2016—2017第一學(xué)期

建設(shè)工程監(jiān)理實務(wù)

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任務(wù)一一、監(jiān)理工程師二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)三、監(jiān)理規(guī)劃編制四、監(jiān)理實施細(xì)則編制五、案例分析任務(wù)一一、監(jiān)理工程師二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)三、監(jiān)理規(guī)劃編制四、監(jiān)理1.監(jiān)理工程師1.1監(jiān)理工程師的概念

監(jiān)理工程師是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書（以下簡稱資格證書），并按照本規(guī)定注冊，取得《中華人民共和國監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。1.監(jiān)理工程師1.1監(jiān)理工程師的概念1.監(jiān)理工程師1.1監(jiān)理工程師的概念《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319--2013）的規(guī)定，把監(jiān)理人員分為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。監(jiān)理員與監(jiān)理工程師的區(qū)別主要在于監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)，而監(jiān)理員沒有相應(yīng)崗位的簽字權(quán)。1.監(jiān)理工程師1.1監(jiān)理工程師的概念1.監(jiān)理工程師1.2項目監(jiān)理人員崗位設(shè)定與職責(zé)(1)總監(jiān)(2)總監(jiān)代表(3)專業(yè)監(jiān)理工程師(4)監(jiān)理員1.監(jiān)理工程師1.2項目監(jiān)理人員崗位設(shè)定與職責(zé)1.監(jiān)理工程師總監(jiān)職責(zé)為:1)確定項目監(jiān)理人員及其崗位職責(zé)。2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。3)根據(jù)進(jìn)展及工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4)組織召開監(jiān)理例會。5)組織審核分包單位資格。6)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。7)審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。8)組織檢查施工單位現(xiàn)場管理體系的建立及運(yùn)行情況。1.監(jiān)理工程師總監(jiān)職責(zé)為:1.監(jiān)理工程師總監(jiān)職責(zé)為:9)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。10)組織審查和處理工程變更。11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。1.監(jiān)理工程師總監(jiān)職責(zé)為:1.監(jiān)理工程師《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)不得將下列工作委托給總監(jiān)代表代其履行，即：1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。1.監(jiān)理工程師《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)不得將下列工作委托給總監(jiān)1.監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)為：1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。2)審查施工單位提交的報審文件，并向總監(jiān)報告。3)參與審核分包單位資格。4)檢查、指導(dǎo)監(jiān)理員工作，向總監(jiān)報告監(jiān)理工作實施情況。5)檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7)處置發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和安全事故隱患。8)進(jìn)行工程計量。9)參與工程變更的審查和處理。10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12)參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。1.監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)為：1.監(jiān)理工程師監(jiān)理員是具有中專及以上學(xué)歷、經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證書，在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中從事具體監(jiān)理工作的人員。其職責(zé)為：1)檢查施工單位工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。2)進(jìn)行見證取樣。3)復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)。4)檢查工序施工結(jié)果。5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。1.監(jiān)理工程師監(jiān)理員2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。組建步驟：(1)監(jiān)理單位書面任命項目總監(jiān),并將《總監(jiān)理工程師任命書》報建設(shè)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，送施工單位、設(shè)計單位等參建單位。(2)總監(jiān)根據(jù)監(jiān)理合同等有關(guān)要求確定開展監(jiān)理工作的內(nèi)容、總目標(biāo)、分解目標(biāo)。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其組建2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其組建(3)總監(jiān)根據(jù)監(jiān)理工作目標(biāo)、工程的類別、規(guī)模、環(huán)境、條件、施工技術(shù)特點、復(fù)雜程度等具體情況，確定合適的項同監(jiān)理組織架構(gòu)、各專業(yè)監(jiān)理人員數(shù)量，配備相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施。(4)總監(jiān)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和監(jiān)理工程特點和要求，制定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作程序、工作制度、工作方法、工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，選用監(jiān)理工作用表。(5)總監(jiān)將《項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章使用授權(quán)書》和視工程實施情況分階段將《項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書》報建設(shè)單位，送施工單位。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其組建2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式可分為直線制、職能制、直線職能制及矩陣制四種。(1)按子項目分解的直線制組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(1)按子項目分解的直線制組織形式適用于可劃分為若干相對獨(dú)立子項目的大、中型建設(shè)工程，如包含多個組團(tuán)的住宅小區(qū)、可劃分為多個標(biāo)段的市政道路、橋梁工程等。特點：總監(jiān)全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的組織、指導(dǎo)與協(xié)調(diào);子項目監(jiān)理組分別負(fù)責(zé)各子項的目標(biāo)控制，具體組織實施現(xiàn)場專業(yè)或?qū)ｍ棻O(jiān)理組的工作。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(1)按子項目分解的直線制組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(2)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(2)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(2)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式適用于規(guī)模較小的工程。特點：機(jī)構(gòu)簡單，職責(zé)分明，關(guān)系清晰明確，執(zhí)行力高，但要求總監(jiān)對項目施工各專業(yè)知識水平較高，技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(2)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(3)矩陣制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(3)矩陣制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(3)矩陣制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式適用于規(guī)模較大、具有多個子項目、施工專業(yè)技術(shù)復(fù)雜或難度較大的項目。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中包括縱向的職能系統(tǒng)與橫向的子項目系統(tǒng)，各職能單元橫向聯(lián)系緊密，對處理項目工作中的各種問題有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，但項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)工作任務(wù)縱向、橫向協(xié)調(diào)工作量大2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(3)矩陣制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室總監(jiān)應(yīng)負(fù)責(zé)安排辦公室的布置與更新。辦公室上墻資料主要包含:(1)建設(shè)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱標(biāo)牌。(2)監(jiān)理單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書復(fù)印件。(3)監(jiān)理單位的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)。(4)工程概況信息欄。(5)建設(shè)部《工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則》、《監(jiān)理行業(yè)自律公約》。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室上墻資料主要包含：(6)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)。(7)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員崗位職責(zé)。(8)建設(shè)項目總平面圖或建筑主要平、立、剖面設(shè)計圖。(9)經(jīng)審批的工程總體進(jìn)度、當(dāng)月進(jìn)度計劃圖表。(10)監(jiān)理工作程序框圖、工作制度。(11)晴雨表。(12)節(jié)假日監(jiān)理人員值班表。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室上墻資料主要包含：3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.1監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)(1)有關(guān)工程建設(shè)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。(2)建設(shè)行政主管部門對該項目建設(shè)的批準(zhǔn)文件(包括國土和城市規(guī)劃部門確定的規(guī)劃及土地使用條件、環(huán)保要求、市政管理規(guī)定等)。(3)項目建設(shè)有關(guān)的合同文件。(4)本項目的施工圖設(shè)計文件。3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.1監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.2監(jiān)理規(guī)劃的編制與審批責(zé)任(1)監(jiān)理規(guī)劃在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)組織編制，應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。(2)監(jiān)理規(guī)劃由項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。(3)監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)簽字后由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，加蓋監(jiān)理單位公章。3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.2監(jiān)理規(guī)劃的編制與審批責(zé)任3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.3監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容(1)工程概況。(2)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。(3)監(jiān)理工作依據(jù)。(4)監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。(5)監(jiān)理工作制度。(6)工程質(zhì)量控制。3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.3監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.3監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容(7)工程造價控制。(8)工程進(jìn)度控制。(9)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。(10)合同與信息管理。(11)組織協(xié)調(diào)。(12)監(jiān)理工作設(shè)施。3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.3監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.4監(jiān)理規(guī)劃的編制要求及注意事項(1)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容構(gòu)成力求統(tǒng)一，文字精練、準(zhǔn)確。(2)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合具體項目的工程特征、規(guī)模、類別等情況來編制，具有針對性，避免按照以往的范例照抄照搬。(3)監(jiān)理規(guī)劃中引用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范應(yīng)是現(xiàn)行有效的，避免已過期作廢的還在監(jiān)理規(guī)劃中引用。3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.4監(jiān)理規(guī)劃的編制要求及注意事項3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.4監(jiān)理規(guī)劃的編制要求及注意事項(4)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)親自組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫，明確編寫責(zé)任人、編寫內(nèi)容及完成期限，履行編制、審批的程序和簽字蓋章手續(xù)，避免資料員或少數(shù)人為完成任務(wù)而應(yīng)付編寫。(5)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)工程實施情況及條件變化進(jìn)行適時調(diào)整，重新按程序報批。3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.4監(jiān)理規(guī)劃的編制要求及注意事項4.監(jiān)理實施細(xì)則編制4.1監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)依據(jù)以下文件編制：(1)經(jīng)批準(zhǔn)和確認(rèn)的本工程監(jiān)理規(guī)劃。(2)與專業(yè)工程相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件。(3)本工程的施工組織設(shè)計、專項施工方案。4.監(jiān)理實施細(xì)則編制4.1監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)4.監(jiān)理實施細(xì)則編制4.2監(jiān)理實施細(xì)則的編制與審批監(jiān)理實施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制。監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)批準(zhǔn)，在相應(yīng)工程施工開始前完成。4.監(jiān)理實施細(xì)則編制4.2監(jiān)理實施細(xì)則的編制與審批4.監(jiān)理實施細(xì)則編制4.3監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容：(1)專業(yè)工程特點。(2)監(jiān)理工作流程。(3)監(jiān)理工作要點。(4)監(jiān)理工作方法及措施。4.監(jiān)理實施細(xì)則編制4.3監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容：4.監(jiān)理實施細(xì)則編制4.4監(jiān)理實施細(xì)則的編制要求(1)工作程序與措施明確，具有針對性和可操作性。(2)監(jiān)理工作控制過程有可追溯的監(jiān)理記錄。(3)及時補(bǔ)充與修改。(4)監(jiān)理實施細(xì)則編寫安排4.監(jiān)理實施細(xì)則編制4.4監(jiān)理實施細(xì)則的編制要求5.案例分析某公路建設(shè)項目，其中包括橋梁（2座）、路基路面工程（80km）。建設(shè)單位將橋梁工程和路基路面工程分別分包給了兩家施工單位，并簽訂了建設(shè)施工合同。某一監(jiān)理單位受到建設(shè)單位委托承擔(dān)了該公路工程的施工階段任務(wù)，并簽訂了建設(shè)工程委托合同。問題：該項目適宜采用何種監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式？為什么？試?yán)L制組織結(jié)構(gòu)示意圖。5.案例分析某公路建設(shè)項目，其中包括橋梁（2座）、路基路面工2016—2017第一學(xué)期

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任務(wù)一一、監(jiān)理工程師二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)三、監(jiān)理規(guī)劃編制四、監(jiān)理實施細(xì)則編制五、案例分析任務(wù)一一、監(jiān)理工程師二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)三、監(jiān)理規(guī)劃編制四、監(jiān)理1.監(jiān)理工程師1.1監(jiān)理工程師的概念

監(jiān)理工程師是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書（以下簡稱資格證書），并按照本規(guī)定注冊，取得《中華人民共和國監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。1.監(jiān)理工程師1.1監(jiān)理工程師的概念1.監(jiān)理工程師1.1監(jiān)理工程師的概念《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319--2013）的規(guī)定，把監(jiān)理人員分為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。監(jiān)理員與監(jiān)理工程師的區(qū)別主要在于監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)，而監(jiān)理員沒有相應(yīng)崗位的簽字權(quán)。1.監(jiān)理工程師1.1監(jiān)理工程師的概念1.監(jiān)理工程師1.2項目監(jiān)理人員崗位設(shè)定與職責(zé)(1)總監(jiān)(2)總監(jiān)代表(3)專業(yè)監(jiān)理工程師(4)監(jiān)理員1.監(jiān)理工程師1.2項目監(jiān)理人員崗位設(shè)定與職責(zé)1.監(jiān)理工程師總監(jiān)職責(zé)為:1)確定項目監(jiān)理人員及其崗位職責(zé)。2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。3)根據(jù)進(jìn)展及工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4)組織召開監(jiān)理例會。5)組織審核分包單位資格。6)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。7)審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。8)組織檢查施工單位現(xiàn)場管理體系的建立及運(yùn)行情況。1.監(jiān)理工程師總監(jiān)職責(zé)為:1.監(jiān)理工程師總監(jiān)職責(zé)為:9)組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。10)組織審查和處理工程變更。11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。1.監(jiān)理工程師總監(jiān)職責(zé)為:1.監(jiān)理工程師《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)不得將下列工作委托給總監(jiān)代表代其履行，即：1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。1.監(jiān)理工程師《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)不得將下列工作委托給總監(jiān)1.監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)為：1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。2)審查施工單位提交的報審文件，并向總監(jiān)報告。3)參與審核分包單位資格。4)檢查、指導(dǎo)監(jiān)理員工作，向總監(jiān)報告監(jiān)理工作實施情況。5)檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7)處置發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和安全事故隱患。8)進(jìn)行工程計量。9)參與工程變更的審查和處理。10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12)參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。1.監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)為：1.監(jiān)理工程師監(jiān)理員是具有中專及以上學(xué)歷、經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證書，在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中從事具體監(jiān)理工作的人員。其職責(zé)為：1)檢查施工單位工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。2)進(jìn)行見證取樣。3)復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)。4)檢查工序施工結(jié)果。5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。1.監(jiān)理工程師監(jiān)理員2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。組建步驟：(1)監(jiān)理單位書面任命項目總監(jiān),并將《總監(jiān)理工程師任命書》報建設(shè)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，送施工單位、設(shè)計單位等參建單位。(2)總監(jiān)根據(jù)監(jiān)理合同等有關(guān)要求確定開展監(jiān)理工作的內(nèi)容、總目標(biāo)、分解目標(biāo)。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其組建2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其組建(3)總監(jiān)根據(jù)監(jiān)理工作目標(biāo)、工程的類別、規(guī)模、環(huán)境、條件、施工技術(shù)特點、復(fù)雜程度等具體情況，確定合適的項同監(jiān)理組織架構(gòu)、各專業(yè)監(jiān)理人員數(shù)量，配備相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施。(4)總監(jiān)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和監(jiān)理工程特點和要求，制定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作程序、工作制度、工作方法、工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，選用監(jiān)理工作用表。(5)總監(jiān)將《項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章使用授權(quán)書》和視工程實施情況分階段將《項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書》報建設(shè)單位，送施工單位。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其組建2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式可分為直線制、職能制、直線職能制及矩陣制四種。(1)按子項目分解的直線制組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(1)按子項目分解的直線制組織形式適用于可劃分為若干相對獨(dú)立子項目的大、中型建設(shè)工程，如包含多個組團(tuán)的住宅小區(qū)、可劃分為多個標(biāo)段的市政道路、橋梁工程等。特點：總監(jiān)全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的組織、指導(dǎo)與協(xié)調(diào);子項目監(jiān)理組分別負(fù)責(zé)各子項的目標(biāo)控制，具體組織實施現(xiàn)場專業(yè)或?qū)ｍ棻O(jiān)理組的工作。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(1)按子項目分解的直線制組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(2)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(2)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(2)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式適用于規(guī)模較小的工程。特點：機(jī)構(gòu)簡單，職責(zé)分明，關(guān)系清晰明確，執(zhí)行力高，但要求總監(jiān)對項目施工各專業(yè)知識水平較高，技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(2)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(3)矩陣制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(3)矩陣制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(3)矩陣制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式適用于規(guī)模較大、具有多個子項目、施工專業(yè)技術(shù)復(fù)雜或難度較大的項目。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中包括縱向的職能系統(tǒng)與橫向的子項目系統(tǒng)，各職能單元橫向聯(lián)系緊密，對處理項目工作中的各種問題有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，但項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)工作任務(wù)縱向、橫向協(xié)調(diào)工作量大2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(3)矩陣制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室總監(jiān)應(yīng)負(fù)責(zé)安排辦公室的布置與更新。辦公室上墻資料主要包含:(1)建設(shè)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱標(biāo)牌。(2)監(jiān)理單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書復(fù)印件。(3)監(jiān)理單位的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)。(4)工程概況信息欄。(5)建設(shè)部《工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則》、《監(jiān)理行業(yè)自律公約》。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室上墻資料主要包含：(6)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)。(7)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員崗位職責(zé)。(8)建設(shè)項目總平面圖或建筑主要平、立、剖面設(shè)計圖。(9)經(jīng)審批的工程總體進(jìn)度、當(dāng)月進(jìn)度計劃圖表。(10)監(jiān)理工作程序框圖、工作制度。(11)晴雨表。(12)節(jié)假日監(jiān)理人員值班表。2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室上墻資料主要包含：3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.1監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)(1)有關(guān)工程建設(shè)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。(2)建設(shè)行政主管部門對該項目建設(shè)的批準(zhǔn)文件(包括國土和城市規(guī)劃部門確定的規(guī)劃及土地使用條件、環(huán)保要求、市政管理規(guī)定等)。(3)項目建設(shè)有關(guān)的合同文件。(4)本項目的施工圖設(shè)計文件。3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.1監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.2監(jiān)理規(guī)劃的編制與審批責(zé)任(1)監(jiān)理規(guī)劃在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)組織編制，應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。(2)監(jiān)理規(guī)劃由項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。(3)監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)簽字后由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，加蓋監(jiān)理單位公章。3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.2監(jiān)理規(guī)劃的編制與審批責(zé)任3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.3監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容(1)工程概況。(2)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。(3)監(jiān)理工作依據(jù)。(4)監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。(5)監(jiān)理工作制度。(6)工程質(zhì)量控制。3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.3監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.3監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容(7)工程造價控制。(8)工程進(jìn)度控制。(9)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。(10)合同與信息管理。(11)組織協(xié)調(diào)。(12)監(jiān)理工作設(shè)施。3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.3監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容3.監(jiān)理規(guī)劃編制3.4監(jiān)理規(guī)劃的編制要求及注意事項(1)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容構(gòu)成力求統(tǒng)一，文字精練、準(zhǔn)確。(2)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合具體項目的工程特征、規(guī)模、類別等情