競聘上崗演講稿_第1頁
競聘上崗演講稿_第2頁
競聘上崗演講稿_第3頁
競聘上崗演講稿_第4頁
競聘上崗演講稿_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第競聘上崗演講稿競聘上崗演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

上午好!

寒雪梅中盡,春風(fēng)柳上歸,又是一年春來到。在這播種希望的季節(jié)里,非常榮幸我能參加這次中層干部競爭上崗活動,感謝局黨組給了我們年輕稅務(wù)干部這樣一個展示自己知識與才華的大好機會。我是劉朝軍,今年27歲,本科學(xué)歷,法學(xué)學(xué)士,一直在稅收一線戰(zhàn)斗,做過個體戶專管員,目前在基層稅務(wù)所具體從事大廳票證管理、日常業(yè)務(wù)受理等工作。

梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出。經(jīng)過這些年來基層一線工作的歷練,我認為自己達到了本次中層干部副職競爭的要求,具體表現(xiàn)在以下三個方面:

一是思想進步,取向明確。頭頂國徽,肩扛稅徽,一直以來是我的工作理想,進入地說系統(tǒng)以來,我認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,不斷加強思想道德修養(yǎng),積極向黨組織靠攏,服從組織領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,積極參加單位組織的各項活動,時刻以一個優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作和生活中嚴于律己、寬以待人,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本本分分做人,勤勤懇懇做事。

二是勤奮學(xué)習(xí)、善于思考。《論語》有云:學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。稅收業(yè)務(wù)頭緒紛繁,收那些稅,收多少稅,怎么收稅,需要深厚的稅收專業(yè)知識積淀作支撐,在過去的稅收工作中我始終堅持在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中思考,在思考中總結(jié),崗前培訓(xùn)期間,聽課加自學(xué)通過了會計從業(yè)資格考試,崗前培訓(xùn)之后,堅持每周學(xué)習(xí)一章稅法,同時積極拓展稅務(wù)知識,目前正認真?zhèn)鋺?zhàn)20某某年度國家司法資格考試。

三是愛崗敬業(yè)、年富力強。參加工作之后,無論在那個崗位,我都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗,熱情為服務(wù)對象服務(wù)。作為一名80后稅務(wù)新兵,我是地稅一塊磚,哪里需要哪里搬,年輕是我們的優(yōu)勢,年輕讓我們滿懷激情,讓我們更適應(yīng)稅收現(xiàn)代化、信息化的要求,讓我們有勇氣面對各種困難和挑戰(zhàn)。稅收關(guān)乎國計民生,關(guān)乎地方經(jīng)濟社會發(fā)展,薪火相傳、任重道遠,80后的我愿意不斷地向稅務(wù)老同志學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和處世為人之道,立足平凡,追求卓越。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,如果我這次參加中層干部副職的競爭能得到局黨組和同事們的信任,我將盡快轉(zhuǎn)變角色、擺正位置,當(dāng)好副職,積極協(xié)助部門正職上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為干部群眾服務(wù),充分發(fā)揮好參謀助手和橋梁紐帶作用,團結(jié)同事、上下一心,共同努力為推動我縣稅收事業(yè)取得長足進步與發(fā)展做出積極貢獻。

如果競爭不成功,說明我還有差距,我將會更加努力。海闊憑魚躍,天高任鳥飛,不在乎大海有多遠,只在乎天空有多高,我將以此為契機,秉承聚財為國、執(zhí)法為民之宗旨,以更加積極的姿態(tài)、更加飽滿的熱情投入到工作中,用信念和知識的雙翼,在巫溪地稅這片晴朗的天空展翅翱翔。

競聘上崗演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我時機。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我發(fā)明了這次公平競爭的機會。非常自豪地看到公司改革前進的步伐,這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇。以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。

個人簡歷

都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,叫某個人簡歷以及工作經(jīng)驗)無論是普通的職工還是部門負責(zé)人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務(wù)實中認識自己,積極進取中不斷追求,拼搏奉獻中實現(xiàn)自我價值。

主要業(yè)績

質(zhì)量平安科是處改革后新成立的一個科室,這次競聘中我選擇的質(zhì)量平安科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰(zhàn),也有很大的充分發(fā)揮個人才干的空間。愿意面對這種挑戰(zhàn),也希望有機會展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作,試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質(zhì)量認證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負責(zé)人、工程部做過負責(zé)人,接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認真學(xué)習(xí)和實踐過。d1項目試驗室,存在二年多時間里,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認可和多次表揚,無論在業(yè)務(wù)上還是管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。還代管試驗室,不管在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關(guān)系處置得比較圓猾,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。管理他人的這幾年,悟出了很多做人的道理:一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他發(fā)明了讓他為集體奉獻的環(huán)境,并讓他適當(dāng)?shù)臅r候感受到發(fā)明價值實現(xiàn)自我幸福感和成就感,d1項目試驗室,和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧。工作之余,共同享受我喜好,甚至互相影響相互的好惡感覺,共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他適時表示自己的個性。共同干體力活,干活時,招呼一下,馬上他都會響應(yīng),從沒有讓我該誰干這件事上為難過,而且非常主動,想這是共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給他人發(fā)明表示的機會。負責(zé)過試驗室,此之前,基本沒接觸過此方面的工作,接手后,憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,連續(xù)加班加點,也仗著手下的兄弟們協(xié)助,很快摸到門路,并進入角色。負責(zé)工程部之前,也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的協(xié)助,也將此項工作做得有聲有色。對同事,給他明確的工作任務(wù),并適當(dāng)給他壓力讓他獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他有輕松感和責(zé)任感。每個人都盡量獨立地完成任務(wù),日久他都會發(fā)生一種成就感,這有利于他積極進取,不時進步。這幾年的實踐中,積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到他人的認可,得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。

工作設(shè)想

只有基礎(chǔ)牢固,平安質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基矗才干有其他經(jīng)營效果的好壞,認為平安質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:

一、平安方面

比較雜,原有的平安管理涉及的內(nèi)容比較多。日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細,做深入。比方:施工平安,很多經(jīng)營效果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實際上每天我經(jīng)營者都在提心吊膽,這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,想應(yīng)該將項目上的平安員切實地利用起來,現(xiàn)在情況是項目平安員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,平安作為附屬了這實際上是本末倒置了項目平安員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。依照我局里規(guī)范項目管理方法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)平安設(shè)施規(guī)范”中規(guī)定,項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不只制訂操作規(guī)范,執(zhí)行平安技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到平安第一,預(yù)防為主”除了原有的工作外,認為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境維護”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動力,企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現(xiàn)在進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者發(fā)明一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,不能不管職工的健康,所以平安質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”問題,隨著時代的發(fā)展,越來越受到人們普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強,這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信繼續(xù)發(fā)展,只要我采取了有效的方法,施工環(huán)境會越來越好,應(yīng)該提一個口號“平安是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

二、質(zhì)量方面

要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題。站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,深感責(zé)任重大,施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在改革呈現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不時削弱,這是深深思考過的一個問題。想從幾個方面著手:1項目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實可行,尤其加強試驗和丈量兩方面的工作,試驗和測量上我都有相應(yīng)的規(guī)定和要求,原有基礎(chǔ)上不時細化不時量化。2強調(diào)檢查總結(jié)的制度,必需定期檢查評比總結(jié),并公開檢查評比結(jié)果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作,比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,做好把關(guān)工作,并給項目服好務(wù),督促檢查、嚴抓不懈,想要按照我qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的

三、規(guī)范的認證方面

沒有控制的事、物、人就難以管理,沒有規(guī)范就沒有控制。管理的依據(jù)是規(guī)范,管理的過程就是規(guī)范化,現(xiàn)在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不時提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費,實施貫標(biāo)體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施,規(guī)范人的行為,這樣我體系才會有旺盛的生命力?,F(xiàn)在qhse管理體系水平上,覺得我形式多于內(nèi)容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后的方便而不切實以改善管理為目的不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。要努力改變貫標(biāo)工作在人們心目中的不良印象,使之為我企業(yè)服務(wù),經(jīng)過一段時間的運行后,發(fā)現(xiàn)我存在問題,及時更正,真正為企業(yè)的質(zhì)量、平安、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是規(guī)范人的行為的準(zhǔn)則,必需隨時增加完善,希望以后每提起貫標(biāo)來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,受益了

想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結(jié)果如何,最后。還是如果失敗,將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不時完善自己,空虛自己;如果競聘成功,將使“平安質(zhì)量科”工作有特色,務(wù)真務(wù)實,使經(jīng)營者能免除后顧之憂,真正起到預(yù)防為主的目的給同事發(fā)明一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我同事,以自身的行動帶動他人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責(zé)。

真誠地希望每個人都心想事成,愿與大家一起祈禱我某某工程處明天會更好。企業(yè)蒸蒸日上。

競聘上崗演講稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

大家好!

我此次站在這里,也是為了競選主管,而我也是有信心到了這個崗位去帶領(lǐng)部門一起把工作做好,作為個人來說,自己其實也是有一定優(yōu)勢,經(jīng)驗是豐富的,我也是希望得到大家的肯定,讓我來帶領(lǐng),也請相信我能做好。

進入企業(yè)工作,其實也是有了挺長的時間,自己一直以來在部門也是工作出色,得到了很多的肯定,平時也是會去帶新員工,可以說在部門工作的經(jīng)驗方面我是很豐富的,雖然沒有管理的經(jīng)驗,但是自己也是帶過新人,更是理解大家的工作是怎么樣,自己也是一步步的走過來,相對來說,基礎(chǔ)是扎實的,也是和大家熟悉,配合方面也是有一定的默契,所以還是感覺自己是有很大的優(yōu)勢,所以我也是參與了此次的競選,在能力方面,我想同事們也是看到了我的成績,而管理方面雖然我也是個新人,但是我覺得我是能勝任的,這不是口頭說說而已,而是我在帶領(lǐng)新人的過程之中,自己也是有了一些的體會,更加的懂得如何的去讓大家提升工作的積極性,去一起為了一個目標(biāo)而努力,來把部門工作做好。

如果我能在這個崗位上工作,那么自己也是會帶領(lǐng)大家一起來做工作,而這我也是有一些想法的,首先一個部門是必須要大家團結(jié)一起,而每個人都是出色的,那么我們的工作也是能進展的更加順利,讓我們能更好的去完成任務(wù),而自己如果做了這個主管,也是會把自己的經(jīng)驗教給大家,讓大家共同的進步,而這之前其實我也是和同事們有過很多的經(jīng)驗交流但那也是僅僅一部分而已,而今我也是希望更多的讓大家都變得出色。同時也是為了達成目標(biāo)去做好,而自己也是會以身作則的做好自己該做的,在管理方面,我會和大家多交流,了解同事們的一個想法,清楚大家對于工作是什么樣的狀態(tài),從而更好的管理好團隊,同時對于我們部門的一些需求,我也是會和領(lǐng)導(dǎo)溝通,去做好,從而讓我們能后顧無憂的把自己的工作都做的出色。

我也是相信自己能去做好主管的工作,也是希望是得到領(lǐng)導(dǎo)們的肯定,同事們的一個支持,如果大家覺得我是合適的,那么請投我票,我也是不會去辜負大家,去積極的把工作做好,來讓我們部門變得更優(yōu)秀。謝謝!

競聘上崗演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。

我叫某某,籍貫黑龍江省牡丹江市,民族朝鮮族,中共黨員,畢業(yè)于黑龍江大學(xué)日本語言文學(xué)系。20某某年來到海南就職于環(huán)島國旅日本部;20某某年進入海航集團,歷任幸運國旅海南分社,康樂園溫泉國際大酒店任職部門經(jīng)理、度假產(chǎn)品銷售總監(jiān),三亞九仙嶺球會營銷總監(jiān),現(xiàn)任保亭七仙嶺景區(qū)副總經(jīng)理。在集團期間曾作為日本開航籌備組組員擔(dān)任過陳鋒董事長、劉軍春等領(lǐng)導(dǎo)的日語隨身翻譯。

今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理。我清楚地認識到,要成為一名合格的總經(jīng)理不容易,做為一個單位的負責(zé)人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的:

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。有德無才是廢品,有才無德是危險品。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練。因為批評只能讓人知道不足,只有教練才是指出不足還要教會,這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)是思想,是把事情做到的范疇,屬于理性的思維,決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢的方法在最短時間內(nèi)達到目標(biāo)??偨?jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo),企業(yè)競爭力就是最短時間內(nèi)實現(xiàn)效率的能力,每一天都會碰到無數(shù)個困難,但我堅信成功一定有方法,不是不可能只是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念,善于思考,善于找出方法。總經(jīng)理作為集團中層干部即使又是執(zhí)行者,即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事,又要做到執(zhí)行層面的做事正確,領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度,速度和力度上。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力,計劃能力,指揮能力,控制能力,授權(quán)能力,判斷能力,創(chuàng)新能力,學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè),學(xué)會從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力。(海航對領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力,團結(jié)協(xié)調(diào)能力,計劃實施能力,學(xué)習(xí)提高能力;會出主意,會寫文章,會用人,會辦事),雖然我沒有具備如此大的綜合能力,希望通過工作學(xué)習(xí)中,不斷得以提高進步。

3、管理是行為,有效地把事做好的范疇,屬于感性思維,企業(yè)管理靠思想而非手段,管理一定要做到體系化,前期雖然會感覺死板僵硬,但必須先僵化,再優(yōu)化,最終要做到固化,把簡單的事情重復(fù)的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經(jīng)理,我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上,因為我知道成功不全是失敗的對立面,他們之間還有很多方法。因為世上沒有正確的答案,不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法。幫助每一個員工找到最合適的職位,即知識、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標(biāo)的團隊,科學(xué)公正的工作方法,身體力行的執(zhí)行人員組成的團隊,每個成員個體能力為基礎(chǔ),成員之間的合作為核心的有生命力,持久力的團隊。

4、一直從事于服務(wù)行業(yè),如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務(wù)的境界在于過程和細節(jié)。100—1不是99而是0。做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測的后果。應(yīng)用到管理中細節(jié)是一種創(chuàng)造,只有對細節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,況且從細節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機會。

5、我保持良好的心態(tài):我以喜悅,包容,同理,贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維,正語,正見待人;海南百川有容乃大為目標(biāo);認同別人,永遠不做情緒和氣氛的破壞者。

6、將近20年的市場營銷經(jīng)驗使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價值的事情,企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向,使命,)指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位,樹立品牌,要做到不做第一,就做的差異化,通過廣告讓人知道你是誰,通過制造事件制造互動的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標(biāo)。

7、我敬畏效率,產(chǎn)品(金蛋)和產(chǎn)能(下金蛋的鵝)的平衡才能達到效率;只有通過承認人比事物更重要,強調(diào)原則為重心才能做到高效率。通過重過程的下達指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達到團隊的高效率。通過明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范制度、整合資源、明確責(zé)任的歸屬,通過考評和明確獎懲的方式達到公司整體的高效率。

8、領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴峻任務(wù)的普通人,不可能解決全部的問題,專業(yè)的細分是一個人無法具備全部的知識和信息,每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上。所以如果作為總經(jīng)理我會更加虛心謙遜,低調(diào)做人高調(diào)做事。

空談?wù)`事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當(dāng)好一名稱職的總經(jīng)理。

坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們海島建設(shè)明天會更好!

謝謝大家!

競聘上崗演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師:

大家好!

感謝學(xué)校給了我這次競崗的機會,請允許我向各位匯報自己的思想和工作情況。

對于這次競崗,我是抱著一種鍛煉自己的心態(tài)參加的,無論競崗的結(jié)果如何,我都會坦然接受,因為能夠在西郊這所充滿人文關(guān)懷的學(xué)校里工作;能夠近距離的感受西郊先進的教育理念和領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力;能夠和這些積極進取、求精求實、勇于奉獻的同事一起工作;能夠加入這個生機勃勃的優(yōu)秀教育團隊,就已經(jīng)是我的幸福了。

今天我打算競爭的是某某級崗位,提出這個競爭目標(biāo)是基于以下實際情況,經(jīng)過深思熟慮才提出來的。

首先,我已經(jīng)于20某某年x月被評為中學(xué)一級教師職稱,并于20某某年x月被聘為中學(xué)一級教師。自工作以來,我一直工作在初中教育的第一線,擔(dān)任兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,并且擔(dān)任班主任,完

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論