《二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某建設(shè)項目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是（）。

A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)

C.描述該項目每一個工作部門的崗位責(zé)任

D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D2、從理論上計算材料的凈用量時使用的方法是（）。

A.觀察法

B.經(jīng)驗法

C.理論計算法

D.測定法【答案】C3、下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃

C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性

D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃【答案】C4、施工現(xiàn)場承包商自有機(jī)械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費(fèi)500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補(bǔ)貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。

A.0

B.500

C.1000

D.1500【答案】D5、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目（）。

A.前期工作進(jìn)度

B.設(shè)計階段進(jìn)度

C.建設(shè)管理進(jìn)度

D.實施階段進(jìn)度【答案】D6、（）不屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。

A.充分發(fā)揮投資效益

B.確保工程建設(shè)質(zhì)量

C.提高工程建設(shè)水平

D.為工程建設(shè)增值【答案】D7、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告（）內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經(jīng)認(rèn)可。

A.12小時

B.24小時

C.28小時

D.48小時【答案】D8、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人的說法，正確的是（）。

A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令

B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進(jìn)行澄清

C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人

D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C9、某建設(shè)工程項目，人工費(fèi)為300萬元，材料費(fèi)為400萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為200萬元，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費(fèi)和利潤均以人工費(fèi)為計算基數(shù)，規(guī)費(fèi)40萬元，各項費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。

A.81

B.87.57

C.82.35

D.83.97【答案】B10、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價為550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為（）萬元。

A.-1.8和-11

B.1.8和-11

C.-1.8和11

D.1.8和11【答案】C11、項目開工前編制的施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過（）批準(zhǔn)后實施。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B12、關(guān)于施工進(jìn)度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。

A.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進(jìn)度計劃

B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇

C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項目管理的范疇

D.項目施工進(jìn)度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排【答案】C13、下列選項中，屬于管理措施的是（）。

A.編制進(jìn)度計劃

B.采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃

C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃

D.工程資金需求計劃【答案】C14、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。

A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同

C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作

D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B15、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。

A.基坑開挖施工流程

B.設(shè)計變更工作流程

C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程

D.房屋裝修施工流程【答案】B16、項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①【答案】A17、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。

A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度

B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工

C.異常惡劣的氣候條件

D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A18、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為()。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案】B19、施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）。

A.構(gòu)成比率法

B.環(huán)比指數(shù)法

C.因素分析法

D.差額計算法【答案】B20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》于安全文明施工費(fèi)的說法，正確的是（）。

A.因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)

B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費(fèi)

C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)

D.承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目中與管理費(fèi)合并列項備查【答案】A21、項目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延，擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個解決方案并進(jìn)行了比較，這屬于管理職能中的（）。

A.籌劃

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查【答案】A22、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。

A.對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)

B.對施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管

C.對材料的檢驗檢測進(jìn)行監(jiān)督

D.投入必要的資源對施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C23、為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險應(yīng)對策略中的（）。

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險自留

C.風(fēng)險分散

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】D24、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕@一功能可通過信息技術(shù)的（）來實現(xiàn)。

A.信息儲存數(shù)字化和集中化

B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C.信息處理和變換的程序化

D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B25、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，承包人應(yīng)在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告和完整的資料結(jié)算。

A.14

B.21

C.28

D.30【答案】C26、根據(jù)九部委（標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件）中“通用合同條款”，變更指示的內(nèi)容不包括（）。

A.目的

B.范圍

C.變更內(nèi)容

D.變更程序【答案】D27、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是（）。

A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規(guī)定

B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位

C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改

D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門主管報告【答案】D28、每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)()批準(zhǔn)實施。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人?

B.項目經(jīng)理?

C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?

D.業(yè)主代表【答案】A29、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是（）。

A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實物或者有價證券等代替

B.人工費(fèi)用撥付周期不得超過3個月

C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年

D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D30、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計以及分部（分項）工程施工組織設(shè)計均包括的內(nèi)

A.施工部署

B.施工機(jī)械的選擇

C.各項資源需求量計劃

D.施工總進(jìn)度計劃【答案】C31、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B32、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于（）的內(nèi)容。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.單位工程應(yīng)急預(yù)案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場處置方案【答案】A33、對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）。

A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次

B.培訓(xùn)和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識

C.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至10年一次

D.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)【答案】D34、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】C35、施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程（）作為研究對象。

A.工序

B.分部分項工程

C.擴(kuò)大的分部分項工程

D.獨立的單項工程【答案】A36、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議的（）天內(nèi)作出變更指示。

A.7

B.14

C.15

D.28【答案】B37、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。

A.基坑開挖施工流程

B.設(shè)計變更工作流程

C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程

D.房屋裝修施工流程【答案】B38、建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，施工成本控制不包括（）。

A.事先控制

B.集中控制

C.過程控制

D.事后控制【答案】B39、在施工方的進(jìn)度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進(jìn)度信息處理的效率，有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)項目參與各方的協(xié)調(diào)工作和()

A.進(jìn)度計劃的編制

B.進(jìn)度計劃的調(diào)整

C.進(jìn)度信息的交流

D.進(jìn)度計劃的檢查【答案】C40、關(guān)于修正總費(fèi)用法計算索賠的說法，正確的是（）。

A.計算索賠款的時段可以是整個施工期

B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實際總費(fèi)用減去該項工作的報價費(fèi)用

C.索賠款應(yīng)包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失

D.索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失【答案】B41、對于信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用說法不正確的是()。

A.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作

B.有利于提高進(jìn)度信息處理的效率

C.有利于提高進(jìn)度信息的透明度

D.信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術(shù)措施【答案】D42、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。

A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用

B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用

C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有

D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A43、項目風(fēng)險管理過程包括：①風(fēng)險應(yīng)對；②風(fēng)險評估；③風(fēng)險識別；④風(fēng)險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。

A.③一②一①一④

B.③一②一④一①

C.②一③一④一①

D.①一③一②一④【答案】A44、第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是（）。

A.制定應(yīng)急救援體系

B.改善作業(yè)環(huán)境

C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育【答案】D45、關(guān)于缺陷責(zé)任的說法，錯誤的是（）。

A.缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日起計算

B.缺陷責(zé)任期最長不得超過2年

C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作

D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)或委托他人修復(fù)【答案】A46、在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)，指的是（）。

A.成本預(yù)測

B.成本分析

C.成本控制

D.成本核算【答案】C47、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作（）。

A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理

B.定期與施工單位核對簽證臺賬

C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工

D.審查單位工程施工組織設(shè)計【答案】C48、下列選項中，不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任的是（）。

A.因被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失

B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失

C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失

D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失【答案】B49、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費(fèi)用由（）承擔(dān)。

A.承包人；發(fā)包人

B.發(fā)包人；發(fā)包人

C.承包人；承包人

D.發(fā)包人；承包人【答案】A50、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費(fèi)7元/m3。材料費(fèi)1元/m3，機(jī)械使用費(fèi)2元/m3，管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)用之和的14%。利潤率取人、料、機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。

A.21.55

B.21.35

C.12.31

D.11.40【答案】A51、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（）歸檔。

A.監(jiān)理單位

B.建設(shè)單位

C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)

D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B52、以下關(guān)于投標(biāo)報價編制原則說法錯誤的是（）。

A.投標(biāo)報價不得低于工程成本

B.報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用

C.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件

D.投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D53、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報（）備案。

A.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.上一級人民政府

C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府【答案】D54、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。

A.明確質(zhì)量目標(biāo)

B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測

C.隱蔽工程驗收

D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】A55、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。

A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件

B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究

C.復(fù)核工程量

D.確定投標(biāo)策略【答案】A56、下列有關(guān)自由時差的計算，說法正確的是（）。

A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間

D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D57、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)報價編制原則的說法，錯誤的是（）。

A.投標(biāo)報價應(yīng)以施工方案等作為報價計算的基礎(chǔ)條件

B.投標(biāo)報價不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價

C.投標(biāo)報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制

D.投標(biāo)報價不得低于工程成本【答案】A58、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。

A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審

B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C59、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施【答案】D60、根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的（）。

A.2%

B.5%

C.10%

D.3%【答案】D61、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。

A.各工作部門的管理職能分工

B.各組成部門之間的指令關(guān)系

C.各項工作之間的邏輯關(guān)系

D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B62、某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對其（）。

A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任

B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書

C.責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款

D.有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰【答案】C63、完成合同以外的零星工作，現(xiàn)場簽證費(fèi)用的計價方式采用計日工單價計算，此時提交現(xiàn)場簽證申請的時候，應(yīng)提交的材料不包括（）

A.工作名稱，內(nèi)容和數(shù)量?

B.投入工人的姓名、工齡?

C.投入設(shè)備的型號，臺數(shù)?

D.材料類別和數(shù)量【答案】B64、在施工中樹立“質(zhì)量第一”的觀點，并能成為整個質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是（）。

A.思想保證體系

B.組織保證體系

C.工作保證體系

D.項目施工質(zhì)量目標(biāo)【答案】A65、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的

B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目

C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的

D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D66、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費(fèi)7元/m3。材料費(fèi)1元/m3，機(jī)械使用費(fèi)2元/m3，管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)用之和的14%。利潤率取人、料、機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。

A.21.55

B.21.35

C.12.31

D.11.40【答案】A67、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（）。

A.抵押擔(dān)保

B.保證擔(dān)保

C.留置擔(dān)保

D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緽68、事故處理結(jié)束后，必須盡快向主管部門和相關(guān)單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內(nèi)容的是（）。

A.事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施

B.檢查驗收記錄

C.事故處理的依據(jù)

D.事故原因分析和論證結(jié)果【答案】A69、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關(guān)于保險的說法，正確的是（）。

A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用

B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險，并承擔(dān)相關(guān)保險費(fèi)用

C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關(guān)保險費(fèi)用

D.勞務(wù)分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付相關(guān)保險費(fèi)用【答案】C70、控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用不包括（）。

A.是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)

B.是編制實施性進(jìn)度計劃的依據(jù)

C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)

D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】D71、以下不屬于施工方涉及的階段是（）。

A.設(shè)計階段

B.動用前準(zhǔn)備階段

C.保修期

D.決策階段【答案】D72、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，可以作為競爭性費(fèi)用的有（）。

A.垂直運(yùn)輸費(fèi)

B.安全文明施工費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.稅金【答案】A73、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是（）。

A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規(guī)定

B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位

C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改

D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門主管報告【答案】D74、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

A.7

B.14

C.28

D.30【答案】B75、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序說法不正確的是（）。

A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

B.按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則

C.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料

D.組織工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見【答案】D76、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。

A.明確進(jìn)度控制的措施

B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素

C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

D.編制各層（各級）進(jìn)度計劃【答案】C77、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結(jié)算款額為（）萬元。

A.1197.5

B.1287.5

C.1142.5

D.1272.5【答案】C78、對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15％，調(diào)整原則為（）。

A.當(dāng)工程量增加10％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低

B.當(dāng)工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高

C.當(dāng)工程量增加15％以上時，工程量增加的部分其措施項目費(fèi)調(diào)減

D.當(dāng)工程量減少10％以上時，工程量減少的部分其措施項目費(fèi)調(diào)增【答案】B79、下列關(guān)于投標(biāo)價的概念及編制原則，說法正確的是（）。

A.投標(biāo)報價應(yīng)由工程造價管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定

B.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得高于工程成本

C.作為投標(biāo)計算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度

D.投標(biāo)人的投標(biāo)價不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價【答案】C80、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。

A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天

D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B81、關(guān)于風(fēng)險管理的說法，錯誤的是（）

A.常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略

B.風(fēng)險識別是指在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，并預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險

C.對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施

D.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控【答案】B82、以下不屬于施工方涉及的階段是（）。

A.設(shè)計階段

B.動用前準(zhǔn)備階段

C.保修期

D.決策階段【答案】D83、采用兩個以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（）。

A.比較法

B.因素分析法

C.差額計算法

D.比率法【答案】D84、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應(yīng)包含（）。

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤

B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤、稅金

D.材料費(fèi)、工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、企業(yè)管理費(fèi)【答案】A85、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10，工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。

A.3

B.7

C.8

D.10【答案】B86、贏得值法評價指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是（）。

A.統(tǒng)計偏差

B.平均偏差

C.絕對偏差

D.相對偏差【答案】C87、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門的是（）。

A.特級施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案

B.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案

C.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案

D.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案【答案】D88、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。

A.報請物價主管部門確定

B.由供需雙方協(xié)商確定

C.參考國家定價確定

D.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定【答案】B89、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（）。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.概算指標(biāo)【答案】B90、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。

A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由監(jiān)理工程師掌握使用

B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用

C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有

D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C91、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費(fèi)用()。

A.應(yīng)由承包人承擔(dān)

B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)

C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進(jìn)行驗收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)

D.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)【答案】D92、大型建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃；②編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；③編制施工總進(jìn)度計劃；④編制各子項目施工進(jìn)度計劃，正確的目標(biāo)分解過程是（）。

A.②—③—①—④

B.②—③—④—①

C.③—②—①—④

D.③—②—④—①【答案】A93、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費(fèi)用的是（）。

A.未按合同約定及時支付預(yù)付款、進(jìn)度款

B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性

C.由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計劃完成工作

D.增加合同工作內(nèi)容【答案】C94、設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度。

A.設(shè)計總進(jìn)度綱要

B.設(shè)計任務(wù)委托合同

C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

D.可行性研究報告【答案】B95、建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）。

A.經(jīng)濟(jì)

B.技術(shù)

C.組織

D.管理【答案】D96、根據(jù)項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，一個建設(shè)項目可以由（）等不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

A.總進(jìn)度計劃

B.實施性進(jìn)度計劃

C.季度計劃

D.采購和供貨進(jìn)度計劃【答案】C97、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00【答案】A98、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制過程資源需求計劃

B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制

C.制定進(jìn)度控制工作流程

D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】C99、下列選項中，屬于管理措施的是（）。

A.編制進(jìn)度計劃

B.采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃

C.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃

D.工程資金需求計劃【答案】C100、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.確定目標(biāo)控制的計劃值

B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值

C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

D.收集目標(biāo)的實際完成值【答案】D二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個層次，它們是（）。

A.操作規(guī)程

B.管理手冊

C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則

D.作業(yè)文件

E.程序文件【答案】BD102、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。

A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收

E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC103、施工項目競爭性成本計劃是（）的估算成本計劃。

A.選派項目經(jīng)理階段

B.投標(biāo)階段

C.施工準(zhǔn)備階段

D.簽訂合同階段

E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD104、反索賠的工作內(nèi)容包括（）。

A.索賠值審核

B.防止對方提岀索賠

C.反擊或反駁對方的索賠要求

D.索賠事件的真實性

E.干擾事件的原因、責(zé)任分析【答案】BC105、施工風(fēng)險管理的過程包括()。

A.風(fēng)險識別?

B.風(fēng)險評估?

C.制訂風(fēng)險策略?

D.風(fēng)險應(yīng)對?

E.風(fēng)險監(jiān)控【答案】ABD106、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有（）。

A.調(diào)整管理職能分工

B.調(diào)整施工方法

C.調(diào)整工作流程組織

D.調(diào)整項目管理班子人員

E.調(diào)整進(jìn)度管理手段【答案】ACD107、有關(guān)建設(shè)工程的工作任務(wù)及管理職能分工表，下列說法正確的有（）。

A.管理職能分工表不足以明確管理職能時，可輔以管理職能分工描述書

B.業(yè)主方和項目參建各方均應(yīng)編制各自的管理任務(wù)分工表

C.在任務(wù)分工表中，每個任務(wù)最多應(yīng)有一個主辦部門

D.運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部是在工程竣工前才介入工作

E.管理職能分工表只適用于項目管理，不適用企業(yè)管理【答案】AB108、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括()。

A.工程量的調(diào)整

B.工期的調(diào)整

C.工作(工序)起止時間的調(diào)整

D.工作關(guān)系的調(diào)整

E.資源提供條件的調(diào)整【答案】ACD109、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括（）。

A.項目管理實施目標(biāo)

B.項目需用的資源的提供方式和核算辦法

C.法定代表人向項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項

D.項目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

E.項目管理目標(biāo)的評價依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法【答案】ABC110、施工單位為了避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，需要編制哪些應(yīng)急預(yù)案()。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.專項應(yīng)急預(yù)案

C.綜合處置方案

D.現(xiàn)場應(yīng)急方案

E.現(xiàn)場處置方案【答案】AB111、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標(biāo)。以下屬于成本計劃的效益指標(biāo)的有（）。

A.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標(biāo)

B.責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額

C.設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額

D.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率

E.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率【答案】BC112、施工風(fēng)險管理的過程包括()。

A.風(fēng)險識別?

B.風(fēng)險評估?

C.制訂風(fēng)險策略?

D.風(fēng)險應(yīng)對?

E.風(fēng)險監(jiān)控【答案】ABD113、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，下列屬于中小企業(yè)依法提供的保證金的有（）。

A.投保保證金

B.履約保證金

C.質(zhì)量保證金

D.預(yù)付款保證金

E.安全文明保證金【答案】ABC114、下列關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）。

A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目

B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險

C.單價合同招標(biāo)前無需對工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定，可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間

D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小

E.變動單價合同下，承包商的價格風(fēng)險相對固定單價合同較小【答案】ABC115、下列關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）。

A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目

B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險

C.單價合同招標(biāo)前無需對工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定，可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間

D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小

E.變動單價合同下，承包商的價格風(fēng)險相對固定單價合同較小【答案】ABC116、有關(guān)建設(shè)工程的工作任務(wù)及管理職能分工表，下列說法正確的有（）。

A.管理職能分工表不足以明確管理職能時，可輔以管理職能分工描述書

B.業(yè)主方和項目參建各方均應(yīng)編制各自的管理任務(wù)分工表

C.在任務(wù)分工表中，每個任務(wù)最多應(yīng)有一個主辦部門

D.運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部是在工程竣工前才介入工作

E.管理職能分工表只適用于項目管理，不適用企業(yè)管理【答案】AB117、下列情況可以考慮施工平行發(fā)承包模式的是（）。

A.項目規(guī)模不大的項目

B.項目建設(shè)的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工的項目

C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位

D.將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系

E.開工日期較遲，建設(shè)周期較長的項目【答案】BCD118、下列屬于建設(shè)項目工程總承包方項目管理任務(wù)的有（）。

A.項目風(fēng)險管理

B.項目資源管理

C.與項目有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)

D.項目合同管理

E.項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理【答案】ABD119、施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，下列選項中屬于間接成本的有（）。

A.辦公費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.施工機(jī)具使用費(fèi)

E.管理人員工資【答案】A120、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）。

A.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少

B.多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的危險

C.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)

D.分包合同都通過招標(biāo)獲得由競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價【答案】CD121、某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。

A.補(bǔ)充調(diào)查

B.檢查驗收

C.做出結(jié)論

D.提交處理報告

E.實施防護(hù)措施【答案】CD122、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T5032-2017，項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括（）。

A.確定風(fēng)險因素

B.可使用的風(fēng)險管理方法、工具

C.風(fēng)險管理的責(zé)任和權(quán)限

D.分析各種風(fēng)險損失量

E.收集風(fēng)險信息【答案】BC123、凡是我國境內(nèi)新建的基本建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程（）。

A.同時招標(biāo)

B.同時設(shè)計

C.同時施工

D.同時通過驗收

E.同時投入生產(chǎn)和使用【答案】BC124、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理地位的說法，正確的有（）。

A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員

B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者

D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任主體

E.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同【答案】C125、工程項目分部工程質(zhì)量驗收合格的基本條件有（）。

A.所含分項工程驗收合格

B.主控項目質(zhì)量檢驗合格

C.質(zhì)量控制資料完整

D.觀感質(zhì)量驗收符合要求

E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結(jié)果符合規(guī)定【答案】ACD126、在項目的實施階段，項目總進(jìn)度包括（）。

A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

B.決策階段的工作進(jìn)度

C.招標(biāo)工作進(jìn)度

D.施工進(jìn)度

E.使用階段的工作進(jìn)度【答案】ACD127、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法中，正確的有()。

A.生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂?

B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練?

C.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案?

D.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審?

E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】ABC128、業(yè)主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。

A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案

B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)

C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算

D.執(zhí)行進(jìn)度控制計劃

E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案【答案】ACD129、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。

A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收

E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC130、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括（）。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.質(zhì)量計劃

D.體系認(rèn)證

E.質(zhì)量記錄【答案】ABC131、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人只能向發(fā)包人索賠費(fèi)用，而不能索賠工期、利潤的有（）。

A.承包人遇到不利物質(zhì)條件

B.發(fā)包人要求承包人提前竣工

C.法律變化引起的價格調(diào)整

D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的

E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC132、工程合同風(fēng)險分配中，工程風(fēng)險分配的原則的（）。

A.誰能有效地降低風(fēng)險損失，誰來承擔(dān)風(fēng)險

B.誰能最有效地防止風(fēng)險，誰來承擔(dān)風(fēng)險

C.誰能以最低的成本承擔(dān)風(fēng)險損失，誰來承擔(dān)風(fēng)險

D.誰能最有效地控制風(fēng)險，誰來承擔(dān)風(fēng)險

E.誰能預(yù)測風(fēng)險，誰來承擔(dān)風(fēng)險【答案】ABD133、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，下列屬于中小企業(yè)依法提供的保證金的有（）。

A.投保保證金

B.履約保證金

C.質(zhì)量保證金

D.預(yù)付款保證金

E.安全文明保證金【答案】ABC134、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的工作有（）。

A.分析各種風(fēng)險的損失量

B.確定風(fēng)險因素

C.收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息

D.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

E.編制施工風(fēng)險識別報告【答案】BC135、關(guān)于施工項目竣工質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。

A.工程完工并對質(zhì)量問題整改完畢后，由施工單位向建設(shè)單位申請竣工驗收

B.竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收

D.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見

E.工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告【答案】ABC136、下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。

A.施工測量放線報驗表

B.水泥見證檢測報告

C.交接檢查記錄

D.檢驗批質(zhì)量驗收記錄表

E.竣工驗收證明書【答案】BC137、下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃類型中，屬于項目管理范疇的有（）。

A.項目年度施工計劃

B.單體工程施工進(jìn)度計劃

C.子項目施工進(jìn)度計劃

D.施工總進(jìn)度計劃

E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃【答案】ABCD138、調(diào)整工程進(jìn)度計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。

A.工程量的調(diào)整

B.工作工藝過程

C.工作組織關(guān)系

D.工作關(guān)系的調(diào)整

E.工序起止時間的調(diào)整【答案】AD139、下列各項屬于風(fēng)險評估工作的有（）。

A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

B.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息

C.分析各種風(fēng)險的損失量

D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

E.編制施工風(fēng)險識別報告【答案】ACD140、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。

A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程

B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期

C.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的

D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD141、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（）。

A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

B.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

C.對資源進(jìn)行靜態(tài)管理

D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

E.接受審計，處理項目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作【答案】ABD142、下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（）。

A.管理人員工資

B.檢驗試驗費(fèi)

C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

D.工具用具使用費(fèi)

E.材料采購及保管費(fèi)【答案】ABCD143、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016提出質(zhì)量管理的七項原則，內(nèi)容包括（）。

A.全員積極參與

B.過程方法

C.領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)

D.管理的系統(tǒng)方法

E.循證決策【答案】AB144、采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費(fèi)用的有（）。

A.垂直運(yùn)輸費(fèi)

B.安全文明施工費(fèi)

C.分部分項工程費(fèi)

D.規(guī)費(fèi)

E.稅金【答案】BD145、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。

A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收

E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC146、關(guān)于建設(shè)工程各參與方的項目管理的階段、目標(biāo)及任務(wù)，下列說法正確的有（）。

A.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益和整體的利益

B.業(yè)主方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及實施階段的另四個階段

C.施工方項目管理的目標(biāo)包括施工的投資目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)

D.設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益

E.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】D147、下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有()。

A.鋼材的力學(xué)性能檢測

B.鋼筋機(jī)械連接現(xiàn)場檢驗

C.飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測

D.鋼結(jié)構(gòu)的焊縫探傷檢測

E.土方回填壓實度檢測【答案】BCD148、下列關(guān)于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任與義務(wù)的說法，正確的有（）。

A.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)

B.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料

C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償

D.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件

E.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人【答案】ABD149、若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的工程量風(fēng)險主要有（）。

A.報價計算錯誤的風(fēng)險

B.物價，人工費(fèi)上漲的風(fēng)險

C.工程變更的風(fēng)險

D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險

E.投資失控的風(fēng)險【答案】CD150、下列關(guān)于施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的基本方法的描述，正確的有（）。

A.對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時，可采取返修處理

B.當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時，應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法

C.加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理

D.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實行報廢處理

E.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC151、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）。

A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少

B.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)

C.分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

D.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價

E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險【答案】BCD152、某承包人將二個月以前發(fā)生的一項質(zhì)量返工費(fèi)用與近期(28天以內(nèi))發(fā)生的合同變更費(fèi)用超支合并成一項索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議，承包商把返工費(fèi)用相關(guān)證據(jù)的日期進(jìn)行了修改。在此事件中，承包商的證據(jù)違背了《標(biāo)準(zhǔn)施工合同文件》對于索賠證據(jù)的()基本要求。

A.真實性

B.及時性

C.全面性

D.關(guān)聯(lián)性

E.有效性【答案】AD153、關(guān)于綜合成本分析方法的說法，正確的有（）

A.分部分項工程成本法分析的方法是進(jìn)行計劃成本、目標(biāo)成本和實際成本的三算對比

B.每一個分部分項工程都必須進(jìn)行成本分析

C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表

D.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對主要資源節(jié)超比進(jìn)行對比分析

E.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響【答案】CD154、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較，是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。

A.工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較

B.工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較

C.施工成本規(guī)劃與合同價規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較

D.投標(biāo)價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較

E.實際施工成本與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較【答案】AB155、下列施工成本分析的方法中，屬于綜合成本分析方法的有（）。

A.分部分項工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.因素分析法

D.年度成本分析

E.竣工成本的綜合分析【答案】ABD156、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有()。

A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤

B.檢驗制度不嚴(yán)密

C.檢測設(shè)備配備不齊

D.地質(zhì)情況估計錯誤

E.施工方法不適宜【答案】AD157、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括（）。

A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制

B.制定進(jìn)度控制的工作流程

C.編制資源需求計劃

D.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

E.設(shè)置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】ABD158、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001-2011)的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，下列屬于“檢查”環(huán)節(jié)的內(nèi)容有()

A.合規(guī)性評價?

B.文件控制?

C.記錄控制?

D.內(nèi)部審核?

E.運(yùn)行控制【答案】ACD159、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

A.確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工

B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)

C.使用性價比高的材料

D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

E.改變吊裝用的施工機(jī)械【答案】CD160、編制砌筑工程的人工定額時，應(yīng)計入時間定額的有（）。

A.領(lǐng)取工具和材料的時間

B.制備砂漿的時間

C.修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時間

D.結(jié)束工作時清理和返還工具的時間

E.閑聊和打電話的時間【答案】ABD161、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，采用單價合同。下列關(guān)于單價合同的表述中正確的是（）。

A.工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容

B.工程量清單中的工程量一般不具備合同約束力

C.工程量清單中的工程量具備合同約束力

D.固定單價合同中的綜合單價無論條件如何變化均不予調(diào)整

E.固定單價合同中的綜合單價在約定條件外可以調(diào)整【答案】AB162、采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費(fèi)用的有（）。

A.垂直運(yùn)輸費(fèi)

B.安全文明施工費(fèi)

C.分部分項工程費(fèi)

D.規(guī)費(fèi)

E.稅金【答案】BD163、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。

A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程

B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期

C.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的

D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD164、建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)中，施工的條件包括()。

A.設(shè)計資料提供的條件

B.施工現(xiàn)場的條件

C.施工的組織條件

D.施工的技術(shù)條件

E.資源利用的可能性【答案】ABCD165、下列關(guān)于糾偏措施的說法不正確的是（）。

A.采用先進(jìn)的施工機(jī)械代替原來的施工機(jī)械屬于技術(shù)措施

B.設(shè)置獎懲措施屬于經(jīng)濟(jì)措施

C.更換項目經(jīng)理屬于管理措施

D.重新分配任務(wù)屬于組織措施

E.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)屬于管理措施【答案】C166、某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有（）。

A.價格信息

B.合同文件

C.成本控制

D.項目管理規(guī)劃大綱

E.項目管理實施規(guī)劃【答案】AB167、關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（）。

A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能

B.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進(jìn)行編制

D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)

E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】BD168、某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。

A.補(bǔ)充調(diào)查

B.檢查驗收

C.做出結(jié)論

D.提交處理報告

E.實施防護(hù)措施【答案】CD169、下列風(fēng)險因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的有（）。

A.合同風(fēng)險

B.現(xiàn)場防火設(shè)施的數(shù)量

C.工程施工方案

D.引起火災(zāi)和爆炸的因素

E.工程機(jī)械【答案】AB170、下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法，正確的是（）。

A.管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價

B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

C.公司級評價每年進(jìn)行兩次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價

D.管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

E.管理體系的維持包括管理評審、內(nèi)部審核和合規(guī)性評價【答案】BD171、下列關(guān)于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任與義務(wù)的說法，正確的有（）。

A.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)

B.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料

C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償

D.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件

E.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人【答案】ABD172、下列文件中，屬于建設(shè)工程項目成本計劃編制依據(jù)的有（）。

A.合同文件

B.相關(guān)設(shè)計文件

C.相關(guān)定額

D.工程變更與索賠資料

E.價格信息【答案】ABC173、月（季）度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報表，其分析通常包括的方面有（）。

A.實際成本與預(yù)算成本的對比

B.實際成本與統(tǒng)計成本的對比

C.實際成本與目標(biāo)成本的對比

D.各成本項目的成本分析

E.實際成本與業(yè)務(wù)成本的對比【答案】ACD174、單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有()

A.施工方案的選擇

B.施工方法和施工機(jī)械的選擇

C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D.工程概況

E.施工特點分析【答案】D175、下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有()。

A.鋼材的力學(xué)性能檢測

B.鋼筋機(jī)械連接現(xiàn)場檢驗

C.飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測

D.鋼結(jié)構(gòu)的焊縫探傷檢測

E.土方回填壓實度檢測【答案】BCD176、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。

A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

B.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

C.索賠費(fèi)用計算正確，并且容易分析

D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD177、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。

A.全國統(tǒng)一定額

B.預(yù)算定額

C.行業(yè)定額

D.建筑工程定額

E.企業(yè)定額【答案】AC178、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項目經(jīng)理的勞動合同、社會保險等有效證明，則符合合同約定的做法有（）。

A.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理

B.發(fā)包人安排另家施工單位進(jìn)場施工

C.承包人安排臨近工地項目經(jīng)理兼任本項目經(jīng)理

D.承包人另安排一名生產(chǎn)給理代行項目經(jīng)理職售

E.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期【答案】A179、根據(jù)建筑安裝工程構(gòu)成的規(guī)定，屬于規(guī)費(fèi)的是（）。

A.失業(yè)保險費(fèi)

B.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

C.教育費(fèi)附加

D.住房公積金

E.辦公費(fèi)【答案】AD