精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)濟南萬博2016濟南移動LTE設備安裝管控流程.1施工管理流程施工管理流程圖

2施工準備施工準備包括下圖幾個部分的流程：施工準備流程圖審核施工組織設計在投標的技術建議書中，我們已經(jīng)提交了詳細的施工組織設計，在中標后，我們將結(jié)合設計單位提供的設計資料，完善施工組織設計并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位的專家對施工組織設計進行最后的審核。落實施工條件對影響施工的各項因素都要落實到位，材料、人員、設備等都有專人負責。施工人員的保證勞動力的有效、合理安排是體現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理的主要標志之一。根據(jù)本標段工程的工程量、施工特點、招標文件中業(yè)主要求的工期以及本投標書擬訂的施工方案、施工方法，本著“精干高效、合理組織、優(yōu)化配置”的原則，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率，確保工程進度和質(zhì)量。8.3.施工進度管理工程施工總體進度按照甲方工程計劃嚴格執(zhí)行，保持連續(xù)均衡、有條不紊的施工，使人、財、物、場地得到合理有效使用，充分利用資源，加強進度管理。8.3.3.1合理安排施工工序利用統(tǒng)籌學原理，結(jié)合實際工程，精心組織交叉作業(yè)，確立各專業(yè)工序的先后次序；合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M度計劃實施、杜絕各種因施工內(nèi)部不協(xié)調(diào)而造成的返工、返修現(xiàn)象；保證計劃的嚴肅性，做好計劃的動態(tài)管理，當個別工序因設計變更影響施工進度，或施工進度不能按計劃完成時，應在保證工程質(zhì)量的前提下及時組織人力、物力、機具，爭搶工期，保證不影響下一工序的施工。8.3.3.2合理安排施工設備調(diào)配根據(jù)周計劃控制分部分項工程進度，每周召開進度計劃協(xié)調(diào)會，每天班前碰頭會，及時解決互相配合、場地使用、工序銜接等問題，確保施工的有序進行；及時調(diào)度和配備各種施工機具的使用，以滿足工程機械化的需要，提高施工機具的利用率；充分發(fā)揮技術力量的優(yōu)勢，運用精密機械裝備和先進的儀器儀表對設備和系統(tǒng)進行安裝過程中的測試，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。8.3.3.3嚴格材料供應計劃嚴格設備材料供應計劃、緊跟現(xiàn)場施工的進度、保證設備材料及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。

8.3.3.4施工進度偏差管理不論是主觀原因還是客觀原因，若施工進度出現(xiàn)偏差，則按照下面的流程進行調(diào)整，保證施工的進度，實現(xiàn)施工進度的統(tǒng)一。施工進度偏差管理流程圖8.3.4施工質(zhì)量管理為保證工程質(zhì)量，我公司積極完善施工隊自檢、工序互檢及工程指揮部抽檢的三級質(zhì)量管理保障體系。要求施工隊長必須熟練掌握施工操作規(guī)程及施工圖設計，全面負責所承擔線路工程的施工質(zhì)量并簽訂質(zhì)量責任書。施工隊配備技術員一名，每天往返檢查工地，對隱蔽工程全面跟蹤管理，消除質(zhì)量隱患。施工隊內(nèi)部采取流水作業(yè)，滾動前進的施工方式，要求下一道工序必須對上一道工序進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。為加強監(jiān)督，指揮部負責質(zhì)檢的工程監(jiān)理和技術人員采取定期和不定期檢查相結(jié)合的辦法對工程質(zhì)量檢查指導，要求質(zhì)量必須符合規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的要求，隨時完善施工技術檔案和竣工圖等資料。我公司要求施工隊必須對施工材料妥善保管并按規(guī)定測試檢驗，如發(fā)現(xiàn)不合格的施工材料堅決不上工地。項目指揮部規(guī)定：施工作業(yè)隊（組）每天晚上開一個短會，做好會議記錄，對當天的工作進行總結(jié)，對第二天的工作作好安排，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查和處理，堅持每天向指揮部電話匯報工作，指揮部向公司和建設單位每星期一次匯報，讓建設方對工程質(zhì)量、進度情況有一個全面了解。工程施工前，對本次工程施工的難點、重點質(zhì)量問題預先進行分析，擬制其預控措施和辦法。在工程施工中，施工隊一定自覺接受并主動邀請現(xiàn)場監(jiān)理對隱蔽工程和工藝進行隨工檢驗，如發(fā)現(xiàn)問題一定及時整改，不留質(zhì)量隱患。工序互檢，上工序質(zhì)量不合格，不交給下工序施工；上工序質(zhì)量不合格，下工序不接收作業(yè)。并作好互檢質(zhì)量記錄及整改后的互檢記錄。8.3.4.1質(zhì)量管理流程圖質(zhì)量管理流程圖8.3.4.2質(zhì)量保證程序圖7：質(zhì)量保證程序圖8.3.5施工安全管理和文明施工安全管理工作必須遵守《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障通信施工人員生命和財產(chǎn)安全，保證項目安全目標的實現(xiàn)。8.3.5.1安全規(guī)定施工部門應加強安全生產(chǎn)教育、檢查，建立和健全各項安全生產(chǎn)、安全操作的規(guī)章制度。施工人員應熟悉安全操作方法，并認真執(zhí)行。凡進行危險性較大，操作復雜的工作時，必須事先擬訂技術安全措施，操作前檢查操作命令、操作程序，涉及的設備、工具和防護用具，當確實安全可靠時，方可進行工作。對施工人員和車輛強制購買保險。在施工、維護、測試、障礙處理、日常檢查以及工程施工等工作中，應采取預防措施，防止造成工程障礙和重大通信阻斷。防范各種傷亡事故（如中毒、電擊、灼傷、凍傷和墜落致傷）。普及施工人員的消防知識及消防器材的使用知識。防火裝置及搶修車輛應定期檢查，損壞要及時維修，確保消防和搶修的需要。遵守安全規(guī)范所規(guī)定的各項有關安全操作規(guī)程和安全規(guī)定。安全質(zhì)量負責人員要認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，實行搞生產(chǎn)必抓安全的原則，做到分工明確，責任到人，聯(lián)防聯(lián)控，預防為主。施工現(xiàn)場必須設置安全生產(chǎn)管理員，負責對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患，應當及時向項目負責人報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。作業(yè)人員應遵守安全施工的強制性標準，規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。堅持逐級安全技術交底制度，安全技術交底應具體、明確、針對性強。交底的內(nèi)容應針對工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險源。施工前，負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細說明，并由雙方簽字確認。盡量避免在能見度差，如夜晚、大霧、大雨、風沙暴、雪天等條件下施工維護作業(yè)。并加強在天氣較差時的行車安全，嚴禁實習駕駛員開車進入施工工地。施工維護車輛限速80公里/小時，乘車人員不得將頭和手伸出窗外，車輛不得人貨混裝。乘坐汽車前排人員，必須戴好安全帶，并幫助司機了望。駕駛員駕車行駛時思想要高度集中、謹慎，不得有隨意同他人講話、抽煙等違章行為。嚴禁大、小貨車，雙排車等后廂無封閉的車廂內(nèi)乘坐施工人員。設置的警告標志牌、防護預告區(qū)、防護警告區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、標志應嚴格按有關規(guī)定布放齊全，布放位置正確。施工維護作業(yè)要做到文明施工，完成一段后或收工時，應立即撤除所有為作業(yè)所設的標志。加強安全監(jiān)管力度和控制力度，做好安全預測、檢查、記錄、追蹤、總結(jié)工作。施工現(xiàn)場應建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防管理制度和操作規(guī)程，熟悉機房消防通道、消防水源、消防設施和滅火器材。8.3.5.2施工安全管理進場前提供詳細的施工計劃，待審查后實施。合理安排施工計劃，不超時施工。加強現(xiàn)場人員、材料、標志牌的管理，自行保管理好易燃易爆產(chǎn)品。保證施工現(xiàn)場完整、清潔。在安全管理到位的基礎上，保證施工質(zhì)量。注意與其他施工單位接口工程的施工，保證施工安全。8.3.5.3保密規(guī)定各級施工部門要嚴格按照《通信保密工作管理辦法》執(zhí)行，并有組織、有計劃地進行員工的保密教育。嚴格遵守通信紀律，增強保密觀念，并做到以下幾點：嚴禁攜帶保密文件進入公共場所，私人通信和廣告宣傳中都不得泄漏通信機密。嚴禁監(jiān)聽用戶通信，嚴格對電信公司及其各級分公司的資料保密。對電信公司及其各級分公司的機密圖紙、資料、文件等，應嚴格管理，認真履行使用登記借閱手續(xù)。對泄密事件應立即查明，采取補救措施，并立即上報雙方領導及保密部門。8.3.5.4文明施工進場施工人員須穿好工作服，佩帶標識牌。施工中講求科學，遵守工藝紀律，杜絕野蠻施工。施工現(xiàn)場設置施工標牌和各類防護標志。已安裝就位設備要有防污染、防損傷、防盜措施。現(xiàn)場的線纜合理布置，不準亂拉亂扯。及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆亂放，做到工完料盡場地清，施工現(xiàn)場應及時清掃，保證場地清潔和道路暢通。8.3.6材料設備的管理設備及材料保管、運輸、搬運是工程施工過程中的重要控制環(huán)節(jié)。為保證材料及自購材料在施工過程中不受損壞，對材料設備的保管、運輸、搬運作如下要求：材料庫房要求：對于通信設備必須儲存在干燥、通風、溫濕度適宜的庫房，設備庫房與材料庫房應分開設置。設備應按不同類別分類堆碼，堆碼層數(shù)及重量必須按設備出廠要求執(zhí)行，不得超高超層堆放，以免壓壞最下層設備。代管由甲方所提供設備材料時，必須進行嚴格驗收，加強保管。在驗貨時，要對設備材料的質(zhì)量進行驗收，必要時要開包檢查，發(fā)現(xiàn)已損壞或有缺陷的產(chǎn)品，必須當場拒絕驗收。對已按要求驗收合格的設備，應作好明顯標識，并標明“甲供物資”等字樣。設備及材料運輸時，應根據(jù)交通道路條件，決定采用何種形式運輸車輛裝貨運輸。運輸裝貨時應作好設備的固定、包裝、防震措施。運輸途中應對車輛的行駛速度進行嚴格控制，嚴禁劇烈震動造成設備損壞。