(jié)嚴(yán)懲程程度，對直接接責(zé)任人作出出書面檢查、單單位內(nèi)部通報報批評、解聘聘、情況嚴(yán)重重者送有關(guān)部部門，按相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)處理，并對對該項目非直直接責(zé)任人的的總監(jiān)理工程程師予以連帶帶責(zé)任的處理理。發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員過過失而質(zhì)量出出現(xiàn)問題的。發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員工工作責(zé)任心不不夠或監(jiān)理工工作不以而出出現(xiàn)質(zhì)量問題題的。需要旁站的工程未未旁站監(jiān)督的的,或未認(rèn)真見見證的,或未認(rèn)真檢檢查驗收的。以上視情節(jié)嚴(yán)重程程度，對直接接責(zé)任監(jiān)理人人員追究責(zé)任任，予以作出出書面檢查、音音準(zhǔn)內(nèi)部通報報批評、扣發(fā)發(fā)獎金等處理理，若多次（發(fā)發(fā)生三次以上上述責(zé)任過錯錯），可對其其予以解聘處處理。2、技術(shù)措施嚴(yán)格事前、事中、事事后質(zhì)量控制制措施，具體體如下：2.1設(shè)計文件件、圖紙審查查制度在工程開工前，會會同施工單位位以及設(shè)計單單位復(fù)核設(shè)計計圖紙，廣泛泛聽取意見，避避免圖紙差錯錯，遺漏。2.2技術(shù)交底底制度督促并協(xié)助設(shè)計單單位向施工單單位進(jìn)行施工工圖紙的全面面技術(shù)交底，使使施工單位明明確設(shè)計意圖圖、施工要求求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)措施施等。督促施施工單位進(jìn)行行班組施工技技術(shù)交底，并并做好交底記記錄。2.3分項工程程開工報告審審批制度對承包人的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、放樣、施施工方案、材材料、設(shè)備、質(zhì)質(zhì)量自檢體系系、關(guān)鍵工種種上崗證等進(jìn)進(jìn)行檢查和批批準(zhǔn)。2.4材料、構(gòu)構(gòu)件檢驗及復(fù)復(fù)核制度分部工程施工前，審審閱進(jìn)場材料料和構(gòu)件的出出廠證明、材材質(zhì)證明、試試驗報告，并并對有疑問的的主要材料進(jìn)進(jìn)行抽檢，督督促承包人對對原材料進(jìn)行行復(fù)查，嚴(yán)禁禁使用不合格格的材料。2.5隱蔽工程程檢查制度：：對所有隱蔽工程，由由總監(jiān)召集相相關(guān)專業(yè)工程程師及有關(guān)單單位進(jìn)行檢查查驗收，驗收收合格的簽發(fā)發(fā)《隱蔽工程程驗收記錄》。2.6工程質(zhì)量量檢查簽認(rèn)制制度不予簽證檢查不合合格，或檢查查所填寫內(nèi)容容與實際不符符合的工序、分分項、分部、單單位工程質(zhì)量量；隱蔽工程檢查合格格后，經(jīng)長期期停工，在復(fù)復(fù)工前重新組組織檢查簽證證；工程質(zhì)量檢驗制度度a．檢驗不合格的工程程，發(fā)出不合合格工程項目目通知，要求求施工單位限限期整改；b．如施工單位不及時時整改，情節(jié)節(jié)較重的，可可發(fā)出《停工工令》，待整整改滿意后，發(fā)發(fā)出《復(fù)工令令》；c．工序完工后，須經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場查驗合合格后，方可可簽認(rèn)《工序序質(zhì)量評定表表》；b．使用“監(jiān)理通知單”，催催促施工單位位執(zhí)行有關(guān)事事項。進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)控控針對質(zhì)量控制點或或分部、分項項工程，事先先對施工過程程中可能發(fā)生生的質(zhì)量問題題或隱蔽進(jìn)行行分析，分析析可能的原因因，并采取有有效的對策進(jìn)進(jìn)行預(yù)先質(zhì)量量問題或隱蔽蔽進(jìn)行分析，分分析可能的原原因，并采取取有效的對策策進(jìn)行預(yù)先控控制，防止在在施工中發(fā)生生質(zhì)量問題；；建立完善的質(zhì)量報報檢程序以及及完善質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控表表（含含承包人自檢檢表格）；狠抓監(jiān)理、施工單單位質(zhì)檢資料料的歸檔工作作，嚴(yán)格資料料的真實性、及及時性、符合合性，建立健健全資料管理理制度，在施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位中牢牢固樹立質(zhì)檢檢資料的正確確及時地填寫寫是質(zhì)量保證證體系的組成成部分這一觀觀念；其他技術(shù)措施的運運用a．采用分層法、調(diào)查查表法，及時時判斷施工過過程是否正常常；b．采用直方圖分析法法，及時判斷斷施工過程是是否正常；c．采用管理圖法，動動態(tài)掌握質(zhì)量量變化情況，及及時發(fā)現(xiàn)隱患患，并采取措措施，以防止止質(zhì)量問題的的發(fā)生。3、合同與經(jīng)濟(jì)措施施3.1將計量支付付與工程質(zhì)量量認(rèn)可持起鉤鉤來，不合格格的工程不得得進(jìn)行計量支支付。具體措措施是：在進(jìn)進(jìn)行計量支付付時，要求承承包人收集整整理計量工程程的驗收憑證證，并將復(fù)印印件附在《工工程計量表》后后面，總監(jiān)在在審簽計量時時，將審查其其質(zhì)量驗收意意見，合格的的工程才予以以計量簽認(rèn)，以以求達(dá)到采取取經(jīng)濟(jì)措施對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制的目目的。3.2對照合同，嚴(yán)嚴(yán)查非法分包包，嚴(yán)禁不合合格的分包單單位進(jìn)場以及及層層分包，保保證分包單位位能按合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程程施工，對不不合要求的，或或不服從質(zhì)量量監(jiān)理的分包包商，采取停停止施工、停停止付款、取取消分包資格格等手段進(jìn)行行處理。3.3對不合格或或不稱職的施施工技術(shù)管理理人員，可建建議承包人予予以撤換。第四節(jié)主要分項工工程的質(zhì)量控控制1、給、排水工程質(zhì)質(zhì)量控制1.1監(jiān)理重點1.1.1給排水管管的平面位置置、標(biāo)高、坡坡度。1.1.2對每批運運至工地的管管道均應(yīng)進(jìn)行行檢查，不符符合要求的應(yīng)應(yīng)指令運出工工地。必要時時監(jiān)理工程師師應(yīng)預(yù)制廠檢檢查預(yù)制質(zhì)量量。1.1.3全面檢查管道道接口質(zhì)量及及養(yǎng)護(hù)情況，接接縫材料應(yīng)符符合設(shè)計要求求，閉水試驗驗時要全過程程旁站監(jiān)督，特特別是給排水水管，應(yīng)嚴(yán)格格控制在規(guī)范范允許范圍內(nèi)內(nèi)。1.1.4管道回填填材料及密實實度應(yīng)符合設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求。1.1.5基座的強強度、厚度、平平整度等應(yīng)符符合設(shè)計要求求，才可以開開始安裝管道道。1.1.6井圈、井井蓋、雨水蓖蓖等配件安裝裝應(yīng)牢固、平平順及排水順順暢。1.1.7檢查井的的砌筑砂漿強強度及磚強度度應(yīng)符合設(shè)計計要求，砌法法正確，嚴(yán)禁禁通縫。1.1.8旁站監(jiān)督督閉水試驗工工作，污水管管未經(jīng)閉水檢檢驗合格覆蓋蓋。2、綠化工程質(zhì)量控控制2.1監(jiān)理重點檢查施工現(xiàn)場是否否清理干凈；；檢查現(xiàn)場種植土是是否達(dá)到種植植要求；檢查是否按設(shè)計要要求造地形、定定點放線；檢查種植穴尺寸是是否合格、肥肥料是否達(dá)標(biāo)標(biāo)；檢查進(jìn)場苗木是否否達(dá)到設(shè)計要要求；對每批運至工地的的苗木均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行檢查，不不符合要求的的應(yīng)指令運出出工地。必要要時應(yīng)到苗圃圃檢查認(rèn)可；；2.1.7定期澆水養(yǎng)護(hù)，并并做好防風(fēng)措措施。3、人行道（石板路路）鋪設(shè)質(zhì)量量控制3.1監(jiān)理重點3.1.1檢查石板顏色、尺尺寸是否符合合要求，顏色色應(yīng)均勻，顏顏色變化較大大或缺角的應(yīng)應(yīng)指令剔除。3.1.2基層應(yīng)粗糙干凈，并并灑水濕潤，砼砼預(yù)制塊及石石板應(yīng)在水中中浸泡不小于于1小時，不符符合要求指令令處理，以防防止脫落、松松動。座漿厚度應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求，座座漿應(yīng)飽滿密密實，防止空空鼓，砂漿配配合比及拌和和符合規(guī)范要要求。檢查施工放樣及高高程。人行道面層與其它它構(gòu)筑物應(yīng)接接順，不得有有積水現(xiàn)象。檢查人行道與相鄰鄰構(gòu)筑物的銜銜接高差。檢查鋪筑后的人行行道外觀、勾勾縫及平整度度、縱向成列列、橫向成行行的美觀線形形。3.1.8應(yīng)指定定專人旁站或或巡視檢查鋪鋪設(shè)的工藝、材材料及成型后后的質(zhì)量，不不符合要求時時及時指令整整改。4、供電設(shè)施工程質(zhì)量量控制4.1監(jiān)理重點4.1.1低壓配配電箱(1)、安裝前檢檢驗a、低壓配電箱的結(jié)構(gòu)構(gòu)是否符合相相關(guān)規(guī)范及招招投標(biāo)文件的的要求；b、配電箱結(jié)構(gòu)用鋼的的防腐保護(hù)是是否符合要求求。(2)、箱式變電電站：箱式變變電站基礎(chǔ)的的安裝應(yīng)符合合設(shè)計要求，基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)宜采采用帶電纜室室的混結(jié)構(gòu)；；電纜室應(yīng)有有通風(fēng)口，并并應(yīng)采取防止止小動物進(jìn)入入箱內(nèi)及良好好的排措施。在在安裝完畢送送電設(shè)運前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢查，并并應(yīng)符合下列列規(guī)定：(3)、箱內(nèi)及各各元件表面應(yīng)應(yīng)清潔、干燥燥、無異物；；(4)、操作機構(gòu)構(gòu)開關(guān)等可動動器件應(yīng)靈活活、可靠、準(zhǔn)準(zhǔn)確。對裝有有溫度顯示、溫溫度控制、風(fēng)機、凝露控制等等裝置的設(shè)備備，應(yīng)根據(jù)電電氣性能要求求和安裝使用用說明書進(jìn)行行檢查；(5)、所有主回回路、接地回回路及輔助回回路接點應(yīng)牢牢固，并應(yīng)符符合電氣原理理圖的要求；；(6)、變壓器高高(低)壓開關(guān)柜及及所有的電器器元件設(shè)備安安裝螺栓應(yīng)緊緊固；(7)、輔助回路路的電器整定定值應(yīng)準(zhǔn)確，儀儀表與互感器器的變化與接接線極性應(yīng)正正確，所有電器元件應(yīng)無異常常。(8)、在運行前前應(yīng)作下列試試驗：a.變壓器運得前應(yīng)作作下列試驗：：①繞組直流電阻的測測試；②鐵芯接地檢檢查，穿心螺螺桿的絕緣檢檢查；③絕緣電阻測測試：干燥環(huán)環(huán)境條件下，高高壓對低壓及及對地絕緣電電阻不應(yīng)小于于300MΩ,低壓對地絕絕緣電阻不應(yīng)應(yīng)小于100MΩ；潮濕環(huán)境境條件下，絕絕緣電阻不應(yīng)應(yīng)小于20MΩ；④工頻耐壓試試驗：試驗電電壓為變壓器器出廠試驗電電壓的85%，試驗時間間可按出廠試試驗報告值確確定。b.高壓開關(guān)設(shè)備運行行前應(yīng)進(jìn)行工工頻耐壓試驗驗，試驗電壓壓應(yīng)為高壓開開關(guān)設(shè)備出廠廠試驗電壓的的80%，試驗時間間應(yīng)為1min；c.低壓開關(guān)設(shè)備運行行前應(yīng)采用500v兆歐表測量量絕緣電阻，阻阻值不應(yīng)低于于0.5MΩ；4、低壓開關(guān)設(shè)備運行行前應(yīng)進(jìn)行通通電試驗。接接地裝置引出出的接地干線線與箱式變電電站的N母線和PE母線且接連連接；變壓器器箱體、支架架、外殼應(yīng)接接地(PE)。所有連接接應(yīng)可靠，緊緊固件及防松松零件齊全。(9)、低壓電纜纜線路敷設(shè)：：電纜直埋或或在保護(hù)管中中得有接頭。電電纜直埋敷設(shè)設(shè)時，沿電纜纜全長上下應(yīng)應(yīng)鋪厚度不小小于100mm的細(xì)土或砂砂層，沿電纜纜全長應(yīng)覆蓋蓋寬度不小于于電纜西側(cè)各各50mm的保護(hù)板，保保護(hù)板宜用混混凝土制作，保保護(hù)板上宜鋪鋪以醒目標(biāo)志志。直埋敷設(shè)設(shè)的電纜穿越越道路，道口口與機動車道道通行的地段段時應(yīng)穿管敷敷設(shè)。在含有有酸、堿強腐腐蝕或雜散電電流電化學(xué)腐腐蝕嚴(yán)重影響響的地段，電電纜應(yīng)穿管敷敷設(shè)并做好防防腐處理。電電纜之間、電電纜與管道之之間平行和交交叉時的最小小凈距應(yīng)符合合施工規(guī)定。電電纜保護(hù)管不不應(yīng)有孔洞，裂裂縫和明顯的的凹凸不平，內(nèi)內(nèi)壁應(yīng)光滑無無毛刺。金屬屬電纜管應(yīng)采采用熱鍍鋅管管式鑄鐵管，其其內(nèi)徑不宜小小于電纜外徑徑的1.5倍。電纜在在彎制后不應(yīng)應(yīng)有裂縫和明明顯的凹凸現(xiàn)現(xiàn)象，其彎扁扁程度不宜大大于管子外徑徑的10%。金屬電纜纜管連接應(yīng)牢牢固，密封良良好；當(dāng)采用用套接時，套套接的矩套或或帶螺續(xù)的管管接頭長度應(yīng)應(yīng)小于外徑的的2.2倍，金屬電電纜管不宜直直接對焊。電電纜管連接時時，管孔應(yīng)對對準(zhǔn)，接縫應(yīng)應(yīng)嚴(yán)密，不得得有地下水和和流漿滲入。交流單箱電電纜單根穿管管時，不得用用鋼管或鐵管管。電纜管的的彎曲半徑不不應(yīng)小于所穿穿電纜的最小小允許彎曲半半徑。橫穿道道路及有機動動車輛通告地地段的管道應(yīng)應(yīng)滿足所需的的承壓強度。電電纜在敷設(shè)前前應(yīng)用500v兆歐表進(jìn)行行絕緣電阻測測量，阻值不不得小于10MΩ，電纜在燈燈桿西側(cè)預(yù)留留量不應(yīng)小于于0.5m，三相五線制(TN-S系統(tǒng))應(yīng)采用五芯芯電力電纜，PE線芯截面可可小一等級，但但不應(yīng)小于16mm2。電纜埋設(shè)設(shè)深度不小于于0.7m。4.2.2電纜工程程(1)、電纜及其其附件到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場后，應(yīng)檢檢查以下各項項：a、產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)應(yīng)齊全。b、電纜型號、規(guī)格、長長度，應(yīng)符合合訂貨要求，附附件要齊全，電電纜外觀不應(yīng)應(yīng)受損。c、電纜封端應(yīng)嚴(yán)密，當(dāng)當(dāng)外觀檢查有有懷疑時，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行受潮判判斷或試驗。d、檢查電纜的貯存保保管是否符合合規(guī)范要求。(2)、電纜敷設(shè)設(shè)（檢查或旁旁站）a、電纜管加工時應(yīng)檢檢查其尺寸、管管口、彎制、防防腐等質(zhì)量是是否符合規(guī)范范要求；敷設(shè)設(shè)時，應(yīng)檢查查敷設(shè)位置、連連接每管電纜纜管的彎頭數(shù)數(shù)量等。電纜纜管明數(shù)時尚尚應(yīng)檢查電纜纜管支持點的的距離、伸縮縮節(jié)安裝等；；電纜管埋地地敷設(shè)時尚應(yīng)應(yīng)檢查埋深進(jìn)進(jìn)度、浸度、邊邊接等質(zhì)量是是否設(shè)計規(guī)范范要求。b、電纜支托架制作時時應(yīng)檢查其尺尺寸、焊接質(zhì)質(zhì)量、防腐等等是否符合要要求；安裝時時應(yīng)檢查其位位置，轉(zhuǎn)彎處處理、支架高高差、蓋板安安裝、接地等等是否符合設(shè)設(shè)計和規(guī)范要要求。c、電纜敷設(shè)時電纜的的最小彎曲半半徑是否符合合規(guī)范要求。d、直埋電纜敷設(shè)時，應(yīng)應(yīng)檢查其開挖挖路徑、開挖挖深度、回填填質(zhì)量、電纜纜保護(hù)措施及及電纜間最小小凈距是否滿滿足設(shè)計要求求及符合施工工規(guī)范的有關(guān)關(guān)規(guī)定。e、電纜在電纜溝中敷敷設(shè)時，應(yīng)重重點檢查同側(cè)側(cè)各種電纜，高高低排列順序序是否符合設(shè)設(shè)計與規(guī)范的的要求。電纜纜種類及數(shù)量量較多，路線線較長時，應(yīng)應(yīng)要求承包人人提前根據(jù)設(shè)設(shè)計繪制盡量量電纜敷設(shè)施施工圖，并認(rèn)認(rèn)真審查。對對于中間接頭頭的設(shè)置應(yīng)避避免在道路交交叉處、與管管道交叉處，建建筑物大門口口及相鄰電纜纜接頭上。f、管道內(nèi)敷設(shè)電纜應(yīng)應(yīng)檢查管徑、內(nèi)內(nèi)壁質(zhì)量、埋埋深、入孔井井設(shè)置等是否否符合規(guī)定及及規(guī)范要求。(3)、交工驗收收時，應(yīng)進(jìn)行行下列檢查a、電纜規(guī)格應(yīng)符合規(guī)規(guī)定：排列整整齊，無機械械損傷；標(biāo)志志應(yīng)裝設(shè)齊全全、正確、清清晰。b、電纜的固定、彎曲曲半徑、有關(guān)關(guān)距離和單芯芯電力電纜的的金屬護(hù)層的的接線、相序序排列等應(yīng)符符合要求。c、電纜終端、電纜接接頭應(yīng)安裝牢牢固。d、接地應(yīng)良好。e、電纜終端的相色應(yīng)應(yīng)正確，電纜纜支架等的金金屬部件防腐腐層應(yīng)完好。f、直埋電纜路徑標(biāo)志志應(yīng)與實際路路徑相府，路路徑標(biāo)志清晰晰、牢固，間間距適當(dāng)。5、公廁工程質(zhì)量控控制5.1監(jiān)理重點(a)首先保證主體體結(jié)構(gòu)安全可可靠，因而注注重地基基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體工程程的檢查驗收收，按相關(guān)監(jiān)監(jiān)理程序嚴(yán)格格控制原材料料、各驗收批批、各工序、各各分項工程、各分部工程的的施工。(b)嚴(yán)格控制公公廁的使用功功能，按相關(guān)關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢查驗收收。注重地下下防水以及水水、暖、電施施工的檢查驗驗收。6、停車場工程質(zhì)量量控制6.1監(jiān)理重點(a)注重停車廠基基層、墊層施施工的檢查驗驗收，使其滿滿足規(guī)范、圖圖紙規(guī)定的承承載力要求。(b)注重標(biāo)高，坡坡度的檢查驗驗收，防止車車場積水。7、說明總之，待中標(biāo)后，由由項目總監(jiān)理理工程師主持持，各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師參參加，編制詳詳細(xì)的實用的的監(jiān)理規(guī)劃，以以及以上主要要工程有針對對性的（包括括：木棧道、石石汀步、服務(wù)務(wù)點、藝術(shù)鋪鋪地、休息點點、標(biāo)牌、簡簡介牌、圍樹樹坐椅、坐凳凳等）監(jiān)理實實施細(xì)則。提提交建設(shè)單位位審批。第五節(jié)難點監(jiān)監(jiān)控當(dāng)本工程全面展開開時，是多工工作面作業(yè)，不不允許有大返返工而影響工工期，因此要要求有足夠的的監(jiān)理人員在在施工現(xiàn)場（包包括夜間施工工）進(jìn)行監(jiān)控控，進(jìn)行事前前和過程控制制，避免或減減少返工。如如果我單位中中標(biāo)承擔(dān)本項項目的監(jiān)理工工程，除了商商務(wù)標(biāo)中所報報人員全部到到場外，將根根據(jù)施工進(jìn)民民情況，增派派旁站監(jiān)理人人員，做到旗旗現(xiàn)場始終有有人監(jiān)控，急急工程之所急急，各項檢查查隨叫隨到，及及時處理各種種問題，確保保工程保質(zhì)、按按期完工。1、人行道、路緣石石等附屬工程程人行道、路緣石等等附屬工程是是城市道路景景觀的重要組組成部分，由由于其不影響響使用質(zhì)量及及施工后期趕趕工，質(zhì)量及及外觀易被忽忽視，監(jiān)理應(yīng)應(yīng)與監(jiān)控主體體工程質(zhì)量一一樣，自始自自終站好最后后一班崗，加加強監(jiān)控。2、管道安裝工程2.1管道材料的質(zhì)量控控制管材和管件等進(jìn)場場后，要經(jīng)通通知監(jiān)理工程程師檢查合格格后才能在工工程師上使用用，給水管道道必須采用與與管材相適應(yīng)應(yīng)的管件，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量。所有管道材料在施施工前應(yīng)進(jìn)行行檢查，對有有砂眼和裂紋紋的管材不能能使用或處理理后使用并做做好標(biāo)志，特特別應(yīng)注意檢檢查其承口、插插口工作面的的平整情況和和承口內(nèi)嵌式式橡膠圈情況況，對不符合合要求的嚴(yán)禁禁在工程中使使用。對有襯里要求的管管材和管件，要要對襯里的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)有裂裂紋、空鼓、涂涂層厚度達(dá)不不到設(shè)計要求求的不允許在在工程上使用用。柔性膠圈接口，進(jìn)進(jìn)場后，要保保管好，防止止變形，使用用前要逐個進(jìn)進(jìn)行檢查，確確認(rèn)無缺陷后后才能使用。過河倒虹管的管材材，應(yīng)對材質(zhì)質(zhì)證明書、合合格證等技術(shù)術(shù)資料進(jìn)行檢檢查。2.2管道溝槽開挖管溝的坐標(biāo)、寬度度、溝底標(biāo)高高和應(yīng)符合要要求，監(jiān)理工工程師對施工工單位的放樣樣進(jìn)行檢查。管槽開挖時，注意意邊坡的穩(wěn)定定，防止塌方方。管溝底300mm原土應(yīng)在管管基施工時方方可挖除，管管基土應(yīng)保持持原狀土，不不得超挖和擾擾動，如發(fā)生生超挖和擾動動，應(yīng)及時通通知監(jiān)理工程程師進(jìn)行檢查查，用夯填碎碎石并灌砂找找平，并做好好記錄。為了保證施工安全全，槽邊0.8米以內(nèi)不得得堆土，回填填土高度不得得大于1.5米，挖土應(yīng)應(yīng)隨挖隨棄。2.3管道支墩設(shè)置管道埋地敷設(shè)支墊墊間間距及支支墊砌筑要合合理，要符合合設(shè)計要求和和規(guī)范規(guī)定。施施工前，施工工單位應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交支墊間距距單線圖，支支墊施工完后后，通知監(jiān)理理工程師對支支墊的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查，符合要求求后才能上管管。2.4管道安裝2.4.1閥門單體體試驗：施工工單位應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計要求和和規(guī)范規(guī)定，對對進(jìn)場的閥門門進(jìn)行強行試試驗和嚴(yán)密性性試驗，試驗驗時要求通知知監(jiān)理工程師師進(jìn)行檢查、控控制，并對試試驗結(jié)果進(jìn)行行確認(rèn)。2.4.2管道的應(yīng)應(yīng)連接應(yīng)符合合工藝要求，閥閥門和水表等等安裝位置應(yīng)應(yīng)正確。2.4.3排管和做做管基礎(chǔ)時，應(yīng)應(yīng)考慮排水措措施，建議采采用邊溝排水水，并設(shè)集水水坑潛水泵提提升排除。2.4.4承插口橡橡膠圈在裝管管時應(yīng)均勻涂涂抹潤滑劑，橡橡膠圈應(yīng)平直直、無扭曲。安安裝完畢在放放松外力后，應(yīng)應(yīng)檢查管體回回彈情況、插插口端面和承承口端面間隙隙小于10mmm。檢查橡橡膠圈是否在在承插插口工工作面上，檢檢查方法采用用探尺沿圓均均勻探測，其其距端面距離離應(yīng)均勻，且且不得出現(xiàn)擠擠入工作面以以外的縫隙存存在。2.4.5管道安裝裝后、土方回回填前，應(yīng)有有抗浮措施，以以免雨季施工工時，管溝積積水，導(dǎo)致辭辭管道上浮造造成損壞。2.5檢查井等構(gòu)件井蓋的型號和規(guī)格格必須符合設(shè)設(shè)計要求和規(guī)規(guī)范規(guī)定，在在施工中、重重、輕型井蓋蓋必須分開放放置，并做好好標(biāo)記，以免免混用。管道與檢查井連接接處座漿應(yīng)飽飽滿結(jié)實，管管道穿過井壁壁處，應(yīng)用水水泥砂漿分二二次填塞嚴(yán)密密、抹平，不不得滲漏。同同時井外抹角角應(yīng)密實。檢檢查井流槽表表面應(yīng)光滑，寬寬度應(yīng)相同。根據(jù)檢查井井蓋頂頂標(biāo)高嚴(yán)格控控制檢查井井井室蓋板標(biāo)高高，若發(fā)現(xiàn)標(biāo)標(biāo)高有誤差應(yīng)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。重型井圈不得直接接放在井室的的磚墻上，磚磚墻上應(yīng)做不不少于80mm厚的細(xì)石混混凝土墊層，墊墊層與井圈間間應(yīng)用高強度度等級水泥砂砂漿找平，保保證井圈與井井壁成為一體體，防止井圈圈受力不均時時，壓碎井壁壁磚導(dǎo)致井室室塌陷。2.6管道試驗2.6.1審查施工工單位提供的的試壓方案。2.6.2明確試驗驗的要求和試試驗壓力。2