房地產(chǎn)公司質量管理體系建設流程模版_第1頁
房地產(chǎn)公司質量管理體系建設流程模版_第2頁
房地產(chǎn)公司質量管理體系建設流程模版_第3頁
房地產(chǎn)公司質量管理體系建設流程模版_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

質量管理體系建設流程編號：AY—A—08部門名稱質量管理部流程名稱**公司質量管理體系建設流程層次2概要質量管理體系建設總經(jīng)理行政副總經(jīng)理投資發(fā)展部質量管理部各職能部門ABCDE質量體系策劃1質量體系策劃234567891011審批審批管理評審管理評審審批審批提出質量管理的規(guī)劃要求提出質量管理的規(guī)劃要求質量手冊編寫開始質量手冊編寫開始結束提出改進項目并落實跟蹤歸零年度質量體系建設目標編制年度質量工作計劃和內審計劃審核整改執(zhí)行計劃內審實施程序文件的編寫與匯總結束提出改進項目并落實跟蹤歸零年度質量體系建設目標編制年度質量工作計劃和內審計劃審核整改執(zhí)行計劃內審實施程序文件的編寫與匯總公司名稱秦皇島**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司密級共1頁第1頁編制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期

質量管理體系建設流程圖節(jié)點說明第一階段：編制質量工作計劃節(jié)點C1，質量管理規(guī)劃投資發(fā)展部提出質量管理的相關要求。節(jié)點D2，質量管理部策劃質量管理部提出質量管理的重點控制項目；執(zhí)行質量手冊、程序文件的要求，補充完善項目；質量方針、質量目標的制定；質量管理部負責組織程序文件的編寫文件制定。節(jié)點D3，質量手冊編寫質量管部組織質量手冊的編寫培訓和匯總；質量管理部最后定稿，經(jīng)總經(jīng)理審批，形成質量手冊。節(jié)點D4、A4，年度質量體系建設目標確定質量管理部制定年度質量體系建設目標并報總經(jīng)理審批。節(jié)點D5、E5，A6，程序文件編寫各職能部門編寫相應的質量體系程序文件，并報質量部審核；質量管理部最后定稿，交行政副總審批。節(jié)點A6，審批行政副總匯總的程序文件進行審批，簽署意見后下發(fā)質量管理部門。第二階段：質量計劃實施、整改節(jié)點D7，編制年度質量工作計劃和內審計劃編制質量體系工作計劃和內審計劃。節(jié)點D8，執(zhí)行計劃內審實施質量體系工作計劃并組織設施。節(jié)點D9，審核整改據(jù)計劃的實施情況進行審核整改。第三階段：管理評審節(jié)點A9，管理評審質量管理部對質量體系的運行狀況進行總結并編寫審核報告，提供有效的“管理評審”依據(jù)，總經(jīng)理負責

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論