1、0客戶模具轉(zhuǎn)移生產(chǎn)流程版本號：A文件編號：SC-05-2017修訂碼：0日期：2017.09.07程序文件修改記錄表次數(shù)修改條款內(nèi)容修改理由修改日期修改人審核批準修改前修改后1、目的客戶模具轉(zhuǎn)移生產(chǎn)流程版本號：A修訂碼：0文件編號：SC-05-2017日期：2017.09.07為了能夠順利完成客戶模具移交生產(chǎn)、為了生產(chǎn)各相關(guān)環(huán)節(jié)有序進行、為了產(chǎn)品能夠按時按質(zhì)交貨并按期對賬開票，特制定本管理流程。2、適用范圍適用于客戶緊急移轉(zhuǎn)模具并要求生產(chǎn)的產(chǎn)品。3、職責各部門：負責將客戶移轉(zhuǎn)模具要求生產(chǎn)的信息第一時間轉(zhuǎn)達給營業(yè)部。營業(yè)部：營業(yè)部接到移轉(zhuǎn)信息后迅速組織項目部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部技術(shù)課、質(zhì)量部、計劃部

2、、市場部進行模具移交生產(chǎn)專項會議，確定各部門針對此項目的工作安排；負責接收訂單、交貨、對賬。項目部：負責確認產(chǎn)品信息（產(chǎn)品名稱、編號、材料、圖紙）、模具信息（模具編號、模穴數(shù)、模具圖紙）、包裝信息（包裝方式），信息不齊全的情況下依據(jù)公司規(guī)定進行編制，并輸出產(chǎn)品BOM和產(chǎn)品初始包裝要求，將信息發(fā)送與會部門；負責簽樣。市場部：負責模具入庫及產(chǎn)品報價。技術(shù)課：負責模具驗收，合格模具調(diào)入模具倉庫，不合格模具通知市場部；負責試模并形成技術(shù)文件。質(zhì)量部：負責進行尺寸測量形成尺寸報告。計劃部：負責下發(fā)生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)部：負責生產(chǎn)。4、術(shù)語無。5、工作程序模具移交生產(chǎn)專項會議某部門接到模具轉(zhuǎn)移要求后負責將客戶移

3、轉(zhuǎn)模具要求生產(chǎn)的信息第一時間轉(zhuǎn)達給營業(yè)部。營業(yè)部接到移轉(zhuǎn)信息后迅速組織項目部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部技術(shù)課、質(zhì)量部、計劃部、市場部進行模具移交生產(chǎn)專項會議，確定各部門針對此項目的工作安排。拉回模具營業(yè)部安排車輛負責將客戶模具拉回公司，模具到廠后通知市場部、項目部；項目部負責確認產(chǎn)品信息（產(chǎn)品名稱、編號、材料、圖紙）、模具信息（模具編號、模穴數(shù)、模具圖紙）、包裝信息（包裝方式），信息不齊全的情況下依據(jù)公司規(guī)定進行編制。模具接收客戶模具轉(zhuǎn)移生產(chǎn)流程版本號：A修訂碼：0文件編號：SC-05-2017日期：2017.09.07模具到廠后市場部負責接收模具并將模具錄入U8系統(tǒng),錄入后通知生產(chǎn)部技術(shù)課；生產(chǎn)部技術(shù)

4、課負責模具驗收，合格模具轉(zhuǎn)入模具倉庫，模具驗收不合格通知市場部。試模/生產(chǎn)（一般情況下）生產(chǎn)部技術(shù)課組織試模，通知項目部、質(zhì)量部人員到試?，F(xiàn)場；生產(chǎn)部技術(shù)課形成技術(shù)文件，生產(chǎn)BOM、包裝作業(yè)指導書、注塑作業(yè)指導書、工藝參數(shù)表等；項目部進行送樣/簽樣；質(zhì)量部進行產(chǎn)品尺寸測量形成檢查基準書確定檢驗基準；營業(yè)部負責接收客戶訂單，形成銷售計劃，轉(zhuǎn)給計劃部；計劃部負責制定生產(chǎn)計劃并下發(fā)生產(chǎn)部；生產(chǎn)部負責依據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)。試產(chǎn)（緊急情況下）營業(yè)部負責接收客戶訂單，形成銷售計劃，轉(zhuǎn)給計劃部；計劃部負責制定生產(chǎn)計劃并下發(fā)生產(chǎn)部；生產(chǎn)部組織技術(shù)課、質(zhì)量部、項目部進行試生產(chǎn)；生產(chǎn)部技術(shù)課現(xiàn)場進行調(diào)試形成技術(shù)文件，

5、生產(chǎn)BOM、包裝作業(yè)指導書、注塑作業(yè)指導書、工藝參數(shù)表等，生產(chǎn)部技術(shù)員配合并學習；項目部現(xiàn)場進行簽樣；質(zhì)量部進行產(chǎn)品尺寸測量形成檢查基準書現(xiàn)場確定檢驗基準。6、流程圖（見附錄）7、相關(guān)文件無8、相關(guān)記錄產(chǎn)品BOM生產(chǎn)BOM客戶模具轉(zhuǎn)移生產(chǎn)流程版本號：A修訂碼：0文件編號：SC-05-2017日期：2017.09.07作業(yè)指導書檢查基準書工藝參數(shù)表生產(chǎn)計劃附錄0客戶模具轉(zhuǎn)移生產(chǎn)流程版本號：A修訂碼：0文件編號：SC-05-2017日期：2017.09.07新產(chǎn)品量產(chǎn)管理流程責任部門作業(yè)要求相關(guān)表單相關(guān)部門a.任何部門接到模具轉(zhuǎn)移要求后負責將客戶移轉(zhuǎn)模具要求生產(chǎn)的信息第一時間轉(zhuǎn)達給營業(yè)部。b.營業(yè)

6、部接到移轉(zhuǎn)信息后迅速組織項目部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部技術(shù)課、質(zhì)量部、i戈U部、市場部進行模具移交生產(chǎn)專項會議，確定各部門針對此項目的工作安排。會議記錄專項會議營業(yè)部項目部a.營業(yè)部安排車輛負責將客戶模具拉回公司，模具到廠后通知市場部、項目部。反項目部負責確認產(chǎn)品信息（產(chǎn)品名稱、編號、材料、圖紙）、模具信息（模具編號、模穴數(shù)、模具圖紙）、包裝信息（包裝方式），信息不齊全的情況下依據(jù)公司規(guī)定進行編制。產(chǎn)品BOM包裝方式拉回模具1r市場部技術(shù)課a.模具到廠后市場部負責接收模具并將模具錄入U8系統(tǒng),錄入后通知生產(chǎn)部技術(shù)課；b.生產(chǎn)部技術(shù)課負責模具驗收，合格模具轉(zhuǎn)入模具倉庫，模具驗收不合格通知市場部。模具驗收報告模具接收1緊急1F試產(chǎn)營業(yè)部計劃部生產(chǎn)部項目部質(zhì)量部a.營業(yè)部負責接收客戶訂單，形成銷售計戈U，轉(zhuǎn)給計劃部；b.計劃部負責制定生產(chǎn)計劃并下發(fā)生產(chǎn)部；c.生產(chǎn)部8組織技術(shù)課、質(zhì)量部、項目部進行試生產(chǎn)；d.生產(chǎn)部技術(shù)課現(xiàn)場進行調(diào)試形成技術(shù)文件，生產(chǎn)BOM、包裝作業(yè)指導書、注塑作業(yè)指導書、工藝參數(shù)表等，生產(chǎn)部技術(shù)員配合并學習；0.項目部現(xiàn)場進行簽樣；f.