1、 環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案1 應(yīng)急預(yù)案有助于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患、了解突發(fā)大事的發(fā)生氣理、明確應(yīng)急救援的范圍和體系,使突發(fā)大事應(yīng)對(duì)處置的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，為大家共享了醫(yī)院環(huán)境大事的應(yīng)急預(yù)案，歡迎借鑒！ 一、總則 （一）、編制目的： 為了有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境大事，樂(lè)觀預(yù)防、準(zhǔn)時(shí)把握、消退隱患，提高應(yīng)對(duì)反應(yīng)和救援水平，將突發(fā)性環(huán)境大事對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低到最小程度，最大限度的保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安及生態(tài)環(huán)境平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。 （二）、編制依據(jù)： 依據(jù)中華人民共和國(guó)環(huán)境愛(ài)惜法、中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法和國(guó)家突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)的法律、行政法規(guī)制定本預(yù)案。 （三）、適用范圍：

2、 本預(yù)案使用在本院區(qū)域范圍內(nèi)人為或不行抗力的廢水、廢氣、固廢（包括危險(xiǎn)廢物）破壞大事，因自然災(zāi)難造成的危及人體健康的環(huán)境污染事故等。 二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé) （一）指揮機(jī)構(gòu)： 醫(yī)院成立突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急救援“指揮小組”由院長(zhǎng)、主管業(yè)務(wù)、環(huán)保的副院長(zhǎng)及院辦、醫(yī)政科、護(hù)理部、感染管理科、保衛(wèi)科、總務(wù)科、器材科、信息科等科室組成，下設(shè)應(yīng)急辦公室（設(shè)置在院辦）總體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，并由總務(wù)科、器材科關(guān)心。 應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：張帆院長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：劉志杰副院長(zhǎng) 應(yīng)急辦公室主任：李歆 成員：李維香、劉斌、湯洪順、徐新臨、李宗波、劉慶緒、張國(guó)楨、孫力、單軍、閆麗霞、楊洪、馬起艷 （二）機(jī)構(gòu)職責(zé)：

3、1、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)預(yù)備工作。發(fā)生突發(fā)性環(huán)境污染事故時(shí)，由應(yīng)急指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故狀況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)示，組織救援工作。 2、應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的日常工作，負(fù)責(zé)相關(guān)信息的報(bào)送。 3、保衛(wèi)科：關(guān)心做好事故報(bào)警、狀況通報(bào)及事故處置工作；負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作； 4、醫(yī)政科、護(hù)理部、感染管理科：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療事故指揮、及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送工作。 5、器材科、總務(wù)科：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援

4、物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。 6、信息科：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息的暢通及大屏幕的宣揚(yáng)工作。 7、其他人員：負(fù)責(zé)維持事故現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定，對(duì)與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。 三、預(yù)案體系及響應(yīng)報(bào)告 （一）信息的監(jiān)測(cè)與報(bào)告： 1、信息的監(jiān)測(cè)：指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的成員依據(jù)各自職能，依據(jù)早發(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早處理的原則，負(fù)責(zé)醫(yī)院區(qū)域環(huán)境大事的日常監(jiān)管和信息收集工作。 2、信息的報(bào)告：各相關(guān)部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)。遇有突發(fā)性環(huán)境大事隱患及特殊狀況立刻上報(bào)，應(yīng)急辦公室在收到各相關(guān)部門(mén)上報(bào)的信息后立刻匯總，上報(bào)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。 （二）預(yù)警預(yù)防行動(dòng)： 1、各部門(mén)在日常檢查中發(fā)覺(jué)，或經(jīng)群眾舉報(bào)、新聞媒體報(bào)道等其他途徑得到的重大環(huán)境大事隱患，必

5、需立刻上報(bào)應(yīng)急辦公室及應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、對(duì)重大環(huán)境大事隱患，無(wú)論屬于哪個(gè)部門(mén)主管，發(fā)覺(jué)后應(yīng)立刻向應(yīng)急辦公室報(bào)告并上報(bào)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。 3、各部門(mén)應(yīng)在上報(bào)信息的同時(shí)，指派有關(guān)人員對(duì)突發(fā)環(huán)境大事隱患的源頭進(jìn)行把握，以防止環(huán)境污染進(jìn)一步擴(kuò)大。 （三）預(yù)警支持系統(tǒng)： 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，依據(jù)其職責(zé)范圍，建立信息員制度，負(fù)責(zé)日常環(huán)境污染信息的收集、整理、歸類建檔工作，保障信息的傳遞高效快捷。 （四）預(yù)警發(fā)布： 依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)院區(qū)域內(nèi)環(huán)境的預(yù)警，由應(yīng)急辦公室發(fā)布。 （五）、響應(yīng)程序： 1、突發(fā)環(huán)境大事報(bào)告 （1）任何部門(mén)和個(gè)人有義務(wù)報(bào)告環(huán)境大事，有權(quán)舉報(bào)不履行或者不依據(jù)規(guī)定履行環(huán)境大事應(yīng)

6、急處理職責(zé)的部門(mén)及個(gè)人。 （2）對(duì)群眾舉報(bào)的突發(fā)性環(huán)境大事，無(wú)論屬于哪個(gè)部門(mén)主管的，由接報(bào)部門(mén)立刻向應(yīng)急辦公室報(bào)告。 （3）發(fā)生環(huán)境大事，應(yīng)當(dāng)自大事發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，以最快的方式向應(yīng)急辦公室報(bào)告。并實(shí)行樂(lè)觀有效的方法對(duì)污染事態(tài)進(jìn)行把握，報(bào)告中應(yīng)明確表述出事發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、類型及初步猜想的污染程度、可能造成的危害等。依據(jù)突發(fā)環(huán)境大事的發(fā)生、進(jìn)展和處理進(jìn)程等，做初次報(bào)告、進(jìn)展報(bào)告和總結(jié)報(bào)告。 2、響應(yīng)程序 應(yīng)急辦公室接到有關(guān)大事的報(bào)告后，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)本預(yù)案，召集小組各部門(mén)成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，快速了解、把握大事發(fā)生的具體地點(diǎn)、時(shí)間、緣由、人員傷亡狀況，涉及或影響的范圍，

7、已實(shí)行的措施和大事進(jìn)展的趨勢(shì)等，快速制定大事處理方案并組織指揮實(shí)施，隨時(shí)報(bào)告大事處理的最新進(jìn)展?fàn)顩r。 （六）信息發(fā)布與通報(bào) 1、信息發(fā)布： 應(yīng)急辦公室準(zhǔn)時(shí)、精確、全面發(fā)布環(huán)境大事的有關(guān)信息。要正確引導(dǎo)輿論、留意社會(huì)效果，防止產(chǎn)生負(fù)面影響。 2、大事通報(bào)： 應(yīng)急辦公室依據(jù)實(shí)際狀況和工作需要，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)環(huán)境大事的狀況，做好防范污染大事危害、集中的預(yù)防工作。 （七）指揮與協(xié)商： 大事發(fā)生后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組立刻開(kāi)頭運(yùn)轉(zhuǎn)，組織指揮和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)應(yīng)急處理人員，設(shè)備及物資準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大事進(jìn)行處理。 （八）應(yīng)急處理： 突發(fā)環(huán)境大事發(fā)生后，應(yīng)立刻對(duì)大事進(jìn)行調(diào)查處理。要依據(jù)危害程度范圍、地形、氣象等狀況，組織個(gè)

8、人防護(hù)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)急。要盡快弄清大事種類、性質(zhì)、污染物數(shù)量及造成的污染范圍等第一手資料，將綜合狀況匯總后準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組提出科學(xué)的污染處置方案，經(jīng)批準(zhǔn)后快速依據(jù)任務(wù)分工，依據(jù)應(yīng)急處置程序和規(guī)范組織實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)將處理過(guò)程狀況和數(shù)據(jù)報(bào)區(qū)應(yīng)急救援辦公室。 1、 封鎖大事現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁一切無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛和物品進(jìn)入大事危險(xiǎn)區(qū)域，開(kāi)拓應(yīng)急處理專業(yè)人員、車(chē)輛及物資進(jìn)出的平安通道，維持大事現(xiàn)場(chǎng)治安和交通秩序。 2、把握污染源。依據(jù)發(fā)生大事的技術(shù)特點(diǎn)和大事類別，實(shí)行特定的污染防治技術(shù)措施，準(zhǔn)時(shí)有效地把握大事的擴(kuò)大，消退污染危害并防止發(fā)生次生災(zāi)難。 3、搶救受傷人員?？焖?、有序地開(kāi)展受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)搶救或平安轉(zhuǎn)

9、移，盡最大可能降低人員的傷亡，削減大事所造成的財(cái)產(chǎn)損失。 4、依據(jù)大事類別、規(guī)模和危害程度，協(xié)作環(huán)保部門(mén)快速開(kāi)放必要的環(huán)境監(jiān)測(cè)等技術(shù)檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)工作，必要時(shí)堅(jiān)決快速地劃定污染危害的范圍或區(qū)域，組織相關(guān)人員和物資平安撤離可能受到危害的區(qū)域。 5、清理大事現(xiàn)場(chǎng)，消退危害后果。針對(duì)大事對(duì)人體、空氣、水體、土壤、動(dòng)植物所造成的污染和可能的危害，快速實(shí)行技術(shù)措施進(jìn)行大事后處理，防止污染危害的集中。 6、對(duì)受到污染危害的人員做好安撫等善后處理和社會(huì)穩(wěn)定工作。 （九）信息發(fā)布 應(yīng)急指揮部依據(jù)大事的具體狀況、影響、危害程度等制定信息發(fā)布的原則、內(nèi)容以及審查程序，由信息宣揚(yáng)組發(fā)布。 （十）應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮小

10、組依據(jù)大事處理和把握狀況，宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。 （十一）善后處置 環(huán)境大事發(fā)生后，要做好受影響區(qū)域群眾的思想工作，安定心情，組織有關(guān)部門(mén)盡快開(kāi)展善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償，宣揚(yáng)報(bào)道等工作，關(guān)心有關(guān)部門(mén)對(duì)大事產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真收集、清理。 （十二）環(huán)境大事災(zāi)難調(diào)查評(píng)估 應(yīng)急就援辦公室負(fù)責(zé)組建環(huán)境大事災(zāi)難調(diào)查隊(duì)伍。調(diào)查人員由相關(guān)技術(shù)及管理人員組成。 災(zāi)難發(fā)生后，調(diào)查隊(duì)伍要快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括受災(zāi)程度、災(zāi)難受程有關(guān)環(huán)境愛(ài)惜資料等；聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)對(duì)預(yù)防和減輕環(huán)境大事所造成災(zāi)難的看法，認(rèn)真總結(jié)閱歷教訓(xùn)并寫(xiě)出清查報(bào)告。 （十三）嘉獎(jiǎng)與責(zé)任 1、對(duì)環(huán)境大事災(zāi)難應(yīng)急行動(dòng)工作中，做出突出貢獻(xiàn)的

11、科室 和個(gè)人予以表彰和嘉獎(jiǎng)。 2、對(duì)未按應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展工作，造成不應(yīng)有的損失的，追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 3、環(huán)境大事發(fā)生后，應(yīng)樂(lè)觀主動(dòng)地協(xié)作政府相關(guān)部門(mén)的救災(zāi)工作。 四、應(yīng)急培訓(xùn)及應(yīng)急演練 （一）應(yīng)急培訓(xùn)方案： 1、培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)大事力氣，培育一支訓(xùn)練有素、作風(fēng)優(yōu)良的應(yīng)急救援隊(duì)伍，使應(yīng)急救援工作令病人滿意，令社會(huì)滿意。 2、培訓(xùn)方法：通過(guò)院內(nèi)專題培訓(xùn)，場(chǎng)景模擬，實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。 3、培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)政科、護(hù)理部、感染科對(duì)在崗、在職的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能和護(hù)理急救技術(shù)的培訓(xùn)以及六部洗手法、職業(yè)暴露等傳染病學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)；保衛(wèi)科對(duì)全院在崗人員進(jìn)行消費(fèi)平安學(xué)問(wèn)及技

12、能的培訓(xùn)。 （二）考核方案： 1、醫(yī)政科對(duì)全體醫(yī)生進(jìn)行考核； 2、護(hù)理部對(duì)全體護(hù)理人員考核； 3、保衛(wèi)科對(duì)全員消防學(xué)問(wèn)的考核； 4、感染管理科負(fù)責(zé)對(duì)全員傳染病學(xué)問(wèn)的考核。 五、預(yù)案管理與更新 隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的.制定、修改和完善，部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者應(yīng)急過(guò)程中發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題和消逝的新?tīng)顩r，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修改預(yù)案。 環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案2 為實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)生產(chǎn)平安事故和突發(fā)環(huán)境大事的應(yīng)急處置力氣，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理xxx親自牽頭，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織20 xx年突發(fā)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案演練工作。經(jīng)過(guò)周密的方案和細(xì)致的籌備工作，已于20 xx年6月

13、28日下午實(shí)施，并圓滿地完成本次演練，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將本次演練工作總結(jié)如下。 一、 應(yīng)急預(yù)案演練的籌備 1、 演練目標(biāo)的確定 依據(jù)公司現(xiàn)狀，公司擬定演練目標(biāo)設(shè)置在氨壓縮機(jī)房。由于機(jī)房?jī)?nèi)氨壓縮機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中操作失誤或其他緣由有可能發(fā)生氨壓縮機(jī)上墊片破損而造成氨泄漏事故。氨屬毒性氣體，不僅可造成現(xiàn)場(chǎng)人員中毒，而且泄露的氨氣會(huì)集中影響周邊大氣環(huán)境。此外，氨能與空氣形成爆炸性氣體混合物，遇明火或其他因素有可能發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故。該區(qū)域是公司內(nèi)危險(xiǎn)性較大的區(qū)域，也是公司重點(diǎn)監(jiān)管的部位。為此，公司爭(zhēng)論，將本次應(yīng)急救援目標(biāo)設(shè)定在氨壓縮機(jī)房。模擬氨壓縮機(jī)房?jī)?nèi)氨壓縮機(jī)上密封墊片突然發(fā)生裂開(kāi)，系統(tǒng)內(nèi)氨氣大量向

14、外泄露，當(dāng)場(chǎng)導(dǎo)致氨壓縮機(jī)房?jī)?nèi)一位現(xiàn)場(chǎng)操作工人中毒暈倒在地，同時(shí)由于大量氨氣泄漏，遇電器火花引起氨氣爆炸而發(fā)生火災(zāi)事故。 2、 應(yīng)急演練方案的確定 對(duì)比公司已發(fā)布的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案的程序，針對(duì)公司確定的本次演練的目標(biāo)，公司平安環(huán)保科編制了本次應(yīng)急演練實(shí)施方案，并報(bào)分管副總經(jīng)理審查，最終經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、 參加演練人員的確定 依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合公司目前組織機(jī)構(gòu)和人員狀況，確定本次演練應(yīng)急救援指揮由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理xxx擔(dān)當(dāng)，公司副總經(jīng)理xxx具體負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)指揮，同時(shí)確定了各專業(yè)應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人和成員。 4、 應(yīng)急救援演練物資的預(yù)備 公司原已配置了一些應(yīng)急救

15、援物資和設(shè)施。為開(kāi)展本次應(yīng)急演練活動(dòng)，依據(jù)演練方案，公司在演練前增加了必要的應(yīng)急救援物資。其中新購(gòu)置防毒面具2套、防毒口罩20只、防護(hù)目鏡20副、毛巾60條等。 5、 桌面演練 依據(jù)演練方案，公司召集有關(guān)演練人員會(huì)議。在會(huì)議上本次演練總指揮和副總指揮依據(jù)演練實(shí)施方案對(duì)全部參加演練人員進(jìn)行了詳細(xì)的布置，使每位參加演練人員明確本次演練的程序和自己的職責(zé)和任務(wù)，為演練有序?qū)嵤┳鲱A(yù)備。 二、 應(yīng)急演練實(shí)施過(guò)程 1、 事故發(fā)覺(jué)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理 20 xx年6月28日下午3時(shí)，在氨壓縮機(jī)房外當(dāng)班操作工人xxx等三人聞到一股強(qiáng)刺激性的氨氣味，估量發(fā)生了氨泄漏事故。xxx等人立刻向外奔跑，并立刻撥打公司應(yīng)急辦公

16、室（公司辦公室）電話報(bào)警，告知在氨壓縮機(jī)房?jī)?nèi)發(fā)生氨泄漏事故（見(jiàn)附件照片1）。然后，xxx等人立刻戴上防毒面 具和防護(hù)目鏡返回氨壓縮機(jī)房，發(fā)覺(jué)在氨壓縮機(jī)密封墊片處正在冒出氨氣。首先拉下氨壓縮機(jī)電源開(kāi)關(guān)（見(jiàn)附件照片2），停止氨壓縮機(jī)連續(xù)運(yùn)行，然后關(guān)閉氨壓縮機(jī)進(jìn)氣、出氣及其他與氨壓縮機(jī)連接管路上的閥門(mén)（見(jiàn)附件照片3），切斷泄漏處氣源，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急排風(fēng)機(jī)，降低氨壓縮機(jī)房?jī)?nèi)氨氣濃度。最終，撤出事故現(xiàn)場(chǎng)，向事故調(diào)查組敘述泄漏事故發(fā)生經(jīng)過(guò)狀況，關(guān)心事故調(diào)查組開(kāi)展事故緣由調(diào)查分析。 2、公司應(yīng)急辦公室（公司辦公室）值班員xxx接到故報(bào)警電話后，立刻撥打公司應(yīng)急指揮部總指揮xxx和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮xxx告知事故發(fā)

17、生點(diǎn)及簡(jiǎn)要狀況（見(jiàn)附件照片4）。 3、應(yīng)急救援總指揮xxx和應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)總指揮xxx接到應(yīng)急辦報(bào)警后，立刻趕赴事故發(fā)生點(diǎn)觀看事故狀況，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況當(dāng)即準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急救援方案。隨即撥打應(yīng)急指揮部其他成員及各應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人電話（或手機(jī)）（見(jiàn)附件照片5），命令立刻趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)候應(yīng)急救援指令。 4、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)向總指揮報(bào)到后，現(xiàn)場(chǎng)總指揮xxx當(dāng)即下達(dá)指令，要求應(yīng)急搶險(xiǎn)組全部人員穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，立刻進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)（氨壓縮機(jī)房?jī)?nèi)），用霧狀水噴至氨氣泄漏點(diǎn)上方，用水吸取泄漏點(diǎn)及四周空間內(nèi)的氨氣，降低室內(nèi)氨氣濃度，愛(ài)惜搶修泄漏設(shè)備（氨壓縮機(jī)）人員的平安，同時(shí)也可削減氨氣向室外空間集中的速度和數(shù)

18、量（見(jiàn)附件照片6）。與此同時(shí)，應(yīng)急搶險(xiǎn)組成員攜帶修理工具到氨壓縮機(jī)房，拆下機(jī)蓋，清理破損密封墊片，并更換新墊片，重新蓋上機(jī)蓋，擰緊固定螺絲，將泄漏部位修復(fù)（見(jiàn)附件照片7）。由于噴淋吸取水內(nèi)含有氨，不允許直接排至飛云江，因此，應(yīng)急搶險(xiǎn)組用霧狀水吸取空氣中氨氣產(chǎn)生的污水應(yīng)進(jìn)行處理。 所以，應(yīng)急搶險(xiǎn)組在用霧狀水噴淋吸取空氣中氨氣的同時(shí)，立刻派人趕赴江邊清下水排放口出水處，立刻用電動(dòng)切斷清下水排放閥，并啟動(dòng)污水泵，將污水打至廢水儲(chǔ)存池內(nèi)（見(jiàn)附件照片8）。 5、醫(yī)療搶救組到達(dá)指定地點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)到后，現(xiàn)場(chǎng)總指揮立刻下達(dá)指令，要求醫(yī)療搶救組人員穿戴好個(gè)人防護(hù)用品立刻進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)（氨壓縮機(jī)房?jī)?nèi)）進(jìn)行仔細(xì)

19、搜尋，一旦發(fā)覺(jué)中毒、受傷人員立刻將其救出，并實(shí)行必要的應(yīng)急救治措施，并快速送市急救中心搶救或治療。醫(yī)療搶救組xxx組長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總指揮上述指令后，帶領(lǐng)2名組員穿戴好個(gè)人防護(hù)用品后立刻進(jìn)入氨壓縮機(jī)房?jī)?nèi)搜尋，發(fā)覺(jué)當(dāng)班操作工林偉暈倒在機(jī)房?jī)?nèi)（見(jiàn)附件照片9），立刻將其抬至室外空氣新穎處（見(jiàn)附件照片10），并進(jìn)行人工呼吸（見(jiàn)附件照片11），待呼吸正常后將其扶入公司應(yīng)急搶救車(chē)內(nèi)（見(jiàn)附件照片12），送至市急救中心連續(xù)觀看醫(yī)治。 6、警戒疏散組到達(dá)指定點(diǎn)后，現(xiàn)場(chǎng)總指揮xxx立刻下達(dá)應(yīng)急救援指令，要求警戒疏散組人員依據(jù)氨氣集中狀況拉好警戒線，并組織有關(guān)人員撤離疏散至平安區(qū)域。警戒疏散組組長(zhǎng)xxx接到現(xiàn)場(chǎng)總指揮命令

20、后，帶領(lǐng)組員快速拉好警戒線（見(jiàn)附件照片13），勸退警戒線內(nèi)非應(yīng)急救援人員，并大聲呼叫事故發(fā)生點(diǎn)四周的鍋爐工段和粉碎車(chē)間崗位操作人員用濕毛巾護(hù)住鼻子，并依據(jù)公司內(nèi)風(fēng)向標(biāo)帶領(lǐng)他們向上風(fēng)向撤離疏散至平安區(qū)域（見(jiàn)附件照片14）。同時(shí)在警戒線旁執(zhí)行警戒，阻擋非應(yīng)急救援人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。 7、事故調(diào)查組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)總指揮xxx指令事故調(diào)查組立刻開(kāi)展事故發(fā)生緣由的調(diào)查分析工作。事故調(diào)查組人員首先向事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng) 當(dāng)班人員了解事故發(fā)生的時(shí)間、當(dāng)時(shí)狀況等相關(guān)信息，待事故現(xiàn)場(chǎng)處理后立刻進(jìn)入事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)（見(jiàn)附件照片15），并在現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)當(dāng)事人的調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察分析造成本次氨泄漏事故的主要緣由，確定為操作

21、把握不當(dāng)，導(dǎo)致液氨帶入機(jī)內(nèi)，由于液體不行壓縮，使機(jī)內(nèi)壓力超出正常工作壓力，導(dǎo)致密封墊片破損，從而發(fā)生本次事故。事故調(diào)查組將調(diào)查分析結(jié)果報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮。 三、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮對(duì)本次演練點(diǎn)評(píng)。 各組應(yīng)急救援工作完成后，參加應(yīng)急救援全部人員集中聽(tīng)取演練工作總結(jié)（見(jiàn)附件照片16）?，F(xiàn)場(chǎng)總指揮毛明學(xué)在演練點(diǎn)評(píng)中首先確定本次演練的成果。一是參加演練人員工作認(rèn)真，嚴(yán)格按演練要求和現(xiàn)場(chǎng)指揮部命令有條不紊的開(kāi)展工作；二是本次演練比以往演練規(guī)模大、參演人員多，并按公司應(yīng)急預(yù)案要求和演練方案實(shí)施，比較全面地檢驗(yàn)了公司的應(yīng)急救援力氣；三是公司上下均特別關(guān)懷、重視本次演練工作。總經(jīng)理胡文龍自始至終在現(xiàn)場(chǎng)觀摩演練全過(guò)程。公

22、司內(nèi)未參與本次現(xiàn)場(chǎng)演練的員工均主動(dòng)、自覺(jué)在旁邊觀摩演練，也受到了確定教育效果。因此，本次演練是成功的，對(duì)提高公司突發(fā)事故應(yīng)急處置力氣起到確定作用。當(dāng)然，公司像本次大規(guī)模的演練尚屬首次，因此，與應(yīng)急預(yù)案要求仍存在不少不足之處。如：中毒暈倒在地的人員在搶救撤離事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)接受擔(dān)架，但因事先未預(yù)備；再如：氨濃度高時(shí)有可能發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故，但該項(xiàng)應(yīng)急內(nèi)容本次演練中未實(shí)施；三是通訊聯(lián)絡(luò)組雖有設(shè)置，但演練中未接到指令，故未進(jìn)行應(yīng)急救援演練活動(dòng)；四是后勤保障組雖然也有參加演練活動(dòng)，但有不少環(huán)節(jié)未按演練方案，如搶救接送傷員的車(chē)輛按演練方案應(yīng)在接到應(yīng)急指揮部命 環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案3 今年以來(lái)，我單位依據(jù)應(yīng)急辦的

23、要求，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急管理工作，對(duì)應(yīng)急管理工作開(kāi)展了自查，現(xiàn)將我站開(kāi)展環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急管理工作狀況自查報(bào)告如下： 一、建立環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。 1、領(lǐng)導(dǎo)重視。會(huì)議對(duì)可能發(fā)生的環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急管理工作進(jìn)行支配部署，依據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，全面推動(dòng)環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急管理工作。 2、建立領(lǐng)導(dǎo)小組。為完善環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急機(jī)制，快速、高效、有序地做好環(huán)境突發(fā)大事處理工作，建立了環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立辦公室、現(xiàn)場(chǎng)處置組，確定了各組的工作職責(zé)，強(qiáng)化了工作責(zé)任。 二、逐步完善環(huán)境突發(fā)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施 今年，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)分類管理，責(zé)任到人，分級(jí)管理的原則

24、，在上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，部門(mén)之間加強(qiáng)了的協(xié)同和合作，提高快速反應(yīng)力氣。針對(duì)環(huán)境污染突發(fā)大事,按環(huán)境突發(fā)大事的可控性嚴(yán)峻程度和影響范圍，制定了應(yīng)急處置工作流程，明確了各項(xiàng)工作措施，切實(shí)做好了環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急管理工作。 三、強(qiáng)化應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急演練 針對(duì)突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，為了強(qiáng)化應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，與20 xx年10月12日組織開(kāi)展了突發(fā)性環(huán)境大事應(yīng)急演練活動(dòng)。 此次演練的目的在于： 1、在緊急狀況下，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，能夠快速、高效、有序的處置環(huán)境污染事故，最大限度地減輕環(huán)境污染造成的損失，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安，做好突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急處置工作。 2、通過(guò)此次演練，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高工作

25、人員應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染大事的應(yīng)急反應(yīng)力氣和處置力氣，完善應(yīng)急環(huán)境下各部門(mén)協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制。 此次演練應(yīng)急辦主任也參加觀摩了我站的演練并對(duì)我們的演練做了總結(jié)性的發(fā)言，慶賀我單位演練的圓滿成功同時(shí)也提出了許多不足需改進(jìn)之處： 1、加強(qiáng)環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷充實(shí)突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急救援隊(duì)伍。 2、連續(xù)加強(qiáng)在應(yīng)急演練預(yù)案的完善和培訓(xùn)工作，確保在真正發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊的處置，盡最大努力降低對(duì)環(huán)境的破壞和污染。 3、領(lǐng)導(dǎo)要重視，突發(fā)大事應(yīng)急處理應(yīng)急預(yù)案演練工作要常抓不懈，確保萬(wàn)無(wú)一失。 通過(guò)此次演練，提高了對(duì)環(huán)境突發(fā)大事的應(yīng)對(duì)力氣、處置力氣以及組織協(xié)調(diào)力氣，切

26、實(shí)愛(ài)惜群眾、職工的人身平安和環(huán)境權(quán)益。 四、應(yīng)急管理工作存在的問(wèn)題及整改措施 1、目前現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題： 監(jiān)測(cè)應(yīng)急預(yù)案還不夠完善， 各小組之間的協(xié)作和對(duì)自己的職責(zé)還不夠協(xié)調(diào)和明白， 2、整改措施 連續(xù)完善細(xì)化突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。 加強(qiáng)突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和訓(xùn)練。 今后，我單位將認(rèn)真依據(jù)上級(jí)部門(mén)和應(yīng)急辦的要求，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)不足，發(fā)揮特長(zhǎng)，努力把我站環(huán)境應(yīng)急管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。 環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案4 依據(jù)20 xx年環(huán)保工作管理目標(biāo)，我公司于10月20日進(jìn)行了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練，演練依據(jù)預(yù)定的方案即20 xx年度雙強(qiáng)化工環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練方案進(jìn)行有序、緊急，并達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。 通

27、過(guò)此次應(yīng)急演練，為應(yīng)急人員供應(yīng)一次實(shí)戰(zhàn)模擬，使應(yīng)急人員生疏必要應(yīng)急操作，進(jìn)一步增加了職工的應(yīng)急自救力氣，為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)供應(yīng)閱歷保證。在這次演練中，每個(gè)演練者都獲得再次學(xué)習(xí)和提高熟識(shí)的目的，對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)通過(guò)演練可以發(fā)覺(jué)應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題，并可以從中找出改進(jìn)的措施，把預(yù)案提高到一個(gè)新的高度；針對(duì)此次演練做如下全面總結(jié)： 一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作親臨布置 依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，實(shí)施這次應(yīng)急救援演練。此項(xiàng)工作從演練策劃、前期預(yù)備、組織正式演練的各個(gè)階段公司領(lǐng)導(dǎo)全面部署、支配周密、緊湊，整個(gè)工作實(shí)施全面把握。 公司演練應(yīng)急指揮部總指揮及成員，身先士卒對(duì)演練工作的全過(guò)程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮并

28、參與演練方案的多次爭(zhēng)辯和修訂工作，而且還樂(lè)觀帶頭參加演練前的受訓(xùn)，為保證演練的時(shí)效性，各工作組長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)實(shí)情考察，把握模擬演練狀況后對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和部署。 總之，這次演練取得成功，完全得力于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持及各工作組長(zhǎng)的細(xì)心支配，從而體現(xiàn)我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好環(huán)境平安的信念和決心；確保把環(huán)境平安工作落到實(shí)處。 二、演練目的明確，預(yù)案策劃周密 我公司從環(huán)境平安工作實(shí)際狀況動(dòng)身，經(jīng)過(guò)認(rèn)真爭(zhēng)論確定本次演練的主要任務(wù)，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際狀況是否相符，發(fā)覺(jué)問(wèn)題以便準(zhǔn)時(shí)訂正、改進(jìn)，使應(yīng)急人員生疏應(yīng)急操作的整個(gè)程序，增加應(yīng)急人員的嫻熟性和信念，通過(guò)演練全部人員提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的技能，了解全部危險(xiǎn)的

29、可能性及防范措施，使大家得到熬煉。一旦發(fā)生環(huán)境事故，懂得應(yīng)當(dāng)做什么，能夠做什么，如何去做等。從而提高全公司職工的平安意識(shí)和素養(yǎng)，確保應(yīng)急行動(dòng)高速有效地完成。 三、認(rèn)真總結(jié)不足，持續(xù)改進(jìn)提高 應(yīng)急演練是在模擬事故的條件下實(shí)施的，是更加靠近實(shí)際的訓(xùn)練和檢驗(yàn)訓(xùn)練效果的手段。也是檢查應(yīng)急預(yù)備周密程度的重要方法及評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案精確性的關(guān)鍵措施。因此綜觀演練全過(guò)程，我們的確發(fā)覺(jué)存在許多不足之處，需要我們引以為戒，不斷進(jìn)行改進(jìn)和提高。下面將存在的主要問(wèn)題總結(jié)如下： 1.發(fā)生災(zāi)難時(shí)應(yīng)急疏散的過(guò)程中，應(yīng)急疏散后應(yīng)進(jìn)行觀摩，個(gè)別人疏散后就走了，參與性不足，觀摩人數(shù)不足； 2.依據(jù)預(yù)先制定演練的要求，演練時(shí)要事先預(yù)備模擬用品并告知演練區(qū)域內(nèi)的人員，在實(shí)際演練時(shí)水管有