監(jiān)理單位工程立功競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則比工作規(guī)范（20分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則編制及實(shí)施（4分）1、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未按有關(guān)規(guī)定審查簽批（每項(xiàng)扣1分）；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則未嚴(yán)格執(zhí)行的，每項(xiàng)次扣0.5分。2、未單獨(dú)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或未按照安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理（每項(xiàng)扣1分）。駐地辦公各項(xiàng)制度建設(shè)（3分）監(jiān)理工作制度欠健全，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未依實(shí)際情況變化進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，旁站監(jiān)理程序不明確，可操作性差（一項(xiàng)次扣0.5分）。監(jiān)理部履約情況（10分）1、未按規(guī)定進(jìn)行安全巡視檢查的扣0.5分，無(wú)巡視檢查記錄或記錄未真實(shí)全面反映現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的，每項(xiàng)次扣0.2分，對(duì)安全隱患無(wú)整改指令，每項(xiàng)扣0.5分；（以安全監(jiān)理日志和監(jiān)理通知單為準(zhǔn)）。2、未定期（1次/月）檢查承包單位質(zhì)保、安保體系的運(yùn)行情況，或未做出檢查記錄和結(jié)論（一次扣1分）。4、應(yīng)定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明生產(chǎn)的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改閉合，并將整改結(jié)果上報(bào)業(yè)主，違反此規(guī)定的（一項(xiàng)次扣1分）。5、施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)方案審查、審核手續(xù)不齊全，或?qū)χ卮笕毕菸刺岢鲆庖?jiàn)；未有效監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照批復(fù)的施組和方案實(shí)施（一次扣0.5分）；未嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》監(jiān)督施工單位實(shí)施的，每項(xiàng)次扣1分。6、涉及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工時(shí)，無(wú)監(jiān)實(shí)時(shí)旁站，無(wú)記錄每項(xiàng)次扣1分。7、總監(jiān)及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每月考勤不符合合同要求的，每人次扣0.5分工作匯報(bào)情況（3分）1、未及時(shí)向業(yè)主書(shū)面匯報(bào)月、季度、年度及各階段有明確要求匯報(bào)施工進(jìn)度安全質(zhì)量情況的（一次扣0.5分）；每月25日前未及時(shí)發(fā)送月報(bào)每次扣0.5分。2、月報(bào)上報(bào)內(nèi)容無(wú)針對(duì)性，內(nèi)容籠統(tǒng)或無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。每次扣0.5分3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)一般性輕傷及以上事故而隱瞞不報(bào)，發(fā)現(xiàn)施工單位違規(guī)施工而未采取措施，監(jiān)理無(wú)法制止施工單位違規(guī)行為未及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)告等涉及監(jiān)理安全工作責(zé)任的，不符合每項(xiàng)次扣0.5分比監(jiān)理手段（30分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、測(cè)量監(jiān)督（5分）1、測(cè)量設(shè)備精度不滿足要求的；測(cè)量方案審查、測(cè)量放線復(fù)測(cè)，未按要求進(jìn)行審查或復(fù)測(cè)的，或未出具監(jiān)理測(cè)量復(fù)核單的；測(cè)量原始記錄或測(cè)量旁站記錄不齊全或不真實(shí)的，測(cè)量資料未及時(shí)形成上報(bào)的，測(cè)量監(jiān)理未按節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收即進(jìn)行下一道工序的，一項(xiàng)次扣0.5分。復(fù)測(cè)工作出現(xiàn)重大錯(cuò)誤影響工程質(zhì)量的，一項(xiàng)次扣1分。二、試驗(yàn)檢測(cè)、工程材料管理（5分）1、未按招投標(biāo)文件、合同要求及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行平行檢測(cè)，或檢測(cè)數(shù)量不足,或未糾正施工單位試驗(yàn)檢測(cè)工作中的重要問(wèn)題（缺重要試驗(yàn)項(xiàng)目、不處理不合格試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果等）（一項(xiàng)次扣0.5分）。2、未按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣，未督促施工單位將不合格工程材料撤出現(xiàn)場(chǎng)，將不合格工程材料按合格簽認(rèn)，未建立工程材料監(jiān)理臺(tái)帳；材料簽批不符合規(guī)定的（一項(xiàng)次扣0.5分）。三、設(shè)備、機(jī)械管理（2分）1、未進(jìn)行施工設(shè)備、機(jī)械的驗(yàn)收并確認(rèn)或不符合要求的設(shè)備投入使用，監(jiān)理未能有效監(jiān)督并管理的（一項(xiàng)次扣1分）。隱蔽工程、重要及關(guān)鍵工序（4分）1、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收手續(xù)不齊全，或驗(yàn)收意見(jiàn)未能真實(shí)反映工程質(zhì)量（一項(xiàng)次扣0.5分）。2、未按招投標(biāo)文件、合同要求及相關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程、重要工序進(jìn)行旁站或無(wú)完整的旁站記錄（一項(xiàng)次扣0.5分）；對(duì)關(guān)鍵工序把關(guān)不嚴(yán)的，每項(xiàng)次扣1分。五、文明管理（3分）1、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)不文明施工行為，發(fā)現(xiàn)不文明施工行為未及時(shí)通知施工單位整改，未落實(shí)人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)出沖洗的監(jiān)督，每周檢查中未落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查（一項(xiàng)次扣0.5分）。工程進(jìn)度審查、分析（3分）1、未審查施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)表數(shù)據(jù)，未按指定報(bào)告形式、內(nèi)容、用表申報(bào)未提出糾正意見(jiàn)，或提出意見(jiàn)后次月施工單位仍未改正的，每次扣0.1分。施工進(jìn)度計(jì)劃有明顯不合理現(xiàn)象但審查時(shí)未提出糾正意見(jiàn)的，每次扣0.5分。2、未繪制進(jìn)度管理曲線，或未進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度分析，或?qū)嶋H進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)未提出修正意見(jiàn)（一項(xiàng)次扣0.5分）。七、計(jì)量審查（3分）1、動(dòng)員預(yù)付款申報(bào)、使用及扣回不符合合同規(guī)定的，扣0.5分。2、無(wú)計(jì)量初稿審核記錄，證明資料不齊全，存在編造虛假資料行為的，每次扣0.5分。3、施工圖工程量計(jì)算稿提交不及時(shí)，重復(fù)計(jì)量或多計(jì)冒計(jì)，存在支付項(xiàng)不準(zhǔn)確的，每次扣0.5分。4、變更的等級(jí)不準(zhǔn)確，變更方案審批不符合有關(guān)規(guī)定的，變更費(fèi)用計(jì)算不準(zhǔn)、依據(jù)不充分的，每次扣0.5分。5、根據(jù)供貨合同未督促施工單位及時(shí)支付甲控材料款及調(diào)差款的，每次扣0.5分。6、計(jì)量、變更、安全文明施工措施費(fèi)使用及材料調(diào)差臺(tái)帳未建立或未及時(shí)更新，無(wú)核對(duì)記錄的，每次扣0.5分。7、資金使用計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，或因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確超過(guò)±5%而需補(bǔ)報(bào)計(jì)劃外資金的，每次扣0.5分。業(yè)主代表考核內(nèi)容（5分）1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員未按照規(guī)定認(rèn)真履責(zé)，如未及時(shí)、按章旁站并記錄、簽證、糾正違章、上傳下達(dá)各項(xiàng)指令或文件、審核施工單位申報(bào)文件等，每項(xiàng)次扣0.5分。2、對(duì)施工單位未按照經(jīng)過(guò)審批或聯(lián)合審查、設(shè)計(jì)要求等確定的方案施工的，監(jiān)理單位未及時(shí)制止并提出書(shū)面通知的，每項(xiàng)次扣1分。3、積極配合業(yè)主代表工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)本標(biāo)段與后續(xù)作業(yè)單位的界面協(xié)調(diào)、接口管理工作。對(duì)業(yè)主指令執(zhí)行不力或協(xié)調(diào)配合不力的，每項(xiàng)次扣0.5分。4、監(jiān)理按時(shí)組織或參加各類(lèi)生產(chǎn)會(huì)議及協(xié)調(diào)會(huì)議，未及時(shí)進(jìn)行的扣0.5分。比監(jiān)理業(yè)績(jī)（35分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理（25分）1、監(jiān)理與業(yè)績(jī)與所負(fù)責(zé)監(jiān)理的施工單位情況結(jié)合：施工單位因發(fā)生安全、質(zhì)量事故而扣分的，監(jiān)理單位按施工單位所扣分值的60%進(jìn)行扣分；施工單位因施工進(jìn)度滯后而扣分的，監(jiān)理單位按施工單位所扣分值的40%進(jìn)行扣分。2、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工或質(zhì)量隱患而未及時(shí)書(shū)面要求承包單位整改的，一項(xiàng)次扣3分。3、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的，將不合格工程按合格簽字的，一項(xiàng)次扣5分。4、分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格，經(jīng)查驗(yàn)，存在有監(jiān)理違反法律、規(guī)范規(guī)定或監(jiān)管不力、管理不到位等原因之一的（一項(xiàng)次扣3分）。5、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量、安全等事故，經(jīng)查驗(yàn)，存在有監(jiān)理違反法律、規(guī)范規(guī)定或監(jiān)管不力、管理不到位等原因之一的（一項(xiàng)次扣5分至直接考核為不合格）。6、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料審核簽字不齊全（一項(xiàng)次扣0.5分）。7、對(duì)質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位提出的整改事項(xiàng)不及時(shí)整改或回復(fù)的，每例扣1分；復(fù)檢不徹底到位的，扣0.5分；拒不執(zhí)行的，扣2分。二、監(jiān)理日志、月報(bào)等記錄（10分）1、監(jiān)理日志裝訂成冊(cè)后使用并保存完好；監(jiān)理日志未記錄天氣及影響正常施工事項(xiàng)，未記錄主要施工情況，記錄人未簽名，總監(jiān)未審閱簽字（一項(xiàng)次扣0.2分）。2、監(jiān)理月報(bào)（包括監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)月報(bào)）編制不按時(shí)；未全面反映各目標(biāo)控制的情況；缺少分析和意見(jiàn)（一項(xiàng)次扣0.2分）。3、安全、文明施工，監(jiān)理無(wú)檢查工作臺(tái)帳或臺(tái)帳不完整（一次扣1分）；現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)、資質(zhì)、備案情況等臺(tái)帳完整并實(shí)時(shí)更新，不符合要求每項(xiàng)扣0.5分。4、影像資料歸檔規(guī)范，能有效記錄影像內(nèi)容的時(shí)間、工點(diǎn)及事件，不符合要求的每項(xiàng)次扣0.5分）。5、內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔不規(guī)范（一項(xiàng)次扣0.5分）。比合同管理（10分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、人員資質(zhì)及出勤（8分）1、分包單位資質(zhì)、人員資格的審查、審核手續(xù)不齊全，分包范圍與分包單位資質(zhì)不相適應(yīng)，人員資格不符合要求（一項(xiàng)次扣1分）。2、未具體配置安全監(jiān)理崗位與人員，安全監(jiān)理人員無(wú)相應(yīng)的上崗證，安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)不明確（一項(xiàng)次扣1分）。3、監(jiān)理部人員資質(zhì)資料齊全，監(jiān)理人員的資質(zhì)滿足合同要求，不符合要求每人次扣1分。4、監(jiān)理人員進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃審批手續(xù)齊全并嚴(yán)格按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)；進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃若有調(diào)整應(yīng)及時(shí)報(bào)審；人員調(diào)整事前審批，替換手續(xù)齊備；監(jiān)理部人員進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳完整。不符合要求每人、次扣1分。5、監(jiān)理部請(qǐng)假審批記錄完整；監(jiān)理部考勤記錄及簽字確認(rèn)手續(xù)完整、真實(shí)，不符合要求，每次扣0.5分；監(jiān)理人員的個(gè)人月出勤天數(shù)不滿足合同要求及業(yè)主考勤管理制度的（一人月扣1分）。6、監(jiān)理對(duì)施工單位主要人員請(qǐng)假審批手續(xù)齊全；監(jiān)理對(duì)施工單位考勤記錄及簽字確認(rèn)手續(xù)完整、真實(shí)，不符合要求，每次扣0.5分。二、硬件設(shè)施（2分）1、駐地項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室、車(chē)輛等硬件設(shè)備未滿足合同要求及招標(biāo)文件要求的，一項(xiàng)次扣1分。比監(jiān)理紀(jì)律（5分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、廉潔、工程保密工作（5分）1、監(jiān)理人員不接受被監(jiān)理方的錢(qián)、物、宴請(qǐng)，不得向被監(jiān)理方推薦材料、產(chǎn)品和介紹指定分包商，不得參與可能與甲方利益相沖突的任何活動(dòng)，不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料，不允許監(jiān)理單位以任何方式向施工單位搭伙。（上述事項(xiàng)違反一次扣2分）。附加分項(xiàng)（監(jiān)理單位）序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容加分項(xiàng)得分1主動(dòng)每月積極牽頭組織項(xiàng)目標(biāo)段開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織向標(biāo)段內(nèi)全體職工進(jìn)行授課的；授課有記錄、有照片備查；每授課一次給予獎(jiǎng)勵(lì)；0.52在立功競(jìng)賽活動(dòng)中，督促檢查施工單位積極開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，并在過(guò)程中有檢查、有記錄、有考評(píng)，并獲得標(biāo)段榮譽(yù)的；13所監(jiān)理的項(xiàng)目標(biāo)段經(jīng)省、市、區(qū)級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)申報(bào)評(píng)審，獲得“綠色施工工地”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，分別給予4、2、1加分；4、2、14在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)日常督查中或安全大檢查通報(bào)中，在安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理方面受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位，每表?yè)P(yáng)一次給予加分；15所監(jiān)理的標(biāo)段被市級(jí)、區(qū)級(jí)政府及市、區(qū)級(jí)政府部門(mén)，市、區(qū)級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)或安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查、巡查或督查中受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位，每通報(bào)表?yè)P(yáng)一次給予加分（以文件或質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站公示為準(zhǔn)）16所監(jiān)理的標(biāo)段被省級(jí)政府及省級(jí)政府部門(mén)或省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)檢查、督查中受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位，每通報(bào)表?yè)P(yáng)一次給予加分27所監(jiān)理的標(biāo)段申報(bào)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地后，因監(jiān)理工作得力，取得省、市、區(qū)級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地榮譽(yù)的，分別給予5分、3分、1分的加分；5、3、18在各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)賽中，獲得第一名、第二名、第三名的單位，分別給予3分、2分、1分的加分；3、2、19項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定各項(xiàng)規(guī)章制度，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，沒(méi)有受到業(yè)主單位的通報(bào)批評(píng)，所建工程的關(guān)鍵安全條件節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收制度執(zhí)行得力，全年沒(méi)