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第頁(yè)員工工作計(jì)劃錦集7篇員工工作安排篇1
我們班作為一個(gè)剛剛進(jìn)入軌道正常運(yùn)轉(zhuǎn)的班級(jí)體,我作為體育委員的當(dāng)務(wù)之急是做到以下三點(diǎn):
一、配備各種必需的體育器材,主要包括:羽毛球拍三副,羽毛球一筒,乒乓球拍兩幅,乒乓球十個(gè),籃球隊(duì)隊(duì)服(籃球隊(duì)人數(shù)待定),由于籃球和足球已有同學(xué)自己配備,所以短暫不用集體購(gòu)買(mǎi)。在配備體育器材的同時(shí)還要調(diào)動(dòng)同學(xué)們的運(yùn)動(dòng)主動(dòng)性,讓同學(xué)們進(jìn)一步相識(shí)到體育運(yùn)動(dòng)的好處。再就要培育籃球隊(duì)各個(gè)隊(duì)員之間的默契等一些提高同學(xué)們體育素養(yǎng)的工作。
二、十月份立刻要在學(xué)院舉辦的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)是我們10屆新生入學(xué)以來(lái)緊接著軍訓(xùn)之后的又一次呈現(xiàn)同學(xué)們生活面貌的大型盛會(huì),雖然現(xiàn)在我還不知道這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的詳細(xì)規(guī)則,但我想中學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)有很多可供借鑒之處。本著重在參加的原則,友情第一,競(jìng)賽其次的指導(dǎo)思想,讓盡可能多的同學(xué)參加其中并各盡其長(zhǎng)為系爭(zhēng)光為班級(jí)爭(zhēng)光為自己爭(zhēng)光。
三、在體育課或其它與體育運(yùn)動(dòng)有關(guān)的事務(wù)上,我希望自己能當(dāng)好老師與同學(xué)們之間的紐帶,帶領(lǐng)全班同學(xué)主動(dòng)參與各種體育活動(dòng),主動(dòng)的去展示自己良好的一面;爭(zhēng)取把我們班建設(shè)為一個(gè)體育強(qiáng)班!俗話(huà)身體是革命的本錢(qián),那我將帶領(lǐng)全班同學(xué)主動(dòng)的鬧革命,練身體,轉(zhuǎn)本錢(qián)!
這就是我制訂的近期工作安排,以后會(huì)隨著各種新改變新?tīng)顩r而不斷更新完善。
體育委員:000
員工工作安排篇2
不管怎么說(shuō),回武漢一年還是收獲不少.
這段時(shí)間比以前心情要好.緣由一,至少基本看清了今后一長(zhǎng)段時(shí)間的發(fā)展方向.不至于那么的迷茫;這其中又有兩個(gè)因素:1,去年年終獎(jiǎng)還比較滿(mǎn)足;2,公司至少還可以做做e的產(chǎn)品.
今年可以說(shuō)是異樣關(guān)鍵的一年:首先是雙網(wǎng)覆蓋的項(xiàng)目中我們能不能有所突破.另外就是去年的一些項(xiàng)目我們今年都得實(shí)施.我得面臨售后的協(xié)調(diào)以及回款.由于時(shí)常是一個(gè)人作這些工作,所以有時(shí)候壓力特殊大,脾氣也不好.雖然比以前好多了,但是還得忍!
去年年底的時(shí)候,參與了hw的面試,當(dāng)然是作了一些打算工作的.結(jié)果還比較順當(dāng),那邊給了offer,但是我應(yīng)聘的是sales,給的卻是marketing,但是好歹這個(gè)曾經(jīng)令我夢(mèng)寐以求的公司,曾經(jīng)在應(yīng)屆畢業(yè)前連面試機(jī)會(huì)都不給的公司,我也能夠進(jìn)去.呵呵!但是人總是要有所取舍的,既然確定在這邊發(fā)展,那么我必需一心一意.
今年的工作目標(biāo):1,加大力度做e的工作,爭(zhēng)取能在省公司和電廠投資的基礎(chǔ)上有所突破;
2,針對(duì)a-l的東西,則是主動(dòng)打算集中規(guī)模招標(biāo)事宜.爭(zhēng)取能入圍.在平常的基建項(xiàng)目里,目的就是利潤(rùn)最大化.
3,關(guān)注電源和其他一些小東西.在電廠看能不能做做電源和電池.
4,合適的時(shí)候給兩個(gè)老總商議一下,招個(gè)協(xié)調(diào)售后工作和協(xié)調(diào)做標(biāo)書(shū)的人.我騰出更多的精力和時(shí)間去跑跑市場(chǎng).
爭(zhēng)取在11年底能完成500w的銷(xiāo)售額.
努力!!!
員工工作安排篇3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期德育教研組將依據(jù)20xx年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和科研處工作安排,本著提高教學(xué)質(zhì)量、抓規(guī)范、促改革、求發(fā)展的工作思路,旨在深化“有效學(xué)習(xí)”課堂變革,逐步轉(zhuǎn)變老師教學(xué)理念,努力構(gòu)建自主、和諧、歡樂(lè)的課堂教學(xué)模式,全面提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、工作思路與工作要點(diǎn)
1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。每周三教研活動(dòng)時(shí)間堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí),駕馭先進(jìn)的校本教研理論。并主動(dòng)開(kāi)展以教研組為主體的校本教研活動(dòng),精確把握課程改革方向,提高老師的校本教研理論水平,全面提高德育組校本教研實(shí)踐實(shí)力。
2、開(kāi)展多種形式課例活動(dòng)。主動(dòng)開(kāi)展探究式、案例式教學(xué)探討,強(qiáng)調(diào)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式、教學(xué)探討,深化“有效學(xué)習(xí)”課堂變革。每位老師至少上一節(jié)公開(kāi)課,撰寫(xiě)一個(gè)優(yōu)秀教案,讀一本理論書(shū)籍,做好不少于5000字的讀書(shū)摘記,每周至少一次教學(xué)反思,一學(xué)期撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文或教學(xué)總結(jié)。
3、堅(jiān)持聽(tīng)課制度,重視聽(tīng)課調(diào)研。扎實(shí)開(kāi)展“人人一節(jié)公開(kāi)課”教學(xué)活動(dòng),組織本組老師做好聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),并仔細(xì)做好記錄,剛好進(jìn)行階段小結(jié)與反饋,對(duì)好的、富有特色的課堂剛好總結(jié)推廣,對(duì)存在問(wèn)題的課堂剛好指出,剛好改進(jìn)。并以示范公開(kāi)課為載體,大力推動(dòng)教學(xué)案例分析探討,教學(xué)反思撰寫(xiě),教化敘事探討以及富有老師個(gè)人特色的教學(xué)設(shè)計(jì)的撰寫(xiě),同時(shí)留意保存探討資料,剛好上交科研處,真正使我們的探討成果能發(fā)揮長(zhǎng)效作用。
4、增加集體備課的實(shí)效,真正發(fā)揮集體備課的同伴互助效能。每次重大的校本教學(xué)活動(dòng)(如優(yōu)質(zhì)課、展示課、教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)大賽等)都應(yīng)當(dāng)以備課組為組織單位進(jìn)行集體備課,教研組全體成員共同參加,務(wù)必使每次集體備課都能發(fā)揮集體的才智,從而達(dá)到相互促進(jìn),共同成長(zhǎng),真正提高校本教研實(shí)力的效果。
5、督促年輕老師主動(dòng)參與學(xué)校的新老師校本培訓(xùn),主動(dòng)激勵(lì)、幫助年輕老師走出學(xué)校參與學(xué)習(xí)溝通,開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。
6、以課題探討為依托,以?xún)?yōu)質(zhì)課、示范課、公開(kāi)課為載體,大力開(kāi)展以校為本的教學(xué)案例探討,努力形成具有實(shí)踐意義的探討成果。激勵(lì)本組老師主動(dòng)申報(bào)課題,努力實(shí)現(xiàn)以課題探討為突破口,將校本教研實(shí)踐中的問(wèn)題理論化,定期召開(kāi)課題組成員會(huì)議,對(duì)階段性探討成果進(jìn)行匯總,剛好形成探討成果。
7、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。協(xié)作專(zhuān)業(yè)部分期中、期末二次對(duì)老師的“備課、上課、教案、改作、輔導(dǎo)、考試”進(jìn)行檢查。完善教研制度,嚴(yán)格考勤制度,做到有活動(dòng)、有記錄、有反思、有收獲。
8、協(xié)作省、市、縣、校級(jí)德育教化主題,組織開(kāi)展各類(lèi)教化活動(dòng)。如中職生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、開(kāi)展預(yù)防學(xué)問(wèn)進(jìn)校內(nèi)活動(dòng)等,以豐富和延長(zhǎng)德育課程。
9、重視老師和學(xué)生參與各類(lèi)競(jìng)賽的打算和參賽工作。激勵(lì)老師參與“微課大賽”“教學(xué)設(shè)計(jì)大賽”等各類(lèi)賽事,同時(shí)做好學(xué)生參與全國(guó)文明風(fēng)采競(jìng)賽“職業(yè)生涯規(guī)劃類(lèi)”的參賽和輔導(dǎo)工作,主動(dòng)發(fā)覺(jué)和培育特長(zhǎng)學(xué)生,爭(zhēng)取在競(jìng)賽中奪取佳績(jī)。
10、主動(dòng)響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召,激勵(lì)、支持本組老師主動(dòng)參加到教科研創(chuàng)新活動(dòng)之中。
員工工作安排篇4
新的一學(xué)期來(lái)臨,從上學(xué)年剛進(jìn)校到現(xiàn)在,我們也脫掉了最初的稚氣,漸漸成長(zhǎng)起來(lái)。新學(xué)期,新希望,一切都有了新的起先,一切都有以新的面貌重新起先。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年工作,我對(duì)我的工作有了更深的了解,更深的相識(shí),作為生活委員,我知道我的職責(zé)除了管理班費(fèi)外,還要仔細(xì)了解學(xué)生的生活狀況,剛好解決同學(xué)生活中出現(xiàn)的問(wèn)題,較大的問(wèn)題不能解決要上報(bào)班委,并通過(guò)班委探討商討解決方法以確保每位同學(xué)都能安心的生活,為學(xué)習(xí)創(chuàng)建良好的基礎(chǔ)條件,此外,還要主動(dòng)組織和開(kāi)展活動(dòng),宣揚(yáng)一些主動(dòng)思想,搞好班集體的團(tuán)結(jié)。因此,作為生活委員特制定以下工作安排:
1.搞好班干部之間的關(guān)系,常常同其他班委溝通。在班級(jí)的有關(guān)工作中,不僅僅要完成自己的本職工作,還要幫助其他的班委開(kāi)展相關(guān)工作,同心協(xié)力為班級(jí)做貢獻(xiàn)。
2.與同學(xué)們搞好關(guān)系,剛好發(fā)覺(jué)大家生活中存在的問(wèn)題。正確相識(shí)自己身為干部的責(zé)任,在小事上,懂得謙讓?zhuān)荛_(kāi)與同學(xué)發(fā)生不必要的沖突。
3.合理支配值日生并督促同學(xué)們做衛(wèi)生打掃。定期召開(kāi)宿舍長(zhǎng)會(huì)議,一方面了解同學(xué)們的生活狀況,另外督促大家搞好宿舍衛(wèi)生,營(yíng)造好的生活環(huán)境并不定期的檢查宿舍衛(wèi)生。
4.確保各項(xiàng)通訊渠道的暢通,避開(kāi)重要信息無(wú)法傳達(dá)而造成的不必要麻煩。
5.在工作進(jìn)行之前,做好打算工作。比如相關(guān)費(fèi)用的提前規(guī)劃以及費(fèi)用支取前班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)的簽字和記錄。工作開(kāi)展前,還要做到有安排,以提高工作效率。
6.做事堅(jiān)持敏捷原則。有時(shí)原則與敏捷看似沖突,實(shí)則不然,或許進(jìn)行的方式、選取的途徑不同,但達(dá)到的效果卻是一樣的。在堅(jiān)持原則的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)做到敏捷、懂得變通,最簡(jiǎn)潔的方法達(dá)到最佳的效果。
7.做到與其他班級(jí)的生活委員的友好溝通,溝通一些工作閱歷,相互學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的辦事實(shí)力。另外,也可以與其他班級(jí)形成良好的友情氛圍,互幫互助。
8.遇到某些重要問(wèn)題,同班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)協(xié)商確定,或聽(tīng)取其他同學(xué)的建議,避開(kāi)一意孤行。
9.定期將各項(xiàng)班費(fèi)支出進(jìn)行總結(jié),剛好向班級(jí)同學(xué)進(jìn)行說(shuō)明,做到工作的公開(kāi)化、透亮化。
安排僅是一個(gè)導(dǎo)向,在今后的工作中,我將盡自己最大的努力去做到以上幾點(diǎn),請(qǐng)老師和同學(xué)們監(jiān)督。當(dāng)然,我的安排尚有不足之處,希望老師賜予指導(dǎo)。
承蒙同學(xué)們的信任和支持,在以后的工作中,我們會(huì)努力學(xué)習(xí)如何做好生活委員,虛心向有閱歷的同學(xué)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與同學(xué)們的溝通,主動(dòng)幫助其他班干部為班級(jí)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。我們信任在老師、同學(xué)們的大力支持和激勵(lì)下并且在大家的共同努力下,我們堅(jiān)信x電子x班會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)?。?!
員工工作安排篇5
一、大力加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,做好日常核算工作
一是加強(qiáng)自己分管的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的核算與管理工作;加強(qiáng)對(duì)零星費(fèi)用的審核、結(jié)算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理工作;做好費(fèi)用日常核算和管理及物資選購(gòu) 合同印花稅管理工作;仔細(xì)編制好本崗位范圍內(nèi)的各種預(yù)算報(bào)表;依據(jù)工作須要?jiǎng)偤弥贫ú⑼晟婆c本崗位相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和管理方法的擬稿工作。要努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。
二是做好日常會(huì)計(jì)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,仔細(xì)審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三剛好”:即剛好編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,剛好報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);剛好裝訂會(huì)計(jì)憑證;剛好清理往來(lái)款項(xiàng)。嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺(jué)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。對(duì)自己的工作要恪盡職守,心中有數(shù),每天都把自己的事排好日程,當(dāng)天的事情當(dāng)天要完成,必要時(shí)要加班加點(diǎn),不能積壓工作。做好本職工作的同時(shí),要加強(qiáng)工作中的相互協(xié)作,處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,保持團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍。
三是建立和健全自我約束的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,限制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與限制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避開(kāi)無(wú)安排、無(wú)定額運(yùn)用資金。確保分管經(jīng)費(fèi)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的.運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境改變,保證財(cái)務(wù)管理工作順當(dāng)進(jìn)行
一是加強(qiáng)對(duì)票證的平安管理,做好收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。加強(qiáng)防火平安管理,嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理。加強(qiáng)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理并向上匯報(bào)。
二是接著開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)基本規(guī)定,提高會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理和聯(lián)行結(jié)算的管理。
三、關(guān)于今后三年的工作規(guī)劃
(一)大力增加責(zé)隨意識(shí),堅(jiān)固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神
要進(jìn)一步增加責(zé)隨意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,像居家理財(cái)一樣,干好本職工作,盡量削減人為的紕漏。要酷愛(ài)本職工作崗位,安心本職崗位,忠于職守,不遺余力,盡職盡責(zé)。在財(cái)務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰慧才智,在財(cái)務(wù)部做出一番成果,為公司當(dāng)好小“管家”。工作中要自覺(jué)做一個(gè)平穩(wěn)、踏實(shí)、勤勉的人。每天都要以高度的責(zé)任心和平穩(wěn)的耐性來(lái)面對(duì)繁瑣而枯燥的工作,在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jī),在枯燥的工作中找到樂(lè)趣。打牢自己做好財(cái)務(wù)工作的思想基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度
要仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,不斷提高自己的法制觀念,堅(jiān)固樹(shù)立依法理財(cái)觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,自覺(jué)遵遵守法律律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。要以會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范自己的行為,做到愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)懇守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參加管理和強(qiáng)化服務(wù)。在金錢(qián)面前保持堅(jiān)決意志,心地純凈,不存任何私心雜念。嚴(yán)格保守財(cái)務(wù)商業(yè)隱私,不隨意透露財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),守口如瓶。嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家和公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦事,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)遵守法律,按部就班,秉公辦事,做出表率,不做任何違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事情。
(三)努力做好事前預(yù)算、事中限制、事后分析工作
要依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)部的工作規(guī)劃,加強(qiáng)分管財(cái)務(wù)項(xiàng)目的預(yù)算工作,編制好每一年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),做到有可操作性,達(dá)到公司預(yù)期的管理目標(biāo)。同時(shí)要加強(qiáng)事中限制、事后分析,保證為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)牢靠的不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
總之,在將來(lái)的三年里,我要努力加強(qiáng)分管工作的管理力度,大力提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的職能作用,主動(dòng)完成每年的各項(xiàng)工作安排,以最大限度地服務(wù)于公司,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
四、關(guān)于20xx年的工作安排
20xx年要一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)教化。做到長(zhǎng)安排,短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一是搞好預(yù)算管理。依據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)看法,搞好自己分管經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理工作。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí),使全面預(yù)算管理成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二是加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。剛好進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,按時(shí)報(bào)交領(lǐng)導(dǎo)審批,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺(jué)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。要主動(dòng)參與財(cái)務(wù)人員接著教化工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《新科目》、《新規(guī)范制度》,全面了解和嫻熟駕馭新準(zhǔn)則的體系框架,駕馭和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面根據(jù)新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。使自己盡快適應(yīng)國(guó)家財(cái)務(wù)管理制度改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出的更高要求。要主動(dòng)參與各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面。在駕馭基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。同時(shí),要仔細(xì)學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融等相關(guān)性學(xué)問(wèn),以拓展學(xué)問(wèn)面,提高理論和實(shí)際操作水平。
四是加強(qiáng)自我考核考評(píng)、不斷提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,常常進(jìn)行自我檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題苗頭剛好進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行考勤工作制度,按時(shí)上下班,保證每日工作的正常進(jìn)行。仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制,時(shí)刻明確自己必需做什么、什么時(shí)候做、在什么狀況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。對(duì)自己擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理工作職責(zé)心中有數(shù)。
員工工作安排篇6
新的一年,希望各部門(mén)能相互協(xié)作,希望能通力合作,共同完成公司的年度目標(biāo)。
在20xx年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1、建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主子翁意識(shí)。
3、培育銷(xiāo)售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣
培育銷(xiāo)售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
依據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然變更行程,毀約,車(chē)輛不在家的狀況,使安排好的行程被打亂,不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的奢侈。
5、銷(xiāo)售目標(biāo)
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
作為市場(chǎng)部主管,須要不斷訂立安排,來(lái)完成新年度的工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和詳細(xì)工作任務(wù)。
2、建立內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,包括客戶(hù)資料檔案、回訪處理,對(duì)潛在客戶(hù)的開(kāi)放,對(duì)不滿(mǎn)足客戶(hù)的精確說(shuō)明。
3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為。
4、加強(qiáng)社區(qū)宣揚(yáng),擬在社區(qū)內(nèi)建立宣揚(yáng)櫥窗,并定期更新內(nèi)容。
5、和電視、報(bào)紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣揚(yáng)平臺(tái)。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順當(dāng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障。依據(jù)行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作閱歷,制定了如下的營(yíng)銷(xiāo)策略:
1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避開(kāi)單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特別通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷(xiāo)策略,在“高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的基礎(chǔ)上,開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)理念,它具有如下幾個(gè)特征:
促銷(xiāo)體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。連環(huán)的促銷(xiāo)方式至少兩個(gè)以上,比如銷(xiāo)售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者的眼球。促銷(xiāo)品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競(jìng)品不同,通過(guò)富有吸引力的促銷(xiāo)品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷(xiāo)”,以及促銷(xiāo)激活通路、通路激活促銷(xiāo)之目的。服務(wù)策略,細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗,在“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)上狠下工夫。提出了溫情服務(wù)承諾,并建起““貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱忱、真誠(chéng)、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,也為其目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端。
員工工作安排篇7
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)瞬我就要來(lái)到20xx年的八月了。作為xx公司的一員,在這半年多來(lái)的工作方面,我們始終保持著嚴(yán)格熱忱的工作看法,為此在工作方面也取得了很多精彩的成果。
如今
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