第109頁共109頁企業(yè)消費平安管理工作總結(jié)匯報企業(yè)消費平安管理工作總結(jié)匯報。2023年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安委辦的詳細指導下，我們始終堅持圍繞中心，效勞大局開展平安消費工作，認真貫徹落實平安第一，預防為主，綜合治理的方針，按照誰主管、主負責的原那么，以認真負責的精神落實好平安消費責任制，使平安消費工作獲得了明顯成效，確保了各項工作有序平安運行?，F(xiàn)將平安消費管理工作總結(jié)如下：一、重在學習，認清平安消費重要性。平安消費是企業(yè)長遠開展的一件大事。為了實在做好這項工作，我們重視抓好學習，從進步思想認識入手。通過認真學習貫徹黨的十八大精神，全面貫徹科學開展觀，實在落實貫徹上級有關(guān)抓好平安消費會議精神，同時開展平安消費知識教育，使廣闊干部職工認識到消費必須平安的極端重要性。因此，我們把做好各企業(yè)平安消費工作當作政治工任務來抓，以增強工作責任感，牢記平安工作責任重于泰山。在這幾年詳細工作中，我們始終把平安消費列入重要議事日程，研究布置工作與抓平安消費同步進展，使平安工作貫穿于消費各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，一步一步扎實推進，從而提升工信委平安消費工作整體程度。二、完善制度，推動平安消費。制度建立是平安消費一項長效性、根底性工作。建立與健全平安工作制度，必須表達在工作的方方面面。幾年來，我委著力建立平安消費有效機制：(一)責任人制度。單位主要領(lǐng)導為平安消費第一責任人;(二)經(jīng)常性檢查制度。我們工信委下屬國有企業(yè)已全部轉(zhuǎn)制，但作為縣安委安會成員單位，我們一直是縣安委安會督查組。特別是今年，我們負責對工業(yè)園區(qū)平安工作進展督查，會同工業(yè)園區(qū)、質(zhì)監(jiān)局、消防隊、安監(jiān)局和供電公司等單位屢次到園區(qū)企業(yè)檢查平安工作情況，特別克制走過場、圖形式、做樣子的檢查作風，以排除隱患，做到防患予未然;(三)值班執(zhí)勤制度。按照上級要求，在重要節(jié)日我們建立24小時值班制度，每日做好平安報告。這些制度落實之后，平安工作效果明顯，平安環(huán)境進一步得到優(yōu)化。四、加強領(lǐng)導，保障平安消費。從組織上加強領(lǐng)導是搞好平安消費的根本保證。為此，成立了縣工信委平安消費領(lǐng)導小組，組長，副組長，成員，做好平安消費分工明確，實行領(lǐng)導總負責，分管領(lǐng)導詳細抓，一級抓一級，使平安消費工作這件大事得到層層落實，實現(xiàn)了全年事故零記錄。盡管2023年以來實現(xiàn)了平安無事故目的，但與上級要求還有一定差距。在今后的工作中，我們一定要樹立更加結(jié)實的平安觀念，建立更加完善的平安消費制度，堅持不懈地創(chuàng)始平安消費嶄新場面。物業(yè)管理工作總結(jié)匯報篇一：物業(yè)管理工作總結(jié)匯報回首即將過去的202_年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。12月份，帶著樸實的心情回到了裕峰。開場了一段新環(huán)境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進展著。歲末，每個人都應該梳理過去、籌劃將來。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：一、物業(yè)效勞工作物業(yè)工作主要包括新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、根本設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺；有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題工程的整改時管理處202_年度的主要工作。結(jié)合實際，在進一步理解掌握效勞費協(xié)議收繳方法的根底上，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一局部工作已經(jīng)順利完成。二、辦公室的工作辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域，工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏；進步工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標準化的管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進展分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。三、細致做好管理處財務工作耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目，清理財務關(guān)系，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據(jù)賬務的分類規(guī)那么，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司要求及時進展對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處領(lǐng)導的當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)，消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。四、認真負責抓好園區(qū)的綠化維護當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比擬嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護；二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。篇二：物業(yè)管理工作總結(jié)匯報202_年，社區(qū)兩委班子根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作要求，以群眾利益為根本，以科學開展觀為指導，認真貫徹落實關(guān)于城市建立和管理的總體規(guī)劃及推進小區(qū)物業(yè)管理的詳細要求，以強化物業(yè)管理效勞為重點，強化落實物業(yè)管理的各項工作，結(jié)合社區(qū)實際情況，努力為社區(qū)居民營造一個良好的生活環(huán)境和安定的生活氣氛?，F(xiàn)將承當社區(qū)202_年物業(yè)管理工作總結(jié)匯報如下：一、領(lǐng)導重視，落實責任成立由社區(qū)支部書記黃仕兵任組長，社區(qū)主任郭英任副組長，社區(qū)干部、網(wǎng)格員以及社區(qū)小區(qū)物管負責人為成員的領(lǐng)導小組。掌握轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)情況，積極做好社區(qū)物業(yè)管理單位和居民的橋連工作，共同商討物業(yè)管理的詳細工作，使物業(yè)管理工作走向常態(tài)化。二、大力宣傳，營造氣氛為使物業(yè)管理工作走向正軌，社區(qū)大力開展物業(yè)法制教育宣傳工作，通過科普講座、拉橫幅、發(fā)放宣傳單等有效方法，加強社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與居民的聯(lián)絡，提供良好的溝通平臺，共同努力創(chuàng)造“平安和諧小區(qū)”“平安和諧社區(qū)”。三、齊抓共管，提升效勞年初，社區(qū)在制定全年工作方案時，將小區(qū)物業(yè)管理標準化、常態(tài)化作為有力推動社區(qū)文明建立的目的，使物業(yè)管理成為社區(qū)工作的重要任務。1、統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)信息、小區(qū)居民信息、小區(qū)停車位配置信息，及時掌握小區(qū)情況，理解居民的需要，真正的為居民效勞，真正的與居民連成一條心。2、202_年，社區(qū)先后協(xié)助今日城小區(qū)、小區(qū)成立了業(yè)主委員會，并決定通過物業(yè)管理公司入駐小區(qū)，詳細負責今日城與物管工作。3、協(xié)助花園物業(yè)管理公司換屆工作，由物業(yè)入駐花園小區(qū)，管理小區(qū)衛(wèi)生、平安等事宜，得到居民一致好評。4、針對開放式小區(qū)衛(wèi)生差的問題，社區(qū)專門聘請保潔員每日進展清掃保潔，清理生活垃圾，清掃牛皮癬等，保障居民生活衛(wèi)生質(zhì)量。5、按時對封閉式小區(qū)衛(wèi)生保潔進展督察，對平安情況行進排查，去除衛(wèi)生垃圾，排除平安隱患，讓居民安心、放心、開心生活。6、協(xié)助物業(yè)管理公司解決居民問題，化解居民糾紛。配合物管公司調(diào)節(jié)居民矛盾10余起，解決居民生活實際問題8起，如化糞池堵塞、房屋漏水等，從根本上為居民解決問題，化解矛盾糾紛。7、保證社區(qū)轄區(qū)內(nèi)穩(wěn)定工作。社區(qū)在社會綜合治安管理方面親密與小區(qū)物管配合，在重大節(jié)日、“____”期間，要求網(wǎng)格員、小區(qū)保安佩戴袖標，加大巡邏力度，確保了轄區(qū)內(nèi)治安穩(wěn)定。四、完善工作機制根據(jù)平安建立的詳細要求，結(jié)合社區(qū)實際情況，在工作中不斷完善制度，制定了各項物業(yè)管理工作制度，用制度標準工作，保障開展力度，定期對各物業(yè)管理單位進展檢查，同時加強對物業(yè)管理單位工作人員的管理力度，通過對物管工作人員進展登記，保證掌握每一位物管工作人員的根本情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，確保物業(yè)管理工作有序進展。202_年社區(qū)物業(yè)管理工作已根本完成，雖然獲得了一定的成績，但離上級的要求還有一定間隔，離廣闊居民群眾的要求還有一定間隔。我們將在實際運行于探究中，保證常態(tài)化、標準化的管理，進一步在管理效勞上下工夫，為構(gòu)建一流的社區(qū)效勞形式而繼續(xù)努力。篇三：物業(yè)管理工作總結(jié)匯報去年是飛躍開展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原那么精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實際狀況，在搞好效勞的同時理順完善物業(yè)管理，初步到達“工程程序化、操作標準化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上標準化的軌道，物業(yè)管理工作獲得了必須成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下：一、日常工作目的管理的完成狀況〔一〕房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的重要資料之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理方案，并職責到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋構(gòu)造的行為，空房完好率為95%?！捕彻苍O施、設備的管理為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)方案和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，到達養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求?！踩尘G化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，用心配合監(jiān)視綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的推薦，催促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的狀況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地根本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。〔四〕環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況，大家齊動手定期、不定期組織進展大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核方法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。班級霸氣押韻〔五〕小區(qū)平安防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主帶給一個平安舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進展崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，進步員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，禮貌執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年平安防范工作狀況良好。二、今年完成的重點工作〔一〕業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。〔1〕熟悉小區(qū)各項設施、設備的施工狀況；進駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工狀況，設備安裝狀況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了超多的一手資料，為后期工作打下了堅實的根底，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評?！?〕根據(jù)小區(qū)實際狀況，完成工作預案，提出合理的推薦；在熟悉小區(qū)各項狀況后，我們針對小區(qū)的實際狀況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化推薦11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設置在門廳內(nèi)，安設綠化噴淋系統(tǒng)，局部雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦?！?〕搞好保安員前期的培訓工作；保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期效勞質(zhì)量，我處安排保安員提早培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與方案及考核方法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神相貌和業(yè)務素質(zhì)的保安隊為業(yè)主效勞，保安隊的工作受到一致好評。〔4〕配合開發(fā)商的售樓工作；為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員缺乏的狀況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊****宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理效勞工作，并到達必須效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放下節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊?！?〕搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作；為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了超多的前期準備工作，整理準備了超多的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、效勞至上的原那么，我處針對小區(qū)的實際狀況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進展，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶?！捕臣訌姽芾硇诠ぷ鳎M步效勞質(zhì)量。〔1〕樹立小區(qū)家園化，人性化管理效勞理念。進駐后，我們堅持施行家園化，人性化的管理，“以人為本”的效勞精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展效勞，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊照顧戶的效勞，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，效勞上給予優(yōu)質(zhì)效勞，如1—1—501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種狀況，我們對此戶進展特殊照顧戶效勞，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦效勞，如代辦、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，效勞工作受到業(yè)主良好的贊譽?！?〕搞好維修效勞工作維修效勞工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好房屋及相關(guān)設施的維修工作，我們嚴密地與開發(fā)商、施工隊、消費廠家聯(lián)手，確定了維修程序和方法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目的。今年共計接到維修投訴157起，完成152起，及時完成131起，完成率為96。8%，及時率為83。4%。在公共設施、設備方面，我們及時定期對各種設施進展保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，如12月30日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是用心的進展搶修，再通知廠家到場調(diào)查原因，保證業(yè)主正常用水工作不受影響?！?〕加強小區(qū)裝修管理工作小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與平安及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了超多的工作，并根據(jù)小區(qū)實際狀況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅持每一天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原那么。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體構(gòu)造完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀?！?〕認真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作推薦，管理推薦是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的效勞思想獲得了良好的效果，受到業(yè)主好評。〔三〕發(fā)奮進步管理程度，促進物業(yè)管理上檔次?！?〕組織員工進展職工道德與管理技能培訓，進步工員工業(yè)務素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的效勞的質(zhì)量，程度是親密相關(guān)的。根據(jù)這種狀況，并結(jié)合小區(qū)大局部都是新進員工，接觸物業(yè)管理時刻短的實際狀況，我制定了詳細的培訓方案和考核方法，定期對員工進展思想和業(yè)主管理程度的培訓，并定期進展保安業(yè)務技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了進步，去年共組織人員培訓6次，技能考核4次?！?〕利用先進的管理手段，建立健全科學的管理方式；我們緊跟社會開展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理方案等工作進展電腦管理，大大進步了工作效率，使管理處的根底，工作到達一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實根底。〔四〕搞好對外協(xié)調(diào)管理工作。搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們嚴密與開發(fā)商配合，用心主動與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)絡，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)創(chuàng)辦；申請門牌、委托合同、效勞協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。三、存在的問題和教訓雖然，我們在去年的工作中獲得了必須成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第一，管理人員整體素質(zhì)不高，效勞意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務的潛質(zhì)還有待進步。第二，與業(yè)主的溝通不夠，理解缺乏。第三，設備、設施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在二零零二年工作中，我們將汲取經(jīng)歷與教訓，發(fā)奮進步員工的業(yè)主技能與管理程度，把工作做得更好。在新的一年里我們將加快步伐，不斷進步自身物業(yè)管理程度，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做奉獻，為某物業(yè)公司的開展添磚加瓦。[物業(yè)管理工作總結(jié)匯報]平安消費管理工作總結(jié)總結(jié)一：平安消費管理工作總結(jié)2023年公司在學習、創(chuàng)新、團結(jié)、負責的企業(yè)精神鞭策下，堅持平安不忘、巨能興隆的平安理念，視平安消費為一切工作的重中之重，建立了行之有效的平安管理網(wǎng)，實在把平安工作落到實處，確保平安、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克制重重困難，通過不斷學習、總結(jié)和進步，使我們的平安消費管理工作逐步探究出一套系統(tǒng)、完善、科學、標準的管理形式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度開展，沒有發(fā)生重大平安責任事故。下面把我們在平安消費管理工作中的根本情況向與會領(lǐng)導作匯報。一、加強防范措施，進步平安保障。在加強平安消費管理工作中，我們始終堅持預防為主的方針，采取相應措施，充分發(fā)揮平安管理網(wǎng)絡的作用，以各站點兼職平安員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職平安員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了珍貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進展消防知識培訓，舉行消防演練，進步廣闊職工的防范意識，增強救護才能。二、樹立法制觀念，進步平安管理意識。大家都知道，搞好平安工作，是企業(yè)經(jīng)營、開展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，平安消費問題更為突出，平安管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視平安消費管理工作，改革開放以來，在總結(jié)我國平安消費經(jīng)歷教訓的根底上，黨中央明確提出并堅持了：平安第一、預防為主的方針，以***為核心的第三代中央領(lǐng)導集體對平安消費做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將平安消費作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中，并提了新的更高要求。搞好平安消費，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個安康、平安、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們在平安消費管理工作中必須從指導思想和目的上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目的，并實在落實到平安消費管理工作的理論中去，不斷改良和加強我們的平安工作。進入新世紀，平安消費管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國平安消費法》，自2023年11月1日起施行。這是我國平安消費法制建立的重要里程碑。施行平安消費法，人人事事保平安這是對平安消費管理工作提出的目的和要求。因此，我們首先把進步平安消費管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持平安消費警鐘長鳴。平安消費管理工作公司主要領(lǐng)導重點抓，分管領(lǐng)導親自抓，平安管理部門詳細抓，層層抓落實。把平安消費管理工作貫穿到每項消費活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學習、培訓方案，堅持把平安培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進展培訓，培訓面達90%以上，同時，把平安學習培訓和每年開展的平安消費宣傳月、百日平安無事故活動嚴密的結(jié)合起來，使廣闊職工結(jié)實樹立平安消費的法律意識。二是加強平安管理制度建立，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好平安消費管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的消費崗位，制定出公司《平安管理手冊》和《平安消費考核方法》等規(guī)定，并組織廣闊職工認真學習。由于我們建立了一套標準的管理制度，平安管理按章辦事，進步了廣闊職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司下達的平安文件精神，首先組織學習并及時傳到達班組，做到學習傳達落實。每月定期召開平安例會，研究、解決平安消費中存在的問題，通報各班組平安消費情況，做到例會制度落實，對消費崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)視檢查落實。對消費中存在的各類問題隱患做到催促整改落實。三、增強責任感和緊迫感，平安消費管理工作任重道遠?！镀桨蚕M法》的頒發(fā)使平安消費管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的表達。愿每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深化，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的開展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，平安事故時有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責任人在工作中有法不依，有章不循，為了獲得所謂的高效益而漠視平安消費，管理松懈，麻木大意所造成的。因此，認真貫徹施行《平安消費法》，搞好平安消費管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面施行《平安消費法》為主線，堅持平安第一，預防為主的方針，著腳建立平安消費的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓平安第一的?念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的平安消費的權(quán)利和義務，都學會利用法律賦予的權(quán)利來保護自己的人身平安，都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障平安消費。只有這樣，才能人人事事保平安?？偨Y(jié)二：平安消費管理工作總結(jié)一、組織機構(gòu)建立情況：為實在做好的平安消費工作，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以街道7號文件《關(guān)于調(diào)整街道平安消費領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了街道平安消費領(lǐng)導小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設立了辦公室主任，裝備了兩名專職平安檢查人員。按照條塊責任分工的原那么，將全街道的平安消費工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的平安消費負責，各部門分工負責，親密配合，互相協(xié)作，并以街道8號文件《街道平安消費工作意見和平安消費責任分工》將詳細責任落實到每個單位和個人。二、平安消費責任制落實情況：為抓好平安消費責任目的落實，建立健全平安消費責任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全街道的平安消費監(jiān)管工作，33個村也相應建立了行政一把手任組長的平安消費領(lǐng)導小組，裝備了平安管理人員，各企業(yè)也裝備了平安管理人員;二是層層落實了平安消費目的責任，逐級明確責任分工。街道政府與各村簽訂了《平安消費目的管理責任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《平安消費管理責任書》1126份。三、平安消費責任保證金收繳情況：為保證平安消費責任目的的落實，我街道全面施行平安消費責任保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的平安消費責任保證金，重點平安單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的平安消費責任保證金，并以街道8號文件進展了明確規(guī)定。街道政府收繳平安消費責任保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納平安消費責任保證金3萬元。四、平安消費宣傳培訓情況：6月份，全街道開展了以施行平安消費法，人人事事保平安的平安消費宣傳月活動。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設立了平安消費知識宣傳站，全面宣傳《平安消費法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確平安消費事故瑁報告制度的通知》等平安消費有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確平安事故報告制度的通知》等平安消費月活動宣傳材料2600余份。同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了平安消費資格培訓班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的平安消費意識，進步了企業(yè)的平安消費管理程度。為全面進步鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐平安運行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓班，共有125名司爐工經(jīng)培訓考核后，獲得了操作上崗證。五、平安消費工作開展情況：今年來，根據(jù)各級平安消費工作會議精神，全街道各級按照責任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的平安消費大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電平安、學校平安及食品衛(wèi)生十個平安專項整治。根據(jù)5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定百日綜合整治活動發(fā)動會議精神，我街道組織街道直平安消費責任部門、街道機關(guān)干部和各村人員深化到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了平安消費綜合整治和夏季平安消費大檢查活動，檢查了各類企業(yè)1126個，鍋爐626臺，特種設備65臺，中小學校10所，食品經(jīng)營站(點)19處。6月19日，面對汛期降臨之際，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進展了集中檢查整改，針對檢查出的不平安隱患，采取相應的措施，催促各責任單位進展整改，確保三夏及汛期消費平安。7月份，根據(jù)區(qū)政府[]46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山平安專項整治工作的施行方案》的要求，我街道開展非煤礦山平安消費集中整治，對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進展了專項治理。在氣瓶專項整治中，我街道嚴厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點)，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團卜屯液化氣站進展了全面的檢查治理，在未完全獲得合法手續(xù)前嚴禁經(jīng)營。為貫徹落實12月15日全國平安消費電視會議的精神，我街道深化開展了冬季平安消費專項整治活動。以街道政府25號文件《街道秋冬季平安消費(消防)大檢查工作施行方案》的形式，制定了詳細工作方案，明確了工作措施，對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的平安大檢查。組織各駐村包點干部深化到每個村、每個企業(yè)，進展全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺，叉車34臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場。六、消費經(jīng)營單位平安消費管理和隱患整改情況：我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負責人平安管理程度低，給全街道平安消費工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對平安消費工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化平安消費監(jiān)視檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人平安消費意識有所進步，各項平安工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生平安事故，平安消費形勢明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視平安消費法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進展整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置假設罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動，如：金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾屢次對其進展整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報送有關(guān)職能部門?？偨Y(jié)三：平安消費管理工作總結(jié)為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強平安消費工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展平安根底年活動的通知》，充分認識平安消費工作的重要性，搞好平安消費工作,表達關(guān)愛生命，以人為本的宗旨,全面做好平安消費工作，認真貫徹三個代表重要思想，堅持平安第一、預防為主的根本方針,進一步強化各級領(lǐng)導對平安消費工作的重視,大力推進平安消費各項工作,落實平安消費主體責任,加強平安消費監(jiān)視管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認真開展平安根底年活動的通知》要求進展了全年工作安排?！惨弧?、明確平安目的落實平安責任我公司高度重視平安消費工作，把平安工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署平安消費工作。我公司按照集團公司提出的：四個杜絕、三個不超、一個確保的要求，結(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，六個為零的平安工作奮斗目的。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安消費責任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、工程部、機關(guān)科室簽訂了平安消費責任書，與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了平安風險抵押合同書，制定了《公司各單位、工程部副科以上領(lǐng)導施行平安風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的平安責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安消費效勞合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，標準了甲乙雙方的行為，細化了qohse體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工平安提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的平安消費情況和對下一季度的平安消費工作進展安排，及時發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目的和責任制的落實實現(xiàn)?！捕?、做好根底工作夯實管理根底一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)平安管理的標準化、科學化。我公司在2023年通過qohse體系認證的根底上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改良。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在安康、平安、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、工程部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)安康平安評價報告。二是健全管理制度，使各項平安消費活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項平安管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車間、隊、工程部定點聯(lián)絡制度，要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組平安活動，通過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司通過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進展指導，并每月進展獎評考核，1～10月對各類違章和違背規(guī)定的行為考核了13320元，對平安管理工作做得比擬好的單位和個人獎勵1600元。三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓方案，安排對所有職工進展了一次有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進展有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安教育的學習材料、開展對平安消費知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準標準、作業(yè)指導書、裝置〔設備〕知識、危險識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將反三違、查隱患、促整改活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建立廳舉辦的平安知識考核崗位任職資格培訓，不斷進步了各崗位的理論程度和實際工作才能，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓，全部通過了考試，獲得了上崗資質(zhì)。針對六月份全國平安消費月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于平安消費的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了建委組織的平安月板報比賽，在平安消費月活動期間，編制了100道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了平安知識競賽活動，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場開展八查八標準。1、即查制度建立，標準平安操作；2、查責任制落實，標準管理責任；3、查三違行為，標準現(xiàn)場施工；4、查票證管理，標準作業(yè)程序；5、查平安人員裝備，標準監(jiān)管機構(gòu)建立；6、查平安合同，標準主體責任；7、查員工平安技能和素質(zhì)，標準培訓教育；8、查事故隱患，標準平安投入。四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，按照上下結(jié)合，共同治理的方針全面開展隱患治理工作，從頭預防各類平安事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的裝備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的裝備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進展了投入，設備設施投入〔？問機動科〕，19月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為進步隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3％。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離道路，應急自救等方面所采取的應急措施等內(nèi)容。在工程建立中大力推行清潔消費和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不平安因素的整改和治理力度?！苍敿殐?nèi)容在機動科〕〔三〕開展反三違活動杜絕三違行為反對違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、工程部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處三違行為。我公司對各基層單位分層次建立反三違處理臺帳，對三違行為進展嚴格處分，并與主管領(lǐng)導聯(lián)責，催促各級管理干部嚴肅查處三違行為。為了促進員工認清三違危害，識別三違行為，增強遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購置書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反三違的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導層以關(guān)愛生命杜絕違章指揮為主題，執(zhí)行層以落實責任監(jiān)管到位為主題，操作層以遵章守紀杜絕違章操作為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開拓反違章大家談的專欄，并登載各基層單位反三違討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的根底上，我公司在現(xiàn)場的平安管理中重點對全公司范圍的反三違行為進展檢查，特別是在施工頂峰期每天進展檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與消費廠平安管理部門組織結(jié)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進展了整改?！菜摹?、平安管理工作的組織保證平安管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位平安環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個平安管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管平安，各單位平安員詳細負責的平安管理網(wǎng)絡。同時按照總廠《關(guān)于實行平安消費述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導的述職工作，公司領(lǐng)導向總廠主管消費副廠長的述職工作?！参濉?、工作中存在的缺乏一、今后在平安方面需要強化的幾項工作1．在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即平安與效益、平安與進度，平安與本錢的關(guān)系，當效益、進度、施工本錢與平安發(fā)生矛盾時，必須給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個形式即qohse管理形式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣闊職工生命平安的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求標準運作,持續(xù)改良。2．以人為本抓平安,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不平安因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不平安因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目的。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，進步全體員工的平安意識和素質(zhì)及風險識別才能，按程序辦事，按標準驗收，按標準干活。3．進一步落實平安消費責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。4．加強平安監(jiān)視檢查力度，進步安監(jiān)員素質(zhì)，裝備資，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設施，改善消費一線的作業(yè)環(huán)境。油田企業(yè)平安管理工作總結(jié)油田企業(yè)平安管理工作總結(jié)文章標題：油田企業(yè)平安管理工作總結(jié)強化平安消費“五化”管理實現(xiàn)平安管理“三無”目的我們-座落在繞陽河畔，擔負著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務，擁有32個注汽站43臺注汽鍋爐，是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽消費單位?，F(xiàn)有員工539人，其中在冊員工200人，勞務員工261人，朝陽民工78人，管理著一個拆裝隊和四個中心站。作業(yè)區(qū)成立初始，面對設備老化嚴重、管理體制不健全、人員構(gòu)造復雜、各項工作百廢待興等一系列難題，我們積極從進步全員平安消費素質(zhì)入手，強化各項平安制度的落實施行，不斷探究平安消費管理的新途徑、新方法，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“平安管理網(wǎng)絡化、平安教育系統(tǒng)化、平安消費制度化、平安檢查經(jīng)?；?、平安管理科技化”的“五化”管理體系，確保了消費的平安運行，自202_年4月成立以來，連續(xù)兩年榮獲油田公司平安消費先進單位。我們的做法是：一、強化平安管理網(wǎng)絡化制度，建立全區(qū)、全員、全方位的平安管理格局。網(wǎng)-針對消費規(guī)模不斷擴大，設備潛在問題不一、平安管理工作千頭萬緒的實際，作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好平安消費及平安管理工作，下大力氣查找和杜絕平安隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機關(guān)小組、各中心站主要負責人為成員的平安消費委員會，專門成立了平安環(huán)保組，并為平安環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛，平安組組長待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理一樣。同時每個基層班站都裝備責任心強、有理論經(jīng)歷的人員擔任現(xiàn)場平安監(jiān)視員，形成橫向到邊，縱向到底的平安消費管理網(wǎng)絡。為標準平安消費管理行為，作業(yè)區(qū)還層層簽訂平安消費責任書，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導班子成員與中心站分別建立了平安聯(lián)絡點，定期深化消費要害崗位，對平安消費實行目的考核管理，并配套制定平安消費獎懲方法，促使各單位將既定目的分解到個人，形成平安消費層層有責任、人人都負責的場面。同時作業(yè)區(qū)還堅持“誰主管、誰負責”的原那么，主管領(lǐng)導與平安員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查，并對存在的問題積極組織整改，并及時將檢查情況反應到作業(yè)區(qū)HSE委員會上，進展備案管理，實現(xiàn)了平安檢查的pDCA循環(huán)管理，使平安管理網(wǎng)絡面覆蓋了全區(qū)各個單位、各個班組，形成了全區(qū)、全員、全方位平安管理的良好格局。二、強化平安教育系統(tǒng)化制度，努力進步全員的平安消費素質(zhì)。重組后的？區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務單位組成，人員構(gòu)造復雜，崗位操作程度參差不齊，給平安消費帶來一定的難度。針對這種情況，作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的平安教育，進步全員的平安意識和操作程度，收到了實實在在的效果。一是狠抓班站長的平安教育。班站長雖為一名兵頭將尾，作用卻不容無視，他們管理程度的上下直接關(guān)系到平安消費管理工作的順利施行。為此，作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓力度，每年開展春季和秋季兩期以平安管理、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風為內(nèi)容的班站長專業(yè)培訓班，使班站長培訓達100。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展“班站長當一周平安員”活動，即每周一名站長到作業(yè)區(qū)平安組學習，由平安組授課，從技術(shù)操作規(guī)程、平安知識、班組管理方法、現(xiàn)場檢查等幾個方面專題進展學習，大大的進步了基層干部的管理程度和平安意識，從而使班組平安管理工作得到了加強。二是狠抓崗位員工的平安教育。作業(yè)區(qū)從強化員工的平安意識入手，堅持經(jīng)常性的平安教育，利用簡報、黑板報等宣傳媒體，創(chuàng)辦了“平安環(huán)保專欄”欄目，每月制作一期，大大強化了員工的平安意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了“平安消費周”、“平安消費月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風雪演練”等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強烈的反響，使員工受到了深化的平安教育。為實在進步全員的平安消費素質(zhì)，作業(yè)區(qū)通過上技術(shù)教育課的形式，從危害因素的識別和平安操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握平安操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工到達懂工作中的危險因素、懂設備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系，采取“一幫一”的形式，強化技能培訓。通過崗位練兵和技術(shù)競賽等活動，使轉(zhuǎn)崗和勞務員工在較短的時間內(nèi)根本到達“懂得崗位危險因素、純熟操作30個活、會干50個活、知道90個活”的根本要求，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務員工獨立操作的工作目的。三、強化平安消費制度化，保障平安管理工作有章可循、有法可依。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。隨著管理機制的不斷轉(zhuǎn)變，一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常平安管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司C版HSE管理體系的要求，制定了《？區(qū)HSE作業(yè)方案書》、《？區(qū)HSE作業(yè)指導書》、《？區(qū)HSE現(xiàn)場檢查考核表》、《？區(qū)平安預案》、《落實員工“天天練油田企業(yè)平安管理工作總結(jié)第2頁、月月考、季度兌現(xiàn)”考核方法》、《？區(qū)班站平安管理措施》等制度。并且編制了《？區(qū)平安知識手冊》、《？區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，統(tǒng)一制作了“四圖、六制”，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在施行HSE管理體系過程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區(qū)的平安管理逐步走向制度化、程序化、標準化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有標準、處處工作有標準的良好場面。四、強化平安管理科技化，加強設備本質(zhì)管理，進步平安消費保障。由于我們管理注汽鍋爐是特種設備，設備陳舊、管理難度大，存在的平安隱患多，為了確保設備的平安運行，我們幾年來在設備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術(shù)，運用科技的管理手段和方法，對局部設備進展了更新改造，增強了本質(zhì)平安，消除了設備不平安因素，強有力的保證了平安消費。幾年來，我們先后大修鍋爐15臺次，對設備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng)、對流段側(cè)板手動開啟裝置、設備運行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護系統(tǒng)，為檢查人員裝備了遠紅外線成像儀，為保障員工安康，對鼓風機安裝了消音器、為員工裝備了耳塞。在日常設備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴重影響爐管的平安和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區(qū)制定了強化措施，購置了遠紅外線成像儀，由消費技術(shù)組負責定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的平安運行。二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及平安閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資600多萬元，檢測和維修注汽鍋爐46臺次。平安附件和平安閥是鍋爐的保護裝置，為了保證平安附件和平安閥的平安可靠，我們首先從進貨渠道上嚴格把關(guān)，指定有資質(zhì)的廠家進貨，以保證進貨的質(zhì)量。在平安閥校驗上，我區(qū)嚴格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定，定期對平安閥進展校驗，以確保平安閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點要害部位的平安消費。三是加大平安科技投入，消除不平安因素。由于我區(qū)9.2噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為20臺9.2噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用平安，我區(qū)為30個站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃氣體報警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災、爆炸事故。并投資20萬元改造了柱塞泵大輪護罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。五、強化平安管理經(jīng)?；贫?，最大限度消除和杜絕事故隱患的發(fā)生。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺始終把平安消費工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部平安消費發(fā)動會，宣貫油田分公司和特油公司年度平安消費工作重點，并堅持每月親自主持安委會，安排部署平安工作。為落實好領(lǐng)導平安消費責任制，領(lǐng)導班子成員經(jīng)常到各聯(lián)絡點，幫助各站開展好平安管理工作，促進了各站平安管理程度的進步。幾年來，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導累計開展平安聯(lián)絡活動214次，解決平安問題300多個，確保了設備的平安運行。作業(yè)區(qū)成立伊時，由于我區(qū)設備分散，并且流動性大，違章行為時有發(fā)生，平安制度得不到有效落實，為了保證現(xiàn)場設備、人員的平安，我們加大了現(xiàn)場平安監(jiān)視的力度，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導、平安監(jiān)視人員堅持每天到各站進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內(nèi)吸煙，按照處分規(guī)定應罰款200元，但為了加強基層管理人員遵守平安制度自覺性，經(jīng)過安委會討論，決定對這名站長罰款1000元，通過此次處分，使其他基層管理人員受到了觸動，感覺到平安制度的嚴格，由于平安規(guī)章制度得到了有效落實，減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查130余次，專項檢查40屢次，糾正違章行為60多人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時，各中心站每月相應開展了平安自檢自查工作，各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設備進展專業(yè)性平安檢查，及時消除平安隱患，保障了設備、人員的平安。同時作業(yè)區(qū)以3.3.4考核為手段，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度，獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強了員工的工作責任心，推動了各站平安管理的進步。幾年來，通過強化平安消費“五化”管理，我區(qū)平安根底管理工作得到了大幅度的進步，首先，員工的平安意識有了明顯增強，形成了“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病钡牧己脷夥?。二是設備隱患明顯減少，設備故障率由202_年的1.45下降到目前的0.3。三是干部員工的平安責任意識明顯增強，“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“平安先進單位”榮譽稱號，實現(xiàn)了“無消費事故、無火災、無爆炸”的工作目的。雖然我們在平安工作中獲得了一些成績，但這只是一個起點，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認真總結(jié)過去幾年在平安管理方面的經(jīng)歷教訓，進一步開展好“強三基、反三違、除隱患”活動，做好202_年度全區(qū)的平安管理工作，為實現(xiàn)平安消費，為油田的長期穩(wěn)定開展做出新的奉獻。？區(qū)202_年平安環(huán)保工作思路一、202_年平安工作簡述及存在的缺乏202_年我區(qū)平安消費獲得了較好的成績，全年未發(fā)生一起上報事故，員工的平安意識和平安素質(zhì)得到了明顯進步，設備隱患明顯減少，資料管理逐步走向正規(guī)，完善了各項規(guī)章制度，建立健全了監(jiān)視管理機制，細化了各項考核方法，平安、環(huán)境保護工作走在了前列，實現(xiàn)了年初制定的平安環(huán)保工作目的。但還存在缺乏，主要有以下幾個方面：一是根底資料管理不到位，有的班組資料經(jīng)不起檢查。二是平安根底管理薄弱，現(xiàn)場管理程度不高，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象仍然存在，平安隱患得不到及時處理，違章行為屢有發(fā)生。三是平安教育落實不到位，職工平安素質(zhì)還待進一步進步。四是對外部施工隊伍監(jiān)視管理不嚴，給我們的平安消費埋下隱患。五是有的基層干部落實平安消費精神不認真、不到位，甚至有截留的情況發(fā)生，致使職工不能及時掌握上級的平安消費有關(guān)精神。針對以上的幾點缺乏，作業(yè)區(qū)在202_年采取以下措施：一是加強班組平安資料的培訓、檢查，對不認真填寫資料的班組給予處分。二是加強現(xiàn)場檢查，對有問題的班組下整改通知單，逾期不改的，視隱患程度，給予100-500元的罰款。三是加強外部施工隊伍的監(jiān)視管理，杜絕施工方的違章行為。班組監(jiān)視不到位的，站長負主要責任。四是加強平安教育，通過對班站長的平安培訓，以進步全區(qū)職工的平安素質(zhì)。五是進步基層干部的平安管理意識和管理技能，使基層干部積極與作業(yè)區(qū)配合，及時傳達落實國家、股份公司、油田分公司、特油公司及作業(yè)區(qū)的平安消費有關(guān)指示精神和平安管理條例，幫助班組檢查、整改平安隱患，制止“三違”行為，總結(jié)當月平安工作，查找缺乏，制定措施，保證平安消費，以進步全區(qū)的平安管理程度。二、202_年作業(yè)區(qū)平安工作目的202_年按照油田公司和特油公司平安工作指導思想，平安、環(huán)保、安康工作堅持以人為本、平安第一的原那么，認真執(zhí)行國家“平安第一、預防為主”的平安消費方針，嚴密圍繞保障職工的平安、安康的主題，以“七個杜絕、四個為零”為平安工作重點，以“平安消費無隱患、無違章班組”為契機，通過施行HSE管理體系，強化平安管理、強化平安監(jiān)視機制，實現(xiàn)杜絕油、氣火災、爆炸事故，杜絕鍋爐爆管事故，杜絕消費設備機械事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕高壓管線甩龍傷亡事故，杜絕工傷死亡事故，杜絕重大交通事故。實現(xiàn)全年工業(yè)死亡事故為零，消費責任事故為零，火災事故為零，交通事故為零的平安消費工作目的。三、202_年作業(yè)區(qū)平安工作重點202_年我區(qū)平安消費工作重點是：在認真執(zhí)行油田公司、特油公司202_年度平安消費工作方案的同時，結(jié)合我區(qū)的實際，以“一個貫徹、兩個推行、三個突出、五個強化”為重點，以平安三級管理為依托，全面抓好202_年度平安消費工作。1、“一個貫徹”。認真貫徹落實《平安消費法》，使平安工作真正走上法制化建立的軌道。2、“兩個推行”。一是全面推行C版HSE管理體系，進一步進步平安消費管理的科學化、標準化程度，把HSE管理體系落實到實際工作中。二是推行“平安消費無隱患、無違章班組”。3、“三個突出”。一是突出落實好領(lǐng)導平安消費責任制。嚴格執(zhí)行安委會例會制度，總結(jié)講評領(lǐng)導干部、職能部門平安消費責任制落實情況及基層根底工作檢查考核和平安消費工作管理情況，分析^p存在的缺乏，制定整改措施，安排部署下一階段的平安消費工作。繼續(xù)開展領(lǐng)導平安聯(lián)絡活動。二是與教育部門結(jié)合，突出抓好平安教育培訓工作。主要以“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”為教育培訓重點，加強對關(guān)鍵崗位員工的教育培訓，確實進步全體員工的平安意識和技術(shù)程度。三是突出對易燃、易爆部位和重點要害部位的平安監(jiān)視和控制。3、“五個強化”。一是強化平安消費監(jiān)視檢查工作，努力實現(xiàn)零隱患運行。各站要抓好平安、環(huán)保自檢自查，中心站要抓好監(jiān)視指導工作，作業(yè)區(qū)抓好考核評比工作。二是強化平安設施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議，開展平安科技攻關(guān)，利用科技手段消除不平安因素，降低風險指數(shù)。三是強化外部注汽隊伍的平安管理。加強外部注汽隊伍的監(jiān)視檢查，把外部注汽隊伍的平安管理列入檢查考核的范圍內(nèi)，以防止事故的發(fā)生。四是強化基層班組的平安根底管理。強化平安作業(yè)票簽發(fā)制度，加強工業(yè)動火管理，各站要在施工作業(yè)前對危險性進展分析^p，制定有效的預防措施，三級動火必須有合格的動火手續(xù)。強化作業(yè)指導書制度。崗位員工要純熟掌握所在崗位的作業(yè)指南及檢查表的內(nèi)容。五是強化交通平安管理。杜絕非崗人員駕駛車輛，制止跑私車。班站長要負責監(jiān)視送班車輛的車速和司機狀況。平安管理只有起點，沒有終點，每天都是從零開場，平安管理的好壞，直接影響到員工的生命和國家的財產(chǎn)平安，也影響到企業(yè)和員工的經(jīng)濟利益，只有抓好平安消費，才能保障隊伍的穩(wěn)定，在新的一年里，希望全體員工加強平安管理，消除平安隱患，實在保障全年工作目的的實現(xiàn)。《油田企業(yè)平安管理工作總結(jié)》來于網(wǎng)，油田企業(yè)平安管理工作總結(jié)。街道企業(yè)平安消費標準化管理工作總結(jié)街道企業(yè)平安消費標準化管理工作總結(jié)據(jù)《關(guān)于實在抓好====年企業(yè)平安消費標準化管理工作的通知》〔××府辦[====]==號〕文件精神，我街道從====年=月開場，在轄區(qū)深化開展企業(yè)平安消費標準化管理達標活動。一年來，在區(qū)有關(guān)領(lǐng)導和區(qū)有關(guān)部門的大力支持指導下，在街道各部門、單位的全力配合和努力下，較好地完成了各項達標工作任務。有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、根本情況====年擬達標企業(yè)===家〔其中危險化學品類企業(yè)=家搬遷、=家轉(zhuǎn)產(chǎn)、=家停產(chǎn)〕，已達標企業(yè)===家，總達標率===％，其中危險化學品類企業(yè)已達標==家，達標率===％；機械制造類企業(yè)已達標==家，達標率===％；一般性企業(yè)已達標===家，達標率===％；建筑施工類企業(yè)已達標=家，達標率===％；公眾聚集場所類企業(yè)已達標==家，達標率===％。二、主要做法〔一〕加強領(lǐng)導，深化調(diào)研，確保投入，做好企業(yè)平安消費標準化管理保障工作=、建立組織領(lǐng)導機構(gòu)。=月中旬，制訂了抓好企業(yè)標準化管理的工作方案，明確了工作目的、方法步驟等。成立了以街道辦領(lǐng)導為組長、安監(jiān)、消防、居委和有關(guān)單位負責人為成員的領(lǐng)導小組，各職能部門也相應成立了領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導詳細抓。=、深化企業(yè)檢查調(diào)研。街道辦領(lǐng)導屢次和各居委、有關(guān)單位一起對轄區(qū)工廠企業(yè)、公眾聚集場所進展檢查，指導、催促其按照標準要求進展整改；在進入標準化管理達標驗收階段后，××主任、××副主任等領(lǐng)導都親自到企業(yè)進展檢查，查閱企業(yè)平安消費檔案，檢查消費車間消防設施配置情況。=、平安消費投入足夠。人員保障方面，街道新增平安消費巡查員==多名，并投入===多萬元增添工作用車=輛，電腦、數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機等辦公設備一批。街道轄下==個社區(qū)配有平安消費巡查員===人〔含==名平安消費專干〕?！捕陈鋵嵷熑危鞔_分工，建立制度，做好企業(yè)平安消費標準化管理根底工作=、簽訂目的責任書。=月==日，街道辦主任×××與各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位主要負責人簽訂了平安消費標準化管理工作目的責任書==份，同時各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位也與轄區(qū)企業(yè)簽訂了責任書，層層落實了工作責任制，明確了街道、居委、企業(yè)三級跟蹤整改責任人，實在加強了對企業(yè)自查自改工作的催促和指導。=、明確職能部門職責。街道根據(jù)部門職責和行業(yè)性質(zhì)，由相關(guān)部門負責本行業(yè)、本轄區(qū)企業(yè)的達標工作，做到分工負責，各司其職。即安監(jiān)部門負責危險化學品和易燃易爆行業(yè)類企業(yè)、機械制造類企業(yè)、其它一般性企業(yè)；文化部門負責投影場等娛樂場所；建立部門負責建筑施工類企業(yè)；工商部門負責市場、商場等場所，消防部門負責酒店等公眾聚集場所。=、建立聯(lián)席會議制度。不定期召開街道領(lǐng)導主持的標準化管理工作會議，由各職能部門匯報工作進展情況，反映工作中存在的熱點、難點問題，及時尋求解決方法。=、建立獎懲制度。街道把各部門、居委完成企業(yè)平安消費標準化管理工作的情況作為年終考核評比的一項重要內(nèi)容，年底組織人員對完成的責任目的情況進展考評。對××××家私廠等重點隱患企業(yè)，在××日報、××電視臺等媒體上予以曝光，并組織有關(guān)部門從嚴查處。=、出臺掛牌制度。街道出臺了重大隱患單位、工傷事故多發(fā)企業(yè)、工傷死亡企業(yè)、重大危險企業(yè)四項掛牌警示制度，催促企業(yè)實在采取有效措施抓好平安消費工作，防范和遏止平安事故發(fā)生。目前已對=家工傷死亡事故企業(yè)、=家致殘工傷事故較多的企業(yè)、==家重大危險企業(yè)進展了掛牌?！踩硰V泛發(fā)動，深化宣傳，加強指導，做好企業(yè)平安消費標準化管理發(fā)開工作=、召開會議廣泛發(fā)動。一是=月==日，召開企業(yè)平安消費標準化管理工作發(fā)動會，布詳細置達標工作。各居委、有關(guān)單位也召集轄區(qū)企業(yè)負責人開會，對標準化管理工作進展再發(fā)動。二是=月==日，召開====年度平安消費標準化管理達標成果穩(wěn)固會，催促企業(yè)形成平安消費長效機制，常抓不懈平安消費工作。三是==月==日，在××××家私廠召開撤除違章搭建現(xiàn)場發(fā)動會，催促企業(yè)按要求撤除臨時建筑物。四是在平安消費工作會議上，及時傳達、貫徹、落實區(qū)各階段工作會議精神，總結(jié)街道企業(yè)標準化管理工作，分析^p存在的突出問題，研究詳細解決方法，部署開展下一階段的工作。=、組織企業(yè)負責人約談。一是=月=日，召開了===多家工傷事故發(fā)生企業(yè)負責人警示教育會，要求企業(yè)實在加強平安消費管理，降低平安事故發(fā)生頻率，維護員工人身平安；二是=月==日，組織文化娛樂場所負責人約談，并學習了市區(qū)有關(guān)平安消費工作文件。三是=月==日，組織家私、海綿等易發(fā)火災事故的企業(yè)負責人約談，要求企業(yè)增強平安意識，做好防火工作。四是==月=日，組織危化類企業(yè)負責人約談，傳達省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”有關(guān)文件精神。五是==月==日，組織危化類企業(yè)負責人約談，理解企業(yè)街道企業(yè)平安消費標準化管理工作總結(jié)第2頁答應證辦理進展情況，協(xié)助解決遇到的困難。=、深化開展宣傳教育培訓。一是開展員工“面對面”宣傳教育活動，以社區(qū)居委為單位，分片區(qū)組織企業(yè)員工進展教育培訓，培訓員工==萬余人。二是開展平安消費宣傳文藝演出活動，從=月下旬開場舉辦平安消費文藝演出活動==場，=萬余人觀看了演出。三是開展法規(guī)政策培訓活動，=月==日下午，組織街道各級領(lǐng)導干部學習了區(qū)委區(qū)政府有關(guān)加強平安消費工作的文件。四是開展巡查人員業(yè)務培訓，從=月開場，分三批對街道、社區(qū)平安消費巡查員===余人進展上崗前的業(yè)務知識培訓。五是=月=日、==日兩天，分三期對來自企業(yè)的====名平安主任及其他平安管理人員，從企業(yè)平安消費標準化管理標準、企業(yè)平安管理規(guī)章制度、企業(yè)平安管理檔案分類及制作等方面進展了培訓。=、加強言論宣傳指導。一是利用××日報、××電視臺刊發(fā)新聞報道、公益廣告進展宣傳。二是通過組織咨詢、派發(fā)宣傳資料、贈送光碟、懸掛橫幅等形式進展宣傳。三是巡查員深化企業(yè)，上門宣傳國家法律法規(guī)以及區(qū)達標標準，并印發(fā)標準化管理檔案樣板、經(jīng)歷材料給企業(yè)參考，指導企業(yè)深化開展達標工作?！菜摹趁宓讛?shù)，分類試點，專項整治，做好企業(yè)平安消費標準化管理推進工作=、開展調(diào)查摸底工作。=月初，街道組織人員對納入====年開展平安消費標準化管理工作的企業(yè)進展全面普查，并根據(jù)調(diào)查摸底情況，分門別類，登記造冊，擬定開展標準化管理的企業(yè)清單，將其隱患記錄在案，逐一落實企業(yè)跟蹤整改責任人，同時建立健全各類企業(yè)平安管理檔案。=、開展分類試點工作。從=月中旬開場，在==個社區(qū)選取管理標準的企業(yè)召開試點現(xiàn)場會，現(xiàn)場指導企業(yè)如何開展達標工作，充分發(fā)揮試點企業(yè)的典型引路作用。=月==日上午，在××工業(yè)區(qū)××電路板廠召開了××、××社區(qū)企業(yè)平安消費標準化管理試點現(xiàn)場會，各企業(yè)負責人參觀了××電路板廠的平安消費監(jiān)視管理辦公室、車間、倉庫。=、開展百日平安無事故活動。從=月=日開場，在全街道范圍內(nèi)分行業(yè)、分專業(yè)、分系列開展為期三個月的“百日平安無事故”活動，以“遵章守法、關(guān)愛生命、整治隱患、預防事故”為主題，以消費經(jīng)營單位不發(fā)生死亡或一次重傷=人以上消費平安事故為目的，催促企業(yè)做好平安消費工作。=、開展四項專項整治工作。圍繞企業(yè)標準化管理工作這個中心，一是開展了工傷事故多發(fā)企業(yè)專項整治，共檢查事故多發(fā)企業(yè)===家，發(fā)出整改指令書===份，發(fā)出強迫措施書==份，查停機器設備===臺，催促==家企業(yè)完成整改，處分企業(yè)=家，處分金額=.=萬元。二是開展了危險化學品行業(yè)專項整治，共檢查各類危險化學品企業(yè)===家，取締地下化工場所=家，下發(fā)各類檢查文書===份，發(fā)現(xiàn)平安隱患限期并跟蹤企業(yè)整改。目前已有=家企業(yè)“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”。三是開展了違章搭建專項整治，已撤除影響消防平安的違章搭建=萬平方米。四是開展了簡易電梯專項整治，共整治簡易電梯===臺，其中強迫取締臺===、自行撤除===臺。〔五〕突出重點，嚴格標準，穩(wěn)步施行，做好企業(yè)平安消費標準化管理達標檢查工作街道抓住危險化學品、公眾聚集場所、機械制造、一般性四類企業(yè)進展重點標準，對危險化學品企業(yè)，嚴格按照省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”文件精神，催促和協(xié)助企業(yè)申請獲得答應證；對公眾聚集場所，嚴格消防平安管理；對機械制造類企業(yè)，加強平安改造，增強員工平安操作才能；對早期投產(chǎn)、廠房不標準、勞動密集型的制衣廠、制鞋廠、玩具廠、紙品廠等一般性企業(yè)，從=月份開場，組織街道、社區(qū)兩級巡查員分成==個檢查組進展專項檢查，共檢查制衣廠、制鞋廠、紙品廠==家，發(fā)現(xiàn)隱患===處，下發(fā)整改通知書==份，整改隱患===處，停業(yè)整頓企業(yè)=家。同時采取硬措施，加強執(zhí)法監(jiān)視檢查，該整改的整改，該罰款的罰款，該停業(yè)的停業(yè)，決不姑息遷就。====年共調(diào)查處理案件==宗，其中立案==宗，處分企業(yè)==家，處分金額==.=萬元，發(fā)出整改指令書==份，催促==家企業(yè)完成整改。為保證企業(yè)標準化管理達標驗收工作有條不紊地進展，從====年==月份開場，我街道按照申請、初審、復審、終審、發(fā)證程序，全面鋪開企業(yè)平安消費標準化管理的達標驗收工作。檢查評審過程中，三級檢查組根據(jù)企業(yè)的類型、規(guī)模和性質(zhì)，按照由“小”到“大”、由易到難的原那么，把重大隱患單位、危險化學品企業(yè)、工傷事故多發(fā)企業(yè)作為檢查重點，突出重點，分類施行，嚴格按照驗收標準，實事求是、準確客觀地進展檢查、評審。對驗收暫不達標的企業(yè)，屬于歷史遺留疑難問題等客觀原因的，提請街道安委會研究解決；屬于企業(yè)本身人為因素等主觀原因的，限期達標，并列入重點監(jiān)管對象，派出專人跟蹤催促其限期整改。對已達標但檢查評分不是總分值的企業(yè)，仍然由跟蹤整改責任人跟蹤催促企業(yè)對照標準進展整改，確保不留盲點。三、獲得的成效通過開展企業(yè)平安消費標準化管理工作，我街道的平安消費工作有了明顯的可喜變化，主要表如今：〔一〕企業(yè)特別是企業(yè)老板的平安意識普遍進步了，更加關(guān)注和過問企業(yè)平安工作了，每天都要接待企業(yè)負責人上門咨詢，接聽企業(yè)咨詢四五次，很多企業(yè)老板甚至親自上門尋求幫助和指導。企業(yè)員工的平安意識也有很大進步，在日常平安巡查中，我們明顯感覺到消費中遵章守紀的員工多了，回絕違章作業(yè)的員工多了?！捕称髽I(yè)平安管理程度有了較大的進步。按照企業(yè)平安消費標準化管理工作要求，許多企業(yè)建立健全了平安消費管理制度，成立了平安管理機構(gòu)，裝備了平安管理人員，落實了平安管理責任，完善了平安消費的設備設施?！踩称髽I(yè)的平安事故有所下降。通過企業(yè)自查自糾和街道、居委平安巡查，企業(yè)查出并整改了一大批平安隱患，有效遏制和減少了事故發(fā)生。像歷年工傷事故多發(fā)的企業(yè)，今年的工傷事故發(fā)生率就明顯下降，往年多的有二三十宗，如今根本上降到幾宗，甚至沒有發(fā)生平安事故。四、存在問題和原因分析^p=、因為經(jīng)濟開展較早，我街道企業(yè)大多為____十年代引進的規(guī)模較小的三來一補企業(yè)，且主要集中在危險化學品、機械制造、家私木藝、塑膠制品、電鍍電路板等行業(yè)，高新技術(shù)類企業(yè)少，嚴格按標準化管理達標標準執(zhí)行工作難度較大。=、企業(yè)負責人平安意識不強，對平安消費重視缺乏，平安消費投入不夠，存在敷衍應付甚至抵觸的情況，阻礙了標準化管理工作的深化順利開展。=、企業(yè)平安消費責任制形同虛設，管理上破綻多，注重形式，扎實的根底性工作不牢。平安保障設施不到位，平安消費投入欠帳多，局部企業(yè)使用的機械設備陳舊，勞動保護措施、場地設備的平安標準難以到達國家標準要求。=、企業(yè)平安培訓教育不落實，局部企業(yè)未開展“三級”平安教育培訓，企業(yè)負責人、平安主任、特種作業(yè)人員未持證上崗或持證但不懂平安管理的現(xiàn)象較多，員工平安素質(zhì)、意識差，違章操作、違章指揮仍時有發(fā)生，工傷事故居高不下。=、由于歷史原因，廠房、設施設備未經(jīng)消防和相關(guān)部門審核驗收、檢驗檢測合格；廠房天面、消防通道、周邊違章搭建普遍，平安間隔不符合國家標準要求，廠內(nèi)的消防系統(tǒng)未經(jīng)檢驗合格。廠房布局不合理，電線陳舊，平安隱患嚴重。=、局部居委、單位平安檢查整治力度不夠，怕得罪人，工作過于被動；人、財、物投入不夠，局部社區(qū)沒有裝備專職巡查員以及專用巡查車輛、辦公設備，平安消費巡查監(jiān)視力度缺乏，企業(yè)整改的隱患時有反復?！痢羺^(qū)××街道辦事處_年三月九日街道平安消費管理工作總結(jié)街道平安消費管理工作總結(jié)一、組織機構(gòu)建立情況：為實在做好的平安消費工作，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以街道7號文件《關(guān)于調(diào)整街道平安消費領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了街道平安消費領(lǐng)導小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設立了辦公室主任，裝備了兩名專職平安檢查人員。按照條塊責任分工的原那么，將全街道的平安消費工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的平安消費負責，各部門分工負責，親密配合，互相協(xié)作，并以街道8號文件《街道平安消費工作意見和平安消費責任分工》將詳細責任落實到每個單位和個人。二、平安消費責任制落實情況：為抓好平安消費責任目的落實，建立健全平安消費責任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全街道的平安消費監(jiān)管工作，33個村也相應建立了行政“一把手”任組長的平安消費領(lǐng)導小組，裝備了平安管理人員，各企業(yè)也裝備了平安管理人員;二是層層落實了平安消費目的責任，逐級明確責任分工。街道政府與各村簽訂了《平安消費目的管理責任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《平安消費管理責任書》1126份。三、平安消費責任保證金收繳情況：為保證平安消費責任目的的落實，我街道全面施行平安消費責任保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的平安消費責任保證金，重點平安單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的平安消費責任保證金，并以街道8號文件進展了明確規(guī)定。街道政府收繳平安消費責任保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納平安消費責任保證金3萬元。四、平安消費宣傳培訓情況：6月份，全街道開展了以“施行平安消費法，人人事事保平安”的“平安消費宣傳月”活動。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設立了平安消費知識宣傳站，全面宣傳《平安消費法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確平安消費事故瑁報告制度的通知》等平安消費有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確平安事故報告制度的通知》等平安消費月活動宣傳材料2600余份。同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了平安消費資格培訓班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的平安消費意識，進步了企業(yè)的平安消費管理程度。為全面進步鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐平安運行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓班，共有125名司爐工經(jīng)培訓考核后，獲得了操作上崗證。五、平安消費工作開展情況：今年來，根據(jù)各級平安消費工作會議精神，全街道各級按照責任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的平安消費大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電平安、學校平安及食品衛(wèi)