中石油員工工作總結(jié)-推薦通用稿第第頁中石油員工工作總結(jié)-推薦通用稿

總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則。希望《中石油員工工作總結(jié)》作為參考，幫助到您撰寫總結(jié)，也希望您繼續(xù)閱讀我們更多的關(guān)于"中石油員工入黨申請書"專題！

一路走來，步履匆匆，不覺間xxxx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的xxxx年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)

xxxx年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。

大連xx加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在XX的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是XX年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。

來到大連xx加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。

在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。

xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導(dǎo)，服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧!

工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀

中石油年度工作總結(jié)

去年可以說是和尚放屁不同凡響的一年。在全國人民不再到自動提款機(jī)、而是到股市里面取錢的大背景下，本人自入公司第一天起就面臨著嚴(yán)峻的形勢考驗。但是本人始終堅持著“不怕辱罵”“不知羞恥”“不求上進(jìn)”的“三不”原則，本著“綠化股市、套牢股民”的指導(dǎo)思想，高舉“狂跌不知疲，天天創(chuàng)新低”的大旗，很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績作一下總結(jié)。

1成功地幫助市場限制了流動資金過剩的不良現(xiàn)象。本人加入公司僅僅一周的時間，就套牢市場資金逾千億，套牢股民近200萬。這一驕人業(yè)績，放眼全球，可以說是前無古人、后無來者。當(dāng)然，這也招到了很多人的紅眼妒嫉，就說原綠化辦主任工行那小子，在短短的一個月時間里竟然面向社會連寫兩封公開信詆毀我，辱罵我。殊不知他這樣做正是無能的表現(xiàn)。我不會理睬他的，但丁曾經(jīng)有句格言說得好：走別人的路，讓別人無路可走。不對不對，糾正一下，是：走自己的路，穿別人的鞋，讓他們?nèi)フ野伞?/p>

2對外積極引進(jìn)人才，對內(nèi)慧眼提拔骨干。一位憂郁的詩人曾經(jīng)寫下了這樣一句美麗的詩：黑夜給了我黑色的眼睛，我決不能用它來翻白眼。慧眼識英雄，去年，我們綠化辦榮幸地聘請到美國、乃至全球聞名的花旗先生來擔(dān)任我辦的名譽(yù)顧問；并對我公司職員中國平安同志圈錢行為予以表彰，提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長，配備組員中國人壽、中國太保、中國石化等人協(xié)助工作。

3加強(qiáng)政治思想工作教育，嚴(yán)格遵守公司管理條例，端正工作態(tài)度。作為公司的一名員工，首先要嚴(yán)格遵守公司制定的各項工作制度。尤其是下面兩條規(guī)則規(guī)則一：領(lǐng)導(dǎo)所說的、所做的一切都是正確的；規(guī)則二：如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說錯了、做錯了什么，那么請看規(guī)則一。這兩條規(guī)則是我們必須遵守的鐵的紀(jì)律。去年，一些員工，尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導(dǎo)時的一些員工，工作時作風(fēng)散漫，我行我素。有些人竟然打著“見紅，身體不適”的借口跟綠化工作唱反調(diào)。什么人啊，一個月幾乎天天見紅！最可恨的是，一些衣著不整、成天帶著st帽子上班的男同志，竟然也跟著天天見紅。

4工作方式不拘一格，大膽創(chuàng)新。以往我們的工作是屬于那種“守株待兔，等人上門”的方式，從去年11月開始，我們進(jìn)行了一些改革，強(qiáng)調(diào)“托搭臺，我唱戲”，利用現(xiàn)代社會的先進(jìn)技術(shù)手段，報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、名博等等，由一些名人機(jī)構(gòu)進(jìn)行搭臺，對廣大群眾的投資進(jìn)行勸誘，要主動出擊，采取“走出去，拉進(jìn)來”的手段。當(dāng)然，有部分工作人員認(rèn)為該方式過于簡單，容易識破，這一點完全沒有必要擔(dān)心。當(dāng)年公司聘我來綠化辦做負(fù)責(zé)人的時候，給我發(fā)了一封e-mail，上面只寫了六個字：錢多，人傻，快來。

5工作層次上循序漸進(jìn)、由淺入深。一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)往往對自己的工作全方面要求：橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯，不留死角。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性，要求我們做到：“橫向望無邊，縱向到深淵”，這一點我們在去年就做得很好，做得很到位，我們把這十個字也作為了今年工作的指導(dǎo)方針。

「2」

6取之于民，回饋社會。眾所周知，去年豬年年尾，我?guī)ьI(lǐng)工作人員南下的部分地區(qū)遭受了嚴(yán)重的低暴雪災(zāi)害，看到許多人過年都回不了家、看到許多人在冰凍嚴(yán)寒里與災(zāi)難抗?fàn)?，俺哭了，俺痛哭流油，于是俺號召全體工作人員每人捐款人民幣100元，俺作為負(fù)責(zé)人，特捐款一元。

當(dāng)然，本人在去年還取得了很多很多的成績，看得見的成績、看不見的成績都有。這些成績令我自豪，但是我不會自滿，在未來的一年里，我會更加努力，讓市場四季常春，讓市場活躍在一片綠色的海洋里。謝謝大家！

中石油試用期工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼間，自20xx年7月至今今一年的見習(xí)期一瞬即逝?；仡櫼荒甑臍v程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我從一個懵懂的憤青逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的員工。在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報：

一、思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨暋⒖磮蠹垺㈥P(guān)心時事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，三個代表重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實，注重其對實踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行八榮八恥，時刻用其來約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。

今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。

在見習(xí)期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置，擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認(rèn)為，運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證安全運行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

三、學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作。

初來公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn)，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段。三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候，對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在班長主，主任的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫人事。無論是社會還是單位為人處事都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說：誠實做人、努力工作!一路走來，我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，并從中學(xué)到了很多。

同時也到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習(xí)提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇下，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

在短短一年中理論結(jié)合實踐，讓我對工作的認(rèn)識有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

雖然，我在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、政治理論基礎(chǔ)不扎實，理論與實踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高;

2、對公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成，但積極性不夠;

3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;

4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。

過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的見習(xí)指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進(jìn)步。

中石油沙漠運輸公司尼日爾項目部工作總結(jié)

中石油沙漠運輸公司尼日爾項目部工作總結(jié)文章標(biāo)題：中石油沙漠運輸公司尼日爾項目部20xx年工作總結(jié)

沙運司尼日爾沙漠運輸項目是中國石油天然氣運輸公司（以下簡稱：運輸公司）與中國石油技術(shù)開發(fā)公司（以下簡稱：中技開）共同合作，為中油國際（尼日爾）公司在撒哈拉沙漠地區(qū)進(jìn)行石油勘探作業(yè)提供鉆井支持的運輸作業(yè)項目。項目運行以來，在中技開總部、運輸公司總部的指導(dǎo)下，在公司調(diào)運中心、外事辦、華油國際物流公司的支持下，在沙漠運輸公司精心組織安排下，通過項目部全體員工努力，整體工作運行平穩(wěn)，并按照中油國際（尼日爾）公司鉆井動遷計劃要求，安全、順利、高效地完成了第一口沙漠探井運輸保障任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下：

一、合同談判及項目前期準(zhǔn)備工作

1、項目談判工作

20xx年11月，項目部就尼日爾沙漠運輸服務(wù)與項目公司正式開始商務(wù)談判。

尼日爾沙漠運輸項目商務(wù)談判是整個項目最為艱苦的工作之一，也是最為關(guān)鍵的部分，合同的成功與否直接關(guān)系到項目運行的成敗。整個項目談判從開始至簽署合同備忘歷時6個月到最終8月簽訂合同歷時8個月。

由于尼日爾國家交通運輸業(yè)落后，物資緊缺，物價不穩(wěn)，在尼日爾進(jìn)行運輸作業(yè)一般無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)可詢，再者，境外作業(yè)的成本構(gòu)成不同于本土作業(yè)。對于首次出境作業(yè)，我們?nèi)鄙賴H化作業(yè)綜合成本的測算依據(jù)；缺少對各種作業(yè)風(fēng)險預(yù)測的足夠依據(jù)；缺少境外作業(yè)“HSE”成本測算依據(jù)；缺少對國外項目經(jīng)營管理的有效手段。特別是甲方對運輸行業(yè)又十分陌生，對于很多成本費用的構(gòu)成部分不予認(rèn)可。在這種情況下雙方很難就合同達(dá)成一致意見。為確保項目成功及甲方認(rèn)可，在談判過程中，項目部一方面通過各種渠道向GWDC，LC、CpTDC、BGp等集團(tuán)公司較早進(jìn)入海外市場作業(yè)的單位請教學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解國際化作業(yè)綜合成本構(gòu)成、公共費用標(biāo)準(zhǔn)；另一方面在公司、沙運司的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下積極與甲方及甲方總部ODC領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，對沙漠運輸?shù)奶厥庑浴⑵D苦性、綜合性作大量的解釋說明工作。通過對信息的搜集、整理、學(xué)習(xí)進(jìn)一步完善我方作業(yè)成本依據(jù)保障合同收益的合理性，通過完整的依據(jù)，逐步促使甲方認(rèn)可，保障項目收益。2、完成與中技開的合作協(xié)議、為出境作業(yè)創(chuàng)作條件按照國家規(guī)定，國內(nèi)企業(yè)在境外承攬工程、進(jìn)行工程施工必須具備商務(wù)部注冊核準(zhǔn)的經(jīng)營許可還必須獲得集團(tuán)公司批準(zhǔn)，按此規(guī)定，運輸公司不具備境外作業(yè)資質(zhì)。參照其他出境作業(yè)隊伍經(jīng)驗，如在短時間內(nèi)實現(xiàn)境外作業(yè)目的，必須掛靠一家具備境外經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)，并借助其名義在境外注冊公司從而達(dá)到合法經(jīng)營的目的。通過ODC建議，在公司、沙運司指導(dǎo)下，項目部積極與中國石油技術(shù)開發(fā)公司聯(lián)系就有關(guān)尼日爾項目合作一事進(jìn)行談判。20xx年12月19日，與中技開簽署尼日爾項目的合作協(xié)議。但兩周后，中技開提出：由于國家清查境外掛名經(jīng)營的企業(yè)，所以其要求由我公司自行辦理出境作業(yè)事宜。為順利解決出境作業(yè)問題，項目部與中技開主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，為規(guī)避清查，文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!在維持雙方已經(jīng)達(dá)成的原有協(xié)議的基礎(chǔ)上增加雙方共同管理項目的責(zé)任和義務(wù)，最終確定雙方對尼日爾項目的合作，并簽署項目合作補(bǔ)充協(xié)議。最終達(dá)成的合作協(xié)議即降低我方管理風(fēng)險，又可以通過中技開了解境外項目運作規(guī)則并通過他們的參與有助于快速積累海外項目管理的經(jīng)驗。二、項目運行以來的主要工作情況1、運輸生產(chǎn)經(jīng)營情況尼日爾項目部現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備臺，其中運輸車輛臺、特種機(jī)具臺、生產(chǎn)保障車輛臺?，F(xiàn)場中方人員人，當(dāng)?shù)貑T工人。截至20xx年月日，歷時天，累計運輸車次，運輸貨物噸，貨物周轉(zhuǎn)量噸公里，圓滿完成中油國際（尼日爾）公司下達(dá)的SAHA-1井井隊設(shè)備搬遷任務(wù)。截至20xx年月日，累計完成運輸車次車次，貨運量噸，貨物周轉(zhuǎn)量噸公里。截至月日實現(xiàn)收入美元，其中設(shè)備動員費美元，人員動員費用和一次性支付費用美元；運輸收入美元。2、理清工作思路、圍繞國際化作業(yè)要求，建立健全項目部各項規(guī)章制度及機(jī)構(gòu)設(shè)置20xx年4月20日，沙漠運輸國內(nèi)物資設(shè)備從新疆庫爾勒起運，首批赴尼人員于5月9日啟程趕赴尼亞美，項目工作正式啟動。針對項目實際作業(yè)需要，本著對項目運行的有效組織管理，項目部組建了生產(chǎn)運行部、技術(shù)裝備部、尼亞美辦事處三個部門，并細(xì)化各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求。同時，組織各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合運輸工作特點制定了項目部一系列規(guī)章制度，包括：生產(chǎn)運行部工作職責(zé)；技術(shù)裝備部工作職責(zé)；尼亞美辦事處工作職責(zé)；運輸車隊隊長崗位職責(zé)；沙漠運輸安全保障制度；設(shè)備管理制度等27條涉及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、生活后勤、人員外事紀(jì)律等崗位責(zé)任制及規(guī)章制度。通

中石油沙漠運輸公司尼日爾項目部工作總結(jié)第2頁過對這些制度的制定和組織學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)項目工作流程，理順與甲方的工作銜接。3、圍繞國際化作業(yè)“HSE”要求，強(qiáng)化安全管理，完善應(yīng)急救援機(jī)制根據(jù)ODC海外作業(yè)“HSE”管理體系要求及中油國際（尼日爾）公司現(xiàn)場作業(yè)“HSE”政策，項目部建立和完善了“HSE”管理機(jī)構(gòu)、管理制度、崗位責(zé)任及應(yīng)急救援預(yù)案。將“HSE”分級管理體系與項目部基層、班組建設(shè)相聯(lián)系，加強(qiáng)人員自我安全意識的培訓(xùn)及風(fēng)險識別，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理、安全意識氛圍。項目部結(jié)合野外作業(yè)特點、氣候特點、人員自救需要、野外作業(yè)環(huán)境保護(hù)等要求，制定了車輛“HSE”配置標(biāo)準(zhǔn)，并將此作為安全管理和設(shè)備管理的一部分嚴(yán)格執(zhí)行。同時對放行車輛嚴(yán)格按編隊進(jìn)行調(diào)度運行，將該要求作為安全管理的一部分，并以此強(qiáng)化員工團(tuán)隊協(xié)作意識。為了確保通訊暢通，有效處理突發(fā)事件，項目部對每一名上崗員工進(jìn)行GpS和通訊設(shè)施的使用培訓(xùn)。尼日爾地處撒哈拉沙漠以南是瘧疾、傷寒、艾滋病高發(fā)病區(qū)，項目部組織員工對中暑、瘧疾、傷寒、艾滋病等疾病預(yù)防常識進(jìn)行不間斷地學(xué)習(xí)并強(qiáng)化野外自救知識的教育。4、適應(yīng)國際化作業(yè)需要，探索和完善員工“屬地化”管理按照ODC海外作業(yè)管理要求及降低人員作業(yè)成本和中方人員風(fēng)險，中方員工的主要工作以管理工作及關(guān)鍵操作崗位為主。由此，為滿足生產(chǎn)作業(yè)及生活服務(wù)要求，必須在當(dāng)?shù)仄赣靡欢〝?shù)量的員工（項目部當(dāng)?shù)貑T工雇傭數(shù)量50人）。尼日爾工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，當(dāng)?shù)厝藛T受教育程度很低，缺乏作業(yè)所需的合格勞動力，人力資源環(huán)境惡劣，而中方人員與當(dāng)?shù)厝藛T語言交流又存在很大障礙。其次尼日爾國家雖然極端貧窮但受法國文化影響，其法律法規(guī)較為健全。當(dāng)?shù)貑T工對于獲得的一份工作并不十分珍惜，在尼的中資機(jī)構(gòu)時有發(fā)生當(dāng)?shù)貑T工罷工事件。針對以上情況項目部通過中國駐尼日爾大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、項目公司在積極汲取其他中資機(jī)構(gòu)與尼日爾當(dāng)?shù)貑T工勞資糾紛教訓(xùn)的同時也向他們學(xué)習(xí)和探討關(guān)于當(dāng)?shù)貑T工管理的有效辦法。進(jìn)一步了解尼日爾國家有關(guān)法律法規(guī)，籌劃當(dāng)?shù)貑T工管理措施。為防止與當(dāng)?shù)貑T工發(fā)生勞資糾紛及罷工事件，公司委托尼日爾當(dāng)?shù)厝肆Y源公司代理管理當(dāng)?shù)貑T工，采取第三方代理對員工實施管理。避免與當(dāng)?shù)貑T工發(fā)生直接勞資沖突，保障作業(yè)安全。5、嚴(yán)密組織、合理籌劃，全力完成車輛動遷工作尼日爾地處西非內(nèi)陸，無海岸線，所有沙漠設(shè)備及物資必須經(jīng)由第三國過境。從最近的港口至生產(chǎn)作業(yè)基地共計1900余公里。而此次設(shè)備動遷正逢雨季，為確保設(shè)備陸路動遷安全順利，項目部首批赴尼日爾人員積極與中國駐（尼日爾）大使館及經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處協(xié)調(diào)并在其幫助下順利辦理了中方人員的尼日爾駕駛執(zhí)照及國際駕駛執(zhí)照。為做好首批車輛動遷工作，項目部結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?、路況等客觀條件在設(shè)備動遷前制定周密的動遷方案及動遷應(yīng)急預(yù)案，并組織所有參加此次設(shè)備動遷的中方人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備動遷全過程風(fēng)險識別、安全行車要領(lǐng)及應(yīng)急預(yù)案演練。中油國際（尼日爾）公司對此次設(shè)備動遷方案及應(yīng)急預(yù)案給予了充分指導(dǎo)和全力支持，并得到了中國駐（貝寧）經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處的積極協(xié)助。同時與貨運代理方對整個動遷計劃進(jìn)行全面溝通，并對此次車輛動遷所涉及武裝護(hù)衛(wèi)、海關(guān)押運作了詳細(xì)的部署及銜接。經(jīng)過7天連續(xù)運行全部車輛及參加車輛動遷的所有中方人員于6月24日從Cotonou起程，于6月30日安全抵達(dá)尼日爾Agadez基地。6、積極配合、主動聯(lián)系，加快設(shè)備投產(chǎn)因國內(nèi)配套物資設(shè)備尚未到達(dá)尼日爾，先期抵達(dá)尼日爾的車輛配置尚不完整，另一方面由于中油國際（尼日爾）公司方面原因，對于沙漠運輸服務(wù)合同還沒有最終確認(rèn)，由此造成設(shè)備到達(dá)尼日爾而不能及時驗收。為促使中油國際（尼日爾）公司盡快完成對設(shè)備的驗收及設(shè)備投產(chǎn)，項目部主動與中油國際（尼日爾）公司溝通，向其提出沙漠運輸作業(yè)計劃、運輸保障整體運行方案及運行實施時間，并主動承擔(dān)甲方基地籌建工作，催促其早日驗收設(shè)備，以便設(shè)備盡早投產(chǎn)。7月5日，對我方人員開始計算日費。7月9日，對車輛進(jìn)行驗收投產(chǎn)并開始計算日費。7、克服困難、合理組織，加快運輸周轉(zhuǎn)，按時完成井隊設(shè)備搬遷任務(wù)由于ODC總部干涉，對原計劃沙漠車輛配置方案進(jìn)行變動，由此造成車輛運力結(jié)構(gòu)不合理。再加上7、8、9三個月正逢雨季，在從Agadez基地至SAHA-1文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!井430公里運輸途中途徑五條季節(jié)河，雨季期間季節(jié)河時常泛濫，而按照ODC總部及中油國際（尼日爾）公司要求10月初必須開鉆。受貝寧國慶節(jié)假日影響，井隊物資設(shè)備在科托努港滯留近10天延遲至8月中旬井隊物資陸續(xù)抵達(dá)Agadez基地。在所有井隊物資中，需要用30噸沙漠車承運的設(shè)備、物資共計40車次，正常情況下30噸卡車往返一趟需要4天時間。2臺30噸沙漠車完成所有大件運輸至少所需80天。面對時間緊、任務(wù)重、運力結(jié)構(gòu)不合理、雨季對運輸作業(yè)影響、人員對氣候的不適應(yīng)等多方面因素，為加快運輸周轉(zhuǎn)，確保按時完成搬遷，項目部在著重強(qiáng)化人員安全、確保中方人員野外作業(yè)安全的同時，合理調(diào)配車輛、搭配貨物、編隊運行。在提高運輸效率的同時要求各運輸分隊按時運行，嚴(yán)格控制車速，確保車輛及貨物安全，并牢固樹立設(shè)備安全是人員安全的前提和保障，是按時完成運輸任務(wù)的前提和保障。為加快30噸大車運行效率，經(jīng)過于甲方協(xié)商，再不影響車輛日費收入的情況下，對30噸沙漠車配置2名司機(jī)，同時加強(qiáng)武裝押運護(hù)送，做到人停車不停。在經(jīng)過緊張的45天搬遷作業(yè)，于9月30日完成井隊已有物資設(shè)備的搬遷任務(wù)。8、加強(qiáng)財務(wù)管理、確保收益安全尼日爾國家的投資環(huán)境差，稅法比較嚴(yán)格（很多稅以代扣代繳方式完成），項目公司與尼日爾國家的《石油勘探協(xié)議》簽訂的條款對部分稅賦的免除不是十分明晰，有些優(yōu)惠政策存在“各自表述”并沒有爭取到位。當(dāng)?shù)氐恼賳T十分腐敗。當(dāng)?shù)刎攧?wù)人員業(yè)務(wù)水平不是很高，但稅務(wù)部門有針對性的檢查卻十分嚴(yán)格。9月18日—9月26日，中技開總部財務(wù)處張立處長及運保部財務(wù)部劉遠(yuǎn)銳經(jīng)理到尼亞美就項目部納稅籌劃、財務(wù)管理等工作進(jìn)行了指導(dǎo)。在此期間，與當(dāng)?shù)貢嫀熓聞?wù)所就財務(wù)、稅收等問題進(jìn)行了詳細(xì)的溝通和更深入的理解，以此提出一系列納稅管理方案，確保項目收益的安全。同時與當(dāng)?shù)貢嫀熓聞?wù)所簽訂稅務(wù)代理合同，以適應(yīng)當(dāng)?shù)貢嬻w系要求。并對項目部財務(wù)收支管理、內(nèi)控管理進(jìn)行進(jìn)一步完善細(xì)化。9、加強(qiáng)交流、促進(jìn)互信、積極宣傳“中國石油運輸”、創(chuàng)造和諧工作氛圍尼日爾項目的實施是集團(tuán)公司在非洲能源戰(zhàn)略的需要，更得益于運輸公司近幾年跨躍式的發(fā)展。尼日爾項目也是我們首次走出國門參與國際化作業(yè)的第一個海外生產(chǎn)項目，與中石油其他海外作業(yè)單位相比，我們差距和不足主要體現(xiàn)在軟實力方面。如：“HSE”管理、涉外商務(wù)管理、外方人事管理、符合國際化作業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)化等。自項目運行以來，我們在發(fā)揮自身運輸管理優(yōu)勢的同時積極與中油東方物探公司、中油長城鉆井公司、中油測井公司、中油技術(shù)開發(fā)公司進(jìn)行溝通聯(lián)系，從他們對海外項目的運行組織及管理規(guī)范上汲取經(jīng)驗，并且按要求定期向中國駐（尼日爾）經(jīng)參處匯報我方工作動態(tài)及人員動態(tài)，也通過他們的指導(dǎo)及建議做好項目外事管理工作。同時不失時機(jī)地利用各種機(jī)會向中國駐（尼日爾）大使館、大使、參贊介紹情況，介紹中國石油運輸，加強(qiáng)信息交流，促進(jìn)互信，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。10、加強(qiáng)基層建設(shè)、樹立團(tuán)隊意識，創(chuàng)造良好工作風(fēng)尚尼日爾項目是集團(tuán)公司海外勘探項目中最艱苦的項目之一，惡劣的自然環(huán)境、極度匱乏的物質(zhì)條件對中方人員的工作、生活造成很大困難。項目運行伊始，成立尼日爾項目部黨支部，支部工作重點將基層建設(shè)與安全管理相結(jié)合、將基層建設(shè)與生產(chǎn)運行管理相結(jié)合，將基層建設(shè)與生活管理相結(jié)合，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)、統(tǒng)一隊伍思想、提高員工對海外作業(yè)的認(rèn)識。在重大生產(chǎn)作業(yè)過程中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持黨員、干部模范帶頭，敢于面對困難，團(tuán)結(jié)互助，創(chuàng)造良好的工作風(fēng)尚。三、項目運行管理中存在的問題：1、適應(yīng)國際化要求的“HSE”體系的完善及對員工“HSE”培訓(xùn)“HSE”是做好一切工作的前提，面對國際化競爭中“HSE壁壘”給我們帶來的挑戰(zhàn)，我們在重新審視我們現(xiàn)有的“HSE”管理工作時，我們明顯地認(rèn)識到我們“HSE”管理工作上的差距。與國際化作業(yè)“HSE”要求相比較，“HSE”管理體系管理機(jī)制亟待改進(jìn)和完善。全員化、普遍化、系統(tǒng)化的“HSE”培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。2、后勤保障體系的完善后勤保障體系是一項系統(tǒng)工作，其涉及財務(wù)支付、國際貿(mào)易、技術(shù)支持等眾多因素制約。與國內(nèi)完善的后勤保障體系及充沛的物資支持相比，海外作業(yè)面臨非常嚴(yán)重的后勤保障困難。由于沙漠設(shè)備裝備的特殊性，市場資源局限性，供應(yīng)渠道的不確定性加大了后勤保障的風(fēng)險和難度。由此將對項目運行會形成極大的制約、被動。3、合同的管理和執(zhí)行尼日爾項目運行以來，在合同的全面履約問題上與項目公司產(chǎn)生一些分歧。項目公司不能完全履行合同義務(wù)，由此對我方形成潛在風(fēng)險。四、20xx年工作思路認(rèn)真總結(jié)20xx年各項工作，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，質(zhì)量安全環(huán)保是第一責(zé)任，基層基礎(chǔ)建設(shè)是第一關(guān)鍵”的思想，緊密圍繞尼日爾石油勘探開發(fā)的發(fā)展需要，進(jìn)一步增進(jìn)與項目公司的友誼和合作關(guān)系，進(jìn)一步完善與國際運輸市場接軌的規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)對各種復(fù)雜局面的預(yù)案，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化安全環(huán)保工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高各項管理工作水平，確保人身財產(chǎn)和生產(chǎn)安全。為明年的工作開好局、起好步，積極拓展市場領(lǐng)域和市場空間，努力開創(chuàng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作新局面，為發(fā)展公司的跨國運輸事業(yè)、為促進(jìn)集團(tuán)公司尼日爾石油勘探事業(yè)的迅速發(fā)展做出應(yīng)有的工作。1、堅持以人為本、關(guān)愛生命，加快與國際接軌，大幅提升HSE管理水平“HSE”是關(guān)系企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要因素，“HSE”管理水平已經(jīng)成為企業(yè)在核心競爭力上的具體表現(xiàn)。進(jìn)一步提高認(rèn)識，把“HSE”工作放在各項工作的首位，堅持與項目實際相結(jié)合，不斷完善管理體制機(jī)制，提高“HSE”管理水平。把“HSE”工作融入到生產(chǎn)管理的各個部門和各個環(huán)節(jié)；完善“HSE”全員培訓(xùn)考核機(jī)制，提高全員“HSE”素質(zhì)和技能，把提高員工的“HSE”意識、知識和技能貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)，貫穿到每一天的工作中；完善“HSE”監(jiān)督約束機(jī)制，增強(qiáng)“HSE”監(jiān)督的權(quán)威性。堅持把剛性約束與柔性管理結(jié)合起來，打造沙運司海外“HSE”文化，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真做好防恐安全工作，確保項目人員生命安全，加強(qiáng)安全信息收集和評估，建立安全預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險評價，完善預(yù)案，加強(qiáng)演習(xí)。認(rèn)真做好員工醫(yī)療衛(wèi)生防疫工作，利用已有資源，自力更生，保障生活供給，保障員工健康。2、加強(qiáng)對國際業(yè)務(wù)管理的學(xué)習(xí)與交流，確保合同履約，防范經(jīng)營風(fēng)險國際化業(yè)務(wù)的運行和管理是我們面對的一項新型業(yè)務(wù)，對國際化業(yè)務(wù)的管理不僅要努力提高服務(wù)水平，還必須加強(qiáng)合同意識，提高業(yè)務(wù)人員對合同的理解及管理，保持與項目公司良好的溝通，保持與中國石油技術(shù)開發(fā)公司良好的溝通，加強(qiáng)交流，確保合同完全履約，防范經(jīng)營風(fēng)險。3、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高作業(yè)保障能力，積極拓展市場空間，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模撒哈拉沙漠是集團(tuán)公司海外能源戰(zhàn)略的重要區(qū)域，尼日爾石油勘探項目同樣是集團(tuán)公司定位為接替蘇丹項目的戰(zhàn)略區(qū)塊。尼日爾國家薄弱的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和落后的基礎(chǔ)設(shè)施為我們業(yè)務(wù)的拓展提供條件?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，加強(qiáng)后勤保障力量，挖掘供應(yīng)資源，提高后勤保障能力，提高設(shè)備完好率，為進(jìn)一步保障勘探生產(chǎn)和拓展市場空間創(chuàng)造條件。加強(qiáng)員工服務(wù)理念教育，強(qiáng)化服務(wù)意識，按照項目公司要求充分做好“HSE”管理工作，保障生產(chǎn)運行，按照尼日爾石油勘探工作要求，全力做好生產(chǎn)組織管理。圍繞勘探工作深入，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，利用自身資源優(yōu)勢及專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢積極介入生活服務(wù)管理、井場施工、道路施工等專業(yè)化服務(wù)項目，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。主動出擊、積極聯(lián)系，緊跟集團(tuán)公司非洲石油勘探戰(zhàn)略部署和中國政府對非洲國家援助項目，拓展市場空間。4、加強(qiáng)基層建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，打造“中國石油運輸”國際形象秉承“中國石油運輸”優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚“沙運精神”，加強(qiáng)黨支部組織工作，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用；完善“六化”、“六統(tǒng)一”基礎(chǔ)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)與中國石油技術(shù)開發(fā)公司的合作，積極創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。加強(qiáng)與使館、經(jīng)參處信息交流，展示“中國石油運輸“新形象。

中國石油沙漠運輸公司尼日爾項目部

二○○六年十二月

《中石油沙漠運輸公司尼日爾項目部20xx年工作總結(jié)》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀中石油沙漠運輸公司尼日爾項目部20xx年工作總結(jié)。

石油員工工作總結(jié)

（一）、加強(qiáng)職業(yè)病防治意識公司在職業(yè)健康工作上認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，堅持“以人為本、健康至上”的理念，以員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)為重點，同時對作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)測，防治有危害員工健康的不良因素，努力做好企業(yè)職業(yè)病防治工作。中石油早在XX年就制定和印發(fā)了《中國石油天然氣集團(tuán)公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理規(guī)范》和《中國石油天然氣集團(tuán)公司作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測規(guī)范》，所屬企業(yè)按照《集團(tuán)公司XX年職業(yè)健康工作指導(dǎo)意見》抓職業(yè)健康工作的落實，加大對施工作業(yè)一線和大型施工作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康管理，完成了全年職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測任務(wù)，杜絕了急性職業(yè)病、放射性事故發(fā)生。

（二）、工作中主要做法和取得的成績

XX年，公司對油氣生產(chǎn)、煉油化工、鉆井、物探、測井、井下作業(yè)、管道施工和物資裝備等生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行了職業(yè)病危害因素普查，重點查清了作業(yè)場所職業(yè)病危害因素現(xiàn)狀、危害種類、防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備使用情況，并針對危害因素采取了相應(yīng)衛(wèi)生防護(hù)措施。一、針對公司基層和野外施工作業(yè)人員多的特點，將這部分員工的身心健康作為公司職業(yè)健康工作的重點，連續(xù)三年以“職業(yè)健康小分隊”的獨特形式開展“送健康到一線”活動。在對**名從事特殊崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)體檢，體檢率達(dá)95.9%。通過以上做法，我們的職業(yè)病防治工作取得了好的成績，受到了廣大員工的墾定。

二、公司深入貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，嚴(yán)格執(zhí)行員工健康體檢和職業(yè)病定期檢查制度，逐步落實一線員工的療養(yǎng)制度。針對生產(chǎn)作業(yè)和工作場所涉及職業(yè)健康危害種類多、環(huán)境惡劣、流動性和勞動強(qiáng)度大的特點，加強(qiáng)員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測，努力改善施工作業(yè)條件，突出職業(yè)病預(yù)防、控制，創(chuàng)造有利于員工健康的工作環(huán)境和條件。

三、公司加強(qiáng)了職業(yè)病危害源頭控制，淘汰了一批落后工藝和技術(shù)，加大了資金投入，努力消除職業(yè)病危害影響因素。努力改善員工工作場所的條件和環(huán)境，為員工提供合格的防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施，減少有毒有害物質(zhì)對人體的危害。

（三）、今后工做發(fā)展

在今后工作中，我們還要在《職業(yè)病防治法》上加大宣傳工作，積極維護(hù)企業(yè)員工的健康。

準(zhǔn)備組織召開一次《職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)座談會，通過多媒體講座的形式，著重宣講職業(yè)病防治有關(guān)知識及個人健康自我保護(hù)知識；開展一次《職業(yè)病防治法》全員知識答題活動；各基層單位都要制作宣傳標(biāo)語，編寫宣傳板報，懸掛《職業(yè)病防治法》宣傳圖。為提高宣傳效果，我們也可以在員工食堂發(fā)放宣傳資料，進(jìn)行現(xiàn)場咨詢，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工防護(hù)意識。

同時我們還要加強(qiáng)對員工的安全衛(wèi)生工作：關(guān)注并指導(dǎo)員工開展施工作業(yè)衛(wèi)生與健康工作，突出做好員工的飲食、飲水衛(wèi)生、防暑降溫、預(yù)防傳染病和員工突發(fā)意外傷病的救治，注重員工生產(chǎn)、生活和基本衛(wèi)生設(shè)施改善等，把為基層職業(yè)健康服務(wù)同健康監(jiān)護(hù)、健康知識普及教育結(jié)合起來。為野外施工作業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對作業(yè)場所危害進(jìn)行檢測和評價，為員工進(jìn)行義診、健康指導(dǎo)和心理咨詢，公司還準(zhǔn)備購置健康體檢車，我們希望通過這些措施更好的為生產(chǎn)一線員工的職業(yè)健康防治工作提供良好的保障。

石油銷售工作總結(jié)

近年來,**銷售分公司圍繞創(chuàng)新?管理?信譽(yù)?品牌?服務(wù)入手夯實根基,以市場為導(dǎo)向,以體系管理為基礎(chǔ),以責(zé)任落實和現(xiàn)場管理為重點,在復(fù)雜的市場競爭中實現(xiàn)了銷售總量?零售量?利潤?員工收入等方面的健康發(fā)展,先后榮獲了省公司先進(jìn)單位?**市文明單位?**市突出貢獻(xiàn)單位等榮譽(yù)稱號?

今年,是吉林銷售跨越式發(fā)展的重要一年?年初,省公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了"干一流工作?創(chuàng)一流企業(yè)?做一流貢獻(xiàn)"新的工作目標(biāo),力求在銷量?管理等方面實現(xiàn)新的突破?**分公司結(jié)合實際認(rèn)真貫徹省公司這一新的工作思路,創(chuàng)造性地開展工作,取得了新的成績,實現(xiàn)了公司在高起點上的新跨越?

抓基層,建設(shè)過硬員工隊伍

過硬的員工隊伍素質(zhì)是企業(yè)高效運作的保障?今年初,公司提出了工作規(guī)范?管理力強(qiáng)?執(zhí)行力強(qiáng)?創(chuàng)效力強(qiáng)的基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),開展以"工作創(chuàng)新獎"為主要內(nèi)容的特色活動,按照省公司制定的"40+4"學(xué)習(xí)制度和"8+1"學(xué)習(xí)方式,自己動手編寫宣傳提綱,利用工作會議?集訓(xùn)等多種形式培訓(xùn)員工,教育員工學(xué)以立德?學(xué)以增智?學(xué)以致用,著力打造過硬員工隊伍?同時,這個公司以"教育?督導(dǎo)?學(xué)習(xí)"為三個著力點,堅持"兩看?三查?一提問"的工作方法,公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門經(jīng)常深入銷售一線,看職工思想情緒?看現(xiàn)場文明規(guī)范;查安全措施?查組織措施的落實?查現(xiàn)場工作是否按規(guī)定動作執(zhí)行;提問員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識?經(jīng)過一個季度的強(qiáng)化,**公司從機(jī)關(guān)到基層,從班組到員工呈現(xiàn)了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,各個爭當(dāng)文明班組?人人爭做銷售能手,員工隊伍整體素質(zhì)明顯提升?

9月份,在省公司舉行的崗位技術(shù)比武中,公司奪得了團(tuán)體第三名的好成績?

抓管理,提升公司經(jīng)營水平

**分公司以財務(wù)信息系統(tǒng)為平臺,財務(wù)會計為基礎(chǔ),預(yù)算管理為手段,資產(chǎn)效益管理為目標(biāo),資金管理為核心,內(nèi)控建設(shè)為主線的財務(wù)管理體系,加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè),努力提高財務(wù)員工綜合素質(zhì),提升財務(wù)管理水平?實現(xiàn)了財務(wù)工作由記賬?算賬型向管理分析型的轉(zhuǎn)變,為管理決策提供了可靠依據(jù)?

到10月末,**分公司完成了全年5436萬元的考核利潤指標(biāo)?同時,壓縮費用?挖潛增效?噸油現(xiàn)金營銷成本等全部控制在預(yù)算范圍之內(nèi)?

從制度管理向文化管理邁進(jìn),是**分公司安全管理的一個特色?在"安全環(huán)保年"活動中,這個公司以班組達(dá)標(biāo)活動為載體,強(qiáng)化安全教育,積極營造安全文化氛圍?分公司結(jié)合傳統(tǒng)有效的安全管理經(jīng)驗,強(qiáng)化崗位練兵,組織編寫了班組員工應(yīng)知應(yīng)會讀本?班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)匯編?"三違"案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程?作業(yè)程序?工藝流程?崗位風(fēng)險識別?應(yīng)急程序及安全技能知識等內(nèi)容?落實安全責(zé)任制,堅持安全管理監(jiān)督檢查,開展春防?防汛?秋防?冬防全區(qū)安全環(huán)保大檢查,規(guī)避安全風(fēng)險,為實現(xiàn)XX年安全管理零事故目標(biāo)打下了基礎(chǔ)?

抓發(fā)展,力爭銷售創(chuàng)新突破

今年以來,**分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展作為第一要務(wù),在銷售上堅持提前謀劃?上下聯(lián)動,科學(xué)分析市場,合理把握庫存,嚴(yán)格按照市場規(guī)律辦事?

春耕時節(jié),分公司一方面核準(zhǔn)春耕油品需求預(yù)期,提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實際情況,提前進(jìn)行油品調(diào)配,延長油品供應(yīng)周期,有效控制了銷售節(jié)奏;一方面充分利用媒體,宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所履行的"三個責(zé)任",廣泛宣傳中國石油品牌和服務(wù)承諾,保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)?

一年來,**分公司堅持以提高加油站綜合管理水平?綜合形象水平?綜合服務(wù)水平,綜合效益水平為工作目標(biāo),從細(xì)節(jié)抓起,使加油站管理更加制度化?規(guī)范化,服務(wù)工作更加特色化?親情化?職業(yè)化?同時逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務(wù)運行機(jī)制,建立客戶檔案,按照客戶消費情況進(jìn)行分類,對重點工程客戶實行"關(guān)鍵客戶管理責(zé)任制",實施"點對點"競爭策略,銷售有了新的突破,截至11月末,**分公司共銷售成品油33.2萬噸,完成全年計劃的120.55%,其中零售成品油30.6萬噸,完成全年計劃的123.93%?

抓文化,構(gòu)建和諧發(fā)展氛圍

**分公司連續(xù)多年注重企業(yè)文化建設(shè),分公司把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與構(gòu)建和諧發(fā)展結(jié)合起來,重點在學(xué)習(xí)力?溝通力?親和力?凝聚力?管理力?執(zhí)行力?活動力和創(chuàng)新力上下工夫?

分公司充分利用板報?網(wǎng)頁和各種媒體不斷拓寬教育陣地,積極開展不同主題?不同形式的企業(yè)文化活動,營造和烘托向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,使先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用得到了有效的發(fā)揮?在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合實際,充分利用"勞動節(jié)"?"黨的生日"?"國慶節(jié)"等特殊節(jié)日,先后組織開展了"展先鋒風(fēng)采?樹模范形象","立足崗位做貢獻(xiàn)?管理增效當(dāng)先鋒"等立功競賽活動?

**分公司通過開展各種活動吸引和鼓舞了越來越多的員工以更大的熱情投身到工作中,凝聚了員工隊伍,調(diào)動了各方面的積極性,構(gòu)建了和諧發(fā)展的良好氛圍?

石油技師工作總結(jié)

我是1998年進(jìn)入xx供電公司工作，也是公司招收的第一批籌建xx第一座500kv變電站的運行值班人員。為了盡快進(jìn)入角色，我實習(xí)期間即被直接分配進(jìn)220kvxx變電站跟班學(xué)習(xí)。xx變的學(xué)習(xí)使得我第一次將自己的理論知識和實際現(xiàn)場集合了起來，從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個組成部分，也知道了如何巡視、監(jiān)屏，再到簡單的操作和開票。現(xiàn)在想來，在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛，對各類一次設(shè)備的作用一知半解，至于繼電保護(hù)及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對我在現(xiàn)在500kv變站站崗位上的工作打下了良好基礎(chǔ)，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責(zé)任。

公司對第一座500kv變電站的籌建工作相當(dāng)重視，對我們進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作。我也因此獲益匪淺。在xx變實習(xí)的同時，我還參加了公司組織的各類培訓(xùn)活動，如國、內(nèi)外設(shè)備圖紙的不同以及讀圖方法、站內(nèi)國外一次設(shè)備的廠家培訓(xùn)、繼電保護(hù)的廠家培訓(xùn)、x州電力培訓(xùn)中心、華東電力培訓(xùn)中心的仿真機(jī)培訓(xùn)，也到過xx省500kvxx變、xx省第一座自動化變電站500kvxx變進(jìn)行了幾個月的實地學(xué)習(xí)。因為我對計算機(jī)的熟悉，我還被領(lǐng)導(dǎo)派遣到南瑞參加計算機(jī)rd-800系統(tǒng)的學(xué)習(xí)以及到上海惠安公司和遠(yuǎn)動人員一起學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)。

XX年5月我通過了200kvxx變的正值考試，同時調(diào)出來xx變，進(jìn)入500kv籌備小組的工作。在籌備小組中我負(fù)責(zé)500kvyy變的自動化系統(tǒng)部分，對自動化系統(tǒng)的了解也更加深入了一步，制作完成了yy變一次、二次自動化系統(tǒng)監(jiān)控接線圖和光字牌信號圖以及遙測曲線圖。rd-800系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)庫只支持15字節(jié)的名稱（7個半漢字），很多事件名大于15字節(jié)，無法輸入實時數(shù)據(jù)庫，但是廠家程序設(shè)計人員只有設(shè)計院的事件全稱，不知道如何簡寫滿足運行要求，為此，我對全站3千多事件名的逐條簡化翻譯以及分類工作，能簡寫的名稱盡量不納入到事件名庫中，提高系統(tǒng)的運行速度。這次整理工作讓我同時對于全站光字牌、遙測量、遙控量有了全面了解，進(jìn)一步了解認(rèn)識了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的配置和數(shù)據(jù)流向，為今后處理監(jiān)控系統(tǒng)異常打下了扎實基礎(chǔ)。在yy變投運前我完成了yy變綜合自動化部分的運規(guī)編寫，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

XX年2月500kvyy變投運，在啟動xx線過程中，我負(fù)責(zé)監(jiān)視并實際檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，在零起升壓時我打開了rd-800實時遙測監(jiān)視工具，發(fā)現(xiàn)了a相電壓急劇異常升高的情況，立即匯報現(xiàn)場啟動委員會，停止了升壓，經(jīng)檢查線路壓變有內(nèi)部故障。這件事故的避免我覺得是我對rd-800系統(tǒng)的了解分不開的。因為該系統(tǒng)正常監(jiān)視負(fù)荷時候數(shù)據(jù)庫是5分鐘入庫一次，存成歷史數(shù)據(jù)，我們?nèi)糁苯诱{(diào)用遙測曲線監(jiān)視，顯示的是每5分鐘一次構(gòu)成的曲線圖，不是完全意義上的“實時”，因為系統(tǒng)如果真的實時刷新遙測數(shù)據(jù)，全站數(shù)據(jù)量非常大，計算機(jī)系統(tǒng)占用率很高，可能會造成遙信信號的丟失現(xiàn)象。我調(diào)用的實時遙測監(jiān)視工具可以設(shè)置成沒3s中刷新一次數(shù)據(jù)，雖然不能計入歷史數(shù)據(jù)庫，不能以后查詢，但是可以及時了解到實際遙測數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題。

XX年yy變投運以后我擔(dān)任了站內(nèi)正值工作，XX年任值班長，在此過程中我處理了多次事故異常。如監(jiān)控系統(tǒng)全站失去監(jiān)控（死機(jī)）、開關(guān)漏氮、500kv母線刀閘拒分、220kv線路、500kv線路跳閘、35kv電纜著火單相接地的并及時防止了主變35kv出口三相短路事故、220kv母差低電壓閉鎖等。這些事故和異常的處理很好地補(bǔ)充了我的理論知識，使我對站內(nèi)一、二次回路的認(rèn)識又更進(jìn)了一步，也讓我意識到了站內(nèi)好多實際的東西我的理解和認(rèn)識還很不熟悉，促使我進(jìn)一步要學(xué)習(xí)了解更底層的東西，對一、二次設(shè)備進(jìn)行更深入的了解。在邊工作邊學(xué)習(xí)的過程中，我更深入地學(xué)習(xí)了站內(nèi)母差保護(hù)的特性和原理、220kv雙母接線的電壓切換回路、以及220kv和500kv因接線不一樣而保護(hù)配置的異同比較分析，通過查圖紙、排接線，并繼電保護(hù)、交直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了大量的事故預(yù)想并利用站內(nèi)的仿真系統(tǒng)進(jìn)行了可能的反事故演習(xí)，分析整理光字牌信號的發(fā)生原因和回路接線，對光字牌的來龍去脈有了更直接的了解。也讓我對值班工作有了更堅定的信心。

在實際學(xué)習(xí)中我得到了站里師傅的大力幫助，如我成功處理的35kv系統(tǒng)電纜著火，單相接地的異常。而在此之前的幾個月我恰好在仿真演習(xí)時候做過這個，而作為值長的我“派”出去的檢查設(shè)備的人員全部觸電“死亡”，站長后來分析原因：單相接地檢查人員無安全措施，并要求我對35kv可能出現(xiàn)的接地點、接地現(xiàn)象、判斷檢查作詳細(xì)分析。如主變35kv側(cè)單相接地，而過流保護(hù)不會動作如何檢查判斷、低抗中性點側(cè)接地如何判斷處理？正是這次每月例行的一次普通演習(xí)使我在之后遇到的真實異常中毫不零亂，井井有條。這次演習(xí)讓我深深意識到了安全的重要性：不經(jīng)意的一個小異常處理可能造成的卻是幾條生命！在這以后我在事故預(yù)想時候第一考慮的就是人生安全：如ct開路的檢查、絕緣墊的使用、安全用具的使用檢查等，因為危險真的就在隨意的瞬間。電力系統(tǒng)的安全措施是完備的，但是也是許多人身、設(shè)備事故中得來的，我也因此增加了對安規(guī)中各種安全措施的實際理解，并在工作中加以十分的注意，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。同時也注意把這些好的習(xí)慣交給新進(jìn)來的人員。

yy變建好后，xx又連續(xù)上了三座變電站，運行人員非常緊張，為了保真新站的投運，更多的優(yōu)秀值班員被派遣了出去，留下的都是新進(jìn)人員，最少時候我的班上只有三個人：我，正值，半年便趕考出來的副值，帶好一個班是工作的重點，也是安全的保證。我將自己總結(jié)的知識和站內(nèi)實際都毫無保留教給了班內(nèi)正、副值，并且將安全重點傳達(dá)了下去，如操作復(fù)訟必須手指銘牌、三級驗電、離開現(xiàn)場重新驗電、事故預(yù)想不能浮于表面，要深入研究，一如當(dāng)年師傅嚴(yán)格認(rèn)真教我。而他們提出的疑問也促使了我進(jìn)一步的深入研究學(xué)習(xí)，讓我對沒有注意到的一些問題的關(guān)注和研究。

這幾年我在運行學(xué)習(xí)、工作的這幾年大致經(jīng)歷了這幾個階段：第一階段，220kvxx變的學(xué)習(xí)。這讓我初步認(rèn)識了運行工作，有了一定基礎(chǔ)，為我以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)有了實際對比案例。同時，這座安全運行幾十年的老站教給了我安全的法寶：和諧的班組關(guān)系、嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度。第二階段，籌備500kvyy變的培訓(xùn)期間，接受了各類廠家培訓(xùn)和設(shè)計院、各專業(yè)專家的輔導(dǎo)講課，理論知識、對新型設(shè)備的了解認(rèn)識得到了很大提高；第三階段，擔(dān)任正值和值班長階段，處理了許多事故異常、參與了各種設(shè)備的驗收，實際經(jīng)驗得到很大提高。

XX年底我站進(jìn)行了500kv擴(kuò)建兩條線路、新增一臺主變、220kv系統(tǒng)由雙母線帶旁路改為雙母線雙分段帶旁路的改造工作。我參加了全程的設(shè)備驗收工作，通過這次驗收我也發(fā)現(xiàn)了許多驗收的死角，需要進(jìn)一步整理規(guī)范驗收流程。在XX年元旦設(shè)備啟動投運過程中我擔(dān)任了現(xiàn)場運行總值班長，負(fù)責(zé)指揮啟動投運的全過程，雖然前后經(jīng)歷了30多小時，非常辛苦，但是收獲非常大，負(fù)責(zé)和調(diào)度聯(lián)系、和現(xiàn)場啟動委員會匯報、和現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)、安排運行人員操作，從啟動前運方布置、臨時定值單核對，到設(shè)備核相、沖擊試驗、有載調(diào)壓測試、母差保護(hù)測試，再到最后和地調(diào)聯(lián)系，取得投運報告，到最后帶負(fù)荷運行作了全程協(xié)調(diào)指揮工作，切身經(jīng)歷了設(shè)備啟動投運過程。

在做好技術(shù)工作的同時，我也參與了班組的其他方面的工作中。XX年完成了計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控圖像優(yōu)化重組工作，該qc獲（更多精彩文章來自“秘書不求人”）得了公司第一名的成績。今年完成了站內(nèi)交直流系統(tǒng)典型票的重新編寫工作，并且正在進(jìn)行繼電保護(hù)方面事故信號的統(tǒng)計工作，方便值班員對各種情況下可能保護(hù)發(fā)出的信號進(jìn)行檢索，提高事故處理速度。總結(jié)了自動化系統(tǒng)驗收中的誤區(qū)以及驗收方法，提出了合理化建議。

變電運行工作是一項責(zé)任很強(qiáng)的工作，也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”，更不是“什么都懂、什么都都不懂”的“萬金油”，今后電力改革的趨勢要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn)，對運行人員的要求更加高，需要運行人員有獨立的判斷處理能力。成為一名新時期要求的合格運行人員我還需要走很長的一段路，在這條路上我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將安全穩(wěn)定運行落實到實處，在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭，真正做到設(shè)備主人。

石油員工年終總結(jié)

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篇一：石油工作個人年終總結(jié)

從20××年××月××日進(jìn)入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學(xué)習(xí)，時刻遵守公司的章程，積極響應(yīng)公司的行動號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進(jìn)步。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計劃。

作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。因為中國石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護(hù)，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信寶石花就一定能在中國大地光芒四射。同時，由于我們的工作性質(zhì)，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個難關(guān)。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時刻用這次失誤來提醒自己，因為我明白萬一加錯了油，有可能會照成我難以想象的后果。在我當(dāng)值期間，我總是提前一個小時到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時常將自己的經(jīng)驗與新老同事交流，以期進(jìn)一步提高自己。

當(dāng)一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即加油十三步曲。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候;第二步，指引車輛;第三步，開啟車門;第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時候，我很難將這十三個動作做到位，后來在站長的幫助下，我通過不斷練習(xí)，終于能夠熟練掌握。

在生活中，我與同事們和諧共處，團(tuán)結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實事求是及時反應(yīng)，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個問題，因為我們不是一個人在工作，而是一個團(tuán)隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團(tuán)隊情緒，顧客也要加強(qiáng)交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點，但在自我總結(jié)之后，我會努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻(xiàn)自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的寶石花綻放在每一個人的心中。

篇二：中石油員工年終工作總結(jié)

一路走來，步履匆匆，不覺間××年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的××年。在璀璨的寶石花照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。

大連××加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在××的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是××年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。

來到大連××加油站加油站里工作，××站長和××班長，安全員吳××強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。

在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，××站長就派了××班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過××站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的××站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會。總之，大概要注意這些方面：

一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。

二，在所填金額前要封頂。

三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。

在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過××站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。

××年在××加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

××年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學(xué)習(xí)鐵人王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令：

一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。

二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。

三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。

四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。

六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。

愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，以人為本從心開始聽從××站長領(lǐng)導(dǎo)，服從××站長指揮!像一系列違規(guī)事件說不!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧!

石油公司員工2021年工作總結(jié)

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。

一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下的工作總結(jié)：

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的bop保養(yǎng)維護(hù)，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了甲方的認(rèn)可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請教、學(xué)習(xí)，爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀(jì)律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護(hù)用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己。總而言之，在這一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們靈活運用于實際的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件，以qhse為目標(biāo)，把本職工作做到更精更細(xì)，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻(xiàn)一份力量。

當(dāng)然我自己的不足是我在公司中待得時間不夠長導(dǎo)致的，相信自己一定隨著時間的推移，慢慢的適應(yīng)公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發(fā)展中，我相信我也一定會取得更好的發(fā)展，這是毋庸置疑的，我相信我會做好的，這其實并不難，我會在來年中工作到最好!

石油鉆井工作總結(jié)

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、工作簡介

20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認(rèn)真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、安全管理

安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓(xùn)，九項文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行'反違章樹規(guī)范'的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術(shù)管理

技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

石油公司員工的年度工作總結(jié)

一年的時間就要過去了，回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學(xué)習(xí)中給了我很多的幫助，在這里我非常的感謝他們。

在當(dāng)今市場環(huán)境下，企業(yè)之間競爭激烈，因此企業(yè)在不斷的進(jìn)行改革，而做為企業(yè)的職工，我充分認(rèn)識到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司服務(wù)，所以在業(yè)余時間里，我都在提高自我的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的發(fā)展需要。

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主,同時兼車間的BOp保養(yǎng)維護(hù)，出海工作有BZ25-1A平臺，E平臺和NB35-2A及B平臺的井口安裝，完井作業(yè)。今年我還參加了NB35-2B平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOp、環(huán)形BOp的保養(yǎng)維護(hù),但目前學(xué)習(xí)我個人需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有很多，我會在今后的日子里向車間內(nèi)的師傅們請教、學(xué)習(xí)，爭取早日掌握各項技能。

我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀(jì)律，在安全方面加強(qiáng)防范意識，工作中穿戴好勞動保護(hù)用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在專業(yè)上我還要刻苦鉆研新