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文檔簡介
工程項目部施工安全應急組織機構與職責指揮營救工作、協(xié)調(diào)救援工作、報告營救工作Xx139*****現(xiàn)場戒備、保持現(xiàn)場安全、保護營救人員人生安全XX139********協(xié)調(diào)營救器械的使用、負責生活必需條件XX139********
安全生產(chǎn)營救組織機構圖應急營救指揮長XX13*******搶險組安全保應急營救辦公室衛(wèi)組后勤保障組
醫(yī)療救護組善后處理事組故調(diào)查組
傷員救護工作XX139********家眷撫慰、協(xié)調(diào)事故后的各項辦理工作XX139********查明事故原由、確準時間的性質、提出應付舉措XX139********一、目的為了預防和減少、潛伏施工安全事故或緊迫狀況對施工安全造成影響,對在施工過程中危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重要事故的部位、環(huán)節(jié)、及危及施工人員的健康,對可能出現(xiàn)的坍塌、墜落、觸電,機械損害,火災職業(yè)病損害突發(fā)狀況進行預防和控制,保證施工人員和財富的安全。二、合用范圍本方案知合用于企業(yè)范圍內(nèi)施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故或緊迫狀況的預防和辦理。三、應急營救方案成立的原則事故應急營救工作是在預防為主,防救聯(lián)合的前提下,貫徹一致指揮,分級負責,地區(qū)為主,單位自救相聯(lián)合的原則,要求各項目部應聯(lián)合自己的實質狀況,擬訂相應的應急營救方案和有效的工作舉措。五、應急組織領導系統(tǒng)成立緊迫狀況應急領導小組,負責指揮,協(xié)調(diào)應急營救工作,進行應急任務的人員分派,應急資源設施調(diào)動,保證在最短時間內(nèi)達成對事故現(xiàn)場的應急行動,在第一時間內(nèi)分別向上司領導及有關部門報告,緊迫狀況處理過程,還應急實時向上司領導部門實時報告。、應急營救領導小組職責與責任(1)領導小組職責與責任工地發(fā)生安全事故時,負責指揮工地急救工作,向各營救小組下達急救指令任務,協(xié)調(diào)各組之間的急救工作,隨時掌握各組最新動向并做出最新決議,第一時間向110、119、120、企業(yè)、當?shù)卣脖O(jiān)部門,公安部門求助或報告狀況。平常應急領導小構成員手機24小時開通,發(fā)生緊迫事故時,在項目部應急組長到達工地前,值班者即為暫時營救組長。2)項目經(jīng)理是事故應急小組第一負責人,工程部是觸電事故應急小組第一負責人,現(xiàn)場管理人員是大型腳手架及高處墜落事故、電焊損害事故、車輛火災事故、交通事故、火災及爆炸事故、機械損害事故應急第一負責人,其余組分別負責相應事故營救組織工作的配合工作和事故檢查的配合工作。應急小組下設機構及職責及責任1)搶險組:組長由項目經(jīng)理擔當,成員由安所有長、現(xiàn)場管理人員、機材管理人員、項目工程師及分包單位負責人構成。主要職責是:組織實行營救行動方案,協(xié)調(diào)有關部門的營救行動;實時向指揮部報告營救進展狀況。2)安全捍衛(wèi)組:組長由項目經(jīng)理擔當,成員由項目綜合部、門衛(wèi)構成。主要職責是負責事故現(xiàn)場的戒備,阻擋非搶險營救人員進入現(xiàn)場,負責現(xiàn)場車輛疏導,保持治安次序,負責保護搶險人員的人身安全。3)后勤保障部:組長由項目機材部長擔當,成員由項目機材部、綜合部部、合約部、食堂構成。主要職責是:負責召集營救器械、設施;負責解決全體參加營救工作人員的食宿問題。4)醫(yī)療救護組:組長由項目部總工擔當,主要職責是:負責安排現(xiàn)場傷員的救護等工作。5)善后辦理組:組長由綜合部長擔當,各單位協(xié)分配合工作。主要職責是:負責做好對罹難者家眷的撫慰工作,協(xié)調(diào)落實罹難者家眷撫恤金和受傷人員住院費問題;做好其余善后事宜。6)事故檢查組:組長由項目經(jīng)理、企業(yè)責任部門領導擔當,成員有項目安所有長,企業(yè)有關部門,企業(yè)有關技術專家構成。主要職責是:負責對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪,查明事故原由,確定事件的性質,提出應付舉措,如確定為事故,提出對事故責任人的辦理建議。各小組應在自己的職責范圍內(nèi)做好自己相應的工作,并擔當相應責任。三、應急方案的培訓與操練1、應急反響培訓應急方案和應急計劃成立后,按計劃組織人員進行有效的培訓、進而具備達成其應急任務所需的知識和技術。1)各組組長及各組員每年起碼進行一次培訓。2)新加入的人員實時培訓。培訓的內(nèi)容:1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓練:2)個人的防備舉措:3)對危險源的突顯特征辨別:4)事故報警:5)緊急營救的團隊協(xié)作意識。6)各樣急救的基本技術:7)培訓目的?使用急救授人員明確“做什么、”“怎么做,“誰來做”及有關法例所列出的事故危險和應急責任。4、應急反響操練應急反響方案和應急計劃確定后,經(jīng)過有效的培訓,應做到,有關人員每年起碼操練一次,不按期舉行操練施工作業(yè)人員改動較大時增添操練次數(shù)。5、操練目的:1)測試方案和計劃的充分程度;2)測試應急培訓的有效性和應急人員的嫻熟性;3)測試現(xiàn)有應急反響裝置、設施和其余資源的充分性;4)提升與現(xiàn)場外的事故應急反響協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力;5)經(jīng)過操練來判斷和改良應急方案和計劃中的缺點和不足。四、應急方案實行停止后的恢復工作。應急方案實行停止后,應采納有效舉措防備事故擴大,保護事故現(xiàn)場,需要挪動現(xiàn)場物件時,應該做出標志和書面記錄,妥當保存有關人證,并依照國家有關規(guī)定實時向有關部門進行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做采集統(tǒng)計、概括、形成文件,為進一步處現(xiàn)事故的工作供給資料。對應急預在事故發(fā)生實行的全過程,仔
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