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2011年12月·EJU杭州創(chuàng)新峰會(huì)逆流中的高速成長(zhǎng)
EMBA教授財(cái)經(jīng)作家“藍(lán)獅子”出版人上海交通大學(xué)暨南大學(xué)EMBA教授2009年度“中國(guó)青年領(lǐng)袖”找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一,2011年四季度:我們此刻在哪里?二,調(diào)控時(shí)期的企業(yè)突圍與生存法則找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(一)近景:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的六個(gè)景象:(1)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“四面楚歌”--能源及勞動(dòng)力成本的上漲;--樓、車兩市低迷造成的內(nèi)需市場(chǎng)萎縮;--“單邊信貸”緊縮:民間高利貸發(fā)生斷鏈危機(jī)--人民幣匯率的被動(dòng)上升;樓市:
70個(gè)大中城市,房?jī)r(jià)環(huán)比下降16個(gè)、持平30個(gè),第一次停漲數(shù)量過半(8月)決定房?jī)r(jià)三因素:一是社會(huì)穩(wěn)定,二是地方財(cái)政,三是失業(yè)率車市:
2009年,汽車生產(chǎn)增長(zhǎng)48%,銷售增長(zhǎng)46%;
2010年,汽車產(chǎn)銷同比增長(zhǎng)32%;
2011年上半年,汽車生產(chǎn)增長(zhǎng)2·48%,銷售增長(zhǎng)3·35%,效益下降33·26%;重大事件:比亞迪汽車銷售公司裁員70%。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(2)地產(chǎn)調(diào)控接近第二十四個(gè)月,地價(jià)、房?jī)r(jià)同步萎縮土地出讓金收入(2010年:2011年上半年):--上海:1300億元-323億元--杭州:1200億元-80億元決定房?jī)r(jià)三因素:一是社會(huì)穩(wěn)定,二是地方財(cái)政,三是失業(yè)率。
(3)股票市場(chǎng)低溫徘徊,自2009年7月以來(lái)長(zhǎng)期不振2010年上證指數(shù):3200點(diǎn)-2808點(diǎn);2011年上證指數(shù):2800點(diǎn)-2300點(diǎn);2009年6月-2011年6月:新增上市公司600家找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(4)物價(jià)水平持續(xù)上漲超過30個(gè)月:過去三年,人民幣到底貶值了多少?(A)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)--
2010年2月,CPI為2·4%;
10月,CPI為4·4%;
2011年1月,CPI為4·9%、4月為5·4%、
7月,6·5%、8月,6·2%;(B)從黃金和M2(廣義貨幣總量)看貨幣貶值的情況黃金零售價(jià):2008年9月,232元/克2011年9月,472元/克,三年增長(zhǎng)103%;M2(廣義貨幣總量):
2008年9月:44·9萬(wàn)億元
2011年9月:78·05萬(wàn)億元,三年增長(zhǎng)73·3%結(jié)論:在過去三年里,人民幣的實(shí)際購(gòu)買力年均下降超過20%;找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(5)地方財(cái)政開始枯竭地方融資平臺(tái):1·5萬(wàn)億元-10萬(wàn)億元
2011年10月,國(guó)務(wù)院第一次批準(zhǔn)四省市自行發(fā)債;(6)無(wú)法控制的人民幣匯率人民幣兌美元的被動(dòng)升值2009年:美元兌人民幣匯率1:6·8元,升0.123%;2010年:匯率1:6·6元,升2·5%。2011年10月:匯率1:6·35,創(chuàng)新記錄;2011年-2014年:匯率1:6、或1:5·5、或1:5結(jié)論:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)趨冷跡象,硬著陸與軟著陸?找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)【第二階段:2009年7月-2009年12月】主題:關(guān)于金融政策的爭(zhēng)論發(fā)生在2009年7月的“中南海爭(zhēng)論”寬松派(發(fā)改委派):實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒有完全復(fù)蘇,外貿(mào)還在下降,民營(yíng)企業(yè)沒有啟動(dòng)要繼續(xù)保持寬松的貨幣政策,千萬(wàn)不能功虧一簣從緊派(央行派):貨幣嚴(yán)重投放過度,造成通貨膨脹壓力和財(cái)政的預(yù)期性危機(jī),必須緊急剎車爭(zhēng)吵的結(jié)果:7月信貸3559億元,比上月下降77%8月股市下跌21%,創(chuàng)歷史第二記錄找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(三)長(zhǎng)景:1978年以來(lái)的第八個(gè)宏觀波動(dòng)周期(1)1978:大旱災(zāi)引發(fā)包產(chǎn)到戶(蕭條)(2)1981:嚴(yán)厲打擊投機(jī)倒把(3)1984:試行價(jià)格雙軌制(4)1988:物價(jià)闖關(guān)失利后的治理整頓(蕭條)(5)1993:整頓金融秩序(6)1998:亞洲金融風(fēng)暴后的市場(chǎng)趨冷(蕭條)(7)2004:針對(duì)重化工業(yè)的宏觀調(diào)控(8)2008:國(guó)際金融風(fēng)暴+宏觀緊縮(蕭條)(9)2012···找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(四)遠(yuǎn)景:面向未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期周期的預(yù)判(1)矛盾的爆發(fā)與極其微妙的2012年:--十年政府換屆之年;--“四萬(wàn)億”投資效應(yīng)終結(jié)之年;--宏觀周期的到達(dá)之年;(2)中國(guó)進(jìn)入長(zhǎng)期通貨膨脹通道改革開放三十年以來(lái)的價(jià)格長(zhǎng)期波動(dòng)規(guī)律:
1978-1988高發(fā)展-高物價(jià)周期
1988-1993經(jīng)濟(jì)蕭條-復(fù)蘇
1994-2007高發(fā)展-低物價(jià)周期
2007-高發(fā)展-高物價(jià)周期找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(3)城市化運(yùn)動(dòng)驅(qū)動(dòng)下的高發(fā)展2010年中國(guó)城市化率:49%;中等發(fā)達(dá)國(guó)家城市化率:70%。中國(guó)還有十到十五年的城市化建設(shè)(十年內(nèi)3億農(nóng)民進(jìn)城)(4)未來(lái)十五年的中國(guó)與美國(guó):全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展:從第三次浪潮到第四次浪潮;中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量超過美國(guó),時(shí)間:12到15年;中國(guó)優(yōu)勢(shì):利用信息技術(shù)“全面再造”制造業(yè);城市化擴(kuò)充內(nèi)需市場(chǎng);美國(guó)優(yōu)勢(shì):新能源、新材料、環(huán)保技術(shù)、醫(yī)藥革命;找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)二,調(diào)控時(shí)期的企業(yè)突圍與生存法則找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)【一】宏觀調(diào)控與“彎道機(jī)遇”宏觀調(diào)控之年,既是“民企崩盤之年”,又是“彎道超越之年”1998年的機(jī)遇:內(nèi)需萎縮-開放房地產(chǎn)業(yè)和巨額公共設(shè)施投資-輕型化向重型化的重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;外貿(mào)乏力-開放進(jìn)出口權(quán)-民營(yíng)外貿(mào)公司、中國(guó)外貿(mào)制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司;內(nèi)需制造業(yè)成本上升-渠道革命-家電渠道商;國(guó)有企業(yè)改革困局-“三年搞活”計(jì)劃-國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)2004年的機(jī)遇:能源產(chǎn)業(yè)投資過熱-整頓-鋼鐵、鋁業(yè)、新能源GDP任務(wù)-城市化-基建業(yè)、房地產(chǎn);內(nèi)需再啟動(dòng)-休閑產(chǎn)業(yè)崛起-網(wǎng)絡(luò)游戲、旅游、服務(wù)業(yè);找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)【二】面向未來(lái):三個(gè)重大的產(chǎn)業(yè)判斷(1)城市化建設(shè)是未來(lái)20年中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的最大動(dòng)力,密切關(guān)注“三地一場(chǎng)”“三地”:(1)地鐵:政府投資帶來(lái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮(2)地產(chǎn):房產(chǎn)消費(fèi)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮(3)地礦:能源價(jià)格波動(dòng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮“一場(chǎng)”:資本市場(chǎng)--重新成為一個(gè)狂歡的賭場(chǎng)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(2)2009年是中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的新一輪啟動(dòng)之年--外貿(mào)萎縮;政策驅(qū)動(dòng);消費(fèi)成熟
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整:從“中國(guó)制造”(madeinchina)到“為中國(guó)制造”(madeforchina)三十年中國(guó)產(chǎn)業(yè)衍變軌跡--【80年代】:進(jìn)口替代;產(chǎn)量?jī)?yōu)先;為短缺經(jīng)濟(jì)服務(wù);吃的和穿的【90年代】:民族工業(yè);市場(chǎng)優(yōu)先;為過剩經(jīng)濟(jì)服務(wù);耐用消費(fèi)品【2000年代】:三大引擎;出口優(yōu)先;為全球化服務(wù);地產(chǎn)和“中國(guó)制造”找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)【三】調(diào)控時(shí)期的生存法則:(1)保持控制力,培育抗擊力,時(shí)刻關(guān)注三個(gè)周期企業(yè)生命周期:孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年期、穩(wěn)定期、貴族期、官僚化早期、官僚期和死亡期
產(chǎn)業(yè)變革周期:技術(shù)驅(qū)動(dòng)期、品牌驅(qū)動(dòng)期、管理驅(qū)動(dòng)期、并購(gòu)驅(qū)動(dòng)期宏觀波動(dòng)周期:“看得見的手”與“看不見的手”找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)(2)企業(yè)再造:面向未來(lái)的成長(zhǎng)專業(yè)導(dǎo)向:“第一第二”、技術(shù)控制、隱型冠軍互聯(lián)網(wǎng)化:用信息革命成果再造企業(yè)的每個(gè)流程;服務(wù)增殖:重建客戶關(guān)系,服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值;資本嫁接:建立企業(yè)與資本機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)最后的分享:那些
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