護(hù)理敏感指標(biāo)解讀6、黃金時(shí)代是在我們的前面，而不在我們的后面。7、心急吃不了熱湯圓。8、你可以很有個(gè)性，但某些時(shí)候請(qǐng)收斂。9、只為成功找方法，不為失敗找借口(蹩腳的工人總是說工具不好)。10、只要下定決心克服恐懼，便幾乎能克服任何恐懼。因?yàn)椋?qǐng)記住，除了在腦海中，恐懼無處藏身。--戴爾．卡耐基。護(hù)理敏感指標(biāo)解讀護(hù)理敏感指標(biāo)解讀6、黃金時(shí)代是在我們的前面，而不在我們的后面。7、心急吃不了熱湯圓。8、你可以很有個(gè)性，但某些時(shí)候請(qǐng)收斂。9、只為成功找方法，不為失敗找借口(蹩腳的工人總是說工具不好)。10、只要下定決心克服恐懼，便幾乎能克服任何恐懼。因?yàn)?，?qǐng)記住，除了在腦海中，恐懼無處藏身。--戴爾．卡耐基。護(hù)理敏感指標(biāo)解讀2016-12-27為什么要用敏感指標(biāo)13個(gè)敏感指標(biāo)的定義、指標(biāo)意義、計(jì)算方法護(hù)理敏感指標(biāo)的臨床運(yùn)用123護(hù)理敏感指標(biāo)解讀6、黃金時(shí)代是在我們的前面，而不在我們的后面1護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_0022護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_0023護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_0024護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_0025目前護(hù)理管理存在的問題

把質(zhì)量管理簡單理解成質(zhì)控護(hù)士長和護(hù)士的眼睛看著護(hù)理部/檢查標(biāo)準(zhǔn)，而不是病人（只要不扣分就好，病人的護(hù)理成效誰考慮？）標(biāo)準(zhǔn)里更多的是護(hù)士的工作，缺乏對(duì)病人結(jié)局的關(guān)注（導(dǎo)致有檢查就好，沒有檢查就亂）質(zhì)量管理的重點(diǎn)不明確從事低水平的工作，缺乏質(zhì)量管理的頂層設(shè)計(jì)和前瞻性質(zhì)量管理目前護(hù)理管理存在的問題6目前護(hù)理管理存在的問題

低效率的解決問題方式，檢查發(fā)現(xiàn)的問題長期不能解決，低水平重復(fù)?？床坏綄I(yè)和?？瀑|(zhì)量ICU、手術(shù)室危重病人、昏迷病人、腫瘤化療置管病人….無法判斷護(hù)理好壞對(duì)病人結(jié)局是否有影響目前護(hù)理管理存在的問題7包含：指標(biāo)的定義和意義，計(jì)算公式、數(shù)據(jù)及來源、指標(biāo)的使用方法、評(píng)述、應(yīng)用指標(biāo)可能遇到的問題和應(yīng)對(duì)方法、指標(biāo)與其他敏感指標(biāo)的關(guān)聯(lián)和聯(lián)合應(yīng)用包含：指標(biāo)的定義和意義，計(jì)算公式、數(shù)據(jù)及來源、指標(biāo)的使用方法8

訓(xùn)練有素的醫(yī)療服務(wù)提供者建立在循證基礎(chǔ)上的診療指南、技術(shù)操作規(guī)范、操作規(guī)程等優(yōu)良、適宜的診療設(shè)備、設(shè)施完善、健全的質(zhì)量管理系統(tǒng)

醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)部控制體系醫(yī)療質(zhì)量外部評(píng)價(jià)體系醫(yī)療安全不良事件報(bào)告系統(tǒng)醫(yī)院感染防控后勤管理（水電氣熱）、設(shè)備設(shè)施安全

環(huán)境安全（地面、電梯等）……醫(yī)療質(zhì)量（安全）構(gòu)成要件訓(xùn)練有素的醫(yī)療服務(wù)提供者醫(yī)療質(zhì)量（安全）構(gòu)成要件9護(hù)理敏感指標(biāo)的定義1998年由美國護(hù)士協(xié)會(huì)（ANA）與美國護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫（NDNQI）率先提出是由護(hù)士提供的，反映護(hù)理結(jié)構(gòu)、過程、結(jié)果，能夠反映事物特性的指標(biāo)特性：敏感性實(shí)用性可操作性護(hù)理敏感指標(biāo)的定義1998年由美國護(hù)士協(xié)會(huì)（ANA）與美國護(hù)10護(hù)理到底能不能影響結(jié)局？南丁格爾于1851年11月4日帶領(lǐng)38名護(hù)士到達(dá)黑海沿岸的斯庫塔里戰(zhàn)地醫(yī)院。在不足6個(gè)月的時(shí)間里，南丁格爾克服了無數(shù)艱難困苦，終于是戰(zhàn)地醫(yī)院煥然一新，死亡率從40%降至2%護(hù)理到底能不能影響結(jié)局？南丁格爾于1851年11月4日帶領(lǐng)311敏感指標(biāo)

引例：選誰當(dāng)領(lǐng)袖？候選人A:跟一些不誠實(shí)的政客有往來，而且會(huì)咨詢占星學(xué)家。他有婚外情，是一個(gè)老煙槍，每天喝8~10杯的馬丁尼候選人B：他過去有兩次被解雇的記錄，睡覺睡到中午才起來，大學(xué)時(shí)吸過鴉片，而且每天傍晚會(huì)喝一夸特的威士忌候選人C:他是一位授勛的戰(zhàn)爭英雄，素食主義者，不抽煙，只偶爾喝一點(diǎn)啤酒，從來有發(fā)生過婚外情敏感指標(biāo)引例：選誰當(dāng)領(lǐng)袖？12引例：選誰當(dāng)領(lǐng)袖？

候選人A候選人B候選人C富蘭克林.羅斯福溫斯頓.丘吉爾阿道夫.希特勒引例：選誰當(dāng)領(lǐng)袖？候選人A候13如果讓您選擇，您會(huì)選擇哪個(gè)？如果讓您選擇，您會(huì)選擇哪個(gè)？14

護(hù)理服務(wù)→護(hù)理敏感指標(biāo)

病人后續(xù)狀況臨床轉(zhuǎn)歸心理生理變化就醫(yī)體驗(yàn)臨床過程費(fèi)用、住院時(shí)間護(hù)理服務(wù)→護(hù)理敏感指標(biāo)病人后15結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果161.護(hù)理工作的維度：專業(yè)技術(shù)、患者安全、身心體驗(yàn)2.質(zhì)量管理的維度：結(jié)構(gòu)--過程--結(jié)果3.敏感的維度：把握質(zhì)量工作的關(guān)鍵問題，短板--工作要點(diǎn)護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的篩選護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的篩選17第二部分：13個(gè)敏感指標(biāo)的定義指標(biāo)意義及計(jì)算方法護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_00218國家遴選的13個(gè)敏感指標(biāo)國家遴選的13個(gè)敏感指標(biāo)19護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):床護(hù)比定義指統(tǒng)計(jì)周期提供護(hù)理服務(wù)的單位實(shí)際開放床位與所配備的執(zhí)業(yè)護(hù)士人數(shù)比例，反映平均每張床位所配備的執(zhí)業(yè)護(hù)士數(shù)量可分為:醫(yī)療機(jī)構(gòu)總床護(hù)比普通病房護(hù)理單元床護(hù)比特殊護(hù)理單元床護(hù)比護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):床護(hù)比定義指統(tǒng)計(jì)周期提供護(hù)理服務(wù)的單位實(shí)20名詞解釋

編制床位數(shù)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)注冊(cè)床位數(shù)。實(shí)際開放床位數(shù)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治患者實(shí)際開放床位數(shù)。普通病房護(hù)理單元床位數(shù)：除特殊護(hù)理單元床位數(shù)之外的普通病房護(hù)理單元床位數(shù)。特殊護(hù)理單元床位數(shù)：重癥醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、產(chǎn)房、層流病房、母嬰同室床位數(shù)。執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)：指在護(hù)理工作崗位工作的執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)，含助產(chǎn)士。名詞解釋21指標(biāo)意義

床護(hù)比是護(hù)士人力配備的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一床護(hù)比可以作為基本人力配備的參考標(biāo)準(zhǔn)是患者護(hù)理結(jié)果的影響因素之一指標(biāo)意義22指標(biāo)意義有關(guān)床護(hù)比標(biāo)準(zhǔn)

1:0.4

局限性

涉及變量：開放床位數(shù)、所有執(zhí)業(yè)護(hù)士總數(shù)

有效人力？層級(jí)配置？工作量？工作環(huán)境？指標(biāo)意義有關(guān)床護(hù)比標(biāo)準(zhǔn)23不同測(cè)量對(duì)象床護(hù)比***醫(yī)院床護(hù)比***醫(yī)院普通病房護(hù)理單元床護(hù)比***醫(yī)院ICU床護(hù)比***醫(yī)院母嬰同室床護(hù)比***醫(yī)院手術(shù)室床護(hù)比***醫(yī)院產(chǎn)房床護(hù)比不同測(cè)量對(duì)象床護(hù)比***醫(yī)院床護(hù)比24

同期執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)

床護(hù)比=

1：----------------------

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)開放床位數(shù)計(jì)算公式同期執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)計(jì)算公25某護(hù)理單元床護(hù)比信息報(bào)表某護(hù)理單元床護(hù)比信息報(bào)表26醫(yī)院各部門床護(hù)比信息匯總表醫(yī)院各部門床護(hù)比信息匯總表27護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):每住院患者24小時(shí)平均護(hù)理時(shí)數(shù)定義

護(hù)理時(shí)數(shù)：指在特定時(shí)間段內(nèi)護(hù)理人員執(zhí)行全部護(hù)理活動(dòng)所需要的時(shí)間總和。護(hù)理工作時(shí)數(shù)=直接護(hù)理時(shí)數(shù)+間接護(hù)理時(shí)數(shù)+相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)+個(gè)人活動(dòng)時(shí)間。

每住院患者24小時(shí)平均護(hù)理時(shí)數(shù)：指統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)平均每天每位患者所獲得的護(hù)理時(shí)數(shù)，或每位患者所需全部護(hù)理項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間總和。包括直接護(hù)理時(shí)數(shù)、間接護(hù)理時(shí)數(shù)、相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)和個(gè)人活動(dòng)時(shí)間。護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):定義28直接護(hù)理時(shí)數(shù)：指患者直接得到的護(hù)理活動(dòng)時(shí)間

例如：給藥、交接班、測(cè)量生命體征、巡視、接診患者、各種穿刺、抽血、健康教育、評(píng)估、測(cè)量血糖、出入量記錄、換藥、術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后護(hù)理、管路護(hù)理、與患者談話、辦理出院、護(hù)理操作、協(xié)助患者活動(dòng)、轉(zhuǎn)床、協(xié)助檢查、移除管路、導(dǎo)尿、急救、協(xié)助進(jìn)食等。直接護(hù)理時(shí)數(shù)：指患者直接得到的護(hù)理活動(dòng)時(shí)間29間接護(hù)理時(shí)數(shù)：指與直接護(hù)理患者相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備時(shí)間

例如：準(zhǔn)備檢查、回答問題、處理醫(yī)囑、工作人員間溝通、計(jì)費(fèi)、使用電腦、書寫記錄、粘貼報(bào)告、整理交接班本等間接護(hù)理時(shí)數(shù)：指與直接護(hù)理患者相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備時(shí)間30相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)：與護(hù)理活動(dòng)相關(guān)的護(hù)理工作時(shí)間總和例如：清點(diǎn)物品、會(huì)議、檢查、在職培訓(xùn)、咨詢、走路、補(bǔ)充物品、核對(duì)醫(yī)囑、清洗物品、借物、傳送物品、物品維修、整理環(huán)境等私人時(shí)間：與患者護(hù)理無關(guān)的個(gè)人活動(dòng)時(shí)間例如：用餐、私人交談、喝水、休息、去洗手間等相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)：與護(hù)理活動(dòng)相關(guān)的護(hù)理工作時(shí)間總和31指標(biāo)意義患者相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)間接護(hù)理時(shí)數(shù)私人時(shí)間直接護(hù)理時(shí)數(shù)反應(yīng)患者直接獲得護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的時(shí)間；評(píng)價(jià)護(hù)理是否到位的關(guān)鍵指標(biāo)；影響患者結(jié)局指標(biāo)意義患者相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)間接護(hù)理時(shí)數(shù)私人直接護(hù)理時(shí)數(shù)反應(yīng)患者32指標(biāo)意義目前仍沒有一定標(biāo)準(zhǔn)以界定護(hù)理人員應(yīng)提供多少的直接護(hù)理才是合理的應(yīng)重視如何增加提供給患者的直接護(hù)理時(shí)間，以改善患者結(jié)局應(yīng)掌握患者護(hù)理時(shí)數(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并通過測(cè)量獲知直接護(hù)理時(shí)數(shù)、間接護(hù)理時(shí)數(shù)、相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)、私人時(shí)間的不同分布情況指標(biāo)意義目前仍沒有一定標(biāo)準(zhǔn)以界定護(hù)理人員應(yīng)提供多少的直接護(hù)理33計(jì)算方法如果只算每住院患者24小時(shí)平均護(hù)理時(shí)數(shù)，則涉及：統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)累計(jì)每班在崗護(hù)士總?cè)藬?shù)、每班小時(shí)數(shù)、統(tǒng)計(jì)周期每天收治患者數(shù)（實(shí)際占用床日數(shù)）如要獲得直接護(hù)理時(shí)數(shù)、間接護(hù)理時(shí)數(shù)、相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)、私人時(shí)間，則采用自我記錄法、觀察員記錄法、記錄測(cè)量法測(cè)量單次操作時(shí)間*頻次計(jì)算方法34

同期執(zhí)業(yè)護(hù)士實(shí)際上班小時(shí)數(shù)

每住院患者24小時(shí)平均護(hù)理時(shí)數(shù)=

-----------------------------

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)實(shí)際占用床日數(shù)計(jì)算公式執(zhí)業(yè)護(hù)士上班小時(shí)數(shù)：包含所有執(zhí)業(yè)護(hù)士，如進(jìn)修學(xué)習(xí)護(hù)士具備執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)地點(diǎn)臨時(shí)變更到進(jìn)修單位，均算入統(tǒng)計(jì)護(hù)理時(shí)數(shù)范圍

35每住院患者24小時(shí)平均護(hù)理時(shí)數(shù)信息報(bào)表每住院患者24小時(shí)平均護(hù)理時(shí)數(shù)信息報(bào)表36護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):護(hù)患比定義：指統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)當(dāng)班責(zé)任護(hù)士人數(shù)與其負(fù)責(zé)照護(hù)的住院患者數(shù)量之比

“當(dāng)班責(zé)任護(hù)士人數(shù)”是指統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)在崗直接看護(hù)患者的責(zé)任護(hù)士總?cè)藬?shù)，不包括治療護(hù)士（配藥護(hù)士）、辦公班（主班）護(hù)士、護(hù)士長等其他崗位護(hù)士護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):護(hù)患比定義：指統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)當(dāng)班責(zé)任護(hù)士人數(shù)與37指標(biāo)意義護(hù)患比是護(hù)士人力配備的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一護(hù)患比可以評(píng)價(jià)護(hù)士的工作負(fù)荷與患者安全隱患、醫(yī)患矛盾、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理人員因工作壓力而離職等相關(guān)聯(lián)是患者護(hù)理結(jié)果的影響因素之一指標(biāo)意義護(hù)患比是護(hù)士人力配備的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一38護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_00239計(jì)算公式1：此計(jì)算公式為最準(zhǔn)確、最常用的推薦計(jì)算護(hù)患比公式

同期每天各班次患者數(shù)之和

平均每天護(hù)患比=

1：----------------------------------------

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)每天各班次責(zé)任護(hù)士數(shù)之和計(jì)算公式2

同期每天患者數(shù)之和?3

平均每天護(hù)患比=

1：----------------------------------------

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)每天各班次責(zé)任護(hù)士數(shù)之和注：此公式用于每班次沒有統(tǒng)計(jì)記錄患者總數(shù)時(shí)，由統(tǒng)計(jì)報(bào)表獲取每天患者數(shù)總數(shù)，應(yīng)用此計(jì)算公式計(jì)算護(hù)患比。計(jì)算公式1：此計(jì)算公式為最準(zhǔn)確、最常用的推薦計(jì)算護(hù)患比公式40計(jì)算公式3

同期開放床日數(shù)?床位使用率?3

平均每天護(hù)患比=

1：----------------------------------------

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)每天各班次責(zé)任護(hù)士數(shù)之和注：此公式用于回顧性護(hù)患比計(jì)算，因沒有每班次患者總數(shù)記錄，由統(tǒng)計(jì)報(bào)表獲取統(tǒng)計(jì)期間的開放床位數(shù)、床位使用率等，進(jìn)行計(jì)算平均護(hù)患比。計(jì)算公式4

同期同班次住院患者總數(shù)某班次平均護(hù)患比=1：

--------------------------------------

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)某班次責(zé)任護(hù)士總數(shù)注：此公式用于每班次沒有統(tǒng)計(jì)記錄患者總數(shù)時(shí)，由統(tǒng)計(jì)報(bào)表獲取每天患者數(shù)總數(shù)，應(yīng)用此計(jì)算公式計(jì)算護(hù)患比。計(jì)算公式3同期開放床日數(shù)?床位41計(jì)算公式5

某時(shí)間點(diǎn)收治患者總數(shù)某統(tǒng)計(jì)時(shí)間點(diǎn)護(hù)患比=1：------------------------------------

某時(shí)間點(diǎn)責(zé)任護(hù)士數(shù)總數(shù)每個(gè)班次或每天“收治患者總數(shù)”：包含統(tǒng)計(jì)時(shí)期內(nèi)收治在院患者總數(shù)與新轉(zhuǎn)入患者數(shù)之和，例如，該班次起始時(shí)點(diǎn)在院患者20人，到該班次結(jié)束，轉(zhuǎn)出2人，轉(zhuǎn)入3人，則“收治患者總?cè)藬?shù)”為23人。計(jì)算公式5某時(shí)間點(diǎn)收治42護(hù)患比信息報(bào)表（8h/班次）護(hù)患比信息報(bào)表（8h/班次）43護(hù)患比信息報(bào)表（12h/班次）護(hù)患比信息報(bào)表（12h/班次）44護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):不同級(jí)別護(hù)士的配置定義：指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其部門中，不同能力級(jí)別護(hù)士在本機(jī)構(gòu)或部門所有注冊(cè)護(hù)士中所占的比率。指標(biāo)意義不同級(jí)別護(hù)士的配置護(hù)士的能力結(jié)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量患者結(jié)局護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):定義：指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其部門中，不同能力級(jí)別45“能力”需要用具體的維度來測(cè)量工作年限學(xué)歷技術(shù)職稱“能力”需要用具體的維度來測(cè)量工作年限學(xué)歷技術(shù)職稱46工作年限：護(hù)士注冊(cè)后從事護(hù)理工作的年限，

推薦劃分五個(gè)級(jí)別，年限＜1年、1年≤年限＜2年、2年≤年限＜5年、5年≤年限＜10年、年限≥10年工作年限工作年限47學(xué)歷：指個(gè)體在教育機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，通常指學(xué)習(xí)者最后也是最高層次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以教育部門批準(zhǔn)實(shí)施學(xué)歷教育、具有國家認(rèn)可文憑頒發(fā)權(quán)利的學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)所頒發(fā)的學(xué)歷證書為憑證。學(xué)歷可分為五個(gè)級(jí)別，分別是中專、高職高專、大學(xué)本科、碩士研究生、博士研究生。學(xué)歷學(xué)歷48衛(wèi)生技術(shù)職稱：指經(jīng)國務(wù)院人事主管部門授權(quán)的相關(guān)機(jī)構(gòu)組織評(píng)審的衛(wèi)生系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)級(jí)別。護(hù)士的衛(wèi)生技術(shù)職稱可劃分為五個(gè)級(jí)別，分別是護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師、主任護(hù)師。衛(wèi)生技術(shù)職稱衛(wèi)生技術(shù)職稱49

同期某級(jí)別護(hù)士人數(shù)某級(jí)別護(hù)士的比率=------------------------------×100%

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)護(hù)士總?cè)藬?shù)計(jì)算公式

統(tǒng)計(jì)周期始護(hù)士總?cè)藬?shù)+統(tǒng)計(jì)周期末護(hù)士總?cè)藬?shù)

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)護(hù)士總?cè)藬?shù)=----------------------------------------2

同期某級(jí)別護(hù)士人數(shù)計(jì)算公50護(hù)士職稱結(jié)構(gòu)信息報(bào)表護(hù)士職稱結(jié)構(gòu)信息報(bào)表51護(hù)士學(xué)歷結(jié)構(gòu)信息報(bào)表護(hù)士學(xué)歷結(jié)構(gòu)信息報(bào)表52護(hù)士年齡結(jié)構(gòu)信息報(bào)表護(hù)士年齡結(jié)構(gòu)信息報(bào)表53護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):護(hù)士離職率定義

護(hù)士離職率：指在一定統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，某醫(yī)療機(jī)構(gòu)中護(hù)士離職人數(shù)與累計(jì)在職護(hù)士總數(shù)（統(tǒng)計(jì)周期末護(hù)士在職人數(shù)與統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)護(hù)士離職人數(shù)之和）的比率。護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):定義54指標(biāo)意義

護(hù)士離職率是反映醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員流動(dòng)性和穩(wěn)定性的重要指標(biāo)護(hù)士離職率過高會(huì)直接影響護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)意義55同期護(hù)士離職人數(shù)

護(hù)士離職率=-------------------------------------------×100%

統(tǒng)計(jì)周期末護(hù)士在職人數(shù)+統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)護(hù)士離職人數(shù)之和計(jì)算公式

同期某級(jí)別護(hù)士離職人數(shù)

某級(jí)別護(hù)士離職率=-----------------------------------------×100%

統(tǒng)計(jì)周期末某級(jí)別+統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)某級(jí)別護(hù)士在職人數(shù)護(hù)士離職人數(shù)之和同期護(hù)士離職人數(shù)計(jì)算公式同期某級(jí)別護(hù)士離職人數(shù)56某醫(yī)院離職護(hù)士信息表某醫(yī)院離職護(hù)士信息表57醫(yī)院護(hù)士離職率信息報(bào)表醫(yī)院護(hù)士離職率信息報(bào)表58護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)定義

護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)：指促進(jìn)或制約護(hù)理專業(yè)實(shí)踐的工作場(chǎng)所的組織因素，包括護(hù)士工作的物理環(huán)境與組織環(huán)境。意義護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境：可以影響患者安全、護(hù)士執(zhí)業(yè)安全、護(hù)士的專業(yè)行為護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):定義59

護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)六個(gè)維度：護(hù)士參與醫(yī)院事物優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)護(hù)理管理者的能力、領(lǐng)導(dǎo)力及支持人力和物力配備醫(yī)護(hù)合作薪酬待遇和社會(huì)地位

60

護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)內(nèi)容：1、您對(duì)醫(yī)院護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境的總體評(píng)價(jià)2.護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)院內(nèi)部管理3.護(hù)士能及時(shí)書寫護(hù)理記錄4.護(hù)士在護(hù)理工作中使用護(hù)理程序5.護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)平易近人6.各級(jí)護(hù)士工作職責(zé)清晰7.護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)院管理決策8.醫(yī)院職能管理部門能夠支持護(hù)士工作9.護(hù)士長是一位優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者10.科室的醫(yī)生和護(hù)士工作關(guān)系融洽1、您對(duì)醫(yī)院護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境的總體評(píng)價(jià)61

護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)內(nèi)容：11.當(dāng)護(hù)士圓滿完成工作時(shí)能獲得鼓勵(lì)和認(rèn)可12.醫(yī)院積極實(shí)施護(hù)士崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育計(jì)劃13.工作時(shí)有可遵循的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章與流程14.護(hù)理管理者支持護(hù)士的正確決策15.醫(yī)院管理部門期望各護(hù)理單元為患者提供高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù)16.護(hù)理單元的護(hù)士配置能夠滿足臨床護(hù)理工作需要17.工作團(tuán)隊(duì)中的護(hù)士能夠勝任護(hù)理工作18.現(xiàn)有的工作時(shí)長與強(qiáng)度合適19.護(hù)士排班能夠體現(xiàn)能級(jí)搭配20.護(hù)士工作能夠得到社會(huì)的認(rèn)可11.當(dāng)護(hù)士圓滿完成工作時(shí)能獲得鼓勵(lì)和認(rèn)可62

護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)內(nèi)容：21.護(hù)理團(tuán)隊(duì)有足夠的時(shí)間和機(jī)會(huì)討論患者的護(hù)理問題22.通常情況下,科室骨干護(hù)士不會(huì)被頻繁調(diào)動(dòng)23.醫(yī)院護(hù)理用具的配備有利于提高護(hù)理工作效率24.科室的醫(yī)生護(hù)士能夠各司其職、協(xié)同工作25.護(hù)理管理者經(jīng)常與護(hù)士商討日常工作問題26.護(hù)士有進(jìn)修學(xué)校的機(jī)會(huì)或參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)/會(huì)議的機(jī)會(huì)27.醫(yī)院實(shí)行有益于對(duì)對(duì)患者連續(xù)護(hù)理的患者分管方式28.臨床支持系統(tǒng)讓護(hù)士有更多的時(shí)間護(hù)理患者29.在工作中能夠感受到患者對(duì)護(hù)士的信任與尊重30.醫(yī)院有清晰的護(hù)士職業(yè)發(fā)展路徑或職稱晉升體系21.護(hù)理團(tuán)隊(duì)有足夠的時(shí)間和機(jī)會(huì)討論患者的護(hù)理問題63

護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)內(nèi)容：31.護(hù)士犯錯(cuò)誤時(shí)，護(hù)理管理者更注重對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn)，而非一味地批評(píng)32.醫(yī)院的薪酬分配制度合理33.護(hù)士在工作中能獲得相應(yīng)的職業(yè)防護(hù)34.護(hù)士有機(jī)會(huì)成為醫(yī)院或護(hù)理委員會(huì)的一員35.護(hù)士薪酬在社會(huì)各行業(yè)所處水平合適36.醫(yī)院積極使用護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng)，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)37.醫(yī)院對(duì)新入職護(hù)士有培訓(xùn)計(jì)劃38.醫(yī)院有清晰的職業(yè)暴露后處理流程,并能有效落實(shí)39.醫(yī)院的臨床護(hù)理服務(wù)能夠充分體現(xiàn)護(hù)理的專業(yè)性40.護(hù)士能享受法定福利待遇（如：法定節(jié)假日輪休或加班補(bǔ)貼、假期、保險(xiǎn)等）31.護(hù)士犯錯(cuò)誤時(shí)，護(hù)理管理者更注重對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn)，而非64護(hù)理質(zhì)量過程指標(biāo)：住院患者身體約束率定義身體約束率：住院患者在醫(yī)療機(jī)構(gòu)任何場(chǎng)所，任何徒手或采用物理的、機(jī)械的設(shè)備、材料，或者使用患者附近不易移動(dòng)的設(shè)施，來限制患者活動(dòng)或正常運(yùn)用身體的自由。其使用率即統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者約束具使用天數(shù)占統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者總?cè)巳諗?shù)的百分率。護(hù)理質(zhì)量過程指標(biāo)：住院患者身體約束率定義身體約束率：住院患者65護(hù)理質(zhì)量過程指標(biāo)：住院患者身體約束率相關(guān)定義約束：一切用身體、藥物、環(huán)境等措施來限制患者活動(dòng)能力的行為。身體約束：使用任何物理或機(jī)械性設(shè)備、材料或工具附加在或臨近于患者的身體，患者不能輕易將其移除，限制患者的自由活動(dòng)或使患者不能正常接近自己的身體。藥物約束：通過給藥來限制患者活動(dòng)或用于控制意外行為。但用于患者特殊病情或精神疾病治療的情況除外。護(hù)理質(zhì)量過程指標(biāo)：住院患者身體約束率相關(guān)定義約束：一切用身體66護(hù)理質(zhì)量過程指標(biāo)：住院患者身體約束率相關(guān)定義隔離（環(huán)境約束）:指把患者獨(dú)立安置于單獨(dú)的房間，防止他們離開。也可以被看作約束的一種形式。約束用具：是指對(duì)自傷、可能傷及他人的患者限制其身體或機(jī)體某部位的活動(dòng)，以達(dá)到維護(hù)患者安全，保證治療、護(hù)理順利進(jìn)行的各種用具，如約束帶、約束大單、衣服或背帶、輪椅安全帶、床欄等。護(hù)理質(zhì)量過程指標(biāo)：住院患者身體約束率相關(guān)定義隔離（環(huán)境約束）67指標(biāo)意義指標(biāo)意義68

同期住院患者身體約束天數(shù)

住院患者身體約束率=---------------------------------------------×100%

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者人日數(shù)計(jì)算公式

69

某醫(yī)院ICU2014年4-6月身體約束率

某醫(yī)院ICU2014年4-6月身體約束率70跌倒傷害患者跌倒后造成不同程度的傷害甚至死亡跌倒住院患者在醫(yī)療機(jī)構(gòu)任何場(chǎng)所，未預(yù)見性的倒于地面或倒于比初始位置更低的地方?？砂榛虿话橛型鈧o(hù)理質(zhì)量結(jié)果指標(biāo)：住院患者跌倒發(fā)生率指標(biāo)的定義跌倒傷害患者跌倒后造成不同程度的傷害甚至死亡跌倒住院患者在醫(yī)71沒有傷害不需或只需稍微治療與觀察之傷害程度需要冰敷、包扎、縫合、夾板等醫(yī)療或護(hù)理處置觀察傷害程度

需要醫(yī)療處置及會(huì)診之傷害程度指標(biāo)的定義嚴(yán)重度2級(jí)（中度）嚴(yán)重度3級(jí)（重度）嚴(yán)重度1級(jí)（輕度）無傷害患者因跌倒產(chǎn)生的持續(xù)性損傷而最終致死死亡沒有傷害不需或只需稍微治療與觀察之傷害程度需要冰敷、包扎、縫72住院患者

住院患者跌倒發(fā)生率住院患者跌倒傷害率包括所有住院患者和急診觀察室患者統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者跌倒發(fā)生傷害例數(shù)與統(tǒng)計(jì)者跌倒周期內(nèi)有記錄的跌倒例數(shù)的比例。統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者跌倒發(fā)生例數(shù)（包括造成或未造成傷害）與統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者總?cè)巳諗?shù)的千分比。指標(biāo)的定義住院患者住院患者跌倒發(fā)生率住院患者跌倒傷害率包括所有住院患73

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者跌倒發(fā)生傷害嚴(yán)重度2級(jí)的例數(shù)與同期住院患者有記錄的跌倒發(fā)生傷害例數(shù)的比率統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者跌倒發(fā)生傷害嚴(yán)重度1級(jí)的例數(shù)與同期住院患者有記錄的跌倒發(fā)生傷害例數(shù)的比率統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者跌倒發(fā)生傷害嚴(yán)重度3級(jí)的例數(shù)與同期住院患者有記錄的跌倒發(fā)生傷害例數(shù)的比率跌倒傷害嚴(yán)重度1級(jí)比率跌倒傷害嚴(yán)重度2級(jí)比率指標(biāo)的定義跌倒傷害嚴(yán)重度3級(jí)比率統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者跌倒發(fā)生傷害嚴(yán)重度2級(jí)的例數(shù)與同期74

同期住院患者中發(fā)生跌倒患者例數(shù)

住院患者跌倒發(fā)生率=

----------------------------------×1000‰

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者人日數(shù)

同期住院患者中發(fā)生跌倒傷害例數(shù)

住院患者跌倒傷害率=

--------------------------------------×100％

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)有記錄的患者跌倒例數(shù)可根據(jù)質(zhì)量管理部門要求確定，如每月、每季度、每年可以通過病區(qū)日?qǐng)?bào)表獲得

同期住院患者中發(fā)生跌倒傷害某等級(jí)患者例次數(shù)

跌倒傷害某等級(jí)比率=

---------------------------------------------×100％

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者中發(fā)生跌倒傷害例次數(shù)“跌倒”的納入標(biāo)準(zhǔn)：所有的住院病人、急診觀察室的患者發(fā)生的跌倒，同一患者每次跌倒都計(jì)一例計(jì)算公式

75住院患者跌倒發(fā)生率監(jiān)測(cè)的目的

對(duì)發(fā)生的跌倒事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)和上報(bào)，醫(yī)院或部門能夠及時(shí)獲得跌倒發(fā)生的頻率、嚴(yán)重度和跌倒發(fā)生相關(guān)聯(lián)的其他信息，通過根本原因分析，使患者跌倒的相關(guān)危險(xiǎn)因素得到及時(shí)的識(shí)別在醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)和醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，找到有效的預(yù)防措施，努力減少跌倒不良事件的發(fā)生，藉此提高住院患者的安全性住院患者跌倒發(fā)生率監(jiān)測(cè)的目的76指標(biāo)的使用跌倒高危因素多學(xué)科合作綜合預(yù)防跌倒通常不是意外

可以預(yù)防和控制！指標(biāo)的使用跌倒高危因素多學(xué)科合作綜合預(yù)防跌倒通常不是意外77某病區(qū)跌倒信息報(bào)表某病區(qū)跌倒信息報(bào)表78護(hù)理質(zhì)量結(jié)果指標(biāo)：插管患者非計(jì)劃性拔管發(fā)生率定義非計(jì)劃性拔管發(fā)生率指統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者發(fā)生的某導(dǎo)管非計(jì)劃拔管例數(shù)占該周期內(nèi)某導(dǎo)管留置總?cè)諗?shù)的比例，或者是占該周期內(nèi)導(dǎo)管置管總例數(shù)的比例。未經(jīng)醫(yī)護(hù)人員同意患者自行拔除的導(dǎo)管；各種原因?qū)е碌膶?dǎo)管滑脫；因?qū)Ч苜|(zhì)量問題及導(dǎo)管堵塞等情況需要提前拔除的導(dǎo)管。護(hù)理質(zhì)量結(jié)果指標(biāo)：插管患者非計(jì)劃性拔管發(fā)生率定義79指標(biāo)意義病人因治療、手術(shù)以及搶救等情況下需要置管，對(duì)于搶救患者的生命和維持健康有重要意義;一種管道的置入、固定、觀察、維護(hù)以及評(píng)估和拔管等，都是護(hù)理服務(wù)范疇內(nèi)的活動(dòng)關(guān)注高危導(dǎo)管UEX發(fā)生后會(huì)導(dǎo)致生命危險(xiǎn)或病情的加重，如氣管導(dǎo)管、胸引管、T管、腦室引流管和動(dòng)靜脈插管等臨床工作中UEX發(fā)生率較高的導(dǎo)管，如胃管和尿管指標(biāo)意義80指標(biāo)意義

不同管道置管的原因不同，拔管風(fēng)險(xiǎn)也不同UEX發(fā)生與護(hù)理工作的投入及護(hù)理服務(wù)的過程密切相關(guān)UEX發(fā)生與患者狀態(tài)、護(hù)患比、護(hù)理時(shí)數(shù)、不同級(jí)別護(hù)士的配置等相關(guān)指標(biāo)意義81不同管道應(yīng)分類計(jì)算每一種管道其自身特征、UEX的風(fēng)險(xiǎn)因素以及發(fā)生后的危害程度均有不同，因此建議根據(jù)不同對(duì)象采用分類統(tǒng)計(jì)的方法氣管導(dǎo)管UEX發(fā)生率胃管UEX發(fā)生率胸引管UEX發(fā)生率腦室引流管UEX發(fā)生率動(dòng)靜脈插管UEX發(fā)生率尿管UEX發(fā)生率不同管道應(yīng)分類計(jì)算82監(jiān)測(cè)UEX發(fā)生率，可發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管管理的異常情況（明顯高于同行的平均水平、與自身相比突然增加）沿著導(dǎo)管管理的醫(yī)療和護(hù)理過程（如拔管指征和流程、管道固定規(guī)范和護(hù)理流程及其相關(guān)培訓(xùn)等）、結(jié)構(gòu)性因素（如人力、設(shè)備、設(shè)施）和管理性因素（如部門之間協(xié)作）展開系統(tǒng)分析鎖定導(dǎo)致UEX的危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)UEX發(fā)生率，可發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管管理的異常情況（明顯高于同行的平83計(jì)算公式一

同期某導(dǎo)管UEX發(fā)生例數(shù)

UEX發(fā)生率=--------------------------------------------------------------×1000‰統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)該導(dǎo)管留置總?cè)諗?shù)分子：統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)發(fā)生某導(dǎo)管UEX的例數(shù)，如同一患者某類導(dǎo)管多次發(fā)生UEX，則按頻次計(jì)算拔管例數(shù)。分母：統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)該導(dǎo)管的留置總?cè)諗?shù)，即統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)某管道每天帶管病例數(shù)之和。目前國內(nèi)外較普遍的計(jì)算方法，常用于重癥：氣管插管UEX監(jiān)測(cè)。該法考慮了導(dǎo)管留置日數(shù)對(duì)UEX發(fā)生的影響；在數(shù)據(jù)收集過程中還可以進(jìn)一步分析不同留置管道周期時(shí)間段內(nèi)UEX發(fā)生率和特征，對(duì)高發(fā)周期進(jìn)行針對(duì)性干預(yù)；獲得的發(fā)生率數(shù)值范圍更為集中，利于同級(jí)別醫(yī)院同部門之間的比較計(jì)算公式一84計(jì)算公式二

同期某導(dǎo)管UEX發(fā)生例數(shù)UEX發(fā)生率=--------------------------------------------------------------×100％

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)該導(dǎo)管置管總例數(shù)分子：統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)發(fā)生某導(dǎo)管UEX的例數(shù)，如同一患者某類導(dǎo)管多次發(fā)生UEX，則按頻次計(jì)算拔管例數(shù)。分母：統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)該導(dǎo)管置管總例數(shù)，包括周期內(nèi)原有置管例數(shù)和新增置管例數(shù)。拔管后重新置管以及常規(guī)更換的導(dǎo)管均納入新增置管例數(shù)中。目前經(jīng)常使用的計(jì)算方法。該方法考慮了置管例數(shù)這一暴露因素，不足之處在于未考慮置管日數(shù)對(duì)其影響，且結(jié)果數(shù)值波動(dòng)范圍較大。計(jì)算公式二85數(shù)據(jù)收集導(dǎo)管登記日表數(shù)據(jù)收集導(dǎo)管登記日表86指標(biāo)使用方法依據(jù)公式，統(tǒng)計(jì)計(jì)算得出各種導(dǎo)管UEX發(fā)生率數(shù)據(jù)指標(biāo)使用方法依據(jù)公式，統(tǒng)計(jì)計(jì)算得出各種導(dǎo)管UEX發(fā)生率數(shù)據(jù)87某ICU2012年1季度氣管插管UEX發(fā)生率信息報(bào)表某ICU2012年1季度氣管插管UEX發(fā)生率信息報(bào)表88護(hù)理質(zhì)量結(jié)果指標(biāo)：院內(nèi)壓瘡發(fā)生率定義壓瘡：皮膚和皮下組織的局限性損傷，通常發(fā)生在骨隆突處。一般由壓力或壓力聯(lián)合剪切力引起。醫(yī)院獲得性壓瘡：又稱院內(nèi)壓瘡，是指患者在住院期間獲得的壓瘡，即患者入院24小時(shí)后新發(fā)生的壓瘡，也包括社區(qū)獲得性壓瘡患者在住院24小時(shí)后又發(fā)生了新部位的壓瘡。入院24小時(shí)內(nèi)發(fā)生的應(yīng)納入社區(qū)獲得性壓瘡。院內(nèi)壓瘡發(fā)生率：指統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者壓瘡新發(fā)病例數(shù)與周期內(nèi)住院患者總數(shù)的百分比。壓瘡現(xiàn)患率：指在某一特定時(shí)點(diǎn)住院患者中已經(jīng)發(fā)生壓瘡的總?cè)藬?shù)與該時(shí)點(diǎn)住院患者總數(shù)的百分比。護(hù)理質(zhì)量結(jié)果指標(biāo)：院內(nèi)壓瘡發(fā)生率定義壓瘡：皮膚和皮下組織的局89指標(biāo)意義通過監(jiān)測(cè)，可分析院內(nèi)壓瘡發(fā)生的趨勢(shì)、特征及其影響因素采取針對(duì)性的護(hù)理措施與管理，進(jìn)一步減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生減少患者的直接和間接傷害指標(biāo)意義通過監(jiān)測(cè)，可分析院內(nèi)壓瘡發(fā)生的趨勢(shì)、特征及其影響因素90

同期住院患者壓瘡新發(fā)病例數(shù)

院內(nèi)壓瘡發(fā)生率=-------------------------------×100%

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)住院患者總數(shù)計(jì)算公式同期住院患者壓瘡新發(fā)病例數(shù)計(jì)91某醫(yī)院ICU壓瘡發(fā)生率信息報(bào)表某醫(yī)院ICU壓瘡發(fā)生率信息報(bào)表92護(hù)理質(zhì)量結(jié)果指標(biāo)：ICU導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染發(fā)生率ICU中心導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)生率ICU呼吸機(jī)相關(guān)肺炎發(fā)生率護(hù)理質(zhì)量結(jié)果指標(biāo)：ICU導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染發(fā)生率93護(hù)理質(zhì)量結(jié)果指標(biāo)：ICU導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染發(fā)生率：指患者留置導(dǎo)尿管后，或者拔除導(dǎo)尿管48小時(shí)內(nèi)發(fā)生的泌尿系統(tǒng)感染。ICU中心導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)生率：指患者留置中心導(dǎo)管期間，或拔除中心導(dǎo)管48小時(shí)內(nèi)發(fā)生的原發(fā)性的，且與其他部位存在感染無關(guān)的血流感染。ICU呼吸機(jī)相關(guān)肺炎發(fā)生率：是指建立人工氣道（氣管切開或氣管插管）并接受機(jī)械通氣時(shí)所發(fā)生的肺炎，包括發(fā)生肺炎48小時(shí)內(nèi)曾經(jīng)使用人工氣道進(jìn)行機(jī)械通氣者。定義護(hù)理質(zhì)量結(jié)果指標(biāo)：ICU導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染發(fā)生率：指患者留置94護(hù)理質(zhì)量結(jié)果指標(biāo)：與ICU醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)、消毒隔離和手衛(wèi)生等情況密切相關(guān)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染異動(dòng)與護(hù)理環(huán)節(jié)薄弱點(diǎn)，保證有效的感染管理和預(yù)防降低感染的發(fā)生，提高危重患者的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)意義護(hù)理質(zhì)量結(jié)果指標(biāo)：與ICU醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)、消毒隔離和手95計(jì)算公式計(jì)算公式96第三部分：護(hù)理敏感指標(biāo)臨床運(yùn)用護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_00297一、指標(biāo)分類按內(nèi)容分類：結(jié)果指標(biāo)：用于反映護(hù)理管理質(zhì)量的構(gòu)成過程指標(biāo)：用于反映護(hù)理質(zhì)量形成的指標(biāo)結(jié)果指標(biāo)：用于反映護(hù)理質(zhì)量終末的指標(biāo)按等級(jí)分類：一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)一、指標(biāo)分類按內(nèi)容分類：98流程步驟：相關(guān)人員學(xué)習(xí)，組建研究小組，確定目標(biāo)→循證（參考三甲標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文獻(xiàn)）指標(biāo)篩選：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)確定指標(biāo)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)分析質(zhì)量改善

流程步驟：99指標(biāo)種類（一）基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)（全院通用）（二）專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)（自定）指標(biāo)種類（一）基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)（全院通用）100（一）基礎(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)基礎(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)：是指滿足病人基本康復(fù)需要的指標(biāo)。包括病房環(huán)境管理、病人安全管理、護(hù)士行為管理等。（一）基礎(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)基礎(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)：101每月報(bào)表（38項(xiàng)）每月報(bào)表（38項(xiàng)）102護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002103每月報(bào)表（38項(xiàng)）數(shù)據(jù)分析2016年第一季度護(hù)理基礎(chǔ)指標(biāo)情況護(hù)理部選擇第一季度需要改善的項(xiàng)目有哪些？每月報(bào)表（38項(xiàng)）數(shù)據(jù)分析2016年第一季度護(hù)理基礎(chǔ)指標(biāo)情況104每月報(bào)表（38項(xiàng)）數(shù)據(jù)分析2016年第一季度護(hù)理基礎(chǔ)指標(biāo)柏拉圖按照八二原則，您選擇第一季度需要改善的項(xiàng)目有哪些？每月報(bào)表（38項(xiàng)）數(shù)據(jù)分析2016年第一季度護(hù)理基礎(chǔ)指標(biāo)柏拉105每月報(bào)表（38項(xiàng)）1.只有結(jié)果，沒有原因。2.如何找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)。還存在什么問題？我們需要三級(jí)指標(biāo)什么是三級(jí)指標(biāo)？措施集束（bundle)每月報(bào)表（38項(xiàng)）1.只有結(jié)果，沒有原因。還存在什么問題？我106護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002107護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002108護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002109護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002110（二）?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)假如您是呼吸科，您的?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)有哪些？骨科呢：?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)是指：能客觀反映病人?？萍膊】祻?fù)需要的指標(biāo)。能客觀反映護(hù)士處理問題的專業(yè)能力（二）?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)假如您是呼吸科，您的?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)有111（二）?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)兒科一區(qū)（腎病?？疲嫶舶l(fā)生率（%）水腫皮膚破損率（%）腹膜透析合并腹膜炎感染發(fā)生率（%）兒科二區(qū)（血液?？疲┗熕幬锿鉂B發(fā)生率（%）輸血執(zhí)行正確率（%）危急值報(bào)告正確率（%）化療藥物使用正確率（%）PICC并發(fā)癥發(fā)生率（%）（二）專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)兒科一區(qū)（腎病專科）112（二）?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)新生兒病區(qū)患者身份識(shí)別準(zhǔn)確率（%）嗆奶、誤吸發(fā)生率（%）氣管插管脫出率（‰）燒傷、燙傷發(fā)生率（%）鵝口瘡發(fā)生率（%）新生兒墜床發(fā)生率（%）新生兒臀紅發(fā)生率（%）PICU口腔清潔率（%）運(yùn)送患者意外事件發(fā)生（%）置管病人非計(jì)劃性拔管發(fā)生率（%）壓瘡發(fā)生率（%）導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)生率（CLABSI）（%）呼吸機(jī)導(dǎo)管相關(guān)性肺炎發(fā)生率（VAP）（%）（二）專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)113表2?？谱o(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)敏感指標(biāo)（PICU）表2專科護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)敏感指標(biāo)（PICU）114護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002115護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002116二、指標(biāo)定義二、指標(biāo)定義117例：置管病人非計(jì)劃性拔管發(fā)生率（‰）對(duì)象：所有置管的住院患者置管病人非計(jì)劃性拔管發(fā)生率=所有留置管道中非計(jì)劃拔管例數(shù)/患者留置導(dǎo)管總?cè)諗?shù)X‰例：置管病人非計(jì)劃性拔管發(fā)生率（‰）對(duì)象：所有置管的住院患者1184W1HWhoWhatWhenWhereHow三、指標(biāo)收集4W1H三、指標(biāo)收集119三、指標(biāo)收集Who

質(zhì)控者:護(hù)長、組長、護(hù)士記錄者：護(hù)長、組長、護(hù)士對(duì)象：患者、護(hù)士

What效果、數(shù)據(jù)、過程When質(zhì)控時(shí)間:晨交班前、上班時(shí)、交班前Where床邊、護(hù)士站How現(xiàn)場(chǎng)查看、提問、考核

三、指標(biāo)收集Who120數(shù)據(jù)記錄表數(shù)據(jù)記錄表121敏感指標(biāo)數(shù)據(jù)表敏感指標(biāo)數(shù)據(jù)表122

每月匯總，每季度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)庫每月匯總，每季度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)庫123數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫124追溯表填寫管床護(hù)士組長護(hù)士追溯表填寫125來源:循證（文獻(xiàn)回顧、分析）、不良事件分析、臨床經(jīng)驗(yàn)?zāi)康模禾峁┡R床一手資料，為原因分析、擬定改進(jìn)措施提供依據(jù)內(nèi)容：包括引起該事件所有的可能的原因優(yōu)點(diǎn)：客觀、可量化、前瞻性管理手段護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)追溯記錄表來源:循證（文獻(xiàn)回顧、分析）、不良事件分析、臨床經(jīng)驗(yàn)護(hù)理質(zhì)量126追溯表的擬定——文獻(xiàn)查閱結(jié)果（一）非計(jì)劃性拔管的研究文章共745篇追溯表的擬定——文獻(xiàn)查閱結(jié)果（一）非計(jì)劃性拔管的研究文章共7127四、指標(biāo)分析四、指標(biāo)分析128解決問題P（Problem)I（Intervention）O（Outcome）解決問題P（Problem)129四、指標(biāo)分析案例一：非計(jì)劃性拔管（PICU）找出問題（P）四、指標(biāo)分析案例一：非計(jì)劃性拔管（PICU）找出問題（P）130非計(jì)劃性拔管的原因有哪些？哪個(gè)是您的主要因素？非計(jì)劃性拔管的原因有哪些？哪個(gè)是您的主要因素？131找出問題（P）找出問題（P）132柏拉圖根據(jù)二、八原則，構(gòu)成80%的問題為首優(yōu)改善項(xiàng)目柏拉圖根據(jù)二、八原則，構(gòu)成80%的問題為首優(yōu)改善項(xiàng)目133數(shù)據(jù)只代表結(jié)果：改進(jìn)方向在哪里？方法？數(shù)據(jù)只代表結(jié)果：134五、持續(xù)改進(jìn)（RCA）1、原因分析2、要因確認(rèn)3、擬定對(duì)策4、落實(shí)措施五、持續(xù)改進(jìn)（RCA）1、原因分析135人物環(huán)護(hù)士法病人年資低經(jīng)驗(yàn)不足家屬宣教不足換藥時(shí)機(jī)不當(dāng)HP3M使用不當(dāng)膠布粘性不夠約束帶過松導(dǎo)管過小固定方法鎮(zhèn)靜更換頻次不夠膠帶使用不當(dāng)方法不當(dāng)鎮(zhèn)靜不足未及時(shí)更換環(huán)境室溫過高煩躁出汗多1、原因分析—魚骨圖敷料松脫未及時(shí)更換人物環(huán)護(hù)士法病人年資低經(jīng)驗(yàn)不足家屬宣教不足換藥時(shí)機(jī)不當(dāng)HP3136非計(jì)劃性拔管統(tǒng)計(jì)表非計(jì)劃性拔管統(tǒng)計(jì)表1372、要因確認(rèn)2、要因確認(rèn)1385W1H：whatwhywherewhowhenhow你要做什么？為什么這樣做？在那里做？誰來做？何時(shí)做？怎樣做？3、擬定對(duì)策干預(yù)（I）5W1H：whatwhywherewhowhen1393、擬定對(duì)策干預(yù)（I）3、擬定對(duì)策干預(yù)（I）1404、落實(shí)措施1、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，鎮(zhèn)靜評(píng)估。2、按需要選用醫(yī)用黏膠，包括安普貼。3、護(hù)士技能培訓(xùn)，固定方法演示：高舉平臺(tái)法。4、年齡小于1歲的患兒加強(qiáng)約束。5、擬定《拔管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》（全院推廣應(yīng)用）。。。。。。干預(yù)（I）4、落實(shí)措施1、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，鎮(zhèn)141預(yù)防非計(jì)劃性拔管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、核查記錄表預(yù)防非計(jì)劃性拔管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、核查記錄表142基于病人的表現(xiàn)以及文獻(xiàn)證據(jù)表明護(hù)士們需要使用：關(guān)注年齡小于1歲的患者高舉平臺(tái)固定法適當(dāng)約束鎮(zhèn)靜評(píng)估5、對(duì)策—規(guī)范化結(jié)果（O）基于病人的表現(xiàn)以及文獻(xiàn)證據(jù)表明5、對(duì)策—規(guī)范化結(jié)果（O）1435、效果追蹤改變控制重點(diǎn)：管道放置與防止?fàn)坷摮鼋Y(jié)果（O）5、效果追蹤改變控制重點(diǎn)：144質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的管理方法質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的管理方法145小結(jié)全員參與質(zhì)量管理用數(shù)據(jù)說話質(zhì)控前移——前瞻性的質(zhì)量控制

控制三級(jí)指標(biāo)，改善一級(jí)指標(biāo)關(guān)鍵流程控制——二、八原則提高統(tǒng)計(jì)分析能力持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小結(jié)全員參與質(zhì)量管理146謝謝謝謝14726、要使整個(gè)人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因?yàn)槿祟惐仨毦邆湟环N能應(yīng)付逆境的態(tài)度?！R梭

27、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證?！_曼·羅蘭

28、知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！鬃?/p>

29、勇猛、大膽和堅(jiān)定的決心能夠抵得上武器的精良?！_(dá)·芬奇

30、意志是一個(gè)強(qiáng)壯的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上?！灞救A謝謝！14826、要使整個(gè)人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因?yàn)槿祟惐刈o(hù)理敏感指標(biāo)解讀6、黃金時(shí)代是在我們的前面，而不在我們的后面。7、心急吃不了熱湯圓。8、你可以很有個(gè)性，但某些時(shí)候請(qǐng)收斂。9、只為成功找方法，不為失敗找借口(蹩腳的工人總是說工具不好)。10、只要下定決心克服恐懼，便幾乎能克服任何恐懼。因?yàn)?，?qǐng)記住，除了在腦海中，恐懼無處藏身。--戴爾．卡耐基。護(hù)理敏感指標(biāo)解讀護(hù)理敏感指標(biāo)解讀6、黃金時(shí)代是在我們的前面，而不在我們的后面。7、心急吃不了熱湯圓。8、你可以很有個(gè)性，但某些時(shí)候請(qǐng)收斂。9、只為成功找方法，不為失敗找借口(蹩腳的工人總是說工具不好)。10、只要下定決心克服恐懼，便幾乎能克服任何恐懼。因?yàn)?，?qǐng)記住，除了在腦海中，恐懼無處藏身。--戴爾．卡耐基。護(hù)理敏感指標(biāo)解讀2016-12-27為什么要用敏感指標(biāo)13個(gè)敏感指標(biāo)的定義、指標(biāo)意義、計(jì)算方法護(hù)理敏感指標(biāo)的臨床運(yùn)用123護(hù)理敏感指標(biāo)解讀6、黃金時(shí)代是在我們的前面，而不在我們的后面149護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002150護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002151護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002152護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002153目前護(hù)理管理存在的問題

把質(zhì)量管理簡單理解成質(zhì)控護(hù)士長和護(hù)士的眼睛看著護(hù)理部/檢查標(biāo)準(zhǔn)，而不是病人（只要不扣分就好，病人的護(hù)理成效誰考慮？）標(biāo)準(zhǔn)里更多的是護(hù)士的工作，缺乏對(duì)病人結(jié)局的關(guān)注（導(dǎo)致有檢查就好，沒有檢查就亂）質(zhì)量管理的重點(diǎn)不明確從事低水平的工作，缺乏質(zhì)量管理的頂層設(shè)計(jì)和前瞻性質(zhì)量管理目前護(hù)理管理存在的問題154目前護(hù)理管理存在的問題

低效率的解決問題方式，檢查發(fā)現(xiàn)的問題長期不能解決，低水平重復(fù)?？床坏綄I(yè)和?？瀑|(zhì)量ICU、手術(shù)室危重病人、昏迷病人、腫瘤化療置管病人….無法判斷護(hù)理好壞對(duì)病人結(jié)局是否有影響目前護(hù)理管理存在的問題155包含：指標(biāo)的定義和意義，計(jì)算公式、數(shù)據(jù)及來源、指標(biāo)的使用方法、評(píng)述、應(yīng)用指標(biāo)可能遇到的問題和應(yīng)對(duì)方法、指標(biāo)與其他敏感指標(biāo)的關(guān)聯(lián)和聯(lián)合應(yīng)用包含：指標(biāo)的定義和意義，計(jì)算公式、數(shù)據(jù)及來源、指標(biāo)的使用方法156

訓(xùn)練有素的醫(yī)療服務(wù)提供者建立在循證基礎(chǔ)上的診療指南、技術(shù)操作規(guī)范、操作規(guī)程等優(yōu)良、適宜的診療設(shè)備、設(shè)施完善、健全的質(zhì)量管理系統(tǒng)

醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)部控制體系醫(yī)療質(zhì)量外部評(píng)價(jià)體系醫(yī)療安全不良事件報(bào)告系統(tǒng)醫(yī)院感染防控后勤管理（水電氣熱）、設(shè)備設(shè)施安全

環(huán)境安全（地面、電梯等）……醫(yī)療質(zhì)量（安全）構(gòu)成要件訓(xùn)練有素的醫(yī)療服務(wù)提供者醫(yī)療質(zhì)量（安全）構(gòu)成要件157護(hù)理敏感指標(biāo)的定義1998年由美國護(hù)士協(xié)會(huì)（ANA）與美國護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫（NDNQI）率先提出是由護(hù)士提供的，反映護(hù)理結(jié)構(gòu)、過程、結(jié)果，能夠反映事物特性的指標(biāo)特性：敏感性實(shí)用性可操作性護(hù)理敏感指標(biāo)的定義1998年由美國護(hù)士協(xié)會(huì)（ANA）與美國護(hù)158護(hù)理到底能不能影響結(jié)局？南丁格爾于1851年11月4日帶領(lǐng)38名護(hù)士到達(dá)黑海沿岸的斯庫塔里戰(zhàn)地醫(yī)院。在不足6個(gè)月的時(shí)間里，南丁格爾克服了無數(shù)艱難困苦，終于是戰(zhàn)地醫(yī)院煥然一新，死亡率從40%降至2%護(hù)理到底能不能影響結(jié)局？南丁格爾于1851年11月4日帶領(lǐng)3159敏感指標(biāo)

引例：選誰當(dāng)領(lǐng)袖？候選人A:跟一些不誠實(shí)的政客有往來，而且會(huì)咨詢占星學(xué)家。他有婚外情，是一個(gè)老煙槍，每天喝8~10杯的馬丁尼候選人B：他過去有兩次被解雇的記錄，睡覺睡到中午才起來，大學(xué)時(shí)吸過鴉片，而且每天傍晚會(huì)喝一夸特的威士忌候選人C:他是一位授勛的戰(zhàn)爭英雄，素食主義者，不抽煙，只偶爾喝一點(diǎn)啤酒，從來有發(fā)生過婚外情敏感指標(biāo)引例：選誰當(dāng)領(lǐng)袖？160引例：選誰當(dāng)領(lǐng)袖？

候選人A候選人B候選人C富蘭克林.羅斯福溫斯頓.丘吉爾阿道夫.希特勒引例：選誰當(dāng)領(lǐng)袖？候選人A候161如果讓您選擇，您會(huì)選擇哪個(gè)？如果讓您選擇，您會(huì)選擇哪個(gè)？162

護(hù)理服務(wù)→護(hù)理敏感指標(biāo)

病人后續(xù)狀況臨床轉(zhuǎn)歸心理生理變化就醫(yī)體驗(yàn)臨床過程費(fèi)用、住院時(shí)間護(hù)理服務(wù)→護(hù)理敏感指標(biāo)病人后163結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果1641.護(hù)理工作的維度：專業(yè)技術(shù)、患者安全、身心體驗(yàn)2.質(zhì)量管理的維度：結(jié)構(gòu)--過程--結(jié)果3.敏感的維度：把握質(zhì)量工作的關(guān)鍵問題，短板--工作要點(diǎn)護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的篩選護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)的篩選165第二部分：13個(gè)敏感指標(biāo)的定義指標(biāo)意義及計(jì)算方法護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002166國家遴選的13個(gè)敏感指標(biāo)國家遴選的13個(gè)敏感指標(biāo)167護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):床護(hù)比定義指統(tǒng)計(jì)周期提供護(hù)理服務(wù)的單位實(shí)際開放床位與所配備的執(zhí)業(yè)護(hù)士人數(shù)比例，反映平均每張床位所配備的執(zhí)業(yè)護(hù)士數(shù)量可分為:醫(yī)療機(jī)構(gòu)總床護(hù)比普通病房護(hù)理單元床護(hù)比特殊護(hù)理單元床護(hù)比護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):床護(hù)比定義指統(tǒng)計(jì)周期提供護(hù)理服務(wù)的單位實(shí)168名詞解釋

編制床位數(shù)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)注冊(cè)床位數(shù)。實(shí)際開放床位數(shù)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治患者實(shí)際開放床位數(shù)。普通病房護(hù)理單元床位數(shù)：除特殊護(hù)理單元床位數(shù)之外的普通病房護(hù)理單元床位數(shù)。特殊護(hù)理單元床位數(shù)：重癥醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、產(chǎn)房、層流病房、母嬰同室床位數(shù)。執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)：指在護(hù)理工作崗位工作的執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)，含助產(chǎn)士。名詞解釋169指標(biāo)意義

床護(hù)比是護(hù)士人力配備的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一床護(hù)比可以作為基本人力配備的參考標(biāo)準(zhǔn)是患者護(hù)理結(jié)果的影響因素之一指標(biāo)意義170指標(biāo)意義有關(guān)床護(hù)比標(biāo)準(zhǔn)

1:0.4

局限性

涉及變量：開放床位數(shù)、所有執(zhí)業(yè)護(hù)士總數(shù)

有效人力？層級(jí)配置？工作量？工作環(huán)境？指標(biāo)意義有關(guān)床護(hù)比標(biāo)準(zhǔn)171不同測(cè)量對(duì)象床護(hù)比***醫(yī)院床護(hù)比***醫(yī)院普通病房護(hù)理單元床護(hù)比***醫(yī)院ICU床護(hù)比***醫(yī)院母嬰同室床護(hù)比***醫(yī)院手術(shù)室床護(hù)比***醫(yī)院產(chǎn)房床護(hù)比不同測(cè)量對(duì)象床護(hù)比***醫(yī)院床護(hù)比172

同期執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)

床護(hù)比=

1：----------------------

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)開放床位數(shù)計(jì)算公式同期執(zhí)業(yè)護(hù)士總?cè)藬?shù)計(jì)算公173某護(hù)理單元床護(hù)比信息報(bào)表某護(hù)理單元床護(hù)比信息報(bào)表174醫(yī)院各部門床護(hù)比信息匯總表醫(yī)院各部門床護(hù)比信息匯總表175護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):每住院患者24小時(shí)平均護(hù)理時(shí)數(shù)定義

護(hù)理時(shí)數(shù)：指在特定時(shí)間段內(nèi)護(hù)理人員執(zhí)行全部護(hù)理活動(dòng)所需要的時(shí)間總和。護(hù)理工作時(shí)數(shù)=直接護(hù)理時(shí)數(shù)+間接護(hù)理時(shí)數(shù)+相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)+個(gè)人活動(dòng)時(shí)間。

每住院患者24小時(shí)平均護(hù)理時(shí)數(shù)：指統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)平均每天每位患者所獲得的護(hù)理時(shí)數(shù)，或每位患者所需全部護(hù)理項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間總和。包括直接護(hù)理時(shí)數(shù)、間接護(hù)理時(shí)數(shù)、相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)和個(gè)人活動(dòng)時(shí)間。護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):定義176直接護(hù)理時(shí)數(shù)：指患者直接得到的護(hù)理活動(dòng)時(shí)間

例如：給藥、交接班、測(cè)量生命體征、巡視、接診患者、各種穿刺、抽血、健康教育、評(píng)估、測(cè)量血糖、出入量記錄、換藥、術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后護(hù)理、管路護(hù)理、與患者談話、辦理出院、護(hù)理操作、協(xié)助患者活動(dòng)、轉(zhuǎn)床、協(xié)助檢查、移除管路、導(dǎo)尿、急救、協(xié)助進(jìn)食等。直接護(hù)理時(shí)數(shù)：指患者直接得到的護(hù)理活動(dòng)時(shí)間177間接護(hù)理時(shí)數(shù)：指與直接護(hù)理患者相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備時(shí)間

例如：準(zhǔn)備檢查、回答問題、處理醫(yī)囑、工作人員間溝通、計(jì)費(fèi)、使用電腦、書寫記錄、粘貼報(bào)告、整理交接班本等間接護(hù)理時(shí)數(shù)：指與直接護(hù)理患者相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備時(shí)間178相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)：與護(hù)理活動(dòng)相關(guān)的護(hù)理工作時(shí)間總和例如：清點(diǎn)物品、會(huì)議、檢查、在職培訓(xùn)、咨詢、走路、補(bǔ)充物品、核對(duì)醫(yī)囑、清洗物品、借物、傳送物品、物品維修、整理環(huán)境等私人時(shí)間：與患者護(hù)理無關(guān)的個(gè)人活動(dòng)時(shí)間例如：用餐、私人交談、喝水、休息、去洗手間等相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)：與護(hù)理活動(dòng)相關(guān)的護(hù)理工作時(shí)間總和179指標(biāo)意義患者相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)間接護(hù)理時(shí)數(shù)私人時(shí)間直接護(hù)理時(shí)數(shù)反應(yīng)患者直接獲得護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的時(shí)間；評(píng)價(jià)護(hù)理是否到位的關(guān)鍵指標(biāo)；影響患者結(jié)局指標(biāo)意義患者相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)間接護(hù)理時(shí)數(shù)私人直接護(hù)理時(shí)數(shù)反應(yīng)患者180指標(biāo)意義目前仍沒有一定標(biāo)準(zhǔn)以界定護(hù)理人員應(yīng)提供多少的直接護(hù)理才是合理的應(yīng)重視如何增加提供給患者的直接護(hù)理時(shí)間，以改善患者結(jié)局應(yīng)掌握患者護(hù)理時(shí)數(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并通過測(cè)量獲知直接護(hù)理時(shí)數(shù)、間接護(hù)理時(shí)數(shù)、相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)、私人時(shí)間的不同分布情況指標(biāo)意義目前仍沒有一定標(biāo)準(zhǔn)以界定護(hù)理人員應(yīng)提供多少的直接護(hù)理181計(jì)算方法如果只算每住院患者24小時(shí)平均護(hù)理時(shí)數(shù)，則涉及：統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)累計(jì)每班在崗護(hù)士總?cè)藬?shù)、每班小時(shí)數(shù)、統(tǒng)計(jì)周期每天收治患者數(shù)（實(shí)際占用床日數(shù)）如要獲得直接護(hù)理時(shí)數(shù)、間接護(hù)理時(shí)數(shù)、相關(guān)護(hù)理時(shí)數(shù)、私人時(shí)間，則采用自我記錄法、觀察員記錄法、記錄測(cè)量法測(cè)量單次操作時(shí)間*頻次計(jì)算方法182

同期執(zhí)業(yè)護(hù)士實(shí)際上班小時(shí)數(shù)

每住院患者24小時(shí)平均護(hù)理時(shí)數(shù)=

-----------------------------

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)實(shí)際占用床日數(shù)計(jì)算公式執(zhí)業(yè)護(hù)士上班小時(shí)數(shù)：包含所有執(zhí)業(yè)護(hù)士，如進(jìn)修學(xué)習(xí)護(hù)士具備執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)地點(diǎn)臨時(shí)變更到進(jìn)修單位，均算入統(tǒng)計(jì)護(hù)理時(shí)數(shù)范圍

183每住院患者24小時(shí)平均護(hù)理時(shí)數(shù)信息報(bào)表每住院患者24小時(shí)平均護(hù)理時(shí)數(shù)信息報(bào)表184護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):護(hù)患比定義：指統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)當(dāng)班責(zé)任護(hù)士人數(shù)與其負(fù)責(zé)照護(hù)的住院患者數(shù)量之比

“當(dāng)班責(zé)任護(hù)士人數(shù)”是指統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)在崗直接看護(hù)患者的責(zé)任護(hù)士總?cè)藬?shù)，不包括治療護(hù)士（配藥護(hù)士）、辦公班（主班）護(hù)士、護(hù)士長等其他崗位護(hù)士護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):護(hù)患比定義：指統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)當(dāng)班責(zé)任護(hù)士人數(shù)與185指標(biāo)意義護(hù)患比是護(hù)士人力配備的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一護(hù)患比可以評(píng)價(jià)護(hù)士的工作負(fù)荷與患者安全隱患、醫(yī)患矛盾、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理人員因工作壓力而離職等相關(guān)聯(lián)是患者護(hù)理結(jié)果的影響因素之一指標(biāo)意義護(hù)患比是護(hù)士人力配備的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一186護(hù)理敏感指標(biāo)解讀課件整理_002187計(jì)算公式1：此計(jì)算公式為最準(zhǔn)確、最常用的推薦計(jì)算護(hù)患比公式

同期每天各班次患者數(shù)之和

平均每天護(hù)患比=

1：----------------------------------------

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)每天各班次責(zé)任護(hù)士數(shù)之和計(jì)算公式2

同期每天患者數(shù)之和?3

平均每天護(hù)患比=

1：----------------------------------------

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)每天各班次責(zé)任護(hù)士數(shù)之和注：此公式用于每班次沒有統(tǒng)計(jì)記錄患者總數(shù)時(shí)，由統(tǒng)計(jì)報(bào)表獲取每天患者數(shù)總數(shù)，應(yīng)用此計(jì)算公式計(jì)算護(hù)患比。計(jì)算公式1：此計(jì)算公式為最準(zhǔn)確、最常用的推薦計(jì)算護(hù)患比公式188計(jì)算公式3

同期開放床日數(shù)?床位使用率?3

平均每天護(hù)患比=

1：----------------------------------------

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)每天各班次責(zé)任護(hù)士數(shù)之和注：此公式用于回顧性護(hù)患比計(jì)算，因沒有每班次患者總數(shù)記錄，由統(tǒng)計(jì)報(bào)表獲取統(tǒng)計(jì)期間的開放床位數(shù)、床位使用率等，進(jìn)行計(jì)算平均護(hù)患比。計(jì)算公式4

同期同班次住院患者總數(shù)某班次平均護(hù)患比=1：

--------------------------------------

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)某班次責(zé)任護(hù)士總數(shù)注：此公式用于每班次沒有統(tǒng)計(jì)記錄患者總數(shù)時(shí)，由統(tǒng)計(jì)報(bào)表獲取每天患者數(shù)總數(shù)，應(yīng)用此計(jì)算公式計(jì)算護(hù)患比。計(jì)算公式3同期開放床日數(shù)?床位189計(jì)算公式5

某時(shí)間點(diǎn)收治患者總數(shù)某統(tǒng)計(jì)時(shí)間點(diǎn)護(hù)患比=1：------------------------------------

某時(shí)間點(diǎn)責(zé)任護(hù)士數(shù)總數(shù)每個(gè)班次或每天“收治患者總數(shù)”：包含統(tǒng)計(jì)時(shí)期內(nèi)收治在院患者總數(shù)與新轉(zhuǎn)入患者數(shù)之和，例如，該班次起始時(shí)點(diǎn)在院患者20人，到該班次結(jié)束，轉(zhuǎn)出2人，轉(zhuǎn)入3人，則“收治患者總?cè)藬?shù)”為23人。計(jì)算公式5某時(shí)間點(diǎn)收治190護(hù)患比信息報(bào)表（8h/班次）護(hù)患比信息報(bào)表（8h/班次）191護(hù)患比信息報(bào)表（12h/班次）護(hù)患比信息報(bào)表（12h/班次）192護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):不同級(jí)別護(hù)士的配置定義：指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其部門中，不同能力級(jí)別護(hù)士在本機(jī)構(gòu)或部門所有注冊(cè)護(hù)士中所占的比率。指標(biāo)意義不同級(jí)別護(hù)士的配置護(hù)士的能力結(jié)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量患者結(jié)局護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):定義：指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其部門中，不同能力級(jí)別193“能力”需要用具體的維度來測(cè)量工作年限學(xué)歷技術(shù)職稱“能力”需要用具體的維度來測(cè)量工作年限學(xué)歷技術(shù)職稱194工作年限：護(hù)士注冊(cè)后從事護(hù)理工作的年限，

推薦劃分五個(gè)級(jí)別，年限＜1年、1年≤年限＜2年、2年≤年限＜5年、5年≤年限＜10年、年限≥10年工作年限工作年限195學(xué)歷：指個(gè)體在教育機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，通常指學(xué)習(xí)者最后也是最高層次的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以教育部門批準(zhǔn)實(shí)施學(xué)歷教育、具有國家認(rèn)可文憑頒發(fā)權(quán)利的學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)所頒發(fā)的學(xué)歷證書為憑證。學(xué)歷可分為五個(gè)級(jí)別，分別是中專、高職高專、大學(xué)本科、碩士研究生、博士研究生。學(xué)歷學(xué)歷196衛(wèi)生技術(shù)職稱：指經(jīng)國務(wù)院人事主管部門授權(quán)的相關(guān)機(jī)構(gòu)組織評(píng)審的衛(wèi)生系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)級(jí)別。護(hù)士的衛(wèi)生技術(shù)職稱可劃分為五個(gè)級(jí)別，分別是護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師、主任護(hù)師。衛(wèi)生技術(shù)職稱衛(wèi)生技術(shù)職稱197

同期某級(jí)別護(hù)士人數(shù)某級(jí)別護(hù)士的比率=------------------------------×100%

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)護(hù)士總?cè)藬?shù)計(jì)算公式

統(tǒng)計(jì)周期始護(hù)士總?cè)藬?shù)+統(tǒng)計(jì)周期末護(hù)士總?cè)藬?shù)

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)護(hù)士總?cè)藬?shù)=----------------------------------------2

同期某級(jí)別護(hù)士人數(shù)計(jì)算公198護(hù)士職稱結(jié)構(gòu)信息報(bào)表護(hù)士職稱結(jié)構(gòu)信息報(bào)表199護(hù)士學(xué)歷結(jié)構(gòu)信息報(bào)表護(hù)士學(xué)歷結(jié)構(gòu)信息報(bào)表200護(hù)士年齡結(jié)構(gòu)信息報(bào)表護(hù)士年齡結(jié)構(gòu)信息報(bào)表201護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):護(hù)士離職率定義

護(hù)士離職率：指在一定統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，某醫(yī)療機(jī)構(gòu)中護(hù)士離職人數(shù)與累計(jì)在職護(hù)士總數(shù)（統(tǒng)計(jì)周期末護(hù)士在職人數(shù)與統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)護(hù)士離職人數(shù)之和）的比率。護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):定義202指標(biāo)意義

護(hù)士離職率是反映醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員流動(dòng)性和穩(wěn)定性的重要指標(biāo)護(hù)士離職率過高會(huì)直接影響護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)意義203同期護(hù)士離職人數(shù)

護(hù)士離職率=-------------------------------------------×100%

統(tǒng)計(jì)周期末護(hù)士在職人數(shù)+統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)護(hù)士離職人數(shù)之和計(jì)算公式

同期某級(jí)別護(hù)士離職人數(shù)

某級(jí)別護(hù)士離職率=-----------------------------------------×100%

統(tǒng)計(jì)周期末某級(jí)別+統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)某級(jí)別護(hù)士在職人數(shù)護(hù)士離職人數(shù)之和同期護(hù)士離職人數(shù)計(jì)算公式同期某級(jí)別護(hù)士離職人數(shù)204某醫(yī)院離職護(hù)士信息表某醫(yī)院離職護(hù)士信息表205醫(yī)院護(hù)士離職率信息報(bào)表醫(yī)院護(hù)士離職率信息報(bào)表206護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)定義

護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)：指促進(jìn)或制約護(hù)理專業(yè)實(shí)踐的工作場(chǎng)所的組織因素，包括護(hù)士工作的物理環(huán)境與組織環(huán)境。意義護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境：可以影響患者安全、護(hù)士執(zhí)業(yè)安全、護(hù)士的專業(yè)行為護(hù)理質(zhì)量結(jié)構(gòu)指標(biāo):定義207

護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)六個(gè)維度：護(hù)士參與醫(yī)院事物優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)護(hù)理管理者的能力、領(lǐng)導(dǎo)力及支持人力和物力配備醫(yī)護(hù)合作薪酬待遇和社會(huì)地位

208

護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境測(cè)評(píng)內(nèi)容：1、您對(duì)醫(yī)院護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境的總體評(píng)價(jià)2.護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)院內(nèi)部管理3.護(hù)士能及時(shí)書寫護(hù)理記錄4.護(hù)士在護(hù)理工作中使用護(hù)理程序5.護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)平易近人6.各級(jí)護(hù)士工作職責(zé)清晰7.護(hù)士有機(jī)會(huì)參與醫(yī)院管理決策8.醫(yī)院職能管理部門能夠支持護(hù)士工作9.護(hù)士長是一位優(yōu)秀的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者10.科室的醫(yī)生和護(hù)士工作關(guān)系融洽1、您對(duì)醫(yī)院護(hù)