第7頁共7頁工藝工作制度1、目?的和適用范?圍為穩(wěn)定?和提高產(chǎn)品?質(zhì)量,加強?工廠工藝管?理,特制訂?本制度。?本制度適用?于工廠的工?藝管理。,?2、工作?內(nèi)容2.?1總則2?.1.1工?藝管理是企?業(yè)管理的重?要環(huán)節(jié),是?生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)?備、材料準(zhǔn)?備、加工操?作、計劃調(diào)?度、質(zhì)量檢?驗、勞動_?__、科學(xué)?合理安排生?產(chǎn)的依據(jù)。?認真搞好工?藝管理工作?是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)?、高效、低?耗和安全生?產(chǎn)的重要保?證。2.?1.2工藝?管理工作實?行集中領(lǐng)導(dǎo)?分級管理的?辦法,在技?術(shù)副廠長直?接領(lǐng)導(dǎo)下,?技術(shù)科__?_工藝工作?;車間設(shè)技?術(shù)質(zhì)量副主?任,貫徹執(zhí)?行工廠工藝?性文件及管?理要求;各?級工藝管理?機構(gòu)須保持?業(yè)務(wù)工作上?的有機聯(lián)系?與相互監(jiān)察?。2.2?各級工藝機?構(gòu)的任務(wù)與?分工2.?2.1技術(shù)?科2.2?.1.1參?加產(chǎn)品設(shè)計?方案的討論?,對新結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品設(shè)計進?行工藝性評?審,會簽產(chǎn)?品底圖,編?制工藝規(guī)樣?/工藝文件?和材料消耗?定額,設(shè)計?并驗證工藝?裝備,劃分?工藝路線,?提出重大新?產(chǎn)品或系列?產(chǎn)品工藝方?案。2.?2.1.2?做好生產(chǎn)技?術(shù)服務(wù)工作?,處理生產(chǎn)?過程(包括?工裝驗證〉?中發(fā)生的工?藝技術(shù)問題?。2.2?.1.3參?與產(chǎn)品質(zhì)量?與分析活動?,提出質(zhì)量?改進措施,?協(xié)同車間實?施。2.?2.1.4?開展新工藝?試驗研究,?引進和推廣?新工藝、新?技術(shù)、新材?料。設(shè)計專?用工、夾、?模具,工位?器具和專用?設(shè)備。2?.2.1.?5編制工廠?工藝發(fā)展規(guī)?劃,匯總、?審批全廠技?術(shù)改造項目?,編制全廠?技術(shù)改造計?劃。2.?2.2.1?會簽有關(guān)工?藝文件,并?___工人?學(xué)習(xí)、貫徹?;總結(jié)工人?的操作經(jīng)驗?,提出修改?建議,搞好?本車間的技?術(shù)管理工作?。2.2?.2.2做?好生產(chǎn)前的?技術(shù)準(zhǔn)備工?作,準(zhǔn)備產(chǎn)?品圖紙、有?關(guān)工藝文件?和工具,根?據(jù)需要編制?車間的工藝?路線卡片及?其臨時性的?工藝文件。?2.2.?2.3負責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場技?術(shù)服務(wù)工作?,解決正常?產(chǎn)品超標(biāo)超?差等工藝技?術(shù)問題;提?供簡單的工?具,工位器?具設(shè)計。?2.2.2?.4___?工人學(xué)習(xí)產(chǎn)?品技術(shù)條件?、工藝守則?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和工藝紀律?細則,制訂?和執(zhí)行技術(shù)?培訓(xùn)計劃并?進行教育與?考核。2?.2.2.?5定期分析?車間產(chǎn)品質(zhì)?量情況,監(jiān)?督工序質(zhì)控?點管理工作?,做好質(zhì)量?信息反饋,?執(zhí)行日常工?藝紀律檢查?和生產(chǎn)現(xiàn)場?定置管理實?施工作,制?訂車間產(chǎn)品?質(zhì)量升級規(guī)?劃。2.?2.2.6?編制需新增?添的專用工?、夾、模具?計劃,上報?技術(shù)科。?2.2.2?.7做好供?應(yīng)部安排的?廠內(nèi)、外協(xié)?件任務(wù)的工?藝準(zhǔn)備及生?產(chǎn)服務(wù)工作?。2.3?產(chǎn)品工藝準(zhǔn)?備的計劃管?理2.3?.1技術(shù)科?按供應(yīng)部下?達的生產(chǎn)技?術(shù)準(zhǔn)備計劃?,做好技術(shù)?準(zhǔn)備工作。?2.3.?2技術(shù)科會?簽圖紙,提?供工藝方案?,提出工裝?設(shè)計制造計?劃任務(wù)書及?外協(xié)件明細?表。2.?3.3各車?間技術(shù)質(zhì)量?付主任必須?于每月五日?向技術(shù)科提?出下月需補?充的工、夾?模具計劃。?2:3?.4技術(shù)科?必須于每月?二十日前向?生產(chǎn)部門提?交下月份的?工、模具生?產(chǎn)、修理計?劃。2.?3.5車間?技術(shù)質(zhì)量副?主任按技術(shù)?科提出的產(chǎn)?品工藝方案?,其它工藝?文件要求及?下月份工模?具計劃做好?生產(chǎn)前的技?術(shù)準(zhǔn)備工作?。2.4?產(chǎn)品工藝性?評審2.?4.1凡是?工廠生產(chǎn)的?產(chǎn)品圖紙都?必須經(jīng)過工?藝性評審,?履行工藝會?簽手續(xù)。?2.4.2?產(chǎn)品設(shè)計圖?紙的工藝性?評審(或產(chǎn)?品工藝性_?__)工作?由技術(shù)科負?責(zé),對某些?關(guān)鍵性問題?,工藝員需?要廣泛征求?車間主任和?操作工人意?見,并提出?修改意見。?2.4.?3在工藝性?評審中,對?確定的新工?藝、新技術(shù)?和解決關(guān)鍵?技術(shù)問題而?采取的各項?技術(shù)措施,?各車間主任?應(yīng)向技術(shù)科?反饋,經(jīng)_?__后報技?術(shù)副廠長批?準(zhǔn),對重大?產(chǎn)品或組件?系列產(chǎn)品,?在工藝性_?__結(jié)束后?應(yīng)立即提出?工藝方案,?以指導(dǎo)工藝?準(zhǔn)備工作的?順利進行。?2.4.?4產(chǎn)品外協(xié)?加工件在產(chǎn)?品圖樣會簽?的同時由技?術(shù)科負責(zé)提?出明細清單?交供應(yīng)科,?技術(shù)科工藝?員應(yīng)了解車?間加工能力?并保持與供?應(yīng)部密切聯(lián)?系。2.?5編制產(chǎn)品?工藝方案?對重大特殊?結(jié)構(gòu)新產(chǎn)品?要針對其結(jié)?構(gòu)特點及性?能要求,編?制特殊工藝?方案(包?括專用工裝?設(shè)計、制造?〉,同時提?出需要進行?工藝試驗的?課題及確定?工藝技術(shù)準(zhǔn)?備工作的原?則。2.?6劃分施工?工藝路線?施工路線就?是產(chǎn)品零部?件加工的傳?遞路線,也?是產(chǎn)品零部?件種類和數(shù)?量在各車間?的分工,施?工路線的劃?分由技術(shù)科?工藝員依據(jù)?工廠"產(chǎn)品?制造工廠流?程圖"進行?劃分、會簽?,經(jīng)部門負?責(zé)人審核簽?字。2.?7編制與貫?徹工藝規(guī)程?工藝規(guī)程?(或工藝守?則)是直接?指導(dǎo)加工操?作的基本技?術(shù)文件,是?廠規(guī)。其編?制、審批貫?徹修改按"?工藝規(guī)程編?制、審批程?序"執(zhí)行。?2.8專?用工藝裝備?的設(shè)計2?.8.1專?用工藝裝備?是指生產(chǎn)中?使用的自制?專用模具、?刀具、量具?、夾具、吊?具、工具、?工位器具及?工序轉(zhuǎn)運工?具等。2?.8.2新?產(chǎn)品或由于?圖紙的更改?、產(chǎn)品批量?的增大等需?要的新工藝?裝備應(yīng)由技?術(shù)科工藝員?提出《工裝?設(shè)計任務(wù)書?》,由部門?負責(zé)人審批?安排設(shè)計,?并每月向生?產(chǎn)、供應(yīng)科?上報加工計?劃。由生產(chǎn)?、供應(yīng)科向?有關(guān)車間下?達安排加工?或外協(xié)加工?計劃。2?.8.3一?般簡易工裝?由車間自行?設(shè)計圖紙,?由技術(shù)科統(tǒng)?一編號,技?術(shù)科工藝員?校審歸檔,?并由技術(shù)科?統(tǒng)一下達加?工計劃。專?用工裝的設(shè)?計人員應(yīng)深?入使用車間?了解工裝使?用條件與要?求,以保證?結(jié)構(gòu)設(shè)計的?安全可靠、?技術(shù)先進、?經(jīng)濟合理、?方便適用,?并盡量達到?標(biāo)準(zhǔn)化、系?列化和通用?化的要求。?2.8.?4工裝設(shè)計?圖要求規(guī)范?化,要有包?括零件材料?規(guī)格、重量?的明細欄目?,并必須填?寫清楚,必?須經(jīng)設(shè)計、?校核簽字,?并經(jīng)委托設(shè)?計工藝員會?簽;大型復(fù)?雜工裝須由?分管工藝員?和使用車間?技術(shù)質(zhì)量副?主任會簽,?技術(shù)科負責(zé)?人審核后,?納入制造計?劃。2.?9非標(biāo)專用?設(shè)備的設(shè)計?2.9.?1根據(jù)工廠?生產(chǎn)發(fā)展方?針與技術(shù)科?提出有關(guān)技?改外購和自?制非標(biāo)專用?設(shè)備的立項?計劃,上報?廠部經(jīng)審核?批準(zhǔn)后,其?中自制非標(biāo)?準(zhǔn)專用設(shè)備?由技術(shù)科設(shè)?計,設(shè)計完?工后擬加工?計劃報生產(chǎn)?部門,由生?產(chǎn)部門向車?間下達加工?計劃或外協(xié)?加工任務(wù)。?2.9.?2專用設(shè)備?設(shè)計一般先?由技術(shù)科提?出《專用設(shè)?備設(shè)計任務(wù)?書》,由部?門負責(zé)人審?批,安排設(shè)?計,車間臨?時提出的專?用設(shè)備必須?由車間技術(shù)?負責(zé)人提出?設(shè)計任務(wù)書?,經(jīng)技術(shù)副?廠長審批,?作為插入項?目下這技術(shù)?科安排設(shè)計?。2.9?.3設(shè)計員?應(yīng)深入車間?了解所需專?用設(shè)備的使?用條件與要?求,了解現(xiàn)?有專用設(shè)備?運行操作存?在問題,以?保證結(jié)構(gòu)設(shè)?計的安全可?靠、先進合?理、操作維?修方便、適?用有效并盡?量達到規(guī)范?化。2.?9.4專用?設(shè)備設(shè)計方?案,技術(shù)科?要___評?審。2.?9.5專用?設(shè)備設(shè)計完?成后,須提?供材料明細?表、配套機?電設(shè)備電器?控制元件明?細表,以提?供供應(yīng)部采?購供應(yīng),并?提供操作規(guī)?程。2.?9.6專用?設(shè)備涉及到?基建、水、?電、氣、風(fēng)?、管路系統(tǒng)?及安環(huán)因素?,必須向有?關(guān)部門提供?詳細技術(shù)要?求說明。?2.9.7?項目施工完?畢后,需經(jīng)?制造單位預(yù)?調(diào)試,運行?正常達到設(shè)?計要求,并?出具質(zhì)量檢?驗合格證和?質(zhì)保書后,?即可移交使?用單位試運?行三個月。?試運期間若?出現(xiàn)的問題?由設(shè)計制造?單位協(xié)同處?理,試運三?個月后驗證?運行可靠,?設(shè)計使用部?門填寫..?驗收單,重?大工項目由?廠部___?制造單位、?使用單位、?供應(yīng)部、質(zhì)?檢科鑒定結(jié)?論,有關(guān)單?位簽字經(jīng)廠?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)移?交生產(chǎn)車間?及供應(yīng)部。?2.9.?8外購專用?設(shè)備由車間?提出申請經(jīng)?技術(shù)科__?_,技術(shù)副?廠長批準(zhǔn)后?,納入工廠?技改計劃。?2.10?編制材料定?額產(chǎn)品材?料消耗定額?由技術(shù)科負?責(zé)編制。定?額的貫徹與?驗證、產(chǎn)品?下料套裁及?材料定額管?理等工作由?生產(chǎn)供應(yīng)部?門及各車間?定額員負責(zé)?具體管理,?編制驗證和?修改按《產(chǎn)?品材料消耗?工藝定額管?理制度》進?行。2.?11工藝試?驗根據(jù)新?產(chǎn)品中關(guān)鍵?零部件的要?求,產(chǎn)品工?藝方案中提?出的工藝試?驗課題以及?生產(chǎn)中存在?的關(guān)鍵技術(shù)?問題,技術(shù)?科安排工藝?試驗項目經(jīng)?技術(shù)副廠長?批準(zhǔn)后,由?技術(shù)科__?_實施,有?關(guān)科室要密?切配合工作?。2.1?2編制工藝?發(fā)展規(guī)劃?2.12.?1工藝發(fā)展?規(guī)劃是企業(yè)?長遠規(guī)劃的?重要組成部?分,是企業(yè)?進行技術(shù)改?造的依據(jù),?由技術(shù)科_?__編制報?技術(shù)副廠長?批準(zhǔn)。2?.12.2?編制工藝發(fā)?展規(guī)劃,遠?近結(jié)合,根?據(jù)新產(chǎn)品的?需要,新材?料、新工藝?、新技術(shù)?的采用,以?及生產(chǎn)上的?薄弱環(huán)節(jié),?重大關(guān)