1、管理制度標(biāo)題：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理制度編號(hào)：ZZJG-001版次：A/0宣布日期：擬定：審察：顧問：贊同：有限企業(yè)（管理部）XX年XX月標(biāo)題：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理制度編號(hào)擬定審核顧問贊同見效日期版次頁碼ZZJG-001A/01/7企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理制度1、目的：為了更好的完滿企業(yè)管理工作，明確企業(yè)管理組織程序，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營效率的目的。2、范圍：本制度規(guī)范了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的管理模式、功能、程序，部門和崗位設(shè)置、職責(zé)等，適用于企業(yè)內(nèi)部的管理運(yùn)作。3、職責(zé)企業(yè)組織管理制度由管理部負(fù)責(zé)擬定，管理部負(fù)責(zé)依照企業(yè)的發(fā)展需要，對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行擬定、更正、發(fā)放、檢查，并依照組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，擬定各部門的職責(zé)及崗位職責(zé)

2、，以及工作流程等。其他部門配合綜合部做好企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的管理工作，并依照組織機(jī)構(gòu)所規(guī)定的部門職責(zé)及崗位職責(zé)的要求做好本職工作。4、組織機(jī)構(gòu)管理方法組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理管理部技術(shù)研發(fā)部工程項(xiàng)目部工程保護(hù)部業(yè)務(wù)部行倉財(cái)合設(shè)調(diào)業(yè)業(yè)同務(wù)政庫務(wù)管計(jì)試務(wù)助理理標(biāo)題：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理制度編號(hào)擬定審核顧問贊同見效日期版次頁碼ZZJG-001A/02/7組織機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)組織管理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，成立總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)組織管理層分為高層、中層、基層三個(gè)層次。管理程序分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理。依照組織機(jī)構(gòu)管理原則下設(shè)崗位及部門為：高層：總經(jīng)理、副總經(jīng)理。中層：部門主管。部門：管理部、技術(shù)研發(fā)部、工程項(xiàng)目部、工程保護(hù)

3、部、業(yè)務(wù)部。部門設(shè)置的功能：管理部：負(fù)責(zé)成立企業(yè)的各項(xiàng)行政管理制度，并對(duì)各項(xiàng)管理制度推行情況進(jìn)行檢查。依照企業(yè)目前的管理要求，企業(yè)行政事務(wù)及財(cái)務(wù)、庫房、合同管理等一致由管理部管理。技術(shù)研發(fā)部：負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)研發(fā)。工程保護(hù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的保護(hù)，退換貨及客訴的辦理。工程項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目的安裝指導(dǎo)、調(diào)試，下設(shè)調(diào)試和設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)開拓和應(yīng)收賬款的追蹤，分業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理。5、部門職責(zé)、崗位職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)全面經(jīng)營管理工作；擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織推行企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；組織推行企業(yè)內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)經(jīng)營管理的設(shè)置方案；組織推行企業(yè)章程；公共社會(huì)關(guān)系辦理；負(fù)責(zé)企業(yè)采買管理工作；

4、負(fù)責(zé)企業(yè)管理人員的任免。副總經(jīng)理職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)平常管理工作；標(biāo)題：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理制度編號(hào)擬定審核顧問贊同見效日期版次頁碼ZZJG-001A/03/7負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的推行并督查各部門計(jì)劃推行的落實(shí)；負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)擬定企業(yè)業(yè)務(wù)開拓計(jì)劃和推行；負(fù)責(zé)企業(yè)工程項(xiàng)目的管理并指導(dǎo)督查各部門主管的工作情況；負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目、保護(hù)、業(yè)務(wù)人員的聘用、培訓(xùn)、核查、獎(jiǎng)懲、降級(jí)、辭退等；負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理做好其他方面的工作。管理部職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理部的平常管理工作；負(fù)責(zé)成立企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并對(duì)制度的推行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)企業(yè)的行政、人事管理工作；負(fù)責(zé)企業(yè)職工考勤及薪資鑒定；

5、負(fù)責(zé)企業(yè)的辦公用品采買和管理；負(fù)責(zé)企業(yè)檔案管理工作；負(fù)責(zé)企業(yè)外來人員的款待；負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外事務(wù)的聯(lián)系；協(xié)助其他部門做好行政事務(wù)的辦理；負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)議的安排；負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理；負(fù)責(zé)企業(yè)庫房管理；負(fù)責(zé)企業(yè)合同管理。行政（人事）職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)職工的聘用、培訓(xùn)、核查、獎(jiǎng)懲、晉升、降級(jí)、離職；負(fù)責(zé)企業(yè)職工薪資、福利的分配與發(fā)放；負(fù)責(zé)企業(yè)考勤、衛(wèi)生、安全等；負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)議的召集、記錄及會(huì)議定策的督查執(zhí)行；負(fù)責(zé)企業(yè)辦公用品的管理與發(fā)放，并對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)企業(yè)行政文件的打印、復(fù)印、整理和歸檔；負(fù)責(zé)企業(yè)平常文件的起草，表單的制作；負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外事務(wù)及證件的辦理；標(biāo)題：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理制度編號(hào)擬定審核顧問贊同見效

6、日期版次頁碼ZZJG-001A/04/7協(xié)助辦理總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。財(cái)務(wù)職責(zé)依照合法、有效的原始憑證，編制記賬憑證；做好明細(xì)賬的登錄、核對(duì)工作；依照管理需要，供應(yīng)各種管理報(bào)表所需要的資料；依照財(cái)務(wù)規(guī)定審察收付款憑證，及時(shí)辦理貨款支付及報(bào)銷花銷現(xiàn)金支出；仔細(xì)做好貨款及其他款項(xiàng)的回竣工作，辦理現(xiàn)金收款時(shí)要點(diǎn)數(shù)正確，提高辯別假幣的能力，防備收受假幣而給企業(yè)造成損失；仔細(xì)遵守現(xiàn)金結(jié)算制度，收到貨款及時(shí)存入銀行，嚴(yán)禁坐支貨款，保證資本安全；遵守銀行結(jié)算制度，不得利用企業(yè)賬戶為其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金，嚴(yán)禁出借企業(yè)賬戶；依照收付款憑證，每日登記現(xiàn)金日記帳，銀行存款日記賬；現(xiàn)金日記賬要月清日清

7、，每日核對(duì)庫存現(xiàn)金，保證資本安全；每個(gè)月銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單核對(duì)，編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)治表。在財(cái)務(wù)管理方面為庫房供應(yīng)業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和督查；合同管理職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)所有項(xiàng)目合同的借、存檔管理；負(fù)責(zé)企業(yè)已竣工項(xiàng)目合同的存檔管理；負(fù)責(zé)企業(yè)所有項(xiàng)目合同收款計(jì)劃的管理；負(fù)責(zé)依照項(xiàng)目合同和工程進(jìn)展擬定采買計(jì)劃；負(fù)責(zé)成立合同檔案資料。倉管職責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)備系列的表記和入庫、出庫控制；負(fù)責(zé)如期組織庫房物質(zhì)的盤點(diǎn)和核對(duì)工作，并上報(bào)主管；負(fù)責(zé)穩(wěn)當(dāng)保留儲(chǔ)藏庫存記錄并保證其完滿正確、信息及時(shí)可靠；負(fù)責(zé)仔細(xì)核對(duì)入、出庫產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等，并登記上賬；利用已有表記或新加表記和使用卡片標(biāo)簽等，注明物品規(guī)格型號(hào)、名稱與數(shù)量，做

8、到帳、卡、物一致。并放置在所規(guī)定的地域；負(fù)責(zé)產(chǎn)品退、換貨的管理工作；標(biāo)題：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理制度編號(hào)擬定審核顧問贊同見效日期版次頁碼ZZJG-001A/05/7其他部門應(yīng)配合庫房做好管理工作。技術(shù)研發(fā)部職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)代理產(chǎn)品性能的實(shí)驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)企業(yè)工程軟件系統(tǒng)的研發(fā)工作；負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目的自控、消防、安防、網(wǎng)絡(luò)布線地板等先進(jìn)弱電技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用；負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目部、保護(hù)部的技術(shù)支持；負(fù)責(zé)掌握行業(yè)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，為企業(yè)的經(jīng)營決議供應(yīng)數(shù)據(jù)資料；負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理和保密工作。工程項(xiàng)目部職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的解析和安裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品安裝指導(dǎo)說明；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的調(diào)試工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)展追蹤；負(fù)責(zé)與施工

9、方的事務(wù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的察看工作；負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目的資料管理工作；負(fù)責(zé)如期做好工程項(xiàng)目的進(jìn)展、調(diào)試情況的總結(jié)報(bào)告工作；負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目的調(diào)試紀(jì)錄，應(yīng)詳細(xì)記錄客戶名稱、詳細(xì)地址、聯(lián)系方式、調(diào)試日期、產(chǎn)品調(diào)試情況等相關(guān)信息，要求施工方負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字，并上交上級(jí)主管評(píng)定存檔；調(diào)試時(shí)產(chǎn)品有問題時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系，保證企業(yè)產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)貨、供貨；負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的任務(wù)。工程保護(hù)部工程竣工查收后，負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目部做好項(xiàng)目的連結(jié)和移交工作；負(fù)責(zé)成立工程項(xiàng)目保護(hù)的檔案，兌現(xiàn)企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)的承諾；負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，對(duì)需要上門服務(wù)，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)辦理各種故障，出發(fā)前要攜帶相關(guān)檢測(cè)工具和備品配件；負(fù)責(zé)做好工程保

10、護(hù)的紀(jì)錄，應(yīng)詳細(xì)記錄客戶名稱、詳細(xì)地址、聯(lián)系方式、保護(hù)日期、產(chǎn)品保護(hù)限時(shí)等相關(guān)信息，查清存在的問題和故障現(xiàn)象，以上內(nèi)容登記清楚后，報(bào)告上級(jí)主標(biāo)題：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理制度編號(hào)擬定審核顧問贊同見效日期版次頁碼ZZJG-001A/06/7管并存檔；負(fù)責(zé)對(duì)損壞產(chǎn)品的原因判斷說明，并及時(shí)做相應(yīng)的保護(hù)辦理，包括與甲方的溝通及責(zé)任判斷，產(chǎn)品的換貨辦理等。業(yè)務(wù)部職責(zé)在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作；負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作，并成立相關(guān)制度；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)及管理；負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品介紹工作；負(fù)責(zé)擬定市場(chǎng)開拓計(jì)劃，完成企業(yè)下達(dá)的項(xiàng)目量目標(biāo)；負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)收帳款的回竣工作。負(fù)責(zé)成立和完滿客戶資料的管理；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的績效核查。業(yè)務(wù)員職責(zé)在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓工作；負(fù)責(zé)完成企業(yè)下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)；如期做好周計(jì)劃、月計(jì)劃報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)活動(dòng)的配合事項(xiàng)。業(yè)務(wù)助理職責(zé)在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的平常勢(shì)務(wù)性工作；負(fù)責(zé)辦理本部門與其他部門之間的工作關(guān)系；負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)會(huì)議的通知、記錄及整理；負(fù)責(zé)收集業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)計(jì)劃；負(fù)責(zé)收集、整理市場(chǎng)信息及時(shí)反響給相關(guān)部門；負(fù)責(zé)所服務(wù)過的客戶進(jìn)行追蹤；負(fù)責(zé)對(duì)客訴辦理；做好企業(yè)的發(fā)貨工作及退換貨辦理；協(xié)助其他部門做好客戶的管理。標(biāo)題：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理制度編號(hào)擬定審核顧問贊同見效日期版次頁碼ZZJG-001A/07/76、其