2022-2023年（備考資料）眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理（眼視光學(xué)）考試沖刺提分卷精選一（帶答案）一.綜合考核題庫(共35題)1.南方某廠訂立有嚴(yán)格的上、下班制度并一直遵照執(zhí)行。一天深夜突降大雪，給交通帶來極大不便，次日早晨便有許多同志上班遲到了，廠長決定對此日的遲到者免于懲罰。對此，企業(yè)內(nèi)部職工議論紛紛。在下列議論中，你認(rèn)為哪種說法最有道理?（）(章節(jié)：第一章難度：3)

A、廠長濫用職權(quán)

B、廠長執(zhí)行管理制度應(yīng)征詢大部分職工的意見。

C、治廠制度又不是廠長一人訂的，廠長無權(quán)隨便變動。

D、規(guī)章制度應(yīng)有一定的靈活性，特殊情況可以特殊處理。

正確答案:D2.扁平結(jié)構(gòu)（章節(jié)：第四章難度：3）

正確答案:指管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)。3.領(lǐng)導(dǎo)采用的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)與下屬的“成熟”程度一致。（章節(jié)：第十三章難度：2）

正確答案:正確4.馬斯洛認(rèn)為：任何人對各層次的需要滿足都是相對的，如自我實(shí)現(xiàn)的需要只要滿足40%就算相對滿足了。（章節(jié)：第十一章難度：3）

正確答案:錯誤5.某建筑工地的包工頭王某對其手下的民工采用了一種“胡蘿卜加大棒”的管理方法，他常說的口頭禪是“不好好干就回家去，干好了下個月多發(fā)獎金”，可以認(rèn)為（）是不對的。(章節(jié)：第十章難度：5)

A、王某的觀點(diǎn)與X理論相符

B、王某的觀點(diǎn)與泰勒的理論相符

C、王某把民工看成經(jīng)濟(jì)人

D、王某把民工看成自我實(shí)現(xiàn)人

正確答案:D6.管理原理和管理原則基本沒什么區(qū)別，可以等同。（章節(jié)：第十三章難度：1）

正確答案:錯誤7.長期預(yù)測困難的根源在于（）(章節(jié)：第三章難度：3)

A、客觀情況變化迅速，人們的認(rèn)識總是滯后的

B、客觀事物總是漸進(jìn)變化的

C、突發(fā)事件在短期內(nèi)常出現(xiàn)

D、預(yù)測方法還不成熟

正確答案:A8.成功的主管們在面對“大趨勢”、“大沖擊”這樣的環(huán)境做決策時，直覺是制勝的關(guān)鍵技巧。（章節(jié)：第十章難度：3）

正確答案:正確9.鄉(xiāng)村俱樂部型的領(lǐng)導(dǎo)方式位于管理方格圖的（）格。(章節(jié)：第十章難度：3)

A、9.1

B、1.9

C、5.5

D、9.9

E、1.1

正確答案:B10.某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。上崗之前，公司委托你對他們進(jìn)行培訓(xùn)，你認(rèn)為，這種培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在（）(章節(jié)：第八章難度：5)

A、總結(jié)他們在基層工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

B、熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎懲制度

C、促進(jìn)他們重新認(rèn)識管理職能的重點(diǎn)所在

D、幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變

正確答案:C11.下述對直式結(jié)構(gòu)和扁平結(jié)構(gòu)的論斷不正確的是（）（章節(jié)：第九章，難度：3）

A、直式結(jié)構(gòu)管理層次多，管理幅度小。

B、直式結(jié)構(gòu)優(yōu)于扁平結(jié)構(gòu)。

C、扁平結(jié)構(gòu)管理幅度大，管理層次少。

D、扁平結(jié)構(gòu)優(yōu)于直式結(jié)構(gòu)

正確答案:A,B,C,D12.如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該組織（）(章節(jié)：第十三章難度：3)

A、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運(yùn)行良好

B、正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調(diào)整

C、其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息

D、運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用，促進(jìn)了信息的傳遞

正確答案:B13.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派主張通過分析經(jīng)驗(yàn)來研究并傳授管理學(xué)問題，被稱為經(jīng)驗(yàn)教學(xué)。（章節(jié)：第十三章難度：5）

正確答案:錯誤14.職位設(shè)計（章節(jié)：第五章難度：3）

正確答案:將若干工作任務(wù)組合起來構(gòu)成一項(xiàng)完整的職位。15.提出期望理論的是（）。（章節(jié)：第十一章難度：3）

正確答案:弗魯姆16.組織用其自身?xiàng)l件去適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的環(huán)境，按照環(huán)境的限制來組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，是指（）(章節(jié)：第三章難度：3)

A、消極的適應(yīng)

B、積極的適應(yīng)

C、靈活的適應(yīng)

D、主動的適應(yīng)

正確答案:A17.領(lǐng)導(dǎo)方式可以分成專制、民主、放任三種，其中民主型領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）(章節(jié)：第十章難度：4)

A、紀(jì)律嚴(yán)格，管理規(guī)范，賞罰分明

B、組織成員具有高度的獨(dú)立自主性

C、按規(guī)章管理，領(lǐng)導(dǎo)者不運(yùn)用權(quán)力

D、員工關(guān)系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性

正確答案:D18.一家書籍出版公司設(shè)立了幾個部門，如兒童讀物、成人小說和大學(xué)教科書等。它采用的是（

）部門化。(章節(jié)：第七章難度：3)

A、產(chǎn)品

B、顧客

C、職能

D、過程

正確答案:B19.高級工程師老王在一家研究所工作，該所擁有一流的研究設(shè)備，根據(jù)雙因素理論，你認(rèn)為下列哪一種措施最能對老王的工作起到激勵作用（）。(章節(jié)：第十章難度：5)

A、調(diào)整設(shè)計工作流程，使老王可以完成完整的產(chǎn)品設(shè)計而不是總重復(fù)做局部的設(shè)計

B、調(diào)整工資水平和福利措施

C、給老王配備性能更為先進(jìn)的個人電腦

D、以上各條都起不到激勵作用

正確答案:A20.領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)在于（）。(章節(jié)：第十章難度：3)

A、權(quán)力

B、資力

C、影響力

D、能力

正確答案:C21.權(quán)變管理理論（章節(jié)：第十三章難度：3）

正確答案:權(quán)變管理理論是20世紀(jì)70年代在美國形成的一種管理理論。這一理論的核心就是力圖研究組織的各子系統(tǒng)內(nèi)部和各子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，以及組織和它所處的環(huán)境之間的聯(lián)系，并確定各種變數(shù)的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型。它強(qiáng)調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機(jī)應(yīng)變，針對不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。其代表人物主要有盧桑斯等。22.不同行業(yè)中及不同的組織內(nèi)部專業(yè)特點(diǎn)差別顯著，很難說管理活動有什么共性。（章節(jié)：第一章難度：3）

正確答案:錯誤23.企業(yè)計劃從上到下可分成多個層次，通常越低層次目標(biāo)就越具有以下特點(diǎn)（）(章節(jié)：第五章難度：3)

A、定性和定量結(jié)合

B、趨向于定性

C、模糊而不可控

D、具體而可控

正確答案:D24.提出權(quán)變理論的是（）(章節(jié)：第十章難度：4)

A、吉沙利

B、菲德勒

C、布萊克

D、施米特

正確答案:B25.以下是某企業(yè)制訂的若干目標(biāo)，其中最為合理的是（）。(章節(jié)：第五章難度：2)

A、未來5年內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1000萬元

B、機(jī)械車間本月的制造費(fèi)用大幅度降低

C、每個職工每班生產(chǎn)50個零件，合格率100%

D、年底精神文明建設(shè)更上一臺階

正確答案:C26.管理方格圖，對一個企業(yè)來說，團(tuán)隊(duì)式領(lǐng)導(dǎo)是最理想的領(lǐng)導(dǎo)方式。（章節(jié)：第十章難度：3）

正確答案:正確27.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列那一類人的主導(dǎo)需要可能是安全需要？（）(章節(jié)：第二章難度：5)

A、總經(jīng)理

B、失業(yè)人員

C、剛剛參加工作的大學(xué)生

D、生產(chǎn)一線的操作人員

正確答案:D28.當(dāng)組織處于不穩(wěn)定的環(huán)境之中，較寬的管理幅度能確保更有效的管理。（章節(jié)：第九章難度：2）

正確答案:正確29.組織結(jié)構(gòu)（章節(jié)：第四章難度：3）

正確答案:組織中劃分、組合和協(xié)調(diào)人們的活動和任務(wù)的一種正式的框架，表現(xiàn)為組織各部分的排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式和相互關(guān)系。30.企業(yè)中管理干部的管理幅度，是指他（）。(章節(jié)：第七章難度：4)

A、直接管理的下屬數(shù)量

B、所管理的部門數(shù)量

C、所管理的全部下屬數(shù)量

D、B和C

正確答案:A31.影響有效管理幅度的因素主要有（）（章節(jié)：第七章，難度：5）

A、管理者和被管理者的工作內(nèi)容

B、管理者和被管理者的工作能力

C、管理者和被管理者的工作環(huán)境

D、管理者和被管理者的工作報酬

正確答案:A,B,C32.企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種，高層管理者主要負(fù)責(zé)制定（）。(章節(jié)：第一章難度：4)

A、日常程序性決策

B、長遠(yuǎn)全局性決策

C、局部程序性決策

D、短期操作性決策

正確答案:B33.環(huán)境的不確定矩陣中，穩(wěn)定的和可預(yù)測的環(huán)境，要素少；要素有某些相似并基本上維持不變；對要素的復(fù)雜知識的要求低。屬于單元（）。(章節(jié)：第三章難度：5)

A、簡單、穩(wěn)定