施工技術(shù)管理方法編制：王向雨審核：李偉光批準(zhǔn)：李新波生效日期：2021年3月1日中國(guó)中鐵LBAMSG-2工程總承包管理部第二工程部第五工區(qū)2021年2月25日目錄第一章施工技術(shù)管理的依據(jù) 2第二章管理體制〔模式〕 2第三章施工組織設(shè)計(jì)管理 3第四章施工技術(shù)方案管理 5第五章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 9第一節(jié)施工平面設(shè)計(jì) 10第二節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì) 12第三節(jié)開(kāi)工報(bào)告 14第四節(jié)技術(shù)交底 15第五節(jié)變更設(shè)計(jì) 18第六節(jié)工程日志 19第七節(jié)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 21第六章施工測(cè)量管理 23第一節(jié)測(cè)量裝置 23第二節(jié)施工測(cè)量 25第七章、施工技術(shù)資料管理 27第一節(jié)日常技術(shù)資料 27第二節(jié)施工技術(shù)總結(jié) 30第三節(jié)竣工文件 33第八章工程竣工驗(yàn)收管理 35第九章施工方案管理 37第一節(jié)根本規(guī)定 37第二節(jié)管理職責(zé) 38第三節(jié)施工方案編制 39第四節(jié)施工方案審批及下達(dá) 40第五節(jié)施工方案調(diào)整與變更 40第十章統(tǒng)計(jì)管理 40第一節(jié)根本規(guī)定 41第二節(jié)機(jī)構(gòu)和人員 41第三節(jié)管理職責(zé) 42第四節(jié)統(tǒng)計(jì)管理 43第十一章工程調(diào)度管理 45第一節(jié)根本原那么 45第二節(jié)資源配置 46第三節(jié)調(diào)度工作制度 46第四節(jié)調(diào)度工作業(yè)務(wù) 48第十二章實(shí)驗(yàn)室管理 49第一節(jié)管理職能與工作職責(zé) 49第二節(jié)試驗(yàn)室組建與驗(yàn)收 51第三節(jié)工程試驗(yàn)室運(yùn)行管理 54第十三章危險(xiǎn)作業(yè)技術(shù)管理 54第一節(jié)根本規(guī)定 54第二節(jié)爆破作業(yè)管理 55第三節(jié)有毒有害氣體控制 56第十四章附那么 57第一章施工技術(shù)管理的依據(jù)第一條國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。(京新高速)投標(biāo)書(shū)及投標(biāo)承諾；與建設(shè)單位〔集團(tuán)公司指揮部〕簽訂的工程承包合同；建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)文件規(guī)定；集團(tuán)公司及公司的有關(guān)文件規(guī)定。符合GB/T19001:2021質(zhì)量管理體系、GB/T24001:2004環(huán)境管理體系—標(biāo)準(zhǔn)及使用指南、GB/T28001:2001職業(yè)健康平安管理體系—標(biāo)準(zhǔn)、GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二條工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位〔集團(tuán)公司指揮部〕和公司工程管理方法對(duì)本標(biāo)段工程承包合同和投標(biāo)書(shū)中對(duì)工期、質(zhì)量、平安、環(huán)保及特殊技術(shù)要求的承諾等制定工程經(jīng)理部施工技術(shù)管理實(shí)施細(xì)那么。第三條當(dāng)公司與建設(shè)單位的施工技術(shù)管理方法發(fā)生沖突時(shí)，以建設(shè)單位的施工技術(shù)管理方法為準(zhǔn)。第二章管理體制〔模式〕第一條工程經(jīng)理部是公司派出的以施工工程為對(duì)象的管理機(jī)構(gòu)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)施工工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程管理。第二條工程經(jīng)理部施工技術(shù)管理部門(mén)為工程管理部。第三條工程經(jīng)理部對(duì)管段內(nèi)施工技術(shù)管理工作實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)；工程管理部對(duì)管段內(nèi)施工技術(shù)管理工作具體管理并實(shí)施。第四條工程工程經(jīng)理部設(shè)總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人。第五條工程經(jīng)理部施工技術(shù)部門(mén)在業(yè)務(wù)上必須受公司工程科技部的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。按“因事設(shè)崗、因崗定責(zé)、因責(zé)授權(quán)〞的原那么，明確職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行崗位責(zé)任制。第三章施工組織設(shè)計(jì)管理第一條施工組織設(shè)計(jì)是工程工程施工全過(guò)程總體籌劃的綜合性文件，是組織工程工程正常施工的根本依據(jù)，是確保工程工程全面實(shí)現(xiàn)工期、平安、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康和效益等管理目標(biāo)的綜合性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。第二條施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。管段內(nèi)的總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)主持制定、實(shí)施、推演，總工程師負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門(mén)提供必要資料，工程管理部負(fù)責(zé)編制。第三條工程開(kāi)工前必須編制管段內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并履行公司或集團(tuán)公司審批程序和簽字蓋章手續(xù)。嚴(yán)禁工程工程無(wú)施組、無(wú)方案或施組方案未經(jīng)審批、手續(xù)不全開(kāi)工。施組編制、審查和審批程序同時(shí)執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理單位的有關(guān)要求。第四條施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：編制原那么、編制依據(jù)、編制范圍、工程概況、水文地質(zhì)、總體施工組織安排、臨時(shí)與過(guò)渡工程、控制工程及重難點(diǎn)工程方案、主要施工方案、資源配置、管理措施及附表附圖等。第五條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程正式開(kāi)工前，工程籌劃書(shū)下發(fā)一個(gè)月內(nèi)編制完成，經(jīng)工程經(jīng)理審核后報(bào)公司進(jìn)行審查，然后再報(bào)指揮部、監(jiān)理及建設(shè)單位審批。列入集團(tuán)公司審查方案的，必須按集團(tuán)公司審批流程執(zhí)行。第六條經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，工程工程經(jīng)理部必須認(rèn)真貫徹實(shí)施，在施工過(guò)程中不得隨意更改，確需進(jìn)行變更的必須經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意后修改，并按審批流程重新審批，簽章完善。第七條當(dāng)工程總工期調(diào)整、合同范圍變更、重大施工方案或設(shè)計(jì)調(diào)線發(fā)生I類(lèi)變更時(shí)，工程工程經(jīng)理部必須重新編制施工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)報(bào)公司審查。第四章施工技術(shù)方案管理第一條施工技術(shù)方案實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)審批制度，工程總工程師是施工技術(shù)方案管理的第一責(zé)任人。第二條施工技術(shù)方案實(shí)行優(yōu)化比選制度，采用施工平安、質(zhì)量合格、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、工期確保、工效快速、切實(shí)可行的施工方案。第三條施工技術(shù)方案必須經(jīng)審批前方可實(shí)施，嚴(yán)禁無(wú)方案、無(wú)審批手續(xù)施工，嚴(yán)禁擅自變更，不按批準(zhǔn)方案施工。第四條施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工方案、施工方法、施工順序、工藝和技術(shù)要點(diǎn)、選用材料機(jī)械、平安技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、計(jì)算書(shū)及圖紙、危險(xiǎn)性大的工程同時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案、方案的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性比選等。第五條施工技術(shù)方案分為一般、重要、重大三類(lèi)。第六條一般施工技術(shù)方案：除重大、重要方案外都屬一般施工技術(shù)方案，一般施工技術(shù)方案納入實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，可不單獨(dú)編制。第七條重要施工技術(shù)方案：對(duì)以下到達(dá)一定規(guī)模，技術(shù)、危險(xiǎn)性較大的工程需要單獨(dú)編制施工技術(shù)方案，并附平安驗(yàn)算結(jié)果。1、基坑支護(hù)工程：基坑支護(hù)工程是指開(kāi)挖深度超過(guò)5米的基坑〔槽〕采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑未超過(guò)5米，但周?chē)h(huán)境復(fù)雜、坑〔槽〕底有流砂層、地下水位在坑〔槽〕底以上、坑〔槽〕范圍內(nèi)有地下管線的等工程。2、土石方開(kāi)挖工程：開(kāi)挖深度超過(guò)5米或采用深孔爆破的的土石方工程。3、模板工程：各類(lèi)工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍(lán)、造橋機(jī)等；各種特殊結(jié)構(gòu)模板工程〔鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套箱等〕。4、起重吊裝工程：包括架橋機(jī)、龍門(mén)吊、塔吊。5、支架工程：搭設(shè)高度超過(guò)24米的腳手架、塔架、膺架；跨度超過(guò)50米的拱架；架設(shè)橋梁用的導(dǎo)梁。6、撤除、爆破工程：采用人工、機(jī)械撤除或爆破撤除工程。7、橋梁工程：水深大于2米、小于10米的根底；墩高大于50米、小于110米的墩臺(tái)；跨度小于80米的鋼管混凝土拱橋；跨度100米以下的連續(xù)梁或連續(xù)剛構(gòu)等橋梁工程。8、隧道工程：長(zhǎng)度小于6千米的隧道或長(zhǎng)度小于2千米的黃土隧道工程。9、路基工程：黃土路基、膨脹土路基、浸水路基、風(fēng)沙地區(qū)路基、多年凍土路基等特殊路基工程；填方高度20米以上、30米以下路基工程。10、軌道和鋪架工程：架梁工程；鋪軌工程；無(wú)砟軌道工程。11、營(yíng)業(yè)線施工：臨近或跨〔穿〕越高等級(jí)公路工程；臨近或跨〔穿〕越鐵路營(yíng)業(yè)線和鐵路既有線改建及過(guò)渡工程中對(duì)營(yíng)業(yè)線行車(chē)平安有一定影響的工程；跨度16米及以下橋涵頂進(jìn)工程。12、其他工程：城市地鐵施工；建筑幕墻的施工工程；特種設(shè)備的安裝、撤除和走行；沉井的浮運(yùn)和下沉；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，又沒(méi)有現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工程。13、建設(shè)行政主管部門(mén)有規(guī)定或業(yè)主有要求的其他危險(xiǎn)性較大的工程。第八條重大施工技術(shù)方案：對(duì)以下到達(dá)一定規(guī)模，技術(shù)、危險(xiǎn)性極大的工程需要單獨(dú)編制施工技術(shù)方案，并組織專家論證審查。1、橋梁工程：水深10米及以上深水根底；110米及以上高墩；跨度80米及以上的鋼管混凝土拱橋；斜拉橋；跨度100米及以上的連續(xù)梁、連續(xù)剛構(gòu)及組合結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程。2、隧道工程：瓦斯隧道；長(zhǎng)度大于6千米的隧道或長(zhǎng)度大于2千米的黃土隧道；隧道采用TBM、盾構(gòu)施工。3、城市軌道工程：地鐵隧道盾構(gòu)施工；穿越不良地質(zhì)或下穿結(jié)構(gòu)物的區(qū)間暗挖隧道。4、路基工程：填方高度30米及以上路基工程。5、鋪架工程：困難條件下的鋪架工程。6、營(yíng)業(yè)線施工：臨近或跨〔穿〕越鐵路營(yíng)業(yè)線和鐵路既有線改建及過(guò)渡工程中對(duì)營(yíng)業(yè)線行車(chē)平安有重大影響的工程；跨度16米以上橋涵頂進(jìn)工程。7、深基坑工程：地質(zhì)條件、周?chē)h(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的地鐵明挖車(chē)站；地質(zhì)復(fù)雜開(kāi)挖深度超過(guò)10米或地下三層以上〔含三層〕房屋建筑工程。8、城市房屋撤除爆破；采用峒室爆破的施工方案。9、建設(shè)行政主管部門(mén)有規(guī)定或業(yè)主有要求的其他危險(xiǎn)性極大的工程。10、公司認(rèn)為對(duì)平安生產(chǎn)有重大影響的工程。第九條施工技術(shù)方案實(shí)行分級(jí)審批制度。施工技術(shù)方案均由工程工程經(jīng)理部編制，重要及重大施工技術(shù)方案必須由工程經(jīng)理部審核后報(bào)公司工程科技部審查，重大施工技術(shù)方案需要集團(tuán)公司審查的按集團(tuán)公司施組方案審批流程執(zhí)行。第十條經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案，工程經(jīng)理部必須認(rèn)真貫徹實(shí)施，在施工過(guò)程中不得隨意更改，確需進(jìn)行變更的必須經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意后修改，并按審批流程重新審批，簽章完善。第十一條公司每年組織兩次對(duì)施工技術(shù)方案實(shí)施檢查，對(duì)施工過(guò)程中擅自對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行重大變更的或未按施工技術(shù)方案實(shí)施的，將在全公司范圍內(nèi)通報(bào)，并對(duì)工程經(jīng)理及總工程師給予處分。第十二條工程經(jīng)理部要建立施工技術(shù)方案動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，并且每個(gè)月必須更新一次臺(tái)帳，并于每月底上報(bào)公司工程科技部。第十三條一般施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，按施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定由工程經(jīng)理部有關(guān)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；重要施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，由工程經(jīng)理部專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)工程經(jīng)理部主管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。重大施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，由工程經(jīng)理部專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)工程經(jīng)理部主管平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，必要時(shí)公司工程科技部和平安質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督。第五章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理第一條技術(shù)管理在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中發(fā)揮著重大作用，是保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，加快進(jìn)度、提高質(zhì)量、降低本錢(qián)的重要手段，是工程日常管理的靈魂。第二條第三條現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理必須做好如下根底工作：提高職工技術(shù)素質(zhì)、建立和健全技術(shù)管理組織和技術(shù)責(zé)任制、貫徹和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程、建立施工日志、做好科技信息管理和技術(shù)文件資料的管理。第一節(jié)施工平面設(shè)計(jì)第四條施工平面設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程類(lèi)別、規(guī)模、工期和施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)施工調(diào)查和工程籌劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由工程工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，報(bào)公司工程科技部審查。第五條施工平面設(shè)計(jì)的原那么1、在保證工程施工順利進(jìn)行的條件下，應(yīng)盡量利用永久性征地，以便減少臨時(shí)租地。租用土地時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度的安排分階段租用，防止晚用早租。2、材料、成品、半成品和施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡量布置在使用地點(diǎn)附近，以減少工地運(yùn)輸。3、臨時(shí)工程與正式工程應(yīng)盡量結(jié)合、綜合考慮，盡量減少臨時(shí)工程。4、符合勞動(dòng)保護(hù)、平安生產(chǎn)、防洪、防火、保護(hù)文物和保護(hù)環(huán)境以及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等要求。5、有利生產(chǎn)，方便生活，滿足正常施工需要。6、按施工平面設(shè)方案分施工區(qū)段和施工隊(duì)伍駐地，布置大小臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備等場(chǎng)地，使工程現(xiàn)場(chǎng)井然有序，保證工程施工正常進(jìn)行。7、根據(jù)不同時(shí)間和不同需要，結(jié)合實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整、完善施工平面設(shè)計(jì)，滿足不同施工階段施工作業(yè)的需要，并做到對(duì)臨時(shí)用地及時(shí)退租還耕。8、由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制，掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期對(duì)施工平面設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。第六條施工平面設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容1、工程工程的位置、現(xiàn)場(chǎng)范圍及與既有建筑物的關(guān)系。2、施工隊(duì)伍駐地、施工生產(chǎn)用地、場(chǎng)內(nèi)外道路、排水設(shè)施。4、材料、成品、半成品堆放場(chǎng)地的布置，機(jī)械設(shè)備安裝存放及材料加工場(chǎng)地布置。5、取、棄土場(chǎng)，采砂，采石、混凝土攪拌站、預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、水穩(wěn)拌合站等臨時(shí)工程的分布及布置。第七條施工現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)計(jì)的步驟1、對(duì)施工區(qū)的規(guī)劃，一般按以下步驟進(jìn)行：1〕根據(jù)施工方案要求，確定主要施工機(jī)械設(shè)備的位置；2〕待安裝設(shè)備、材料、構(gòu)件的堆放位置規(guī)劃；3〕確定運(yùn)輸線路；4〕確定倉(cāng)庫(kù)和加工廠的位置；5〕現(xiàn)場(chǎng)供水、排水及電力線路布置等。2、對(duì)于生活區(qū)的平面設(shè)計(jì)應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)布置，但不宜相距太遠(yuǎn)。生活區(qū)應(yīng)集中，便于管理和安排效勞性設(shè)施；生活區(qū)還需要考慮防火及衛(wèi)生防疫的要求。3、辦公室一般設(shè)置在施工區(qū)，生活區(qū)與辦公區(qū)必須分開(kāi)設(shè)置。第二節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)第八條通過(guò)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，可以了解、掌握工程建設(shè)工程的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查、核對(duì)、貫穿復(fù)測(cè)及工程構(gòu)筑物定位測(cè)量情況，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)提出核對(duì)意見(jiàn)，保證工程工程的施工進(jìn)度、平安和質(zhì)量。第九條設(shè)計(jì)文件的核對(duì)工作由工程經(jīng)理部總工程師組織工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、預(yù)算合同部、機(jī)械物資部，對(duì)審查的每個(gè)單位工程圖紙及定型配套圖紙，必須由兩個(gè)以上人員獨(dú)立計(jì)算、復(fù)核。第十條工程工程經(jīng)理部對(duì)具備施工方案優(yōu)化條件的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行方案比選，比選方案報(bào)工程科技部審核，公司總工程師批準(zhǔn)后，開(kāi)始設(shè)計(jì)變更工作。第十一條設(shè)計(jì)文件的核對(duì)內(nèi)容主要有：3、核對(duì)管內(nèi)重點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜工程的地質(zhì)資料、工程數(shù)量、臨時(shí)過(guò)渡工程及設(shè)計(jì)施工方案可行性及可優(yōu)化性;4、核對(duì)各專業(yè)工程配合施工方案；5、核對(duì)大臨工程設(shè)計(jì)數(shù)量；6、核對(duì)工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及材料設(shè)備采購(gòu)供給渠道；7、核對(duì)設(shè)計(jì)采用的定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖是否配套和有效；建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及裝修之間有無(wú)矛盾，設(shè)計(jì)說(shuō)明是否齊全、明確；8、核對(duì)施工圖量差；9、核對(duì)線路平、縱斷面圖，長(zhǎng)短鏈、線路坡度、標(biāo)高等是否正確，實(shí)測(cè)路基橫斷面，計(jì)算其數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量是否相符；10、核對(duì)土石方調(diào)配及取棄土位置選擇是否合理；11、核查對(duì)橋梁、涵洞地質(zhì)鉆探資料、根底類(lèi)型、孔跨〔孔徑〕式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確；12、核查設(shè)計(jì)施工方案的可行性；13、核對(duì)各專業(yè)工程件名、數(shù)量是否清楚、齊全、正確；14、各種預(yù)留孔洞、溝槽和預(yù)埋件的布置情況；15、核對(duì)平面圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施。第十二條設(shè)計(jì)文件核對(duì)報(bào)告申報(bào)1、工程經(jīng)理部核對(duì)的設(shè)計(jì)文件，形成核對(duì)報(bào)告，經(jīng)總工程師審核后分別報(bào)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。工程管理部落實(shí)處理結(jié)果，并以會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書(shū)面資料作為施工依據(jù)。2、工程經(jīng)理部工程管理部應(yīng)保存設(shè)計(jì)文件核對(duì)報(bào)告，工程經(jīng)理部及時(shí)將設(shè)計(jì)單位回復(fù)結(jié)果填寫(xiě)進(jìn)入施工圖審核記錄中。第十三條施工圖審核記錄及設(shè)計(jì)批復(fù)的修改變更記錄除進(jìn)行存檔管理外，還應(yīng)在使用的圖紙等設(shè)計(jì)文件上進(jìn)行明顯標(biāo)注，防止誤用。第十四條在對(duì)圖紙核查完畢的根底上，工程經(jīng)理部工程管理部門(mén)要針對(duì)各專業(yè)、各工點(diǎn)，建立工程數(shù)量臺(tái)帳和物資方案臺(tái)帳，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的修正。第三節(jié)開(kāi)工報(bào)告第十五條開(kāi)工報(bào)告報(bào)送與審批1、工程經(jīng)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)審制度，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不得開(kāi)工。2.開(kāi)工報(bào)告嚴(yán)格按建設(shè)單位(監(jiān)理單位)要求的格式、時(shí)限、附件等進(jìn)行報(bào)審。批復(fù)后的總開(kāi)工報(bào)告、單位工程開(kāi)工報(bào)告報(bào)公司工程科技部備案。3.標(biāo)段開(kāi)工報(bào)告、單位工程開(kāi)工報(bào)告或重點(diǎn)工程開(kāi)工報(bào)告在施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)已具備開(kāi)工條件時(shí)，由工程經(jīng)理部按建設(shè)單位規(guī)定提出書(shū)面開(kāi)工報(bào)審表及相應(yīng)資料，呈送建設(shè)單位〔監(jiān)理單位〕批準(zhǔn)后，正式工程方可開(kāi)工。開(kāi)工報(bào)告必須于開(kāi)工前十五天或建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送建設(shè)單位〔監(jiān)理單位〕審批。第十六條工程正式開(kāi)工前，要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。工程開(kāi)工要具備以下條件：1、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工資料能滿足施工需要。2、施工測(cè)量和技術(shù)交底已經(jīng)完成〔測(cè)量必須執(zhí)行復(fù)核制度，技術(shù)交底必須辦理簽收手續(xù)〕，施工樁橛齊全。3、征〔租〕地、拆遷、臨時(shí)工程能滿足施工需要。4、機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力能滿足施工需要。5、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制完成并已按規(guī)定的程序?qū)徟戤叀?、工地布置、施工用水、用電及臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道等能滿足開(kāi)工需要。7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康平安保證措施已經(jīng)建立，各種組織機(jī)構(gòu)健全并能有效運(yùn)行。8、工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建立并經(jīng)驗(yàn)收合格，各種檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備取得認(rèn)證，材料的試驗(yàn)?zāi)軡M足開(kāi)工要求。9、對(duì)有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)按時(shí)完成，專業(yè)管理人員和特殊工種做到持證上崗。10、設(shè)計(jì)文件核查和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成。第四節(jié)技術(shù)交底第十七條技術(shù)交底的內(nèi)容：1、施工圖紙、設(shè)計(jì)補(bǔ)充通知、變更設(shè)計(jì)結(jié)果、圖紙核查記錄、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件。2、工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求。3、工程任務(wù)與進(jìn)度要求，各專業(yè)、各工序相互配合關(guān)系。4、施工程序和施工方法。5、施工考前須知、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)、平安事項(xiàng)等。6、施工技術(shù)組織措施。7、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊要求。第十八條1、建設(shè)單位組織的技術(shù)交底建設(shè)單位組織的技術(shù)交底由工程經(jīng)理部總工程師與相關(guān)部門(mén)參加。主要由設(shè)計(jì)單位就工程總的設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)原那么及重要技術(shù)方案對(duì)施工單位進(jìn)行交底，在核查設(shè)計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題也一并在交底會(huì)上研究解決。2、或指揮部組織的技術(shù)交底或指揮部總工程師組織對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)和各工程工程經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，就建設(shè)單位組織的技術(shù)交底內(nèi)容及工程主要技術(shù)方案和總體施工組織向各工程工程經(jīng)理部進(jìn)行交底。對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，或新開(kāi)發(fā)的技術(shù)工程，在施工前和施工過(guò)程中，由或指揮部根據(jù)需要邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項(xiàng)工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。3、工程經(jīng)理部施工技術(shù)交底：1〕工程開(kāi)工前，工程經(jīng)理部工程管理部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件先編制“施工手冊(cè)〞，向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底?！笆┕な謨?cè)〞內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平縱斷面圖、重大技術(shù)、平安、環(huán)保措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。3〕現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員向施工員、工班長(zhǎng)交底。平安技術(shù)交底必須向現(xiàn)場(chǎng)平安員交底。4〕施工技術(shù)交底采用書(shū)面形式，并經(jīng)第二人復(fù)核簽認(rèn)無(wú)誤前方可交付使用；施工技術(shù)交底必須履行多方交接簽字手續(xù)；交底資料還要妥善保存?zhèn)洳?，不允許口頭交底。5〕施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，可采取工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的程序，加強(qiáng)過(guò)程控制。第十九條通過(guò)會(huì)議形式的技術(shù)交底應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)下發(fā)作為施工依據(jù)，并納入工程檔案。第二十條新開(kāi)發(fā)的技術(shù)工程，根據(jù)施工需要，必要時(shí)可采用組織有關(guān)技術(shù)人員走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法進(jìn)行技術(shù)交底。第五節(jié)變更設(shè)計(jì)第二十一條鐵路工程變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按照?鐵路建設(shè)工程變更設(shè)計(jì)管理方法?〔鐵建設(shè)〔2021〕253號(hào)〕等現(xiàn)行管理文件及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。路外工程的變更設(shè)計(jì)按有關(guān)文件或合同規(guī)定辦理。變更設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后實(shí)施；先設(shè)計(jì)，后施工〞的原那么，嚴(yán)格依法按程序進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。第二十二條變更設(shè)計(jì)前必須深入調(diào)查研究、充分論證，應(yīng)本著精打細(xì)算、節(jié)約投資、不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和保證施工進(jìn)度需要的原那么進(jìn)行。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供給情況，以及本工程和相關(guān)工序工程施工進(jìn)展情況。盡量減少?gòu)U棄工程，防止造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。第二十三條變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)在原設(shè)計(jì)文件每頁(yè)中間位置加蓋“作廢保存〞印章并實(shí)行封存，防止誤用，“作廢保存〞印章尺寸為30mm×18mm。第二十四條工程經(jīng)理部必須建立嚴(yán)格的資料積累管理制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更發(fā)生的時(shí)間、條件、會(huì)議紀(jì)要、通知、人員和設(shè)備、地質(zhì)和氣候及試驗(yàn)檢測(cè)等資料收集整理齊全。第二十五條變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮對(duì)下道工序、相關(guān)專業(yè)的影響，凡影響相關(guān)專業(yè)者，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)專業(yè)提供變更設(shè)計(jì)資料。第二十六條變更設(shè)計(jì)的分類(lèi)和原那么1、鐵路工程變更設(shè)計(jì)按其內(nèi)容的重要性、技術(shù)復(fù)雜程度和增減投資額等因素分為Ⅰ、Ⅱ類(lèi)。1〕Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)凡符合以下條件之一者屬Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)：〔1〕變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的；〔2〕變更初步設(shè)計(jì)主要批復(fù)意見(jiàn)的；〔3〕變更設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸平安的；〔4〕變更重點(diǎn)工點(diǎn)的設(shè)計(jì)原那么；〔5〕變更設(shè)計(jì)一次增減投資300萬(wàn)元〔含〕以上的。2〕Ⅱ類(lèi)變更設(shè)計(jì)對(duì)施工圖的其他變更為Ⅱ變更設(shè)計(jì)。第二十七條變更設(shè)計(jì)的程序和分工或工程經(jīng)理部變更設(shè)計(jì)工作由指揮長(zhǎng)或工程經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由總工程師負(fù)責(zé)組織，工程、工經(jīng)部門(mén)具體負(fù)責(zé)實(shí)施。變更設(shè)計(jì)需經(jīng)指揮長(zhǎng)或工程經(jīng)理審核后，按程序報(bào)批。立項(xiàng)的Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)亦應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司工程科技部及工程經(jīng)濟(jì)部，并定期上報(bào)其進(jìn)展情況。路外工程變更程序參照鐵路變更程序或業(yè)主相關(guān)規(guī)定。第六節(jié)工程日志第二十八條工程日志是工程從開(kāi)工至竣工的必備資料，施工技術(shù)履歷檔案之一，工程完工后及時(shí)收回作為竣工移交及總結(jié)的依據(jù)，工程經(jīng)理部總工程師應(yīng)加強(qiáng)管理。建立工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)制。每個(gè)工點(diǎn)的工程日志，由工程經(jīng)理部總工程師指定技術(shù)人員〔見(jiàn)習(xí)生除外〕負(fù)責(zé)按頁(yè)分日連續(xù)填寫(xiě)，當(dāng)天的日志當(dāng)天記錄，不得事后補(bǔ)填。工程日志應(yīng)按建設(shè)單位竣工文件編制的相關(guān)要求填寫(xiě)，沒(méi)有要求的可按照施工段落、單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行填寫(xiě)，填寫(xiě)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容逐日及時(shí)填寫(xiě)，字跡端正，文字簡(jiǎn)明，表述簡(jiǎn)潔，內(nèi)容完整，與其它技術(shù)資料相符。第二十九條工程日志填寫(xiě)內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況及建設(shè)單位具體要求確定，一般應(yīng)有以下內(nèi)容：1、日期、時(shí)間、氣候、溫度；2、施工部位名稱、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和各工種負(fù)責(zé)人姓名及現(xiàn)場(chǎng)人員變動(dòng)、調(diào)度情況；3、施工各班組施工安排、工作內(nèi)容、實(shí)際完成情況；4、施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員數(shù)量及變動(dòng)情況；5、施工任務(wù)交底、技術(shù)交底和平安操作交底情況；6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法，新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用情況；7、施工進(jìn)度是否滿足施工組織設(shè)計(jì)與方案部門(mén)的要求；8、建筑材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)情況；9、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)及故障修理情況；10、質(zhì)量檢查情況、質(zhì)量事故原因及處理方法；11、平安防火檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與改正措施及有關(guān)記錄；12、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、場(chǎng)容管理存在的問(wèn)題及其處理情況；13、停工情況及原因；14、各專業(yè)工程之間配合施工情況，存在哪些需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)的問(wèn)題；15、收到各種會(huì)議主要內(nèi)容、參加人員和達(dá)成協(xié)議記錄；16、施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的各種會(huì)議主要內(nèi)容、參加人員和達(dá)成協(xié)議記錄；17、施工現(xiàn)場(chǎng)接待外來(lái)人員情況，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的代表對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)與工程質(zhì)量的意見(jiàn)與建議；兄弟單位到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)的情況；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或職能部門(mén)〔如工程質(zhì)量監(jiān)督站〕到現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)情況。18、班組活動(dòng)情況；19、冬雨季施工準(zhǔn)備及措施執(zhí)行情況；20、施工中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，變更設(shè)計(jì)，主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果的記錄。第七節(jié)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第三十條施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是根據(jù)分部、分項(xiàng)工程施工具體要求，針對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序、方法及考前須知，落實(shí)各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工平安，滿足節(jié)能環(huán)保要求等需要制訂的作業(yè)及工藝標(biāo)準(zhǔn)。第三十一條施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程管理部根據(jù)工程實(shí)際需要進(jìn)行編制。第三十二條鐵路工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制應(yīng)符合?鐵路建設(shè)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制暫行方法?〔建建〔2021〕107號(hào)〕的規(guī)定。第三十三條施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要內(nèi)容1、適用范圍：明確施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用工程類(lèi)別、地質(zhì)、環(huán)境等作業(yè)條件。對(duì)特殊地質(zhì)等條件有不適合情況時(shí)，應(yīng)予說(shuō)明。3、技術(shù)要求：明確工程類(lèi)別和工程應(yīng)到達(dá)的技術(shù)指標(biāo)、相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、施工程序與工藝流程：說(shuō)明分部工程、分項(xiàng)工程的內(nèi)部施工段落劃分，各組成局部的作業(yè)程序和先后順序。5、施工要求：分解說(shuō)明作業(yè)方法、采取的相關(guān)措施，需要控制的內(nèi)容和參數(shù)。6、勞動(dòng)組織：說(shuō)明建設(shè)工程的勞動(dòng)力組織方式，完成施工工程需要的人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指標(biāo)。7、材料要求：說(shuō)明完成施工工程的材料種類(lèi)、型號(hào)、數(shù)量和使用方案、相關(guān)技術(shù)要求。8、設(shè)備機(jī)具配置：說(shuō)明施工工程需要的設(shè)備、機(jī)具的型號(hào)、性能和數(shù)量。9、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)：明確施工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制要點(diǎn)、檢查方法、驗(yàn)收程序及指標(biāo)。10、平安及環(huán)保要求：對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并按照級(jí)別進(jìn)行分級(jí)管理，明確施工工程平安方面的考前須知和卡控措施；按照文明施工要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出控制要點(diǎn)，制定具體的環(huán)境保護(hù)措施和要求。對(duì)涉及既有線、公路、航道、高空作業(yè)等平安重點(diǎn)工程，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的平安措施。第三十四條施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不得與工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)指南和技術(shù)條件等行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾。第三十五條施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)經(jīng)審核通過(guò)后應(yīng)及時(shí)發(fā)布。針對(duì)不同人員需要將作業(yè)工程內(nèi)容、資料進(jìn)行摘要并下發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)管理及相關(guān)作業(yè)人員。實(shí)施中要積極組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)交底和人員培訓(xùn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及主要作業(yè)人員全面掌握作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容和要求。第三十六條施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不得替代平安技術(shù)交底、施工技術(shù)交底等內(nèi)容。第六章施工測(cè)量管理第一節(jié)測(cè)量裝置第一條工程經(jīng)理部測(cè)量裝置遵循公司工程科技部統(tǒng)一管理、調(diào)配、購(gòu)置，工程經(jīng)理部應(yīng)遵循組固、使用、保管、年檢、保養(yǎng)、維修的原那么。第二條工程經(jīng)理部的測(cè)量裝置管理工作，在總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；公司工程科技部每年對(duì)各工程經(jīng)理部的測(cè)量管理工作情況定期進(jìn)行檢查。第三條工程經(jīng)理部應(yīng)建立測(cè)量裝置保管使用責(zé)任制，建立本工程的測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳。對(duì)主要〔重要〕測(cè)量裝置要建立技術(shù)檔案，包括測(cè)量裝置履歷書(shū)〔名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)、制造廠、購(gòu)置日期、使用檢定校準(zhǔn)記錄、故障和維修記錄等〕、使用說(shuō)明書(shū)、檢定證書(shū)等。測(cè)量?jī)x器建立保管、使用、維修制度。第四條測(cè)量裝置都要定期進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。屬于國(guó)家實(shí)行強(qiáng)制檢定的裝置，按國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定的檢定周期按時(shí)進(jìn)行檢定；國(guó)家沒(méi)有規(guī)定檢定周期的，可根據(jù)該裝置使用強(qiáng)度、環(huán)境和測(cè)量數(shù)據(jù)的重要程度，自行制定測(cè)量裝置的校準(zhǔn)、檢定或驗(yàn)證規(guī)程〔包括方法、周期、精度〕，并嚴(yán)格予以執(zhí)行。第五條工程經(jīng)理部對(duì)測(cè)量裝置每年初應(yīng)制定檢定/校準(zhǔn)方案，并實(shí)施檢定/校準(zhǔn)，保存好檢定/校準(zhǔn)記錄，保存期不少于5年。做到在用裝置周期送檢率100%。未經(jīng)檢定和檢定不合格的測(cè)量裝置，不得在生產(chǎn)施工、科研開(kāi)發(fā)活動(dòng)中使用。第六條測(cè)量裝置的檢定/校準(zhǔn)狀態(tài)必須按國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定的“紅、黃、綠〞三色標(biāo)志進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí)。正在使用的測(cè)量裝置應(yīng)完好，并注明下周期檢定/校準(zhǔn)時(shí)間。第七條新購(gòu)測(cè)量裝置應(yīng)填寫(xiě)購(gòu)置方案上報(bào)公司工程科技部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由專業(yè)人員進(jìn)行采購(gòu)。低于2000元的測(cè)量裝置及配件由工程經(jīng)理部自行購(gòu)置。第八條工程經(jīng)理部對(duì)停用測(cè)量裝置應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)測(cè)量裝置停用登記表；對(duì)已報(bào)廢或待報(bào)廢裝置應(yīng)采取隔離措施存放。第九條測(cè)量操作人員要做到“三懂〞、“四會(huì)〞〔懂結(jié)構(gòu)，懂原理，懂性能；會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除一般故障〕。對(duì)使用復(fù)雜、重要測(cè)量裝置的人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格，持證上崗。第二節(jié)施工測(cè)量第十條施工測(cè)量必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和國(guó)家及地方、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第十一條交接樁雙方應(yīng)各指定一名負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行交接樁工作，交接樁位要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看、點(diǎn)交〔有條件時(shí)應(yīng)對(duì)曲線轉(zhuǎn)角進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)〕、做好記錄并經(jīng)雙方簽認(rèn)。交接記錄應(yīng)詳細(xì)注明缺樁、樁橛損壞情況、存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)。第十二條交接樁后，對(duì)全管段進(jìn)行貫穿復(fù)核測(cè)量〔簡(jiǎn)稱復(fù)測(cè)〕，并編寫(xiě)標(biāo)段測(cè)量成果報(bào)告。線路復(fù)測(cè)內(nèi)容包括：平面位置控制樁坐標(biāo)、復(fù)核曲線轉(zhuǎn)向角、測(cè)定曲線，復(fù)核曲線間夾直線、增設(shè)施工樁橛，復(fù)核中線長(zhǎng)度、測(cè)定斷鏈，復(fù)核水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)高、增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)、測(cè)定施工樁位標(biāo)高，復(fù)核構(gòu)筑物位置樁〔或坐標(biāo)樁〕，復(fù)核精測(cè)地段的精測(cè)樁。第十三條兩個(gè)工程經(jīng)理部〔段〕分界處的線路中線樁，應(yīng)共同測(cè)量，并應(yīng)相互搭接兩個(gè)控制樁〔如在曲線分界，雙方應(yīng)共同測(cè)閉整個(gè)曲線，并與兩端直線搭接兩個(gè)控制樁?！炒罱涌刂茦兑唤?jīng)測(cè)定并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，任何一方不得單方變更樁位，并由承當(dāng)施工的工程隊(duì)負(fù)責(zé)固定和保管。水準(zhǔn)基點(diǎn)測(cè)量至少應(yīng)搭接一個(gè)勘測(cè)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)基點(diǎn)。第十四條測(cè)量復(fù)核制度1、測(cè)量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制，外業(yè)測(cè)量資料，必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核計(jì)算，施工放樣測(cè)量應(yīng)采用二種測(cè)量方法復(fù)核或第二人獨(dú)立測(cè)量復(fù)核；內(nèi)業(yè)測(cè)量成果，必須二人獨(dú)立計(jì)算、相互核對(duì)。未經(jīng)第二人計(jì)算復(fù)核并確認(rèn)無(wú)誤的資料嚴(yán)禁使用。2、不同單位或不同工程經(jīng)理部之間交接樁后技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)測(cè)。同一工程經(jīng)理部?jī)?nèi)不同技術(shù)管理人員之間交接樁后接方應(yīng)進(jìn)行必要的復(fù)核。3、橋涵工程根底完工后，必須對(duì)根底定位進(jìn)行重新復(fù)核。復(fù)核無(wú)誤后經(jīng)工程經(jīng)理部總工程師或工程管理部部長(zhǎng)同意方可進(jìn)行下步墩臺(tái)〔涵〕身施工。第十五條測(cè)量方案審核制度1.工程管理部編制的測(cè)量方案，由工程經(jīng)理部總工程師組織審核，審核通過(guò)后，方可實(shí)施。2.長(zhǎng)大橋梁、隧道，特殊、復(fù)雜條件下的施工測(cè)量，工程經(jīng)理部應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工測(cè)量〔放樣〕方案，同時(shí)報(bào)工程科技部審核。第十六條測(cè)量資料管理及樁橛保護(hù)：1.測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書(shū)、圖表必須真實(shí)完整，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)收集齊全，及時(shí)整理，并分類(lèi)登記，由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。資料必須真實(shí)完整，不得私自涂改。2.工程經(jīng)理部應(yīng)作好管段內(nèi)各類(lèi)測(cè)量樁橛的保護(hù)工作，并定期、不定期檢查樁橛情況，有疑心時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。永久性或重要控制測(cè)量標(biāo)志，應(yīng)盡量埋設(shè)施工干擾范圍外，不易被破壞，同時(shí)加強(qiáng)保護(hù)措施。3.工程因故停建或緩建時(shí)，應(yīng)按照工程竣工測(cè)量要求，做好中線和水平基樁測(cè)量、固樁工作，保證工程恢復(fù)施工時(shí)的測(cè)量需要。復(fù)工前應(yīng)組織復(fù)測(cè)。第十七條測(cè)量總結(jié)和報(bào)告制度：2.報(bào)告制度。在測(cè)量過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)測(cè)量錯(cuò)誤的，測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)糾正。如無(wú)法糾正的，應(yīng)及時(shí)向工程總工程師和工程經(jīng)理報(bào)告，暫停施工，研究采取解決的措施和方法。造成嚴(yán)重后果的，工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)影響程度逐級(jí)向上級(jí)部門(mén)和單位報(bào)告。第七章、施工技術(shù)資料管理第一節(jié)日常技術(shù)資料第一條技術(shù)資料包括施工技術(shù)文件和施工過(guò)程記錄，是編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程本錢(qián)分析等工作的根本依據(jù)和根底資料。認(rèn)真收集、妥善管理內(nèi)業(yè)資料是施工技術(shù)管理的重要根底工作。第二條技術(shù)資料由工程管理部負(fù)責(zé)集中管理。第三條工程管理部定期依據(jù)公司工程科技部發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)目錄及時(shí)進(jìn)行更新。工程經(jīng)理部應(yīng)定期檢查本部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的配置情況、有效性和使用情況。第四條施工技術(shù)資料的收集、保管和管理應(yīng)作為基層技術(shù)人員崗位責(zé)任制的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，應(yīng)建立管理工作制度，明確管理工作責(zé)任，實(shí)行檔案化管理，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第五條第六條工程管理部施工技術(shù)資料應(yīng)由專人管理，管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位施工技術(shù)資料情況，并對(duì)管理的技術(shù)資料建立管理臺(tái)賬。第七條涉密技術(shù)資料管理必須符合國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)保密管理的規(guī)定。第八條技術(shù)資料內(nèi)容1、施工合同文件〔包括補(bǔ)充協(xié)議文件〕及招、投標(biāo)書(shū)。2、施工設(shè)計(jì)文件〔包括設(shè)計(jì)文件核查、變更洽商記錄及變更設(shè)計(jì)文件〕。3、施工技術(shù)、地畝拆遷等會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議，建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底。4、建設(shè)、監(jiān)理單位、地方政府主管部門(mén)、上級(jí)單位的有關(guān)文件及內(nèi)業(yè)資料管理的有關(guān)規(guī)定。5、國(guó)家、行業(yè)及地方發(fā)布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)那么、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、施工手冊(cè)、科技情報(bào)資料。6、施工調(diào)查資料及施工調(diào)查總結(jié)。7、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案及施工方案論證會(huì)議紀(jì)要、審批文件，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)性較強(qiáng)及關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工生產(chǎn)方案。8、開(kāi)〔復(fù)工〕報(bào)審及批復(fù)文件、資料。9、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試〔檢〕驗(yàn)及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。10、施工試驗(yàn)記錄資料。11、各種施工記錄、施工測(cè)量資料、地面沉降觀測(cè)及監(jiān)控量測(cè)成果記錄、工程日志。12、工程預(yù)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收，工程檢查證、根底、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，設(shè)備安裝工程記錄。13、保證工程質(zhì)量技術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)評(píng)定、工程質(zhì)量事故處理。各層次的技術(shù)交底、平安交底，保證平安技術(shù)措施，平安措施驗(yàn)收，平安教育培訓(xùn)，平安檢查、復(fù)查整改記錄，平安處分、平安事故處理，應(yīng)急預(yù)案，環(huán)境、水保措施。14、施工操作技術(shù)細(xì)那么及要求、推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。15、施工技術(shù)總結(jié)、施工過(guò)程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收記錄、竣工文件、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收記錄。16、其他技術(shù)資料〔含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技術(shù)資料〕。第二節(jié)施工技術(shù)總結(jié)第九條施工技術(shù)總結(jié)是工程工程施工組織管理和施工技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐記錄。編寫(xiě)工程工程施工技術(shù)總結(jié)，是為了總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高施工技術(shù)管理水平，形成企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)，為后續(xù)工程的承攬和施工提供依據(jù)和借鑒資料。第十條對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以及特殊施工方法的工程應(yīng)編寫(xiě)專題施工技術(shù)總結(jié)。第十一條建設(shè)單位及指揮部對(duì)施工技術(shù)總結(jié)〔工程總結(jié)〕編寫(xiě)內(nèi)容及分工有明確規(guī)定或合同條款有明確規(guī)定的，應(yīng)按建設(shè)單位及指揮部提出的要求或合同規(guī)定編寫(xiě)并報(bào)送。第十二條施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容1、工程概況:建設(shè)工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位〔總包、分包單位的名稱；法人代表及其資質(zhì)；工程經(jīng)理〕、監(jiān)理單位、接管單位；工程地理位置〔附簡(jiǎn)圖〕；工程修建目的、政治意義、經(jīng)濟(jì)意義；工程范圍及主要工程數(shù)量〔列表說(shuō)明〕、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)、工程開(kāi)竣工日期、驗(yàn)收交接及正式交付使用日期。內(nèi)容應(yīng)高度概括，表達(dá)簡(jiǎn)明扼要。2、施工準(zhǔn)備：表達(dá)征地拆遷、大小臨工程設(shè)計(jì)施工、有關(guān)問(wèn)題的處理情況、材料、設(shè)備、人員的配備進(jìn)場(chǎng)及其他有關(guān)問(wèn)題的處理情況等。3、施工組織:表達(dá)施工任務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)伍布置、工期安排、工程任務(wù)劃分情況等。4、施工過(guò)程：1〕主要工程進(jìn)度及逐年完成任務(wù)情況；2〕物資供給及消耗情況；3〕機(jī)械配備及使用情況；4〕主要施工方法和采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等情況；5〕改建、擴(kuò)建工程施工“過(guò)渡方案〞，分期開(kāi)通驗(yàn)交情況及確保行車(chē)平安的主要措施。5、工程質(zhì)量、環(huán)保、平安管理情況6、工程施工和管理的主要經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會(huì)。第十三條施工技術(shù)總結(jié)實(shí)行工程總工程師負(fù)責(zé)制。總工程師負(fù)責(zé)牽頭組織施工技術(shù)總結(jié)的編制及上報(bào)工作。第十四條工程工程施工準(zhǔn)備階段，工程經(jīng)理部總工程師應(yīng)根據(jù)公司工程技術(shù)管理方法、施工組織安排以及合同規(guī)定制訂?施工技術(shù)總結(jié)編制工作安排?，明確編制機(jī)構(gòu)、人員組成及分工；提出施工技術(shù)總結(jié)編制的具體要求，工程進(jìn)展各階段編制工作方案；對(duì)施工技術(shù)總結(jié)編制工作的管理做出明確規(guī)定。第十五條多個(gè)施工單位參建施工的工程工程，工程經(jīng)理部總工程師應(yīng)于編制工作開(kāi)始前，對(duì)?施工技術(shù)總結(jié)編制工作安排?進(jìn)行編制要點(diǎn)交底，并組織參編單位落實(shí)有關(guān)章節(jié)安排、編制范圍、內(nèi)容、相互配合事項(xiàng)及完成期限等問(wèn)題。第十六條施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容組成應(yīng)側(cè)重于施工組織、重點(diǎn)工程施工情況，分期開(kāi)通驗(yàn)交情況，施工中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題和采取的措施、關(guān)鍵工程技術(shù)攻關(guān)情況，主要施工方法和采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝及取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，創(chuàng)新的施工措施或具有借鑒性的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。要抓住重點(diǎn)，深入分析，作到內(nèi)容詳實(shí)，層次清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖文并茂，寫(xiě)出特色。第十七條第十八條工程經(jīng)理部總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)編制工作，并應(yīng)根據(jù)施工技術(shù)總結(jié)編制安排，分階段做好安排施工技術(shù)總結(jié)編制的檢查、整理、分析工作，并按照編制工作方案，安排工程進(jìn)展各階段施工技術(shù)總結(jié)資料篩選、整理、分析工作，同時(shí)擬定資料完善補(bǔ)充方案，安排下階段編制工作。具體編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)的技術(shù)人員必須在編寫(xiě)任務(wù)完成前方可離任。第十九條施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后2個(gè)月內(nèi)編制完成，并將裝訂成冊(cè)的文字資料及電子文檔公司工程科技部。第三節(jié)竣工文件第二十條竣工文件指在工程工程建設(shè)過(guò)程中形成的，如實(shí)反映施工過(guò)程和工程實(shí)體狀況的，具有保存利用價(jià)值的各種文件材料、圖紙、錄音、錄像等，是建設(shè)工程的真實(shí)記錄，是工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定必備的技術(shù)文件，是工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定的主要依據(jù)，也是辦理工程結(jié)算的重要組成局部。第二十一條竣工文件應(yīng)貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)編制〞的原那么，根據(jù)建設(shè)單位、接管使用單位檔案管理部門(mén)的具體規(guī)定進(jìn)行編制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人、隨完隨編、分口編寫(xiě)、集中文整，保證竣工文件齊全完整、內(nèi)容正確、系統(tǒng)配套、整潔美觀。第二十二條竣工文件編制實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。由工程總工程師統(tǒng)一組織竣工文件編制、移交各項(xiàng)工作，要對(duì)所有竣工圖、表、資料進(jìn)行復(fù)核，簽署要齊全，手續(xù)完備，竣工圖有正規(guī)圖標(biāo)。第二十三條工程施工準(zhǔn)備階段，工程總工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位、接管單位關(guān)于竣工文件編制工作的要求，組織制定?竣工文件編制工作安排?，明確竣工文件編制機(jī)構(gòu)、人員組成及分工，確定竣工文件編制份數(shù)、不同接管單位的要求內(nèi)容，提出竣工文件編制的具體要求，制定工程進(jìn)展各階段的竣工文件編制工作方案，對(duì)竣工文件管理工作做出明確規(guī)定。第二十四條在施工過(guò)程中，工程經(jīng)理部應(yīng)按專業(yè)和工點(diǎn)建立單位工程的施工技術(shù)檔案，按照各專業(yè)竣工文件編制內(nèi)容，隨時(shí)做好圖紙修改、資料收集和積累工作，注意收集施工中采用的新工藝、新材料、重點(diǎn)難點(diǎn)科技攻關(guān)工程、地下建筑、地下管線、工程質(zhì)量事故處理方案以及工程隱蔽部位的資料，并應(yīng)根據(jù)變更設(shè)計(jì)的要求，及時(shí)修改施工圖，填寫(xiě)工程日志，做到準(zhǔn)確、符合實(shí)際。施工過(guò)程中形成的各種檢查證、試驗(yàn)報(bào)告、原材料出廠合格證等原始記錄，應(yīng)按工程工程和內(nèi)容分別放在平時(shí)立卷盒內(nèi)，以防文件材料的散失和損壞。第二十五條工程經(jīng)理部應(yīng)分階段安排竣工文件的加工整理工作，并及時(shí)指導(dǎo)竣工文件編制人員按照方案完成各項(xiàng)工作，應(yīng)保證竣工文件的編制具有可追溯性，確保工程工程竣工自驗(yàn)時(shí)竣工文件到達(dá)工程建設(shè)主管部門(mén)關(guān)于竣工文件的整理與質(zhì)量要求。第二十六條竣工文件移交歸檔1、工程經(jīng)理部或指揮部負(fù)責(zé)組織向檔案接管單位移交工程竣工文件。同時(shí)按三局辦(2006)153號(hào)文“中鐵三局集團(tuán)檔案管理方法〞規(guī)定的歸檔范圍,統(tǒng)一向集團(tuán)公司檔案部門(mén)移交歸檔文件。2、工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織向檔案接管單位移交工程竣工文件。同時(shí)按三局辦(2006)153號(hào)文“中鐵三局集團(tuán)檔案管理方法〞規(guī)定的歸檔范圍,統(tǒng)一向公司檔案室移交歸檔文件。3、工程征地、購(gòu)地及拆遷、補(bǔ)償?shù)刃纬傻牡禺€檔案，隨同產(chǎn)權(quán)一并移交給建設(shè)單位指定的單位。4、竣工文件的編制工作要隨時(shí)接受建設(shè)單位、檔案接管單位的監(jiān)督指導(dǎo)。第八章工程竣工驗(yàn)收管理第一條工程工程按承包合同要求工程全部竣工后，工程經(jīng)理部應(yīng)成立自驗(yàn)工作組組織工程自驗(yàn)，使之到達(dá)竣工驗(yàn)收條件。1、自驗(yàn)工作組按照設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定，對(duì)竣工工程的工程數(shù)量、質(zhì)量、竣工資料進(jìn)行全面檢驗(yàn)。重點(diǎn)檢查是否到達(dá)驗(yàn)收條件，是否存在質(zhì)量和影響平安生產(chǎn)隱患，竣工文件〔資料〕是否齊備、是否與工程實(shí)物一致，并進(jìn)行單位工程觀感質(zhì)量檢查。2、工程自驗(yàn)工作結(jié)束后，自驗(yàn)工作組對(duì)工程工程驗(yàn)收中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理和研究分析，寫(xiě)出竣工自驗(yàn)報(bào)告，并應(yīng)制定糾正措施，及時(shí)組織整改。3、工程經(jīng)理部應(yīng)向公司安質(zhì)部提交自驗(yàn)申請(qǐng)，由公司安質(zhì)部組織工程竣工自驗(yàn)。第二條工程自驗(yàn)存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)整改、并復(fù)查合格，工程經(jīng)理部確認(rèn)工程竣工，具備竣工驗(yàn)收各項(xiàng)要求，并經(jīng)監(jiān)理單位簽署意見(jiàn)后，向建設(shè)單位提交?竣工申請(qǐng)表?，商定有關(guān)竣工驗(yàn)收事宜。第三條建設(shè)工程組織竣工驗(yàn)收交接后，方能正式移交接管使用單位運(yùn)營(yíng)或投產(chǎn)使用；未辦理竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程一律不得交付使用。第四條工程經(jīng)理部應(yīng)全面負(fù)責(zé)工程交付竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，建立竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，編制工程竣工驗(yàn)收方案。第五條竣工驗(yàn)收依據(jù)1、經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告或開(kāi)工手續(xù)文件。2、雙方簽訂的施工承發(fā)包合同〔含補(bǔ)充協(xié)議〕。3、設(shè)計(jì)、施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家、行業(yè)規(guī)定的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法。4、工程工程的監(jiān)理合同、監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理記錄等有關(guān)資料和文件。5、竣工圖、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、施工日志、隱蔽工程記錄、交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和設(shè)計(jì)變更等有關(guān)資料和文件。第六條竣工驗(yàn)收條件1、承建的工程內(nèi)容已按合同要求全部完成；2、占有的場(chǎng)地已按要求全部清理、維修完畢。3、全部設(shè)備已安裝調(diào)試完畢，設(shè)備單體無(wú)負(fù)荷試車(chē)和聯(lián)動(dòng)符合試車(chē)初驗(yàn)合格。4、工程竣工驗(yàn)收所需的全部資料已按規(guī)定整理、匯總完畢。5、工程的初驗(yàn)已完成，初驗(yàn)收中提出的整改內(nèi)容已按規(guī)定全部整改完成，并到達(dá)合格要求。第七條局部建設(shè)工程為及時(shí)發(fā)揮投資效益，經(jīng)批準(zhǔn)，可分期、分段或單項(xiàng)組織驗(yàn)收，工程全部完工后，再辦理整個(gè)工程的驗(yàn)收。整個(gè)建設(shè)工程按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成，符合規(guī)定的竣工驗(yàn)收條件，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、接管等單位進(jìn)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收，中間竣工并已辦理移交手續(xù)的工程，不再重復(fù)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第八條工程經(jīng)理部應(yīng)在竣工驗(yàn)收前或建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間向接管單位提供準(zhǔn)確、完整的竣工文件。實(shí)行專業(yè)分包的工程工程，分包單位應(yīng)按施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)收合格，并將驗(yàn)收有關(guān)資料交工程經(jīng)理部匯總。第九條工程經(jīng)理部應(yīng)積極創(chuàng)造條件，配合初驗(yàn)各專業(yè)小組的現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)組織整改初驗(yàn)中存在的問(wèn)題，完成建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收和環(huán)境保護(hù)、消防、勞動(dòng)平安衛(wèi)生、檔案等部門(mén)的驗(yàn)收。第十條工程竣工驗(yàn)收合格，工程經(jīng)理部應(yīng)在建設(shè)單位規(guī)定期限內(nèi)向接管單位辦理竣工移交手續(xù)，并配合建設(shè)單位和接管使用單位完成固定資產(chǎn)的組成工作。第九章施工方案管理第一節(jié)根本規(guī)定第一條施工方案管理是企業(yè)施工管理的核心，是工程進(jìn)行施工生產(chǎn)的重要依據(jù)，是施工企業(yè)為有序、高效地組織施工生產(chǎn)、實(shí)施在建工程的施工進(jìn)度管理與控制的主要手段，貫穿于工程施工的全過(guò)程。第二條施工方案主要包括：年度營(yíng)業(yè)額方案、年度工程考核施工方案、季度營(yíng)業(yè)額方案、月份施工生產(chǎn)方案。第二節(jié)管理職責(zé)第三條工程經(jīng)理部的主要施工方案管理職責(zé)包括：工程經(jīng)理部主管施工的負(fù)責(zé)人是施工方案的責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工方案編制后的審核。工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)向公司上報(bào)月、季、年度施工建議方案，并按公司下達(dá)的年、季度、月份施工方案進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)完成。1〕12月15日前上報(bào)次年的年度營(yíng)業(yè)額目標(biāo)方案；1〕每季度末月20日前上報(bào)下季度生產(chǎn)建議方案；2〕每月25日前上報(bào)下月生產(chǎn)建議方案；第三節(jié)施工方案編制第四條工程經(jīng)理部在編制施工方案時(shí)，必須貫徹執(zhí)行公司對(duì)施工生產(chǎn)的統(tǒng)一部署，并應(yīng)做到相互溝通、相互支持，顧全公司的整體利益。第五條施工方案的編制依據(jù)1、工程的工程承包合同、工期要求及轉(zhuǎn)年施工任務(wù)；2、各工程工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；3、建設(shè)單位下達(dá)的年度方案；4、集團(tuán)公司、公司下達(dá)的年度指標(biāo)及工程內(nèi)部預(yù)算；第六條施工方案的組成內(nèi)容1.工程形象進(jìn)度要求：各工程工程的節(jié)點(diǎn)要有詳細(xì)的文字說(shuō)明，標(biāo)段內(nèi)重難點(diǎn)工程及控制工程要重點(diǎn)進(jìn)行詳實(shí)安排要求，工程工程中的各單項(xiàng)工程方案完成日期要描述清楚，形象進(jìn)度必須與方案表中所列工程數(shù)量一致。2.完本錢(qián)期方案所要采取的主要措施〔包括平安、質(zhì)量、技術(shù)及組織措施〕。3.各工程工程施工中存在的主要問(wèn)題。4.上期方案預(yù)計(jì)完成情況分析。5.各工程工程施工建議方案匯總表。6.各工程工程施工方案安排表；工程經(jīng)理部同時(shí)施工兩個(gè)工程工程的，要分工程進(jìn)行方案編制。7.上報(bào)年施工方案時(shí)，工程經(jīng)理部要把當(dāng)年完成情況及轉(zhuǎn)年施工任務(wù)等數(shù)據(jù)一同上報(bào)。第四節(jié)施工方案調(diào)整與變更第七條工程經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工方案，原那么上不作變更，以維護(hù)方案的嚴(yán)肅性。但建設(shè)單位調(diào)整了年度方案時(shí)，工程經(jīng)理部應(yīng)向公司及時(shí)上報(bào)調(diào)整方案報(bào)告，說(shuō)明情況〔附建設(shè)單位書(shū)面紅頭調(diào)整年度方案文件〕，由公司批復(fù)后執(zhí)行。第十章統(tǒng)計(jì)管理第一節(jié)根本規(guī)定第一條統(tǒng)計(jì)管理應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施?中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法?及?中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)那么?的有關(guān)規(guī)定。第二條工程經(jīng)理部必須依照統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向工程科技部報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。同時(shí)有義務(wù)如實(shí)向國(guó)家、地方政府、工程工程建設(shè)單位提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。第二節(jié)機(jī)構(gòu)和人員第三條工程經(jīng)理部的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)向上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)申報(bào)。統(tǒng)計(jì)人員因工作需要調(diào)離統(tǒng)計(jì)崗位，要及時(shí)配備統(tǒng)計(jì)人員接替，并辦理交接手續(xù)。第四條工程經(jīng)理部統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)，取得國(guó)家或省統(tǒng)一制發(fā)的統(tǒng)計(jì)資格證書(shū)，持證上崗。不具備統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)的統(tǒng)計(jì)人員需經(jīng)地方政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的培訓(xùn)考核，取得統(tǒng)計(jì)資格證書(shū)后持證上崗。第三節(jié)管理職責(zé)第五條工程經(jīng)理部統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要制定本工程統(tǒng)計(jì)工作崗位職責(zé)，統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行工作責(zé)任制。第六條工程經(jīng)理部統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。把握好源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。2、檢查旬、月作業(yè)方案的執(zhí)行情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3、根據(jù)人事資料和財(cái)務(wù)工資支付單以及獎(jiǎng)金支付單等，正確填報(bào)勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。4、根據(jù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，配合有關(guān)人員開(kāi)展對(duì)工程工程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，公布生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。第七條統(tǒng)計(jì)人員依法履行以下義務(wù)：1、收集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)所提供的統(tǒng)計(jì)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。3、嚴(yán)格管理統(tǒng)計(jì)資料，保守國(guó)家機(jī)密和企業(yè)秘密。4、向工程領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)效勞。第八條統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員依法獨(dú)立行使以下職權(quán)：1、統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)──調(diào)查收集有關(guān)資料,檢查與統(tǒng)計(jì)資料有關(guān)的原始記錄和憑證。統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象應(yīng)當(dāng)依照?統(tǒng)計(jì)法?和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料和情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造和篡改。2、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)──將統(tǒng)計(jì)調(diào)查取得的統(tǒng)計(jì)資料和情況加以整理、匯總、分析，并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)主管單位及地方政府上報(bào)，任何單位和個(gè)人不得阻撓、扣押、篡改統(tǒng)計(jì)報(bào)告。3、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)──根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行軌跡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，檢查上級(jí)政策和方案的實(shí)施，為決策提供依據(jù)。第四節(jié)統(tǒng)計(jì)管理第九條工程經(jīng)理部應(yīng)按照公司和地方統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，但不得違反統(tǒng)一規(guī)定的統(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)算方法。第十條統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的制定和頒發(fā)，由統(tǒng)計(jì)部門(mén)統(tǒng)一管理。1、制定統(tǒng)計(jì)報(bào)表要表達(dá)必要性、可行性、科學(xué)性。現(xiàn)行報(bào)表能取得資料的不得重復(fù)調(diào)查，能通過(guò)抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查取得資料的，不得搞全面的經(jīng)常性調(diào)查。其他業(yè)務(wù)部門(mén)制發(fā)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查不得與統(tǒng)計(jì)部門(mén)的調(diào)查相重復(fù)、矛盾。2、未經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)同意，其他部門(mén)制發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及一次性調(diào)查，工程經(jīng)理部可以拒絕填報(bào)。第十一條健全統(tǒng)計(jì)資料的審核制度，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。1.工程經(jīng)理部報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)由工程經(jīng)理部統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人復(fù)核，工程經(jīng)理審核、簽名蓋章后上報(bào)；公司業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，由業(yè)務(wù)部門(mén)提供，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.工程部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員依照?統(tǒng)計(jì)法?和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度提供的統(tǒng)計(jì)資料，不得修改。如認(rèn)為統(tǒng)計(jì)資料不實(shí)，應(yīng)責(zé)成統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員或有關(guān)人員核實(shí)，確有錯(cuò)誤應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)更正。第十二條在考核方案完成情況、經(jīng)濟(jì)效益、以及對(duì)內(nèi)公布和對(duì)外報(bào)道等需用統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，以統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)，使用時(shí)不得篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)字，未經(jīng)統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)同意，自行對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)資料要對(duì)后果負(fù)責(zé)。第十一章工程調(diào)度管理第一節(jié)根本原那么第一條調(diào)度工作是施工組織管理的重要環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)信息收集、匯總、分析、處理的中樞，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，及時(shí)、全面、客觀、真實(shí)地反映施工生產(chǎn)情況。第二條調(diào)度職責(zé)：1、廣泛收集建設(shè)工程的施工進(jìn)度、技術(shù)管理、資源配置、平安質(zhì)量、內(nèi)外協(xié)調(diào)等信息，根據(jù)工程工程階段性生產(chǎn)目標(biāo)，抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵工程，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及存在的問(wèn)題，定期分析預(yù)測(cè)施工生產(chǎn)形勢(shì)并形成報(bào)告材料，及時(shí)準(zhǔn)確反應(yīng)生產(chǎn)信息，為工程組織管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整填寫(xiě)各類(lèi)工程臺(tái)帳，記錄實(shí)物工作量完成情況，按期各類(lèi)調(diào)度報(bào)表。3、全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，凡與施工生產(chǎn)有關(guān)的文、電、會(huì)議紀(jì)要、生產(chǎn)方案、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計(jì)以及物資、機(jī)械、勞力等資源配置方面的技術(shù)資料，調(diào)度都應(yīng)收集掌握，有關(guān)部門(mén)應(yīng)給予配合。4、傳達(dá)上級(jí)調(diào)度命令和調(diào)度通知，檢查、監(jiān)督貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定的執(zhí)行情況，向本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果。5、遇有發(fā)生重大事故和突發(fā)事件，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在1小時(shí)內(nèi)將簡(jiǎn)要情況上報(bào)上級(jí)調(diào)度，同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，并實(shí)施跟蹤監(jiān)控，掌握處理過(guò)程和處理結(jié)果。6、上報(bào)有關(guān)工程信息和數(shù)據(jù)。第二節(jié)資源配置第三條工程經(jīng)理部必須配備一名專職調(diào)度。調(diào)度人員應(yīng)保持穩(wěn)定，如需要變動(dòng)，應(yīng)事先對(duì)符合條件的人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好工作銜接，并報(bào)上級(jí)調(diào)度部門(mén)核備。第四條調(diào)度工作的人員應(yīng)具備中專以上學(xué)歷，熟悉施工過(guò)程〔見(jiàn)習(xí)生除外〕，會(huì)操作電腦和使用網(wǎng)絡(luò)。第五條確保工程信息收集準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)、提高效率，工程經(jīng)理部調(diào)度應(yīng)配置必要的辦公設(shè)備。包括：電腦、打印機(jī)、機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、程控等，并具備獨(dú)立上網(wǎng)條件。第三節(jié)調(diào)度工作制度第六條值班制度2、調(diào)度值班記錄應(yīng)完整、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁補(bǔ)記。記錄薄格式由工程經(jīng)理部調(diào)度根據(jù)需要自行設(shè)計(jì)，但應(yīng)包含通話人員、時(shí)間、內(nèi)容等根本要素。第七條請(qǐng)示匯報(bào)制度1、調(diào)度報(bào)表和日常工作應(yīng)及時(shí)按規(guī)定的內(nèi)容和程序辦理。例行性調(diào)度信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，隨機(jī)性調(diào)度信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)。重要信息和報(bào)表應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示或簽發(fā)，反映重大問(wèn)題時(shí)，在核實(shí)內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)后，應(yīng)由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審閱或簽發(fā)。2、接到調(diào)度通知、報(bào)告后，應(yīng)立即提出初步處理意見(jiàn)，并送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，按指示辦理，并將處理意見(jiàn)與結(jié)果記錄在案，同時(shí)進(jìn)行信息反應(yīng)。3、工程經(jīng)理部調(diào)度對(duì)管內(nèi)發(fā)生的平安、質(zhì)量事故或自然災(zāi)害等突發(fā)事件，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將初步情況上報(bào)公司調(diào)度，追蹤事態(tài)開(kāi)展和處置情況，并隨時(shí)上報(bào)。第八條信息溝通制度1、信息收集：工程信息是施工組織管理決策的根底，各級(jí)調(diào)度應(yīng)建立分類(lèi)工程信息和重點(diǎn)工程施工進(jìn)度臺(tái)帳〔電子文檔〕，主動(dòng)收集、登記、整理有關(guān)工程信息和施工進(jìn)度。有關(guān)工程信息包括：工程工程名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、合同價(jià)款、合同工期、監(jiān)理單位、工程開(kāi)竣工日期、施組、施工方案和工藝、征地拆遷、施工方案、施工進(jìn)度、工程圖片、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、機(jī)械配置、勞力組織、物資采購(gòu)、業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作或召開(kāi)重要生產(chǎn)會(huì)議等與工程有關(guān)的信息。2、信息處理：工程經(jīng)理部調(diào)度對(duì)收集到的工程信息應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行篩選、分析，尤其對(duì)施工進(jìn)度信息，要根據(jù)施組、工期、資源配置、外部影響因素等進(jìn)行分析，客觀反映施工生產(chǎn)是否正常，定期提供有價(jià)值的分析資料供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。第九條責(zé)任制度工程經(jīng)理部調(diào)度人員要加強(qiáng)自身思想、業(yè)務(wù)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和政治敏感性，切實(shí)履行職責(zé)。對(duì)調(diào)度報(bào)告、調(diào)度記錄和上報(bào)調(diào)度信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)信息反應(yīng)、追蹤落實(shí)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。第四節(jié)調(diào)度工作業(yè)務(wù)第十條調(diào)度臺(tái)賬建立2、工程進(jìn)度臺(tái)帳：工程經(jīng)理部調(diào)度應(yīng)統(tǒng)一按規(guī)定的格式編制工程進(jìn)度臺(tái)帳，進(jìn)度臺(tái)帳應(yīng)全面、真實(shí)反映工程施工實(shí)際情況，并根據(jù)施工的不同階段及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使其能夠突出本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵工程。3、工程大事記：工程經(jīng)理部調(diào)度應(yīng)及時(shí)收集施工過(guò)程中的重要事件〔如：開(kāi)工報(bào)告、開(kāi)竣工日期、圖紙會(huì)審、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)難點(diǎn)、方案措施、施工工藝等〕，定期匯總、整理，形本錢(qián)工程的工程大事記，保存并報(bào)公司調(diào)度。公司調(diào)度收集匯總?cè)こ滩康墓こ檀笫掠?。第十一條工程調(diào)度報(bào)表2、調(diào)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)時(shí)間的一般規(guī)定：旬報(bào)為當(dāng)月的5、15、25日；月報(bào)為上月26日到