1、工程質(zhì)量檢查程序及制度一、工程質(zhì)量驗(yàn)收程序組織：1、檢驗(yàn)批驗(yàn)收：檢驗(yàn)批是工程工程質(zhì)量管理的最小單元，由生產(chǎn)班組長首先對負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)批進(jìn)展過程質(zhì)量控制盒半成品完成的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)。由分管工程工種、檢驗(yàn)批的質(zhì)量員、工長，對施工過程進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視與控制，并對上報(bào)的檢驗(yàn)批進(jìn)展三級質(zhì)量驗(yàn)收評價(jià)，報(bào)請工程經(jīng)理復(fù)核。然后由監(jiān)理工程師 (建立單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人) 組織施工單位工程專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)展驗(yàn)收。2、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評定：按照國家建筑工程有關(guān)質(zhì)量分項(xiàng)的子項(xiàng)要求，參照有關(guān)質(zhì)量評價(jià)驗(yàn)收的具體規(guī)定，由工程質(zhì)量員、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對各具體(位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位工程專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))展驗(yàn)收。對于分包工程，

2、由分包單位質(zhì)量員、工程負(fù)責(zé)人報(bào)請總包單位質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)，提交監(jiān)理工程師驗(yàn)收復(fù)核。班組長、分包單位認(rèn)真落實(shí)整改，合格后再次進(jìn)展報(bào)案程序。 3、 分部(子分部)工程：工程質(zhì)檢員，匯總分項(xiàng)質(zhì)量評定資料，提交工程負(fù)責(zé)人，并經(jīng)復(fù)查整理后，報(bào)請監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師(建立單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)展驗(yàn) 收。地基與根底、主體構(gòu)造分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程工程負(fù)二、現(xiàn)場質(zhì)量檢查：1、專職人員檢查：包括對工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評價(jià)與驗(yàn)收。另外公司質(zhì)量科按照人員分工，對施工工程現(xiàn)場實(shí)施檢查和技術(shù)指導(dǎo)。2、制度化檢查：體檢查與工程資料檢查。人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。3、不定期檢查：不定期檢查包括公司各部門聯(lián)合對在建工程工程進(jìn)展不定期考核、與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的評價(jià)參考，催促與提高工程管理水平。三、質(zhì)量整改與跟蹤復(fù)檢：1、對于各類檢查后所簽發(fā)的質(zhì)量整改通知，根據(jù)簽發(fā)單位的級別、由公司質(zhì)量科下放到工程部，并由公司質(zhì)量科備案。2與驗(yàn)收。3、假設(shè)整改意見涉及到技術(shù)問題，由