


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)公司銷售工作計(jì)劃范文范本銷售?工作仍將是?我們公司的?工作重點(diǎn),?面對(duì)先期投?入,正視現(xiàn)?有市場(chǎng),作?為我___?區(qū)銷售經(jīng)理?,我創(chuàng)業(yè)_?__高漲,?信心百倍,?又深感責(zé)任?重大。著?眼公司當(dāng)前?,兼顧未來(lái)?發(fā)展。年,?在總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下,在?銷售工作中?我堅(jiān)持做到?:突出重點(diǎn)?維護(hù)現(xiàn)有市?場(chǎng),把握時(shí)?機(jī)開發(fā)潛在?客戶,注重?銷售細(xì)節(jié),?強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服?務(wù),穩(wěn)固和?提高市場(chǎng)占?有率,積極?爭(zhēng)取圓滿完?成銷售任務(wù)?。一、銷?量指標(biāo)至?年___月?___日,?___區(qū)銷?售任務(wù)__?_萬(wàn)元,銷?售目標(biāo)__?_萬(wàn)元(年?度銷售計(jì)劃?表附后);?二、計(jì)劃?擬定1、?年初擬定《?年度銷售總?體計(jì)劃》;?2、年終?擬定《年度?銷售總結(jié)》?;3、月?初擬定《月?銷售計(jì)劃表?》和《月訪?客戶計(jì)劃表?》;4、?月末擬定《?月銷售統(tǒng)計(jì)?表》和《月?訪客戶統(tǒng)計(jì)?表》;三?、客戶分類?根據(jù)__?_年度銷售?額度,對(duì)市?場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分?化,將現(xiàn)有?客戶分為v?ip用戶、?一級(jí)用戶、?二級(jí)用戶和?其它用戶四?大類,并對(duì)?各級(jí)用戶進(jìn)?行全面分析?。四、實(shí)?施措施1?、技術(shù)交流?(1)本?年度針對(duì)v?ip客戶的?技術(shù)部、售?后服務(wù)部開?展一次技術(shù)?交流研討會(huì)?;(2)?參加相關(guān)行?業(yè)展會(huì)兩次?,其中展會(huì)?期間安排一?場(chǎng)大型聯(lián)誼?座談會(huì);?2、客戶回?訪目前在?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上?流通的相似?品牌有七八?種之多,與?我司品牌相?當(dāng)?shù)挠腥?種,技術(shù)方?面不相上下?,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)?愈激烈,已?構(gòu)成市場(chǎng)威?脅。為穩(wěn)固?和拓展市場(chǎng)?,務(wù)必加強(qiáng)?與客戶的交?流,協(xié)調(diào)與?客戶、直接?用戶之間的?關(guān)系。(?1)為與客?戶加強(qiáng)信息?交流,增近?感情,對(duì)v?ip客戶每?月拜訪一次?;對(duì)一級(jí)客?戶每?jī)稍掳?訪一次;對(duì)?于二級(jí)客戶?根據(jù)實(shí)際情?況另行安排?拜訪時(shí)間;?(2)適?應(yīng)把握形勢(shì)?,銷售工作?已不僅僅是?銷貨到我們?的客戶方即?為結(jié)束,還?要幫助客戶?出貨,幫助?客戶做直接?用戶的工作?,這項(xiàng)工作?列入我__?_年工作重?點(diǎn)。3、?網(wǎng)絡(luò)檢索?充分發(fā)揮我?司網(wǎng)站及網(wǎng)?絡(luò)資源,通?過(guò)信息檢索?發(fā)現(xiàn)掌握銷?售信息。?4、售后協(xié)?調(diào)目前情?況下,我公?司仍然以貿(mào)?易為主,“?賣產(chǎn)品不如?賣服務(wù)”,?在下一步工?作中,我們?要增強(qiáng)責(zé)任?感,不斷強(qiáng)?化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。用戶使?用我們的產(chǎn)?品如同享受?我們提供的?服務(wù),從穩(wěn)?固市場(chǎng)、長(zhǎng)?遠(yuǎn)合作的角?度,我們務(wù)?必強(qiáng)化為客?戶負(fù)責(zé)的意?識(shí),把握每?一次與用戶?接觸的機(jī)會(huì)?,提供熱情?詳細(xì)周到的?售后服務(wù),?給公司增加?一個(gè)制勝的?籌碼。本?年度我將嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度,加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水平?,努力完成?銷售任務(wù)。?挑戰(zhàn)已經(jīng)到?來(lái),既然選?擇了遠(yuǎn)方,?何畏風(fēng)雨兼?程,我相信?:用心一定?能贏得精彩?!年,將?繼續(xù)嚴(yán)格遵?守這樣的工?作思路:在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,參?與公司戰(zhàn)略?性持續(xù)改進(jìn)?活動(dòng),及時(shí)?準(zhǔn)確做好銷?售部的日常?工作,對(duì)訂?單和發(fā)貨計(jì)?劃的執(zhí)行情?況進(jìn)行協(xié)調(diào)?、平衡、監(jiān)?督和跟蹤;?參與完成對(duì)?客戶的產(chǎn)品?按時(shí)交付和?后續(xù)對(duì)客戶?的跟蹤,繼?續(xù)開發(fā)新客?戶和新產(chǎn)品?,配合各部?門及時(shí)完成?公司產(chǎn)銷的?各項(xiàng)任務(wù)。?在年的工?作中,預(yù)計(jì)?主要完成工?作內(nèi)容1?、根據(jù)客戶?訂單及時(shí)制?定和修改發(fā)?貨計(jì)劃;負(fù)?責(zé)發(fā)貨計(jì)劃?的過(guò)程監(jiān)控?和具體實(shí)施?;發(fā)貨訂艙?以及相關(guān)事?務(wù)的協(xié)調(diào),?保證產(chǎn)品的?正常發(fā)貨,?并及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映過(guò)程?情況。2?、對(duì)國(guó)外客?戶的信息收?集、及時(shí)傳?遞、及時(shí)處?理,如:圖?紙、ppa?p信息反饋?等等;并及?時(shí)了解國(guó)際?機(jī)械制造市?場(chǎng)和外匯市?場(chǎng)的消息,?為公司的發(fā)?展壯大提供?信息支
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川旅游會(huì)計(jì)試題及答案
- 傳統(tǒng)文化中的教育智慧
- 套色剪紙題目及答案
- 典當(dāng)管理辦法內(nèi)江
- 養(yǎng)羊草料管理辦法
- 獸醫(yī)工裝管理辦法
- 內(nèi)江擺攤管理辦法
- 內(nèi)黃大棚管理辦法
- 軍委資產(chǎn)管理辦法
- 軍隊(duì)消毒管理辦法
- 關(guān)于手機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全教育課件
- 武漢倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)趨勢(shì)分析
- 機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)所需文件和資料全
- 醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差存在問(wèn)題及整改措施
- 青海國(guó)肽生物科技有限公司牦牛骨提取小分子膠原蛋白肽生產(chǎn)項(xiàng)目及國(guó)肽大廈建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 中國(guó)醫(yī)師節(jié)ppt課件(圖文)
- 管理服務(wù)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)-住宅物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
- T-BJWA 005-2022 水質(zhì)17O-NMR半高峰寬測(cè)定 核磁共振法
- GA/T 1369-2016人員密集場(chǎng)所消防安全評(píng)估導(dǎo)則
- 如何做好財(cái)務(wù)主管
- 研究生學(xué)術(shù)道德與學(xué)術(shù)規(guī)范課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論