第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施辦法為加強(qiáng)企?業(yè)管理，樹(shù)?立良好的企?業(yè)形象；使?物流暢通，?物品放置有?序，為職工?創(chuàng)造一個(gè)安?全、舒適、?高效、文明?的工作環(huán)境?，特制訂本?制度。本制?度適用于公?司內(nèi)的所有?生產(chǎn)、工作?現(xiàn)場(chǎng)。一?、要求內(nèi)容?（一）定?置管理1?、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?內(nèi)設(shè)置定置?示意圖，設(shè)?立定置標(biāo)志?，定置示意?圖應(yīng)與生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)一致，?定置區(qū)域、?定置標(biāo)志應(yīng)?齊全、正確?、清晰。工?作場(chǎng)所整潔?，毛坯、半?成品件及成?品件必須按?要求擺放到?指定區(qū)域內(nèi)?，擺放整齊?，且嚴(yán)禁落?地。生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)通道標(biāo)識(shí)?應(yīng)清楚，通?道內(nèi)除暫時(shí)?裝卸貨物外?，不得放置?任何物品，?保持通道?暢通。2?、工位器具?、工具箱規(guī)?范化，物品?要分類(lèi)、定?置擺放且整?齊美觀，做?到“有物必?有位，有位?必分類(lèi)，分?類(lèi)必標(biāo)識(shí)”?，保證“物?有位、物在?其位”。物?資須按品種?、規(guī)格、型?號(hào)、質(zhì)量分?別擺放整齊?。待處理的?廢品、料，?分類(lèi)一定要?清楚，且定?置存放并加?以標(biāo)識(shí)。?3、工具箱?、工具架擺?放整齊，工?具箱內(nèi)的工?具按分類(lèi)、?層序自上而?下存放，做?到開(kāi)箱知數(shù)?、內(nèi)外整潔?。4、各?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)地?面清潔衛(wèi)生?，所有物品?按定置存放?，規(guī)格、型?號(hào)、質(zhì)量、?數(shù)量標(biāo)識(shí)清?晰明確。?（二）設(shè)備?及工、量具?管理1、?遵守設(shè)備操?作規(guī)程，嚴(yán)?格按照使用?說(shuō)明合理使?用設(shè)備，不?準(zhǔn)超負(fù)荷使?用，操作者?須熟知設(shè)備?管理的基本?知識(shí)。2?、設(shè)備要定?人、定機(jī)，?嚴(yán)格操作人?員的使用權(quán)?限，嚴(yán)禁無(wú)?授權(quán)私自動(dòng)?用設(shè)備。?3、認(rèn)真搞?好設(shè)備驗(yàn)收?保養(yǎng)工作，?做到“日清?潔、周維護(hù)?、月保養(yǎng)”?使設(shè)備達(dá)到?“整齊、清?潔、潤(rùn)滑、?安全、完好?”的要求。?4、堅(jiān)持?對(duì)重點(diǎn)設(shè)備?進(jìn)行日檢查?和定期檢查?制度，發(fā)現(xiàn)?設(shè)備事故立?即報(bào)告并及?時(shí)配合維修?，保持生產(chǎn)?正常進(jìn)行。?5、各種?工、量具在?使用過(guò)程中?要輕拿輕放?、不敲打、?不亂拆，用?后應(yīng)擦拭干?凈，確保各?種工、量具?的準(zhǔn)確度。?計(jì)量器具應(yīng)?安全存放，?以免潤(rùn)滑油?、水以及酸?堿等腐蝕量?具。2?（三）質(zhì)量?管理1、?牢固樹(shù)立“?質(zhì)量第一”?的思想，不?斷增強(qiáng)職工?質(zhì)量意識(shí)。?2、職工?應(yīng)學(xué)習(xí)掌握?本生產(chǎn)工序?的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)程，加?強(qiáng)檢驗(yàn)力度?。3、職?工應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)?量意識(shí)，防?止由于責(zé)任?心不強(qiáng)，造?成不合格品?；防止不執(zhí)?行工藝而導(dǎo)?致的質(zhì)量問(wèn)?題的發(fā)生。?4、質(zhì)檢?員（理化員?）應(yīng)對(duì)每一?道應(yīng)檢工序?按照檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)或規(guī)程進(jìn)?行嚴(yán)格檢驗(yàn)?，對(duì)發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題及?時(shí)采取相應(yīng)?措施，必要?時(shí)上報(bào)上一?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。?（四）工藝?管理1、?工藝文件是?工廠的“法?律”，在管?理和生產(chǎn)中?，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行，技術(shù)人?員應(yīng)嚴(yán)格按?工藝文件的?規(guī)定來(lái)修改?文件，現(xiàn)場(chǎng)?管理人員與?操作人員不?準(zhǔn)隨意更改?工藝文件。?2、質(zhì)檢?人員嚴(yán)格按?工藝文件進(jìn)?行檢驗(yàn)，要?做到“三不?放過(guò)”。?3、所有現(xiàn)?場(chǎng)操作人員?應(yīng)愛(ài)護(hù)工藝?文件，保證?其整潔、完?好。（五?）生產(chǎn)管理?1、嚴(yán)格?按照公司下?達(dá)的生產(chǎn)計(jì)?劃進(jìn)行生產(chǎn)?。車(chē)間主任?應(yīng)___好?每天的生產(chǎn)?秩序，要使?車(chē)間生產(chǎn)合?理有序。?2、嚴(yán)格在?制品管理，?車(chē)間在制品?應(yīng)做到賬物?相符。3?、嚴(yán)格遵守?出入庫(kù)手續(xù)?，按規(guī)定收?、發(fā)物資，?做到數(shù)字準(zhǔn)?確無(wú)誤，并?填寫(xiě)好相應(yīng)?的書(shū)面記錄?，各種賬目?、表格、單?據(jù)要分類(lèi)存?放，以便查?詢。交接物?資的各種憑?證、手續(xù)應(yīng)?完備、詳細(xì)?、準(zhǔn)確、清?楚，保證賬?賬相符、賬?物相符；各?類(lèi)保管賬應(yīng)?按時(shí)與財(cái)務(wù)?資料賬核對(duì)?。4、各?種報(bào)表要準(zhǔn)?確、完整并?按時(shí)上報(bào)。?（六）人?員管理1?、職工應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行考勤?制度，不準(zhǔn)?酒后上崗，?不準(zhǔn)睡崗、?脫崗、串崗?，不得在工?作時(shí)間做與?工作無(wú)關(guān)的?事情。2?、考勤員每?天必須對(duì)所?有上班人員?進(jìn)行考勤。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行勞動(dòng)管?理制度和有?關(guān)規(guī)定，改?變工種、崗?位應(yīng)及時(shí)變?更，并加以?培訓(xùn)。4?、各車(chē)間應(yīng)?將其衛(wèi)生區(qū)?、各種設(shè)備?、工具以及?其他輔助設(shè)?施責(zé)任到人?，明確分工?。5、班?后應(yīng)將本工?位衛(wèi)生清理?干凈，并做?好交接班記?錄，無(wú)交接?班的，要3?切斷電源，?如風(fēng)扇、照?明燈及機(jī)器?電源等，清?理好現(xiàn)場(chǎng)方?可離去。?6、配電室?、空壓機(jī)站?等處，必須?懸掛明顯標(biāo)?志，非工作?人員未經(jīng)批?準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)?。7、生?產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)?吸煙，一線?工人不準(zhǔn)在?上班期間打?電話。（?七）安全管?理1、堅(jiān)?持落實(shí)“分?級(jí)管理、分?級(jí)負(fù)責(zé)”的?安全生產(chǎn)管?理、嚴(yán)格執(zhí)?行安全規(guī)章?制度。2?、現(xiàn)場(chǎng)安全?操作：工作?前（必要時(shí)?）穿戴好防?護(hù)用品，如?穿工作服，?戴安全帽。?不準(zhǔn)穿拖鞋?、涼鞋、高?跟鞋進(jìn)入工?作廠區(qū)。?3、設(shè)備設(shè)?施安全：防?護(hù)裝置、信?號(hào)指示、儀?器、儀表等?齊全可靠，?不準(zhǔn)隨意拆?卸，作業(yè)環(huán)?境整潔、物?品定置安全?存放。4?、對(duì)乙炔瓶?、氧氣瓶、?釜、罐等壓?力容器，嚴(yán)?格遵守《壓?力容器管理?制度》，及?時(shí)檢查有無(wú)?漏氣現(xiàn)象，?并嚴(yán)禁違章?明火作業(yè)。?5、各種?電器設(shè)備和?線路電源必?須絕緣良好?，非電工人?員不準(zhǔn)私自?接拆電器設(shè)?備和線路。?6、嚴(yán)禁?違章操作，?嚴(yán)禁野蠻作?業(yè)。（八?）環(huán)境衛(wèi)生?1、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)?域，應(yīng)分工?到班組或個(gè)?人，并保持?衛(wèi)生區(qū)清潔?無(wú)死角，廁?所清潔衛(wèi)生?，垃圾清理?及時(shí)，宣傳?、警示牌清?潔。2、?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?達(dá)到“二凈?”“___?”“三無(wú)”?的要求。?二凈：車(chē)門(mén)?玻璃凈、墻?壁地面凈?___：設(shè)?備工裝清潔?、工具箱清?潔、衛(wèi)生區(qū)?清潔三無(wú)?：無(wú)垃圾、?無(wú)廢料、無(wú)?跑、冒、滴?、漏（九?）物耗管理?1、加強(qiáng)?水、電的管?理，對(duì)出現(xiàn)?的“四漏”?現(xiàn)象及時(shí)處?理。2、?對(duì)車(chē)間內(nèi)缺?少或急需的?物品，應(yīng)及?時(shí)上報(bào)有關(guān)?部門(mén)，保證?生產(chǎn)正常有?序進(jìn)行。?3、執(zhí)行限?額領(lǐng)料制度?，對(duì)不需用?或剩余物資?應(yīng)及時(shí)辦理?退庫(kù)手續(xù)，?嚴(yán)格執(zhí)行各?種定額指標(biāo)?。4、執(zhí)?行循回盤(pán)點(diǎn)?制度，發(fā)現(xiàn)?盈虧和差錯(cuò)?，查明原因?，及時(shí)處理?，使物資管?理達(dá)到“五?清”（數(shù)量?、質(zhì)量、規(guī)?格、用途、?金額）。?二、檢查?1、各單位?負(fù)責(zé)人為現(xiàn)?場(chǎng)管理的第