物業(yè)客服經理工作規(guī)劃_第1頁
物業(yè)客服經理工作規(guī)劃_第2頁
物業(yè)客服經理工作規(guī)劃_第3頁
物業(yè)客服經理工作規(guī)劃_第4頁
物業(yè)客服經理工作規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

Word-15-物業(yè)客服經理工作規(guī)劃

閱歷告知我們,勝利是留給有預備的人。當我們對方案的詳細實施感到迷茫時,我們必需從多個角度考慮制定方案,制定好方案對于自己也是一種成長,想要寫好方案需要留意哪些呢?特地為您收集整理“[范例參考]物業(yè)客服經理工作規(guī)劃”,但愿對您的學習工作帶來關心。

(一)部門管理方面:整合管理處的資源,培訓員工的工作技能,推行考核機制,強化全員的競爭意識。

對部門內各崗位職責進行細化,明確責任和權利,避開工作中消失死角,把服務工作做精做細。在確保各班組管理質量穩(wěn)步提升的基礎上,努力部門整體的管理和服務水平,保證無重大平安責任事故的發(fā)生,使z上院、納日歌朗兩個項目的物業(yè)服務更加細致、高效。

建立并完善對客服人員、修理、保安、保潔的績效考核體系,推行月度工作考核機制,提倡員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識、加強學習專業(yè)學問、自覺遵守并維護公司及部門的管理制度。

(二)協(xié)作工程部做好接管驗收和日常巡查工作;協(xié)作銷售部做好售樓和開盤的各類預備工作。

(三)加強制度建設,強化監(jiān)督檢查。

(四)建立家政服務、有償修理,做好會所和車場的經營管理,完善物業(yè)服務。03kkk.COm

(五)搞好對外協(xié)調工作,進一步理順各類關系,緊密與開發(fā)商協(xié)作,樂觀主動與派出所、城管、環(huán)衛(wèi)、電信、供熱等部門聯(lián)系,以便順當開展物業(yè)服務。

編輯推舉

[范例參考]銷售月度的工作規(guī)劃

伴著社會工作的不斷規(guī)范,越來越多人熟悉到了方案的重要性,方案范文以一種特別的優(yōu)勢呈現(xiàn)出來,怎樣才能寫好方案?為了讓您在使用時更加簡潔便利,下面是整理的“[范例參考]銷售月度的工作規(guī)劃”,歡迎您參考,盼望對您有所助益!

x月份我的保險銷售工作方案:

1、我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下,進一步提高第一現(xiàn)場報案率,加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)覺場的力度,以削減假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件嘉獎方法,調動全員工作樂觀性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,抽調專業(yè)組進行非車險查勘和疑難案件的調查。

2、加強報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,統(tǒng)一報價金額。

3、加強傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>

4、樂觀防范保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。

5、規(guī)范未決賠案管理,嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損精確?????性,盡量杜絕未決賠案零估損狀況的發(fā)生。

6、加強內部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)覺的問題要準時向承保部反饋,以促進公司承保風險掌握,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協(xié)調好業(yè)務進展和理賠管控的關系。

7、加強對保險理賠工作的管控與監(jiān)督。我們公司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發(fā)覺的問題及指導性的看法和建議,并對有關心性的看法和建議予以接受,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。

在接下來的時間里,我將以提高客戶滿足度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,展現(xiàn)我們公司的服務優(yōu)勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險企業(yè)做出應有的貢獻。

[范例參考]學校班主任工作規(guī)劃

伴著社會工作的不斷規(guī)范,許多人都開頭編寫自己的方案范文了,多寫有用文能提高一個人的修養(yǎng),你知道哪些方案范文呢?

一、班級現(xiàn)狀分析(優(yōu)勢與不足):

八(102)班班風樂觀向上,內部團結互助,分散力強。重視日常行為規(guī)范,同學行為舉止文明得體。但在平常活動中不夠樂觀熱忱,不夠踴躍。班委辦事力量還需熬煉,責任感還需培育。學習上也要更擅長思索,主動樂觀自主學習。

本學期的工作目標:

1、全面提高同學的學習成果,爭取全班各科平均成果比上期末提高5分。

2、鼓舞同學參與各種競賽或表演活動,爭取好名次。

3、抓好升旗、早操、值日、衛(wèi)生、黑板報、行為規(guī)范等。

4、加強學困生的轉化工作,爭取使學困生在學習和紀律方面都有進步。

二、本學期工作重點

指導同學干部工作,依靠干部及班集體的力氣,形成良好的班風、學風。加強學困生的教育轉化,用“激勵教育”、“勝利教育”等科學手段,引導、轉化學困生。

組織同學進行平安、衛(wèi)生、紀律、法制、抱負及愛國主義、集體主義等思想教育;廣泛開展愛校、愛班等活動;學習“校規(guī)”、“班紀”,切實落實《中同學守則》和《中同學日常行為規(guī)范實施細則》。

嚴格實施《班級行為規(guī)范》扣分制度,制定《值日生支配》、《班干部值日支配》等班規(guī)并嚴格實行。利用班會或課余時間開展形式多樣的主題班會,豐富同學業(yè)余生活。爭取在本學期的班風有較大好轉。

三、實行的措施

1.重視習慣教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對同學的成進步步是非常必要的,良好的行為習慣使一個人的終生進展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是非常必要的。依據同學的思想實際狀況,與學校的德育工作親密協(xié)作,本學期,將從不同的方面和角度對同學進行教育。重點落實好《中同學日常行為規(guī)范》,使同學逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和樂觀的學習態(tài)度,不使一個同學掉隊。

2、加強學困生管理:面對全體同學,分類施教,加強對學困生的輔導,要從關懷、愛惜同學的角度動身,了解關懷同學。多與同學和家長溝通,準時了解同學的心理變化,把握他們成長道路上的進展狀況。

3、準時了解學情:精確?????把握同學對學問的把握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成果的平穩(wěn)、扎實地上升。

4、家教結合:常常保持與同學家長的溝通,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。要不厭其煩的做好學困生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

5、培育班級干部:準時召開班干部會議,針對他們在工作中消失的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們留意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,制造機會,熬煉和培育他們的力量。

6、重視關懷教育:要關懷同學的生活,準時和家長聯(lián)系,愛護他們的冷暖,了解他們的心理,建立公平和諧的師生關系,做同學的知心伴侶,以使班主任工作做的更好。

7.重視文體工作:教育同學上好全部學校開設的課程,樂觀參與體育熬煉,樂觀參加學校組織的文娛活動,重視各項競賽的樂觀參加,培育同學的參加意識。

[范例參考]工程部的工作規(guī)劃精選

隨著各種方案的不斷規(guī)范,方案范文慢慢充斥著我們的生活,方案范文的重要性就體現(xiàn)出來了,什么樣的方案比較高質量?

一、工程部今年的總體工作:

工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設備的維護運行管理,加強方案檢修保養(yǎng),設備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調,供水系統(tǒng),廚房設備設施等正常運行,特殊要提高餐廳部,消遣部,客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓,服務意識培訓,服務技能培訓,爭取人員一專多能,充分利用人力資源,改善服務,改善后臺形象,促使工作質量更上臺階。

二、工程部重點抓好如下工作:

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作

從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培育綜合型技工,如電工肯定要從強電修理到配電,消防,中央空調,電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓心情,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。實行能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的方法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。盼望通過培訓、考核,使工程部員工都以滿懷熱忱,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人供應舒適的服務產品,要徹底轉變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務也布滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序

加強主動性,協(xié)調性,協(xié)調好與各部門之間特殊前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作準時性,有效性,不推諉,多做事。每個班組加強對設備設施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分區(qū),責任到人。并且由修理班組定期對各部門設施使用人員敘述使用保養(yǎng)學問,杜絕野蠻操作。

3、根據檢修保養(yǎng)制度

抓好對大型關鍵設備的方案檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特殊是對中央空調在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng),細心調試,確保中央空調順當運轉平安度夏。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施,廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必需經使用部門確認到位與否,作為對各班組考核的依據。

4、樹立成本經濟概念

發(fā)揮利用中心作用,健全并根據能源、物料、修舊利廢管理制度和方法,掌握降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低成本。

(1)把握工程配件質量關,對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件總體質量的調查掌握。

(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查班組的修舊利廢狀況,堅決杜絕只管更換不管細心修理的不良工作作風。

(3)合理調控設備經濟運行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實能源管理方法,加強對各點水、電能源的使用檢查,杜絕鋪張。

(5)加強材料,設備配件的定置管理。建立好設備備件臺帳,具體各配件材料用途,便于掌握。

(6)嚴格掌握外協(xié)項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備修理嚴格掌握外協(xié),盡可量自行修理,盡量掌握修理成本。

5、工程部員工要增加個人衛(wèi)生及儀容儀表意識,增加個人素養(yǎng)意識,學習把握星級新標準,為酒店創(chuàng)建和諧的漂亮環(huán)境。

總之,事情無論大小,要干就干最好,我們也信任,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,查找工作的興奮點,對事業(yè)布滿激情,對工作布滿熱忱,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個舒適的酒店必定成為顧客賓至如歸的家園。

[參考]策劃工作規(guī)劃之五

根據平常學習工作的要求,人們時常會需要撰寫一篇方案范文,大家的方案范文有著很多用途,寫方案要留意哪些方面呢?以下是收集整理的“[參考]策劃工作規(guī)劃之五”,歡迎閱讀,盼望您能閱讀并保藏。

高校生活是人生的重要階段,在提倡同學自我服務、自我管理和自我教育的同時,自律委員會將在團委的指導和關懷下,在同學的協(xié)作中,以同學會總的章程為基準,貫徹自律委員會的基本章程,樂觀創(chuàng)新開展自律委員會的基本工作以及與同學會的協(xié)作工作,為同學們營造一個健康、文明、和諧的學習生活環(huán)境。

一、定期召開部門會議

定期召開工作會議,首先有針對性的進行內部問題的解決,強化服務意識,并進一步增加內部成員的溝通。同時,在會議上準時傳達團委及同學會的最新指示,使自律委員會統(tǒng)一思想,增加委員會的協(xié)調力量、分散力、戰(zhàn)斗力,也使委員們樹立責任感意識,團隊意識和大局意識,全面提高委員們的整體素養(yǎng),充分發(fā)揮委員們自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的功能,同時也進一步規(guī)范委員們的.日常行為,明確自律委員會開展工作的方向和目。

二力爭創(chuàng)新,樂觀開展日常工作

1、同學們有一個良好的身體素養(yǎng),切實做好早操的督察工作,要進一步改善早操的檢查方式,在同一核實各班出操人數(shù),統(tǒng)一上報各班實際出操人數(shù),統(tǒng)一匯總各抽查班級實際出操人數(shù)的基礎上連續(xù)改進,使之更加合理化有用,明確規(guī)定出出操時間、請假制度、站操標準等。同時我們還要努力在實踐中進行探究,結合實際對出操進行檢查,使早操成為同學們樂觀參與熬煉的方式。

2、做好每日的晚自習考勤和紀律檢查工作,督促各班的晚自習期間的紀律。檢查以登記督促為主,做好每日的記錄,每周進行一次小匯總,每月一次大匯總,并準時把結果反饋到各班,依據各班存在的問題,與班委進行溝通,加強與班級的溝通,準時了解班級管理存在的困難,以便關心解決困難。

3、進行衛(wèi)生的不定期抽查。為了同學們的身體健康以及良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,自律委員會將連續(xù)協(xié)作衛(wèi)生部做好對個班級的衛(wèi)生檢查工作。檢查工作主要以抽查為主,并將檢查的結果記錄存檔,作為

將來評比優(yōu)秀班級的參考數(shù)據,并不定期組織班級衛(wèi)生委員召開座談會,為各班供應一個溝通的平臺,讓各班相互取長補短,完成班級的衛(wèi)生工作。

4、不定期進行同學宿舍檢查,以監(jiān)督同學們的歸寢問題和宿舍平安問題。對各個宿舍進行檢查,做好不歸、晚歸同學的記錄,并報送系輔導員,協(xié)作好輔導員做好同學的監(jiān)督工作,確保同學們的人身平安。同時也對宿舍的大功率電器使用進行檢查,杜絕用電平安隱患,維護宿舍平安。

5、針對不文明就餐進行檢查,促使同學們養(yǎng)成良好的就餐習慣。主要采納思想引導,引導同學們爭做文明高校生,同時對于餐廳的衛(wèi)生、菜價、飯菜質量等進行監(jiān)督,切實維護好同學們的利益。

6、做好每次升旗及其他活動的秩序維持?;顒娱_頭前,自律委員會成員應當提前到達現(xiàn)場,支配位置,制定出相關應急方案。活動開頭時,應以最快的速度維護好現(xiàn)場的秩序。

三、廣泛聯(lián)系、樂觀協(xié)調

作為系自律委員會,我們不僅要促進做好本職工作,也要努力促進與其他自律委員會及同學會的聯(lián)系。樂觀參與院?;顒?。在溝通溝通的過程中不斷改進我們內部的運作方式和活動內容。

高校生自律委員會在本學期連續(xù)本著“全心全意為同學服務”宗旨,努力完成本職工作。我們信任責任比力量重要,做比說重要,以后的工作中,我們將始終以飽滿的工作熱忱和仔細負責的態(tài)度,團結全都,開拓創(chuàng)新,力求一切做的更好。

服裝工程系自律委員會

2012年4月13日

篇六:校自律會創(chuàng)意T恤DIY大賽活動策劃書

活動背景

現(xiàn)今許多高校生,他們擁有許多新穎,有創(chuàng)意的idea。但是卻總是缺少那么一個很好的平臺。我們的活動就是給這樣的同學一個展現(xiàn)自己的平臺,盡情釋放你的才能,把他們最想表達的,感覺最有創(chuàng)意最美妙的東西通過自己手上的筆呈現(xiàn)出來,給自己的青春新顏上色。本次活動也是給社區(qū)文化節(jié)的獻禮,盼望能夠給社區(qū)文化節(jié)一個好的開端。也是宣揚自律會的好的機會。

活動意義:繪畫是一種聲音,表達自己內心深處最真摯的感情,展現(xiàn)自己最天馬行空的想法和團隊這間的凝集力,讓整個校內更加的和諧,并激發(fā)同學的共性以及制造力量。

活動主題

校內魅力無限,共性自我呈現(xiàn)

組織機構

主辦單位:華僑高校社區(qū)中心

承辦單位:華僑高校校自律會

活動時間:XX年x月x號到x月x

活動地點:華僑高校

參賽對象:全校同學

報名方式:現(xiàn)場報名

活動內容

一、前期宣揚:

(時間初步設定x月x日開頭)

1、攤點宣揚:

a.x月x日至x月x日(共3天)于二餐前,選手現(xiàn)場報名。

b.可以考慮現(xiàn)場放置一只人形公仔(若商家可供應或租借),以吸引人眼球。

c.在攤位展現(xiàn)宣揚海報(風采照片展現(xiàn))。

2、在4號籃球場拉橫幅和在華園大道、華園西路張貼海報。

3、在各宿舍樓棟貼宣揚條。

4、路標,樹標,logo:在通往賽場的路/樹上貼上小腳丫等造型的引導路標。

5、在社區(qū)微博、人人、以及干事/msn等狀態(tài)發(fā)布關于本次活動的宣揚。

6、在《華園之聲》雜志中的社區(qū)文化節(jié)活動立項表中將提及此次活動。

7、通過校廣播臺對此次活動進行宣揚。

8.通過現(xiàn)場作畫吸引人,利用一件t恤,讓值班的人在人流量多的時候在那邊把t恤掛起來涂鴉.(同一件始終反復利用)

9.工作人員利用自身在班級優(yōu)勢,在班級宣揚(可選在和其他班級上課的時間段)

二、活動流程

初賽階段

x月x號至x號,在華園大道擺攤分發(fā)宣揚單和收集報名表。競賽分為兩個賽區(qū):1:手繪組,由參賽人員自己在t恤上作畫,盡情釋放才能;2:電腦設計組,由參賽人員在電腦進行原創(chuàng)設計(留意:原創(chuàng),若被發(fā)覺作品抄襲即作廢)。兩賽區(qū)均須在規(guī)定時間內上交作品,且兩賽區(qū)分開評比。

留意:在擺攤點依據報名表發(fā)放白色t恤給參賽人員,并收5元的抵押金,并在各個團隊交作品后,將押金歸還各個團隊。在規(guī)定時間內上交的作品方才有效,否者是為棄權。

評比:全體自律會,一人一票,選出得票數(shù)前30的作

品(按實際參賽的作品,以比例進行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論