精品文檔平安消費(fèi)自查報(bào)告優(yōu)秀例如熱門三篇企業(yè)平安消費(fèi)自查報(bào)告1關(guān)于建辦20xx年平安檢查通知要求，我公司對(duì)平安員、質(zhì)量員及各施工組長(zhǎng)自檢自查符合要求，歡送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。鑒于施工工程的質(zhì)量與平安問題，質(zhì)量與平安涉及面廣，理論性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量平安是工程建立的核心，是決定工程建立成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量平安這兩個(gè)環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進(jìn)展，就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。為確保建筑工程質(zhì)量及施工平安，我公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“平安第一”的原那么，以“預(yù)防為主”的方針，進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量平安控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工平安，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查及驗(yàn)收，使最終產(chǎn)品到達(dá)社會(huì)佳晶。我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量平安控制措施：一、質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量方針：堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。2、質(zhì)量管理：制定和施行質(zhì)量方針的全部管理職能。為到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量目的，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并為之承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。3、質(zhì)量體系：施行質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)原材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，配合建立單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。5、保證質(zhì)量：對(duì)產(chǎn)品或效勞滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對(duì)消費(fèi)、安裝、檢驗(yàn)工作進(jìn)展驗(yàn)證和審核。為獲得建立單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。6、質(zhì)量目的：在保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目的的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制處于質(zhì)量與本錢的最正確組合，只有實(shí)在按照適應(yīng)環(huán)境的原那么，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的的原那么，適應(yīng)建筑工程特點(diǎn)的原那么，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點(diǎn)，獲得最正確本錢，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會(huì)效益。二、平安管理技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，重點(diǎn)進(jìn)展人的不平安行為與物的不平安狀態(tài)的控制。消除一切事故，防止事故傷害，減少事故損失的管理目的。1、落實(shí)平安責(zé)任制，施行責(zé)任管理〔1〕建立、完善以工程經(jīng)理為首的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展平安管理活動(dòng)?！?〕建立各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的.平安責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查平安責(zé)任落實(shí)情況?！?〕建立全員承當(dāng)平安消費(fèi)責(zé)任，堅(jiān)持平安消費(fèi)責(zé)任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。〔4〕一切管理，操作人員均與施工工程部簽定平安協(xié)議，向工程部做出平安保證合同。2、平安教育與訓(xùn)練工程部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步平安消費(fèi)知識(shí)，有效地防止人的不平安行為。〔1〕一切管理，操作人員具備根本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。〔2〕所有施工及操作人員具備合法的勞動(dòng)手續(xù)，臨時(shí)性人員簽訂勞動(dòng)合同，承受入場(chǎng)教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位?！?〕新工人入場(chǎng)前完成三級(jí)平安教育，重點(diǎn)側(cè)重一般平安知識(shí)、消費(fèi)組織原那么、消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。以消費(fèi)組織原那么、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。〔4〕發(fā)動(dòng)全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的場(chǎng)面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到進(jìn)步，在消除因素中受到教育，從平安檢查中受到鍛煉。三、文明施工〔1〕文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)根底性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅(jiān)持文明施工有重要意義?！?〕文明施工的措施：施工現(xiàn)場(chǎng)成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，健全管理個(gè)人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號(hào)分片包干，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場(chǎng)清，標(biāo)準(zhǔn)管理?！?〕環(huán)境保護(hù)措施：加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作奉獻(xiàn)。企業(yè)平安消費(fèi)自查報(bào)告2為貫徹落實(shí)省廳道路運(yùn)輸局《全省道路運(yùn)輸系統(tǒng)平安消費(fèi)集中整頓施行方案》文件精神，根據(jù)運(yùn)管處要求，我所從7月31日起至10月31日，在我區(qū)開展了為期3個(gè)月的道路運(yùn)輸平安消費(fèi)集中整頓活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況進(jìn)展自查，匯報(bào)如下：一、自查內(nèi)容〔一〕上級(jí)文件落實(shí)情況。對(duì)于上級(jí)下發(fā)的各種文件資料，我所均按照要求，制定施行方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做到及時(shí)總結(jié)，及時(shí)上報(bào)?！捕澄ｋU(xiǎn)品運(yùn)輸車輛平安監(jiān)管。對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，我所進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)管，要求必須到達(dá)一級(jí)技術(shù)等級(jí)要求，罐體局部必須在使用期內(nèi)，平安標(biāo)志、標(biāo)識(shí)必須到達(dá)要求?！踩澄ｋU(xiǎn)品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)視管理。我所要求轄區(qū)內(nèi)所有危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)建立、完善營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度，明確專職人員負(fù)責(zé)對(duì)GPS進(jìn)展監(jiān)控，及時(shí)通報(bào)車輛情況。在對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)平安檢查中，GPS監(jiān)控記錄是我所重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，對(duì)于監(jiān)控記錄不完好，不能正常施行車輛監(jiān)控的企業(yè)，我所對(duì)其下達(dá)平安隱患整改通知書，限期整改?！菜摹碃I(yíng)運(yùn)駕駛員平安教育培訓(xùn)情況。要求各道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)駕駛員進(jìn)展一次全面的平安教育培訓(xùn)活動(dòng)，并要求每個(gè)駕駛員寫一份如何進(jìn)步平安意識(shí)的心得體會(huì)，實(shí)在進(jìn)步平安意識(shí)。我所對(duì)各企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)展監(jiān)視管理，并要求上報(bào)培訓(xùn)記錄?！参濉称髽I(yè)平安消費(fèi)臺(tái)賬檢查。要求運(yùn)輸企業(yè)施行平安消費(fèi)臺(tái)賬式管理，由專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬登記、應(yīng)用和檢查，運(yùn)用臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。在對(duì)各運(yùn)輸企業(yè)檢查過程中，我所重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的平安消費(fèi)制度臺(tái)賬、平安消費(fèi)活動(dòng)臺(tái)賬、平安檢查及整改臺(tái)賬、事故處理臺(tái)賬、文件信息臺(tái)賬、平安消費(fèi)設(shè)備臺(tái)賬和法律法規(guī)臺(tái)賬等7個(gè)臺(tái)賬進(jìn)展檢查。對(duì)于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的臺(tái)賬填寫不完好、不標(biāo)準(zhǔn)、不及時(shí)等現(xiàn)象，我所對(duì)相關(guān)企業(yè)下達(dá)平安隱患整改通知書，催促進(jìn)展整改。二、存在問題由于我所工作人員相對(duì)缺乏，我們?cè)陂_展平安消費(fèi)集中整頓活動(dòng)時(shí)，受到一定程度的限制，一些工作不能面面俱到。三、整改措施針對(duì)這一問題，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袑⒃缱鳒?zhǔn)備，提早制定施行方案，進(jìn)展組織安排，加大人員投入，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，使各項(xiàng)活動(dòng)順利有效地開展。分管領(lǐng)導(dǎo)：運(yùn)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：企業(yè)平安消費(fèi)自查報(bào)告3為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改良工程部平安工作，響應(yīng)院號(hào)召，實(shí)在保障廣闊職工的生命平安和財(cái)產(chǎn)平安，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合工程部實(shí)際，我部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作進(jìn)展了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：一、平安管理方面1、平安組織機(jī)構(gòu)建立和健全工程部建立了以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安管理網(wǎng)絡(luò)和平安消費(fèi)責(zé)任制度、平安管理制度。配置專職平安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安巡視檢查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作，形成了自上而下的平安保證體系。2、平安管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況〔1〕目前，工程部各項(xiàng)平安規(guī)章齊全且可操作性較強(qiáng)。不斷進(jìn)步平安文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)平安文明施工管理，杜絕事故發(fā)生?！?〕為了確保平安消費(fèi)，工程部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了平安目的指標(biāo)并逐層進(jìn)展分解，明確了各級(jí)人員和部門的平安職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)視落實(shí)到位。工程部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《平安責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制和平安事故責(zé)任追究的規(guī)定，工程部質(zhì)安部對(duì)平安責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)展監(jiān)視、檢查和考核，對(duì)違背責(zé)任制的人員可以做到及時(shí)進(jìn)展提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)展獎(jiǎng)罰。3、平安檢查、隱患排查情況工程部除了日常平安巡視檢查外，還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，置備各類平安警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及別人平安防護(hù)，消除平安隱患。4、平安教育培訓(xùn)情況〔1〕工程部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)展了平安教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、平安根本知識(shí)、施工平安考前須知、各項(xiàng)相關(guān)的平安技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。〔2〕、按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機(jī)駕駛等特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和取證。〔3〕、各施工隊(duì)自己進(jìn)展的班組平安教育活動(dòng)。二、現(xiàn)場(chǎng)施工平安情況1、臨時(shí)設(shè)施〔1〕臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)展了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理?！?〕臨時(shí)設(shè)施符合消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資、材料平安。2、平安用電情況施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電平安；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)展架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)展處理，防止事故發(fā)生。3、特種設(shè)備主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中，定期進(jìn)展檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄。對(duì)存在平安隱患的設(shè)備立即停工、整改或者清退。腳手架施工4、消防管理工程部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。工程部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。〔1〕施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對(duì)職工宿舍進(jìn)展了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路標(biāo)準(zhǔn)，無私拉亂接現(xiàn)象〔2〕規(guī)定制止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。5、平安防護(hù)設(shè)施情況施工中，平安管理人員可以正式佩戴和使用平安帽、平安帶等防護(hù)用品；在洞口以及危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。三、平安管理中存在的問題1、個(gè)別人員平安意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章。2、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，3、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。4、個(gè)別平安防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中平安防護(hù)滯后。四、采取的整改措施：為確保工程施工平安，消除各類平安隱患，工程部對(duì)自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：1、工程部將加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展平安教育，利用日常巡查、檢查、會(huì)議、平安教育培訓(xùn)、宣傳欄、報(bào)紙、文件等方法方式對(duì)職工干部進(jìn)展平安知識(shí)、法律法規(guī)等的教育宣傳，進(jìn)步員工的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕平安事故的發(fā)生。2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)布置。3、加大對(duì)習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)平安教育和管理監(jiān)視、處分力度，必須從思想上進(jìn)步廣闊員工的平安意識(shí)。4、健全和完善制度，促平安綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴(yán)格按照平安責(zé)任制