Word———季度培訓(xùn)工作總結(jié)7篇時(shí)間在消逝，從不停留，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，信任你有許多感想吧，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結(jié)哦。下面是我為大家整理的季度培訓(xùn)工作總結(jié)，盼望能對(duì)大家有所關(guān)心。

季度培訓(xùn)工作總結(jié)篇1

20__年，__煤礦非常重視職工平安培訓(xùn)工作，以集團(tuán)培訓(xùn)文件為總抓手，立足培訓(xùn)工作實(shí)際，整章建制重培訓(xùn)，扎實(shí)推動(dòng)平安培訓(xùn)工作開(kāi)展，切實(shí)提升正能量。工作中仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家平安培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神，堅(jiān)持“三并重”原則，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作平安生產(chǎn)基本措施來(lái)抓。加大培訓(xùn)資金投入和管理力度，不斷完善培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)管理，注意培訓(xùn)效果，培訓(xùn)管理水平也隨之提高，圓滿地完成了第一季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

一、培訓(xùn)工作狀況

一季度，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，我礦重新組建平安技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)我礦平安技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé);制定了20__年平安教育培訓(xùn)管理制度及教育培訓(xùn)工作的實(shí)施看法，健全各項(xiàng)培訓(xùn)制度。參照上級(jí)培訓(xùn)方案，結(jié)合實(shí)際狀況編制年度培訓(xùn)方案，準(zhǔn)時(shí)支配各類人員參與初、復(fù)訓(xùn)。一季度各類培訓(xùn)共15期92人參與培訓(xùn)，其中副總工及以上管理領(lǐng)導(dǎo)平安資格培訓(xùn)3期3人、貫徹國(guó)辦發(fā)99號(hào)文專題培訓(xùn)3期3人;中層管理領(lǐng)導(dǎo)平安資格培訓(xùn)3期10人;特別工種培訓(xùn)6期76人。經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)與考核，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，持證上崗率達(dá)到100%，促進(jìn)礦井平安生產(chǎn)。

二、培訓(xùn)工作建設(shè)

1、員工培訓(xùn)，是組織人力資源管理開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。依據(jù)實(shí)際狀況，重新組建平安技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)我礦平安技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，提高平安培訓(xùn)水平。依據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)文件精神，制定了《平安教育培訓(xùn)管理制度》及《20__年教育培訓(xùn)工作的實(shí)施看法》等各項(xiàng)培訓(xùn)制度，對(duì)各類證件進(jìn)行了分類信息統(tǒng)計(jì)，并建立電子培訓(xùn)檔案。在培訓(xùn)工作中虛心向兄弟礦井學(xué)習(xí)平安培訓(xùn)閱歷，嚴(yán)格做到以嚴(yán)治學(xué)、教考分別，通過(guò)培訓(xùn)提升學(xué)員的自治力量、執(zhí)行力量、聽(tīng)從力量、操作力量，增加全體從業(yè)人員的平安意識(shí)和操作技能。

2、充實(shí)力氣、創(chuàng)新教學(xué)是搞好職工教育培訓(xùn)的組織保證。在選聘平安培訓(xùn)老師上，選聘那些有豐富的實(shí)踐閱歷和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格執(zhí)行老師備課備案制度，按標(biāo)準(zhǔn)編制教案，嚴(yán)格課時(shí)要求，仔細(xì)組織結(jié)業(yè)考試，全部專兼職老師授課均形成PPT課件，確保教學(xué)效果。專、兼職老師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，堅(jiān)持以“有用實(shí)效”為導(dǎo)向，實(shí)行師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)、職工表達(dá)、老師講評(píng)等“自助式”教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的樂(lè)觀性，使之寓教于樂(lè)，深化淺出，通俗易懂。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格管理是增加職工平安意識(shí)與技能的有力保障。在組織從業(yè)人員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)，我們始終堅(jiān)持平安培訓(xùn)內(nèi)容上把握高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱，樂(lè)觀采納新版培訓(xùn)教材，增設(shè)新版《煤礦平安規(guī)程》、各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。嚴(yán)格根據(jù)方案落實(shí)培訓(xùn)，從根本上杜絕替學(xué)現(xiàn)象，仔細(xì)執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日常考核制度，實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對(duì)無(wú)故曠課者視為培訓(xùn)無(wú)效。嚴(yán)把考試關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施“教考分別”，考試單人單桌，并做好學(xué)員培訓(xùn)檔案管理。通過(guò)培訓(xùn)，職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。

4、堅(jiān)持各類培訓(xùn)工作不斷線，著力建立“比學(xué)趕超”的全員培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。根據(jù)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、教考分別、考核發(fā)證”的原則，準(zhǔn)時(shí)將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時(shí)，堅(jiān)持重心下移，大力開(kāi)展四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。為緩解工學(xué)沖突，堅(jiān)持有組織、有方案、長(zhǎng)流水、不斷線的培訓(xùn)方法，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓(xùn);全部培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用。

三、培訓(xùn)工作中存在的不足

在總結(jié)成果及閱歷的同時(shí)，與上級(jí)要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在平安培訓(xùn)方面還存在很多不足，培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)施正在逐步健全。職工文化素養(yǎng)參差不齊，提高教學(xué)質(zhì)量的難度大。面對(duì)不足，我們今后將連續(xù)努力，克服困難，健全各項(xiàng)培訓(xùn)制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范教學(xué)管理。抓好平安教育培訓(xùn)的硬件建設(shè)，加大對(duì)職工培訓(xùn)的投入，提高培訓(xùn)質(zhì)量，搞好平安服務(wù)。

四、下季度培訓(xùn)工作方案

其次季度將根據(jù)培訓(xùn)方案嚴(yán)格落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)組織各類培訓(xùn)，對(duì)上季度平安教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并完善培訓(xùn)檔案管理。將以崗位練兵為總抓手，促進(jìn)人才培育。通過(guò)開(kāi)展各專業(yè)崗位練兵活動(dòng)，增加技術(shù)技能人才專業(yè)學(xué)問(wèn)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)職工的綜合素養(yǎng)。擬定5月份組織一期特別工種培訓(xùn)班，提高特種作業(yè)人員平安意識(shí)和操作技能，促進(jìn)我礦平安生產(chǎn)。

在培訓(xùn)中，我們要針對(duì)職工的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設(shè)施，緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱忱，從而提高學(xué)習(xí)效率，切實(shí)提高平安培訓(xùn)質(zhì)量，推動(dòng)平安培訓(xùn)工作健康進(jìn)展，不斷提升從業(yè)人員平安素養(yǎng)，持續(xù)強(qiáng)化平安培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用，為平安生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

季度培訓(xùn)工作總結(jié)篇2

依據(jù)輸電所整體的培訓(xùn)方案、平安生產(chǎn)結(jié)合運(yùn)檢Ⅰ班實(shí)際狀況從日常、專業(yè)方案、平安、其他四個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)周密的方案和合理的支配，在班員的樂(lè)觀協(xié)作和共同努力下，我班圓滿的完成了本季度的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：

一、日常培訓(xùn)：

按期進(jìn)行每月的“考問(wèn)講解”、“生產(chǎn)培訓(xùn)”、“技術(shù)問(wèn)答”等欄目，做到選題合理并用提問(wèn)、考核的形式加深理解和記憶，并時(shí)刻提示全體人員要把“平安第一、生產(chǎn)第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”放在工作首位，提高班組成員的理論水平和學(xué)習(xí)熱忱。

二、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：

組織人員學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力平安規(guī)定》;組織人員學(xué)習(xí)《架空送電線路運(yùn)行規(guī)程》;組織人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)作業(yè)(施工)危急點(diǎn)掌握指導(dǎo)手冊(cè)》;組織工作班成員學(xué)習(xí)豐萬(wàn)線鐵塔改造工程和架空光纜改造工程的檢修工序和驗(yàn)收要點(diǎn);組織人員學(xué)習(xí)線路專業(yè)學(xué)問(wèn)。通過(guò)培訓(xùn)，工作班成員專業(yè)水平有肯定的提高。

三、平安培訓(xùn)：

組織人員學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》;組織人員學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力平安規(guī)定》;組織人員學(xué)習(xí)《平安簡(jiǎn)報(bào)》、《事故通報(bào)》等上級(jí)和輸電所下發(fā)的各類平安性文件;組織人員學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《電業(yè)平安規(guī)程》、《平安生產(chǎn)規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)程。通過(guò)培訓(xùn)增加了班內(nèi)成員的平安意識(shí)和平安方面的學(xué)問(wèn)。

四、崗位技能大練兵培訓(xùn)：

針對(duì)局開(kāi)展的崗位技能大練兵活動(dòng)，我班組根據(jù)工區(qū)的培訓(xùn)方案，制定了自己的培訓(xùn)方案，并根據(jù)方案逐步實(shí)施，對(duì)存在的4，5月份對(duì)問(wèn)題與不足進(jìn)行的梳理，6月份對(duì)部分培訓(xùn)項(xiàng)目逐項(xiàng)開(kāi)展培訓(xùn)。

五、其他培訓(xùn)：

組織人員學(xué)習(xí)線路巡察方面學(xué)問(wèn);組織人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)“奧運(yùn)保電”工作任務(wù)任務(wù)中可能消失的突發(fā)性狀況和反事故搶修預(yù)案;組織學(xué)習(xí)帶電作業(yè)常規(guī)項(xiàng)目的檢修方法;組織學(xué)習(xí)輸電線架空光纜改造工程操作程序和方法。

總之，本季度的培訓(xùn)全體學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度仔細(xì)樂(lè)觀，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，并且圓滿優(yōu)質(zhì)的完成了“奧運(yùn)保電”的工作。這為以后的培訓(xùn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為日后的平安生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

季度培訓(xùn)工作總結(jié)篇3

三季度，車間伴隨著煤化二期的開(kāi)工，開(kāi)展了“以加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，增加隱患排查、危急源辨識(shí)和突發(fā)事故的應(yīng)急力量，強(qiáng)力推行車間三級(jí)隱患查治工作，開(kāi)展平安交叉管理模式，加強(qiáng)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)平安管理，消退各種平安隱患，確保平安生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)管理思路為航標(biāo);推行班組、工段、車間三級(jí)隱患查治工作，消退各類平安隱患，平安、高效的完成了三季度的生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將三季度平安工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、三季度平安績(jī)效狀況

三季度，我車間平安工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和全體員工的不懈努力下，較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起，處理違規(guī)人員20人次，查治大小隱患74處;三季度無(wú)人身?yè)p害事故、設(shè)備事故發(fā)生。

二、主要開(kāi)展的工作狀況

1、細(xì)心組織、全面檢查，確保節(jié)日期間的平安工作

車間依據(jù)年初制定的《平安生產(chǎn)工作方案》的要求組織班段長(zhǎng)對(duì)各崗位的消火栓、滅火器、平安閥、外來(lái)車輛阻火器、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩、電氣設(shè)備、等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，車間跟蹤落實(shí)。三季度更換5Kg滅火器12具，二期新增滅火器74具(5Kg滅火器70具，50Kg滅火器4具)，有效的遏制了物的擔(dān)心全狀態(tài)。同時(shí)車間將隱患查治工作擴(kuò)展到每個(gè)工段、班組，形成了車間、工段、班組三級(jí)平安隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責(zé)的局面，消退人的擔(dān)心全因素，確保了中秋、國(guó)慶期間車間的平安生產(chǎn)。

2、有方案的開(kāi)展各種平安教育培訓(xùn)，不斷提高員工平安意識(shí)和技能

為了提高員工的平安意識(shí)和技能，車間依據(jù)公司二期即將投產(chǎn)，為確保二期的順當(dāng)開(kāi)工，車間主任細(xì)心部署，七月份進(jìn)行一、二期人員的交換，對(duì)一期人員集中開(kāi)展了為期一個(gè)月的崗位操作規(guī)程、平安規(guī)程、工藝流程及平安事故案例培訓(xùn)活動(dòng)，并在月底對(duì)一期培訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)內(nèi)容的考試，驗(yàn)證其培訓(xùn)效果，合格率為98%。同時(shí)從8月份開(kāi)頭車間轉(zhuǎn)變以往的值班模式，支配專人進(jìn)行夜間值班，轉(zhuǎn)變了班前班后會(huì)形式，制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解學(xué)習(xí)，周五至周日對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)的方式，對(duì)答不出人員進(jìn)行考核的方式)，將一些平安學(xué)問(wèn)牢記在每位員工的心靈深處，形成時(shí)時(shí)講平安、事事喊平安的良好氛圍。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)平安管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控

三季度，二期各工段進(jìn)入投產(chǎn)試運(yùn)行階段;車間加強(qiáng)了檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理，仔細(xì)落實(shí)危急作業(yè)管理制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢查，三季度共辦理動(dòng)火作業(yè)68次，進(jìn)入受限空間作業(yè)證1次，高空作業(yè)證11次，保證危急作業(yè)平安可控。并要求在重點(diǎn)檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)車間平安員和崗位段長(zhǎng)必需到場(chǎng)，設(shè)立平安警戒區(qū)域等平安措施，進(jìn)行了全程全方位的平安監(jiān)控。同時(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)、平安員每天深化現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度和違規(guī)操作等人員，現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面就違章、違規(guī)，會(huì)造成的事故和損害進(jìn)行說(shuō)勸教育，讓違規(guī)者熟悉到違規(guī)后的危急和嚴(yán)峻后果，從而杜絕“三違現(xiàn)象”，有效地保證車間的平安生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

4、轉(zhuǎn)變方式、方法，做好新工平安培訓(xùn)、教育

對(duì)新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工，車間細(xì)心預(yù)備，嚴(yán)把二三級(jí)平安教育關(guān)，針對(duì)車間各崗位、危急源、現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施等狀況和以往平安培訓(xùn)教育方式、方法單一，與崗位生產(chǎn)結(jié)合少等問(wèn)題，以及新員工年齡小，奇怪、愛(ài)動(dòng)的特點(diǎn);由車間主任和平安員講解，包含車間各崗位工藝流程、平安操作規(guī)程、危急源、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，以及有毒有害危急化學(xué)品使用防護(hù)學(xué)問(wèn)和典型事故案例等學(xué)問(wèn)點(diǎn)等逐一進(jìn)行平安培訓(xùn)教育。

5、做好二期平安設(shè)施的完善工作

7月底日，車間召開(kāi)二期投產(chǎn)前的預(yù)備會(huì)議后，支配機(jī)修人員對(duì)二期存在的一些制約生產(chǎn)的設(shè)備、工藝及平安設(shè)施進(jìn)行改造(如：對(duì)冷鼓院內(nèi)增加管道過(guò)橋9個(gè)，發(fā)覺(jué)冷鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口閥與地基間隙較大，進(jìn)行安裝防護(hù)欄4個(gè)等);于此同時(shí)，將二期人員安排到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各工藝管線的.走向，以及在施工隊(duì)伍在安裝設(shè)備及鋪設(shè)工藝管線時(shí)存在的問(wèn)題，能準(zhǔn)時(shí)督促施工隊(duì)伍改造的進(jìn)行改造，改造不了的派車間檢修人員進(jìn)行改造。各段長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。從車間到段長(zhǎng)到一線建立起管理，監(jiān)督，落實(shí)體系，對(duì)二期的開(kāi)工真正做到責(zé)任明確，逐級(jí)管理，分層落實(shí)，在行動(dòng)上把平安工作自覺(jué)地融入到日常生產(chǎn)工作中，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

在仔細(xì)聽(tīng)取了校區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施看法》以后，根據(jù)本部門(mén)的工作職責(zé)，認(rèn)真對(duì)比有關(guān)要求，從政治思想、部門(mén)工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個(gè)方面進(jìn)行了自查和自評(píng)。本部門(mén)整體政治思想素養(yǎng)較高，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，工作效率高，無(wú)推諉現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于勤政廉潔的各項(xiàng)規(guī)定，提倡節(jié)省，無(wú)鋪張鋪張現(xiàn)象，沒(méi)有涉及平安穩(wěn)定的事項(xiàng)發(fā)生。

三、存在問(wèn)題和不足

平安工作本身固有長(zhǎng)期性、簡(jiǎn)單性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這打算了平安工作不是以逸待勞、一蹴而就的，而是只有開(kāi)頭永久沒(méi)有結(jié)束的。通過(guò)一系列宣揚(yáng)教育和扎實(shí)工作，平安工作雖然得到了肯定程度的提高，但還存在許多不足之處。

1、新工較多，存在對(duì)設(shè)備性能、平安操作及平安隱患和危急源辯識(shí)意識(shí)不到位的地方，設(shè)備和人員的磨合賞不默契，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、二期生產(chǎn)過(guò)程中，一些問(wèn)題得不到準(zhǔn)時(shí)、徹底和有效的解決。如：平安防護(hù)設(shè)施不到位、消防設(shè)施及平安警示牌等不到位，為平安生產(chǎn)留下了隱患。自從學(xué)校開(kāi)展“主題平安教育”活動(dòng)以來(lái)，學(xué)校各種隱患得到徹底整改、同學(xué)行為發(fā)生了明顯的變化，師生的法制意識(shí)和平安意識(shí)普遍增加，同學(xué)的種種擔(dān)心全行為基本杜絕，文明程度大大提高;平安已成為同學(xué)的自覺(jué)行動(dòng)，有的同學(xué)還能自覺(jué)制止擔(dān)心全行為。絕大部分同學(xué)都能做到衣食住行，平安第一。在平安教育活動(dòng)中，還涌現(xiàn)出大批的先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人。他們將成為學(xué)校連續(xù)開(kāi)展平安教育的榜樣，在以后的平安教育中發(fā)揮著重要作用。為期不多的平安培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

3、各生產(chǎn)崗位的平安防護(hù)欄、過(guò)橋等未設(shè)計(jì)到位，在操作過(guò)程中留下了隱患。

4、施工隊(duì)伍和車間內(nèi)部檢修現(xiàn)場(chǎng)交叉施工作業(yè)較多，車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)控力度不夠，需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

四、下季度平安重點(diǎn)工作方案：

1、有針對(duì)性的開(kāi)展設(shè)備性能、平安操作及平安隱患和危急源辯識(shí)和事故警示教育工作，提高新老員工的平安學(xué)問(wèn)和技能，消退習(xí)慣性違章、僥幸心理和閱歷主義現(xiàn)象，提高突發(fā)大事的應(yīng)變力量。

2、連續(xù)開(kāi)展平安隱患查治和危急源辨識(shí)活動(dòng)，提高員工對(duì)潛在平安隱患的查治，與危急的識(shí)別預(yù)防力量。

3、開(kāi)展平安交叉管理，加強(qiáng)班段長(zhǎng)的平安管理意識(shí)和管理力度教育，發(fā)揮基層平安管理作用，有效運(yùn)行車間平安管理體系，消退平安管理的死點(diǎn)、盲點(diǎn)。

4、連續(xù)細(xì)化、深化三級(jí)平安隱患查治工作，強(qiáng)化生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域外來(lái)人員平安管理;杜絕因檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不到位而引發(fā)平安事故、隱患查治流于形式和職工三違現(xiàn)象。

5、支配車間檢修人員對(duì)二期所缺不完善的防護(hù)欄、過(guò)橋等進(jìn)一步完善。

6、對(duì)二期存在制約生產(chǎn)的設(shè)備、及工藝管路進(jìn)行改造，保證二期平安生產(chǎn)。

其一：嚴(yán)禁在一切易燃易爆物品、物資倉(cāng)庫(kù)和其他一切禁煙區(qū)吸煙。吸煙時(shí)應(yīng)到平安地帶，煙頭未熄時(shí)不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。訂正不良的吸煙習(xí)慣，不躺在床上或沙發(fā)上吸煙，不在勞動(dòng)和尋物時(shí)吸煙，不亂丟煙頭和火柴梗、亂磕煙灰，更不要將引燃的煙頭隨處亂放。

7、提前做好防凍保溫工作，保證進(jìn)入冬季后平安生產(chǎn)。在新的一季度里，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)平安管理工作，彌補(bǔ)工作中存在的不足和問(wèn)題，全面提升車間的管理工作。為車間下季度的平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

季度培訓(xùn)工作總結(jié)篇4

如何打造一只訓(xùn)練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊(duì)伍，怎樣才能不斷提升賓館餐飲部的服務(wù)水平，對(duì)賓館將來(lái)的進(jìn)展都有著重要意義。培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。

餐飲行業(yè)是一個(gè)人員流淌性較強(qiáng)的行業(yè)，尤其是餐飲服務(wù)人員，素養(yǎng)高的人才難以找到，素養(yǎng)低的人員又難以滿意賓館服務(wù)的需要，在實(shí)踐中我們意識(shí)到，加強(qiáng)人員的培育與教育是賓館提高服務(wù)質(zhì)量重中之重，也是促進(jìn)賓館生存與進(jìn)展的根本。為此，餐飲部在規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論講解，進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，平常工作中也要依據(jù)各自工作特點(diǎn)常常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武。新老員工之間還注意搞好傳幫帶，實(shí)行“一對(duì)一”的跟蹤，這對(duì)新進(jìn)員工快速嫻熟把握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。

20__年餐飲部一季度的培訓(xùn)如下：婚禮宴會(huì)培訓(xùn)、落實(shí)星評(píng)委檢查培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、托盤(pán)服務(wù)培訓(xùn)、宴會(huì)斟酒培訓(xùn)、宴會(huì)擺臺(tái)培訓(xùn)、鋪疊臺(tái)布培訓(xùn)、爭(zhēng)論賓館考核方法培訓(xùn)、餐飲行業(yè)案例分析培訓(xùn)、餐飲服務(wù)人員工作流程培訓(xùn)、餐飲服務(wù)人員崗位職責(zé)培訓(xùn)。服務(wù)質(zhì)量是餐飲行業(yè)開(kāi)展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，為了提高餐飲部的服務(wù)質(zhì)量，平常酒店注意常常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡共性化、親情化服務(wù)。請(qǐng)顧客對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量提出珍貴看法，并開(kāi)展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評(píng)比活動(dòng)，這次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步在員工中樹(shù)立了“質(zhì)量第一”的思想，同時(shí)又激勵(lì)了員工的工作熱忱。

季度培訓(xùn)工作總結(jié)篇5

在公司培訓(xùn)中心的督促和支持下及各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密協(xié)作下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工平安培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道進(jìn)展，取得了較好的成果。為了進(jìn)一步積累平安培訓(xùn)閱歷，提高平安培訓(xùn)水平，查找其中的存在的問(wèn)題和不足，把下一季度平安培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將我礦第一季度平安培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、20__年第一季度平安培訓(xùn)基本狀況

依據(jù)省市縣、集團(tuán)公司、華昱公司的關(guān)于平安培訓(xùn)的相關(guān)文件精神，我礦結(jié)合實(shí)際狀況制定了20__年平安培訓(xùn)方案，并嚴(yán)格落實(shí)。

1、崗前培訓(xùn)：第一季度共舉辦新工人崗前培訓(xùn)三期共計(jì)160余人;

2、業(yè)余培訓(xùn)：三違培訓(xùn)三期共計(jì)50余人，平安基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)及礦井災(zāi)難預(yù)防培訓(xùn)4期共計(jì)300余人，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)6期共計(jì)320余人，崗位平安紅線培訓(xùn)1期，共計(jì)120余人，礦井綜合應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2期，共計(jì)260余人，同時(shí)還參與了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學(xué)習(xí)、其次期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片、頂板災(zāi)難及防治、一通三防業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、法律法規(guī)等業(yè)余培訓(xùn)。

3、外委培訓(xùn)：共計(jì)參與省市、縣及集團(tuán)公司組織的b類平安管理及井下電氣作業(yè)培訓(xùn)2期，共計(jì)8人。

二、平安培訓(xùn)效果分析

1、崗前培訓(xùn)：今年依據(jù)公司安監(jiān)局及培訓(xùn)中心要求，我礦嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”教育培訓(xùn)制度，在礦組織72學(xué)時(shí)的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，由所屬隊(duì)組進(jìn)行不低于36學(xué)時(shí)的區(qū)隊(duì)培訓(xùn)和不低于24學(xué)時(shí)的班組培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，160余人全部合格上崗。

2、業(yè)余培訓(xùn)：我礦業(yè)余培訓(xùn)針對(duì)不同崗位聘請(qǐng)相同專業(yè)老師進(jìn)行的，培訓(xùn)教材具有較強(qiáng)的針對(duì)性，對(duì)崗位工的操作技能有肯定的關(guān)心。

三、存在問(wèn)題

培訓(xùn)過(guò)程中部分學(xué)員思想熟悉不到位，認(rèn)為可有可無(wú)，還有員工學(xué)歷不足，達(dá)不到相關(guān)文件要求，導(dǎo)致部分特種作業(yè)人員證件短缺，針對(duì)以上問(wèn)題我礦將進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)的宣揚(yáng)力度，加強(qiáng)員工思想教育，進(jìn)一步讓員工了解到平安培訓(xùn)的重要性，加強(qiáng)學(xué)歷提升工作，要求關(guān)鍵崗位員工必需進(jìn)行學(xué)歷提升。

四、其次季度平安教育培訓(xùn)工作方案

我礦其次季連續(xù)為平安生產(chǎn)樂(lè)觀培訓(xùn)人員，根據(jù)市培訓(xùn)中心的要求樂(lè)觀支配人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)礦培訓(xùn)方案樂(lè)觀組織人員定時(shí)進(jìn)行各專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)

1、我礦始終把平安培訓(xùn)工作擺在礦進(jìn)展建設(shè)的重要置，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、全運(yùn)動(dòng)手、綜合治理”方針，落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，堅(jiān)持“以人為本，注意實(shí)效”，緊密結(jié)合我礦平安生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培新教育，是員工的平安意識(shí)和業(yè)務(wù)力量有了較大提高，為公司實(shí)現(xiàn)平安進(jìn)展供應(yīng)了有力保障，現(xiàn)將我礦第一季度平安培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)如下：

2、新員工崗前培訓(xùn)我礦對(duì)新入礦的員工進(jìn)行三級(jí)教育，并進(jìn)行考核，合格后方進(jìn)入崗位;并且通過(guò)多媒體教學(xué)，播放了其他煤礦先進(jìn)的平安管理模式和平安措施，提高了員工的學(xué)習(xí)愛(ài)好，同時(shí)通過(guò)多媒體教學(xué)，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工平安意識(shí)淡薄，我礦還支配了平安學(xué)問(wèn)及事故案例，通過(guò)學(xué)習(xí)和案例分析使每一位員工都能把握基本的平安學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)自己我防護(hù)意識(shí)和平安理念。

3、效果評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題：我公司培訓(xùn)還處在探究階段，培訓(xùn)有待完善和補(bǔ)充。

季度培訓(xùn)工作總結(jié)篇6

為提高我院醫(yī)務(wù)人員的傳染病專業(yè)學(xué)問(wèn)，傳染病監(jiān)測(cè)及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)素養(yǎng)以及醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病防治重要性和緊迫性熟悉，從而更好的做好傳染病防治工作。根據(jù)上級(jí)要求我院方于20__年2月11日上午對(duì)本源醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)狀況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織，細(xì)心預(yù)備

針對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員在重點(diǎn)傳染病防治工作中擔(dān)負(fù)的任務(wù)，培訓(xùn)的重點(diǎn)和內(nèi)容各不相同，在培訓(xùn)前我院防疫工作強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心預(yù)備了課件和培訓(xùn)資料，在選取資料的時(shí)候留意了理論政策和時(shí)效性，又豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，為此次培訓(xùn)勝利打下了基礎(chǔ)。

二、明確目的突出重點(diǎn)

開(kāi)展重點(diǎn)傳染病防治學(xué)問(wèn)培訓(xùn)是在職醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)和提高自身業(yè)務(wù)水平的有效途徑。為了使我院傳染病報(bào)告管理上一個(gè)新的臺(tái)階，培訓(xùn)是保障。所以在尋配教材的選用上，我們即選用了法律法規(guī)，又引用了大量規(guī)范文件;在培訓(xùn)結(jié)束后還實(shí)行了書(shū)面考核對(duì)所學(xué)進(jìn)行了鞏固。

三、培訓(xùn)工作開(kāi)展?fàn)顩r

此次培訓(xùn)內(nèi)容我們以腎病綜合征出血熱，布病，手足口病，甲型H1N1流感，艾滋病，細(xì)菌性痢疾，病毒性肝炎(重點(diǎn)為乙型肝炎)和呼吸道傳染病等防治現(xiàn)狀;病原學(xué)和發(fā)病機(jī)制;病毒感染者的臨床表現(xiàn)和試驗(yàn)室檢測(cè)，診斷程序和診斷標(biāo)準(zhǔn)