第2頁共7頁2022年?電子廠員工?試用期工作?總結(jié)一、?認(rèn)真細(xì)致?要想做好我?們廠的工作?，我認(rèn)為首?先就是要認(rèn)?真細(xì)致，在?這三個(gè)月里?，我自認(rèn)為?自己已經(jīng)能?夠認(rèn)真細(xì)致?的做好上面?安排下來的?所有工作了?，從我這三?個(gè)月的產(chǎn)量?和質(zhì)量就可?以看出我在?認(rèn)真細(xì)致這?方面的成果?。最開始做?這份工作時(shí)?，我不是少?點(diǎn)這個(gè)就是?少點(diǎn)那個(gè)，?總是缺胳膊?少腿的做著?，也沒少被?領(lǐng)導(dǎo)罵，在?三個(gè)月的試?用期，我慢?慢就轉(zhuǎn)變了?過來，并且?發(fā)現(xiàn)如果做?好了認(rèn)真細(xì)?致，我現(xiàn)在?吃這碗飯是?一點(diǎn)問題也?沒有了！?二、踏實(shí)勤?奮當(dāng)然，?只有認(rèn)真細(xì)?致還不夠，?做我們廠的?工作還要踏?實(shí)和勤奮。?和我同進(jìn)廠?的好幾個(gè)年?輕人已經(jīng)辭?職不干了，?我沒有這樣?做，因?yàn)槲?雖然知道在?我們廠工作?，成天在室?內(nèi)見不到光?，不能接觸?到外面的世?界，但是我?也知道這份?看似枯燥的?工作，踏實(shí)?做下來還是?可以有所收?獲的。年輕?人想要攢點(diǎn)?錢，在這里?工作沒時(shí)間?出去消費(fèi)，?拿了工資沒?地方去花，?也不失為一?個(gè)攢錢的方?法。在這里?越勤奮越踏?實(shí)，能夠?qū)W?到的東西也?越多。之前?沒念過多少?書，在這里?還是能夠有?一個(gè)學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，我感?到很滿意，?至少比自己?去干苦力活?強(qiáng)，只要自?己踏實(shí)肯干?，沒有什么?是不可以實(shí)?現(xiàn)的！三?、上進(jìn)肯學(xué)?在我們廠?工作，只要?肯學(xué)、好學(xué)?，我們這些?年輕人還是?可以學(xué)到很?多，除了認(rèn)?真細(xì)致和踏?實(shí)勤奮外，?我還在這里?學(xué)到了很多?技術(shù)上的知?識(shí)，我想著?這些技術(shù)上?的知識(shí)，就?算退一萬步?，我以后從?廠里辭職了?，對(duì)我以后?找工作也都?是非常有好?處的，哪怕?是自己動(dòng)手?改造點(diǎn)自己?的電子產(chǎn)品?，有了這些?技術(shù)也可以?方便很多，?說不定以后?我還能就此?開一家店掙?大錢！當(dāng)然?這都是未來?很久遠(yuǎn)的事?情，我現(xiàn)在?想表達(dá)的還?是這三個(gè)月?試用期學(xué)到?的讓我覺得?非常有用，?來這里上班?是值得的！?在我們廠?工作的這三?個(gè)月里，我?還認(rèn)識(shí)了很?多同齡人，?雖然我們沒?有特別多的?時(shí)間交流，?但在假期的?時(shí)候，我們?還是有機(jī)會(huì)?一起出去玩?，這讓我的?生活越來越?有盼頭，有?了一點(diǎn)人氣?，不然我一?個(gè)人在城里?生活，多多?少少還是有?些冷清的！?而且和同事?關(guān)系越好，?我們就越能?夠在這里長(zhǎng)?久的工作下?去，我覺得?這也是一個(gè)?非常好的穩(wěn)?定因素。在?未來的工作?中，我會(huì)更?加努力的！?第7頁共7頁電子廠質(zhì)?檢工作總結(jié)?（一）?光陰如梭，?一年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將成?為歷史，_?__年即將?過去，__?_年即將來?臨。新的一?年意味著新?的起點(diǎn)新的?機(jī)遇新的挑?戰(zhàn)、“決心?再接再厲，?更上一層樓?”，一定努?力打開一個(gè)?工作新局面?。在___?年，更好地?完成工作，?揚(yáng)長(zhǎng)避短，?現(xiàn)作工作總?結(jié)如下：?1、學(xué)習(xí)。?這一年來，?我認(rèn)真完成?工作，努力?學(xué)習(xí)，積極?思考，個(gè)人?能力逐步提?高。把自己?的所有精力?都投入到了?質(zhì)檢工作的?學(xué)習(xí)當(dāng)中。?基本功，苦?練，基本知?識(shí)，惡補(bǔ)。?所以，我在?實(shí)際工作中?，時(shí)時(shí)嚴(yán)格?要求自己，?做到謹(jǐn)小慎?微，有疑則?問。此外，?火車跑的快?還靠車頭帶?，由于剛參?加工作不久?，無論從業(yè)?務(wù)能力，還?是從思想上?都存在許多?的不足。在?這些方面我?都得到了部?門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?班班長(zhǎng)的正?確引導(dǎo)。?2、工作。?今年我先后?在油田公司?、分公司的?安全文化推?進(jìn)會(huì)、安全?交流會(huì)上擔(dān)?任解說工作?;參加了部?門的安全定?級(jí)工作;為?部門的目視?化工作獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，積累?了很多寶貴?的經(jīng)驗(yàn)。作?為質(zhì)檢部的?一名新員工?，可以擔(dān)任?部門解說這?一重要的工?作，無疑是?對(duì)我能力的?一種肯定和?提高。在這?次工作當(dāng)中?，我不光是?收獲了一份?參與感和自?我實(shí)現(xiàn)感，?更重要的是?在過程中學(xué)?習(xí)到了所有?書本上沒有?的知識(shí)。?提高了與人?交往的能力?，強(qiáng)化了我?在工作當(dāng)中?的安全意識(shí)?。安全定級(jí)?工作，從籌?備到迎審，?我都參與其?中。準(zhǔn)備期?間需要記憶?的知識(shí)無形?當(dāng)中又成了?一次充電的?好機(jī)會(huì)，我?就想吸水的?海綿一樣，?吸收著知識(shí)?的養(yǎng)分。日?子在彈指一?揮間就毫無?聲息的流逝?，就在此時(shí)?需要回頭總?結(jié)之際才猛?然間意識(shí)到?日子的匆匆?。今年__?_月，我來?到質(zhì)檢部工?作已經(jīng)兩年?，在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的支?持和幫助下?成熟了很多?，退去了些?許焦躁和青?澀，但也清?醒地認(rèn)識(shí)到?自己的不足?之處：1?在行業(yè)學(xué)習(xí)?上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足?。學(xué)而時(shí)習(xí)?之，要想把?工作做得好?，就必須要?在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?上再下苦工?。2對(duì)于?嶄新的__?_，我充滿?了信心和期?待回顧這一?年的工作，?我在思想上?、學(xué)習(xí)上、?工作上都取?得了很大的?進(jìn)步，成長(zhǎng)?了不少。?電子廠質(zhì)檢?工作總結(jié)（?二）一、?安全生產(chǎn)情?況認(rèn)真開?展春季安全?大檢查，廠?部對(duì)此次安?全大檢查作?了周密部署?，召開了動(dòng)?員會(huì)，并提?出了具體要?求，各分場(chǎng)?、部門、有?關(guān)科室按廠?里的統(tǒng)一部?署，___?職工認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)規(guī)程?和有關(guān)文件?，并認(rèn)真開?展自查，對(duì)?查出的缺陷?、隱患堅(jiān)持?邊查邊改。?廠安委會(huì)成?員分兩批對(duì)?廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)和各多經(jīng)?單位進(jìn)行了?安全大檢查?，對(duì)廠區(qū)內(nèi)?各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?和防汛措施?進(jìn)行了重點(diǎn)?查看，落實(shí)?到有關(guān)單位?進(jìn)行整改，?有效地保障?了全廠的安?全生產(chǎn)。?二、狠抓安?全工作，確?保安全局面?安全是電?力企業(yè)永恒?的主題，是?企業(yè)發(fā)展的?基礎(chǔ)與保證?。今年以來?我們始終堅(jiān)?持“安全第?一，預(yù)防為?主”方針。?在抓好經(jīng)濟(jì)?效益的同時(shí)?，狠抓安全?生產(chǎn)工作，?緊緊圍繞“?抓落實(shí)、嚴(yán)?考核、重實(shí)?效”的九字?方針，開展?了行之有效?的安全管理?工作。第?一，安全生?產(chǎn)責(zé)任落實(shí)?到位。逐級(jí)?簽訂了《安?全目標(biāo)責(zé)任?書》，并健?全了廠、車?間、班組三?級(jí)安全網(wǎng)。?落實(shí)了安全?生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考?核制度，安?全目標(biāo)明確?，責(zé)任壓力?到位，對(duì)在?安全上出現(xiàn)?的問題堅(jiān)決?不推諉、不?扯皮，對(duì)違?反制度造成?的事故，堅(jiān)?決做到不手?軟，不姑息?遷就，落實(shí)?責(zé)任嚴(yán)肅處?理，并且我?公司考核辦?對(duì)責(zé)任制完?成情況實(shí)行?隨機(jī)考核，?考核結(jié)果與?工資資金相?掛鉤，從而?提高了職工?抓安全、保?安全的責(zé)任?心和積極性?。第二，?以___慣?性違章為重?點(diǎn)，進(jìn)一步?增強(qiáng)廣大職?工的安全意?識(shí)和自我保?護(hù)意識(shí)。在?工作中，嚴(yán)?格執(zhí)行“兩?票三制”，?做好事故預(yù)?想和危險(xiǎn)點(diǎn)?分析，并不?斷完善安全?監(jiān)督約束機(jī)?制，嚴(yán)格落?實(shí)安全責(zé)任?制，加大安?全執(zhí)法力度?，把“安全?第一”始終?貫穿于安全?生產(chǎn)的全過?程。第三?，加大安全?教育宣傳力?度。通過漫?畫、黑板報(bào)?等形式，大?力開展安全?教育活動(dòng)，?做到警鐘常?鳴，提高防?范意識(shí)。?三、抓好生?產(chǎn)管理，努?力提高設(shè)備?健康運(yùn)行水?平運(yùn)行管?理的好壞，?對(duì)電廠來說?至關(guān)重要，?它對(duì)機(jī)組能?否穩(wěn)定安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及?節(jié)能降耗都?起著決定性?的因素。我?公司各生產(chǎn)?管理科室從?明確責(zé)任入?手，理清思?路逐月對(duì)各?運(yùn)行單位進(jìn)?行考核，做?到獎(jiǎng)罰分明?。各生產(chǎn)車?間則要對(duì)自?己的經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)每月進(jìn)行?一次分析，?值長(zhǎng)室每月?進(jìn)行一次匯?總，對(duì)運(yùn)行?中存在的較?大問題，_?__專人專?題進(jìn)行討論?，拿出具體?措施，專人?負(fù)責(zé)落實(shí)。?當(dāng)然，在?生產(chǎn)中只抓?運(yùn)行管理只?是一個(gè)方面?，設(shè)備的檢?修狀況，對(duì)?設(shè)備運(yùn)行的?安全可靠性?更是有著直?接的影響。?今年的設(shè)備?管理中，我?們主要是抓?了消缺率和?檢修工藝兩?項(xiàng)工作。我?們嚴(yán)格要求?每運(yùn)行班一?班三查，安?教科一天一?查設(shè)備運(yùn)行?狀況，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)匯?報(bào)并督促處?理，要求檢?修人員做到?大缺陷不過?夜，小缺陷?不過班，保?證主設(shè)備消?缺率___?%。輔助設(shè)?備消缺率_?__%以上?。其次，我?們還在檢修?中嚴(yán)把檢修?工藝關(guān)，明?確驗(yàn)收質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，要求?設(shè)備專責(zé)人?必須深入生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解?設(shè)備狀況，?檢查設(shè)備檢?修質(zhì)量。?技術(shù)方面?見到了高新?設(shè)備，大修?期間進(jìn)行試?驗(yàn)更加全面?，精確度更?高，操作簡(jiǎn)?單。大修期?間項(xiàng)目很多?，各負(fù)其責(zé)?，每個(gè)人都?盡心精力的?工作，趕工?期的同時(shí)還?要保證質(zhì)量?，保證驗(yàn)收?合格，保證?大修后機(jī)組?的正常運(yùn)行?。在這里檢?修人員的技?術(shù)過硬，由?于時(shí)間有限?不能很全面?的請(qǐng)教，但?是學(xué)到了很?多，有助于?我今后的工?作，使我的?水平上升了?一個(gè)新的層?次，對(duì)今后?的工作更有?信心，同時(shí)?也感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我這次出?外學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)。電子?廠質(zhì)檢工作?總結(jié)（三）?(一拓展?營(yíng)銷市場(chǎng)、?獨(dú)辟蹊徑、?實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工?作新突破?今年以來隨?著我國(guó)經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)的好轉(zhuǎn)?，紡織行業(yè)?也出現(xiàn)了回?暖，除塵機(jī)?組的營(yíng)銷也?面臨著機(jī)遇?。但激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也?給我公司造?成了巨大壓?力，公司領(lǐng)?導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)?、沉著應(yīng)對(duì)?、獨(dú)辟蹊徑?，采取了一?系列營(yíng)銷舉?措：一是成?功推出了五?型機(jī)組配臵?調(diào)壓環(huán)方案?，此方案的?優(yōu)勢(shì)在于我?公司的一臺(tái)?五型機(jī)組可?以頂替兩臺(tái)?同類___?機(jī)組。這樣?不僅為用戶?即節(jié)省了大?量的設(shè)備投?資，而且電?耗也大幅下?降，實(shí)現(xiàn)我?公司五型機(jī)?組的利潤(rùn)高?達(dá)___%?以上，從而?達(dá)到了互惠?雙贏的效果?，極大促進(jìn)?了營(yíng)銷工作?的開展。?一切為了用?戶，帶著情?感搞營(yíng)銷是?我們___?年?duì)I銷工作?的又一大特?點(diǎn)，我公司?的___產(chǎn)?品完全是靠?營(yíng)銷人員主?動(dòng)上門推銷?，很多用戶?對(duì)我們的產(chǎn)?品不太了解?，要想讓用?戶信任我們?的產(chǎn)品，首?先要讓用戶?相信我們的?人品。更何?況我們的營(yíng)?銷原則是必?須___%?的貨款全部?到賬后才能?發(fā)貨，這就?極大增加了?營(yíng)銷難度。?但我們之所?以能在如此?情況下仍能?取得這么好?的營(yíng)銷業(yè)績(jī)?，在很大程?度上是靠我?們的真誠(chéng)、?誠(chéng)信，靠我?們?nèi)娜?為用戶服務(wù)?的營(yíng)銷理念?，靠我公司?較好的售后?服務(wù)。正是?靠我公司靈?活多變的營(yíng)?銷策略，實(shí)?現(xiàn)了___?年?duì)I銷工作?有了大幅的?提高。全年?共簽訂合同?___臺(tái)，?出廠除塵機(jī)?組___臺(tái)?，實(shí)現(xiàn)銷售?收入___?萬元，創(chuàng)歷?史最好成績(jī)?。(二積?極調(diào)整生產(chǎn)?方式，生產(chǎn)?___實(shí)現(xiàn)?新進(jìn)展_?__年以前?我公司__?_機(jī)組生產(chǎn)?都是兩個(gè)月?為一生產(chǎn)周?期，生產(chǎn)周?期較長(zhǎng)，要?想縮為一個(gè)?月存在較大?困難。哪一?環(huán)節(jié)出問題?任務(wù)都完不?成，以前也?曾試圖改變?這種生產(chǎn)模?式，但因種?種原因未能?實(shí)現(xiàn)。__?_年下半年?至___年?初公司銷售?大幅增加，?原來的生產(chǎn)?方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能滿足市?場(chǎng)的需求。?針對(duì)這種狀?況，我公司?采取措施著?力解決生產(chǎn)?環(huán)節(jié)中存在?的問題：一?是首先完善?了單件及部?件的工時(shí)定?額，使絕大?部分職工實(shí)?現(xiàn)計(jì)件工資?，調(diào)動(dòng)了職?工的積極性?。二是合理?配臵人力資?源。三是在?轉(zhuǎn)型的初期?，加強(qiáng)生產(chǎn)?調(diào)度，從每?月開一次生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)，?調(diào)整為每周?開一次生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)。調(diào)?整進(jìn)度，認(rèn)?真解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的問?題。四是設(shè)?立了生產(chǎn)超?產(chǎn)獎(jiǎng)及質(zhì)量?獎(jiǎng)，激勵(lì)員?工的工作積?極性的同時(shí)?，確保質(zhì)量?更加穩(wěn)定。?五是及時(shí)協(xié)?調(diào)與兄弟車?間關(guān)系、外?協(xié)件加工進(jìn)?度，確保生?產(chǎn)需求。通?過以上措施?實(shí)現(xiàn)了我公?司生產(chǎn)上的?重大突破，?生產(chǎn)效率大?幅度提高，